Les nouveautés devraient permettre aux utilisateurs d'appareils Apple d'empêcher plus facilement les apps et les services publicitaires de collecter des informations sur leur comportement au-delà des limites des différentes applications et sites web. Le plan d'Apple est que chaque application doit demander la permission aux utilisateurs pour y accéder. Facebook a averti que ce changement rendrait plus difficile l'activité publicitaire du réseau en ligne. Le président de l'entreprise, Mark Zuckerberg, a récemment critiqué le fait que de nombreuses petites et moyennes entreprises dépendent de la publicité en ligne, ce qui pourrait nuire à la reprise de l'économie après la pandémie du coronavirus.

Début de la nouvelle année

Les demandes de libération étaient en fait déjà annoncées pour le lancement du nouveau système mobile iOS 14 à l'automne. En septembre, Apple a toutefois reporté son lancement au début de l'année prochaine. La raison invoquée était de donner plus de temps aux développeurs pour effectuer les modifications nécessaires. Cela a également suscité l'inquiétude de certains observateurs qui craignent que la résistance de l'industrie ne conduise à un affaiblissement des mesures.

Pour Facebook, l'accès est important car le réseau en ligne promet à ses annonceurs un accès fiable à des groupes de clients aussi spécifiques que possible. Pour cela, Facebook veut en savoir le plus possible sur les intérêts et les activités des gens.

Lors du lancement de l'iPhone, Apple avait initialement donné accès au numéro unique de l'appareil à des fins publicitaires. Il y a quelques années, un numéro spécial pour la publicité, l'IDFA, a été introduit à la place. Les développeurs d'applications n'y auront désormais accès qu'après avoir obtenu l'autorisation expresse d'un utilisateur. (SDA)

Eric Markowski est originaire d'Allemagne et travaille depuis dix ans dans la publicité, dont huit dans les agences suisses Serviceplan Group, Havas Worldwide, Equipe et plus récemment Jung von Matt Limmat. Ce créatif orienté cross-média a en outre élargi son point de vue sur le marketing et la communication en tant que directeur créatif chez Siroop et au sein du département innovation de l'Institut Link. Il est l'auteur de campagnes pour UBS, BMW, Café Royal et Helsana.

Avec ce nouvel engagement professionnel, la boucle est bouclée pour Eric Markowski : Ogilvy a été le destinataire de sa toute première candidature il y a plus de dix ans. Désormais, il sera responsable de l'orientation conceptuelle et textuelle de l'agence en tant qu'Executive Creative Director.

Aux côtés de Markowski, le nouveau DPE Ben Staudenmann sera responsable de la conception visuelle et de la réalisation des futures campagnes Ogilvy. Il a auparavant travaillé pendant cinq ans chez Wirz BBDO et quatre ans chez Jung von Matt Limmat, interrompus par une année sabbatique pendant laquelle il a parcouru le monde et le monde des agences en tant que freelance. Parmi ses travaux en tant que directeur artistique figurent la dernière présentation de Swissmilk, la campagne pour les sportifs amateurs de SportXX ainsi que plusieurs esquisses de sinistres de la Mobilière.

Les deux directeurs de création feront partie de la direction élargie et succèderont à la directrice de création exécutive Stephanie Lang, qui a quitté Ogilvy à la mi-octobre.

Martin Keller à la tête du département Health depuis août

Le nouveau membre de la direction, Martin Keller, responsable du département Health, est déjà engagé chez Ogilvy depuis début août. Après des études et un doctorat en biochimie à l'EPF de Zurich, Martin Keller a occupé différents postes de management dans le secteur de la santé, dans les domaines de la stratégie, du marketing et des opérations, avec une spécialisation constante dans le numérique. Il a travaillé pour le Boston Consulting Group, Novartis et Amgen, en dernier lieu en tant que European Commercial Lead chez Amgen. Avec Martin Keller, Ogilvy Health étendra son offre de communication multicanal, jusqu'ici centrée sur les prescripteurs et les patients, à d'autres parties prenantes de la sphère de la santé.

