Après le lancement et la réalisation du "20 Minuten Youth Lab" il y a deux ans, l'année prochaine aura lieu le "Tages-Anzeiger Laboratoire de la jeunesse" aura lieu. Au cours de 12 ateliers - prévus de janvier à avril 2021 - des rédacteurs*, des développeurs de produits* et des spécialistes du marketing échangeront chaque semaine avec un groupe de jeunes âgés de 15 à 18 ans sur leur travail - que ce soit concrètement sur le contenu et le traitement des actualités, sur de nouvelles idées de produits, sur la conception de campagnes ou encore sur des thèmes comme les fake news ou les médias sociaux. Parallèlement, les jeunes ont la possibilité de découvrir le quotidien d'une entreprise de médias et de se glisser eux-mêmes dans le rôle d'un journaliste, d'un reporter vidéo ou d'un responsable de médias sociaux.

Soutien renouvelé de Sandra Cortesi

La conception et la mise en œuvre du "Tages-Anzeiger Youth Lab" sont soutenues par Sandra Cortesi. Cette Suissesse qui a grandi en Colombie dirige depuis dix ans le projet Youth & Media au Berkman Klein Center for Internet & Society à l'université de Harvard. Elle a déjà accompagné le Youth Lab de 20 Minuten.

Inga Konen, 31 ans, travaille chez Porsche Suisse depuis 2015 et participe directement à l'organisation de la communication. Son activité en tant que chargée des relations avec la presse et des relations publiques a été suivie dernièrement par la direction par intérim de ce secteur. Elle a fait ses débuts professionnels entre autres dans le département de communication de Porsche à Stuttgart-Zuffenhausen ainsi que chez Porsche Middle East and Africa à Dubaï. Elle a étudié les relations publiques et la gestion de la communication ainsi que la communication d'entreprise à Cologne et à Stuttgart.

Le cœur de la campagne est constitué de titres sous forme de question, qui formulent un besoin difficile à satisfaire. En guise de réponse, le claim de la campagne "Impossible est impossible." indique que sur Wlw.ch, chaque demande trouve une solution. Dans les moyens publicitaires en ligne, le claim est en outre complété par un taux de réussite possible sur Wlw.ch soutenu.

Approche programmatique de l'affichage en ligne

La campagne met l'accent en ligne sur la diffusion programmatique de display ads dans la région DACH en combinaison avec des placements ciblés sur les canaux de médias sociaux du secteur B2B. Des annonces imprimées dans une sélection de médias spécialisés allemands complètent le mix média. Le budget média engagé pour la campagne de novembre et décembre 2020 est de l'ordre du moyen à six chiffres. D'autres parcours de la campagne sont prévus pour 2021.

La stratégie a été développée par Saatchi & Saatchi Pro de Berlin, qui s'est imposé à l'issue d'une procédure de pitch en plusieurs étapes. Daniel Walloch est responsable de la stratégie, Tim Schneider est responsable de la création. La planification média a été réalisée par Spark Foundry, qui fait également partie du groupe d'agences Publicis, sous la direction de Pascal Ruiz-Moreno.

La campagne soutient le relancement de Wlw

En septembre 2020 déjà, la société mère Visable a soumis sa plateforme Wlw à un relancement de grande envergure. Le nom a été simplifié de "Wer liefert was" à Wlw. Le nouveau slogan de la marque "Einfach. Meilleur. Entscheiden." doit résumer l'identité de la plateforme.

La campagne "Impossible est impossible" paie les innovations techniques et vise à ancrer la plateforme dans l'esprit du groupe cible en tant qu'option pour la meilleure décision d'achat.

Interrogé par l'agence de presse Keystone-SDA, Tamedia a indiqué jeudi que le projet de collaboration plus étroite débuterait en avril. La maison d'édition s'efforce de conserver les deux titres de presse et de continuer à les positionner différemment.

Le Bund devrait avoir une orientation plutôt urbaine, les Journal de Berne plutôt en milieu rural. La raison du projet est de nature structurelle : le chiffre d'affaires publicitaire des journaux imprimés est en baisse constante. Le chiffre d'affaires généré par les abonnements est également en baisse.

En août dernier, l'entreprise TX Group, à laquelle appartient Tamedia, a annoncé une perte de 106 millions de francs au premier semestre 2020. TX Group avait alors annoncé la suppression de plusieurs dizaines de postes de journalistes.

Les syndicats estiment que le modèle bernois est en danger

Le magazine en ligne République a écrit jeudi que Tamedia soumettait les rédactions de Confédération et Journal de Berne ensemble. C'est également l'avis du syndicat des médias Syndicom et de l'association professionnelle des journalistes Impressum, comme ils l'ont écrit dans un communiqué.

Sous le titre "La fin du modèle bernois ?", ils écrivent que jusqu'à présent, le modèle dit du journal bernois avec deux titres de la même ville a garanti une certaine diversité d'opinion dans la région. Deux quotidiens qui se font concurrence auraient assuré, avec leurs reportages, une largeur thématique et des positions. "Cela pourrait désormais prendre fin".

Interrogé à ce sujet, Markus Dütschler, coprésident de la commission du personnel commune au Bund et à la Berner Zeitung, a parlé d'une annonce surprenante de la part des responsables de Tamedia et d'un choc pour les rédactrices et rédacteurs.

On peut parler de la fin du modèle bernois dans le sens où jusqu'à présent, les deux journaux ont souvent couvert le même événement. C'est le cas par exemple pour les premières de théâtre et les débats parlementaires. La direction de la maison d'édition Tamedia a clairement indiqué, lors d'une information du personnel mardi, qu'il n'y aurait plus de capacité pour cela à l'avenir.

A la question de savoir si les deux rédactions allaient fusionner, Tamedia et TX Group ont répondu qu'ils ne feraient pas d'autres commentaires à ce sujet. (SDA)

La durabilité et la RSE sont-elles devenues des mots vides de sens ? Le marketing de la durabilité est-il perçu comme du greenwashing ? Une espèce de marque réussit à communiquer clairement sa mission et les motifs de son comportement socio-écologique - et pour cela, les consommateurs sont prêts à payer jusqu'à 17 % de plus : Ce sont des marques d'impact, comme Tony's Chocolonely, TOMS ou Patagonia. L'étude de BrandTrust examine leurs facteurs de succès et découvre des opportunités potentielles en matière de positionnement et de communication pour les marques établies.

Les marques ont le pouvoir de changer les choses

Les entreprises et les marques sont sollicitées et devraient être motivées, car 72 % des personnes interrogées leur attribuent la compétence et les possibilités d'éliminer les causes des dysfonctionnements mondiaux. 87 % attendent même des marques qu'elles utilisent leur influence à cet effet.

C'est exactement ce que font les marques d'impact : leur modèle d'entreprise rentable est axé sur la correction d'un dysfonctionnement dans le monde et vise un changement de comportement durable des parties prenantes.

Le label "durabilité" seul ne suffit pas (plus)

71 % estiment qu'il est très important ou important que les marques ne nuisent pas à l'environnement ou aux personnes avec leurs offres. Ce chiffre montre que la durabilité est devenue une exigence minimale. Et : 62 pour cent attendent même un comportement responsable au-delà des produits et des services. En même temps, l'étude révèle que toutes les activités et déclarations ne parviennent de loin pas à l'acheteur ou au collaborateur potentiel ou ne sont pas crédibles. "La manière dont la durabilité est utilisée comme moteur d'attractivité dans le marketing doit changer. Sans un lien crédible avec les valeurs clés de la marque et des preuves de performance spécifiques, la durabilité reste un activisme coloré ou des chiffres irritants, comme dans certains rapports de RSE ou de durabilité", commente Sarah Böhmer de BrandTrust, auteur de l'étude.

Les consommateurs veulent apporter leur contribution

59 % des personnes interrogées estiment qu'il est important d'agir soi-même de manière socialement et écologiquement responsable. Et 61 % pensent que toute contribution personnelle, même minime, a un impact positif dans le monde.

Les marques dont la mission est claire obtiennent une prime de prix

Les marques qui affichent une attitude claire et qui ont pour but de résoudre un défi global sont mieux appréciées, ce qui se traduit également par une plus grande disposition à payer. Selon l'étude, un supplément de prix de 13,5 % serait en moyenne accepté pour les produits des marques d'impact, et même jusqu'à 16,8 % pour les millennials et la génération Z. Les marques d'impact sont également plus sensibles à la qualité de leurs produits.

"Les gens veulent déléguer des responsabilités, ils les délèguent aux marques et sont prêts à payer pour cela", explique Klaus-Dieter Koch, initiateur de l'étude et fondateur de BrandTrust.

Les placements durables et utiles sont attrayants

Et la durabilité ne joue pas seulement un rôle dans la consommation. Les investisseurs seraient prêts à accepter jusqu'à 18 % de rendement en moins pour une forme de placement durable et porteuse de sens. Cette attitude est celle de 60 pour cent des personnes interrogées ayant un revenu supérieur à 4000 euros ou 8000 francs en Suisse. L'impact investing est entré dans le vocabulaire des banquiers et des investisseurs.

Vivre la différenciation, augmenter le potentiel d'innovation

La profusion des Objectifs de développement durable (ODD) rend difficile la focalisation dans la communication. Pour les marques d'impact, c'est l'effet recherché, c'est-à-dire l'élimination d'un mal concret, qui est au centre des préoccupations, et non le produit et le service. "Ce processus inverse libère un tout nouveau potentiel d'innovation - même pour les marques établies", constate l'expert en marques Klaus-Dieter Koch.

Opportunités pour la communication sur le développement durable

L'étude montre en outre dans quels secteurs ou segments de produits la durabilité est importante pour la décision d'achat. Ainsi, les produits alimentaires arrivent en tête en Autriche, l'énergie est en tête dans tous les pays DACH, et les aliments pour animaux de compagnie sont devant les aliments pour bébés en Allemagne et en Suisse.

L'étude fournit également des informations sur le potentiel de positionnement : il existe des domaines thématiques qui, du point de vue des consommateurs, sont traités par peu d'entreprises, par exemple le manque de logements, l'éducation en Allemagne, l'approvisionnement en eau en Suisse, et l'engagement sur le thème de la pollution marine est également perçu comme plutôt faible, contrairement à la protection du climat.

De plus, des déficits dans la transmission des informations sont mis en évidence. 68 % des personnes qui recherchent activement des informations sur la compatibilité environnementale et sociale déclarent par exemple avoir du mal à trouver ces faits.

Faire le bien tout en gagnant de l'argent : Pourquoi les marques d'impact sont-elles attrayantes ?

L'enquête se concentre sur des marques à impact telles que TOMS (pour chaque paire de chaussures vendue, une est reversée à des enfants dans le besoin), Tony's Chocolonely (abolition de l'esclavage dans la production de chocolat), Patagonia (we are in the business to safe the world) ou la GLS Bank (durabilité vécue dans les questions et les placements financiers). Ils ont une mission claire et ne se contentent pas d'appeler, mais proposent des solutions. Et pourtant, ce ne sont pas des entrepreneurs sociaux : faire le bien et faire du profit ne sont pas incompatibles. L'étude montre que cela ne pose pas de problème aux consommateurs.

Pour son magazine, le commerçant en ligne suisse a fait le portrait de la transformation de l'artiste drag Vitor Hugo Souza en personnage artistique de Victoria Shakespears. La photo a convaincu à la fois le jury et le public et a obtenu la meilleure note globale pour la Suisse. Elle a en outre obtenu la deuxième place dans la catégorie Portrait. Elle a été photographiée par Thomas Kunz.

"Avec ce portrait, nous voulions donner un aperçu très personnel du monde des drag queens", explique Thomas Kunz, photographe chez Digitec Galaxus et auteur de la photo. "Nous avons pu suivre la transformation de Vitor en Victoria - cinq heures au total. Pendant ce temps, nous avons appris énormément de choses sur le maquillage et le stylisme, mais aussi sur la créativité, le courage, le rejet et l'hostilité. Avec cette contribution, nous voulons donc aussi appeler à plus de tolérance et d'ouverture".

Remise de prix vidéo à cause de Corona

Cette année, en raison de la pandémie de coronavirus, News Aktuell annonce les gagnants du PR-Image Award par vidéo. Dans ce clip, les membres du jury annoncent les gagnants des catégories style de vie, photo ONG, portrait, voyage, photo médias sociaux et histoires & campagnes, ainsi que la meilleure image RP de l'année en Suisse, en Allemagne et en Autriche.

Pour l'Allemagne, c'est la photo "Tetris Challenge - 1800 choses qui sauvent des vies", soumise par le Malteser Hilfsdienst et photographiée par Alexander Licht, qui a remporté le prix cette année. La meilleure image RP de l'année pour l'Autriche est la photo "Patients en plastique" de l'Université de médecine vétérinaire de Vienne (Vetmundi Vienna), photographiée par Stephanie Scholz.

La concurrence pour les professionnels qualifiés ne cesse de croître. Pour l'Argovie, canton situé entre les centres urbains de Zurich, Berne et Bâle, cela se manifeste de manière particulière : Plus de 110 000 professionnels quittent chaque jour l'Argovie. La plate-forme de la main-d'œuvre qualifiée et de l'image Worklifeaargau.ch augmente la notoriété des entreprises argoviennes et leur offre l'occasion de se présenter comme des employeurs attractifs grâce à un portrait d'entreprise.

Grâce à des annonces programmatiques ciblées et à des annonces sur les réseaux Facebook, LinkedIn et Instagram, les différents groupes cibles - navetteurs, jeunes potentiels, professionnels célibataires, travailleurs à temps partiel, etc. Une campagne d'annonces et d'affiches est en outre prévue pour le printemps 2021 afin de cibler également les canaux hors ligne.

Les véhicules de Ford ne font pas seulement leurs preuves sur les routes de la ville, mais aussi sur des terrains plus exigeants. Cet automne, à l'achat des modèles Kuga, Edge, Explorer, Mondeo, S-MAX et Galaxy, une mise à niveau de la transmission intégrale est offerte.

Ogilvy a fait la promotion de l'action avec une campagne frappante qui invite les citadins* à s'échapper de la ville. Les visuels frappants montrent ce qui va de pair avec l'élargissement du rayon d'action grâce à la traction intégrale : plus de saleté.

La campagne à 360 degrés comprend des annonces, des spots radio, des bannières, des médias sociaux et des mesures pour les commerçants. L'action est valable jusqu'à la fin de l'année.

Du 1er au 3 novembre, un programme TV de plus de 20 heures, plus de 20 lieux d'accueil dans toute la Suisse et diverses manifestations en ligne assureront plus de 400 offres gratuites pour se pencher sur la numérisation. Pour la quatrième fois consécutive, Ringier Advertising a produit un magazine spécial spécialement pour cet événement. Cette fois-ci, le magazine compte 84 pages et est tiré à plus de 420 000 exemplaires. Le jeudi, il est joint à la Handelszeitung, le vendredi au Temps et le dimanche au SonntagsBlick et à il Caffè. En outre, il est également disponible en ligne peut être consulté.

Focus sur les effets de la pandémie de coronavirus

Les grands thèmes de cette édition tournent autour du home office, des effets de la pandémie Corona sur le développement urbain et des questions d'égalité ainsi que de l'enseignement scolaire dans le processus de numérisation. Le chancelier de la Confédération Walter Thurnherr, responsable du centre de compétences de la Confédération pour les questions de numérisation, s'exprime dans une interview sur l'état de forme numérique de la Suisse. La parole est également donnée à Marc Walder, fondateur de Digitalswitzerland et CEO de Ringier : il s'exprime entre autres sur les forces et les faiblesses numériques de la Suisse, et sur sa plus grande panne numérique.

Le contenu et la conception du magazine des Journées suisses du numérique ont été réalisés par le Brand Studio de Ringier, sous la direction de Fabian Zürcher.

C'est plus que ce qu'attendaient les analystes. Le fournisseur de streaming, qui était à l'origine surtout présent en Europe, a réussi à gagner de nouveaux auditeurs en Inde, au Proche-Orient et, plus récemment, en Russie. C'est pourquoi Spotify est toujours en tête du marché. Apple Music est loin derrière, avec moins de la moitié des clients de Spotify. Au cours de l'important dernier trimestre, les Suédois veulent augmenter le nombre d'abonnés premium pour atteindre 150 à 154 millions.

Au troisième trimestre, le chiffre d'affaires a grimpé de 14 pour cent pour atteindre 1,98 milliard d'euros. Les analystes s'attendaient à deux milliards. Selon Spotify, les activités publicitaires, qui avaient été affectées par la pandémie Corona et la suspension des campagnes publicitaires qui en a résulté, ont à nouveau progressé. Les clients qui ne possèdent pas de compte premium peuvent accéder à Spotify, mais doivent regarder ou écouter des publicités. (SDA)

Avec environ 60 000 visiteurs à chaque fois, le Fespo & Golfmesse est la plus grande plateforme touristique de Suisse. La prochaine édition à Messe Zürich aurait été fixée du 14 au 17 janvier 2021. En raison de l'évolution actuelle de la pandémie de Corona, la branche des voyages se trouve dans une situation exceptionnelle. Une grande partie des voyagistes n'ont pas de base pour lancer leurs offres en raison des réglementations de quarantaine, des interdictions d'entrée et des classifications des pays à risque. En raison de la pandémie, le comportement des voyageurs est également de plus en plus marqué par la prudence, ce qui ne permet pas au Bernexpo Groupe d'assurer le succès du salon en 2021. L'organisateur a donc décidé, après le salon des vacances de Berne, de reporter également le salon Fespo & Golf à l'année 2022.

Le prochain Fespo & Golfmesse est prévu pour fin janvier 2022.

Dans le cadre des nouvelles mesures Corona décidées par le Conseil fédéral lors de sa conférence de presse de mercredi après-midi, la campagne Coronavirus de l'OFSP passe à nouveau au rouge, après être passée à l'orange il y a près de deux semaines et demie. En plus des indications précédentes, le message actuel est le suivant : il faut toucher le moins de personnes possible.

Les sujets actuels sont disponibles sur Page d'atterrissage du coronavirus de l'OFSP à télécharger. (swi)