La nouvelle équipe de direction est complétée par le Strategy Director Matthias Müller, qui fait son entrée dans la direction élargie. Ce planificateur expérimenté et membre de l'Account Planning Group Switzerland veille depuis 2019 à ce que les campagnes Ogilvy bénéficient d'un soutien stratégique fondé.

L'AuPark à Wädenswil se caractérise par sa diversité architecturale et met l'accent sur différents types et concepts d'habitat. En outre, le canton de Zurich construit dans l'AuPark la nouvelle école cantonale pour la rive gauche du lac de Zurich.

Farner Branding a réalisé le positionnement et le design de la marque pour le compte d'Intershop Holding. AuPark et mis en œuvre sur tous les Touchpoints.

Depuis 2017, l'Association suisse des annonceurs (SWA) et Leading Swiss Agencies LSA relèvent et publient l'indice des contacts médias. Une fois de plus, avec la baisse du nombre de lecteurs et des prix bruts inchangés, les prix pour mille contacts (PMC) ont augmenté pour une grande partie des publications. Cette tendance s'observe aussi bien dans le groupe cible des 14-99 ans que dans celui des 15-74 ans. La nouvelle combinaison "Schweiz am Wochenende", dont le PMC bas de 24,2 francs a un impact sur l'indice, a été à l'origine d'effets positifs. En raison de plusieurs embauches de titres de la presse écrite, l'indice a été adapté en conséquence cette année, ce qui permet de continuer à garantir la comparabilité. Le "panier" de la presse écrite comprend actuellement 88 journaux et magazines répartis en sept catégories.

En TV, l'indice se base sur les valeurs planifiées par les chaînes et non sur les résultats effectivement obtenus. Par rapport à l'année précédente, les prix de contact prévus pour 2020 ont baissé d'environ 1 % chez les 15-59 ans et augmenté de près de 2 % chez les 15-49 ans. Le changement de comportement médiatique dû à Covid-19 a en outre fortement influencé l'utilisation de la télévision au printemps. Une évolution effective du rapport qualité/prix ne peut donc être constatée qu'individuellement, avec des contrôles de résultats appropriés. En télévision, l'indice a en outre été étendu cette année à toutes les chaînes nationales linguistiques. Ainsi, 38 chaînes de télévision au total font désormais partie de la comparaison. Auparavant, 17 chaînes de la SSR ainsi que des chaînes privées suisses et étrangères présentaient une part de marché d'au moins 1 % par région.

L'indice Out of Home (OOH) recule cette année d'un peu plus de 2 % dans l'échantillon de quelque 1300 sites d'affichage différents. Cela s'explique notamment par les "scroller" saisis dans l'indice, qui sont désormais évalués à partir du système de recherche SPR+ en fonction de la durée de présence effective. Comme ils atteignent un rendement plus élevé, il faut un peu moins de postes pour l'affichage d'échantillons. Cela fait baisser l'indice en conséquence. L'évolution des prix et des performances de la publicité extérieure numérique (DOOH) n'a pas encore été relevée dans le présent indice.

L'indice est actuellement suspendu pour les catégories de médias radio et cinéma. Avec la publication régulière de l'indice des prix/prestations des médias, les deux associations apportent une contribution importante à la transparence de l'offre médiatique.

6,2 % de la population suisse déclare s'inspirer de personnalités connues sur les réseaux sociaux pour acheter des produits. La majorité d'entre eux sont jeunes. Ainsi, environ 21 pour cent des jeunes de 14 à 24 ans s'orientent vers lesdites sources. Ces jeunes sont typiquement très sociables et actifs. Par rapport au reste de leur groupe d'âge, ils rencontrent plus souvent des amis que la moyenne, sortent nettement plus souvent, mangent plus régulièrement à l'extérieur et font plus souvent du sport.

En outre, les adolescents adeptes des influenceurs sont remarquablement créatifs. Ils prennent plus souvent des photos et des films que les autres jeunes du même âge, sont plus actifs dans le domaine des arts visuels et jouent plus souvent d'un instrument de musique. En outre, ils ont une sensibilité exceptionnelle à la mode. Ils peuvent ainsi jouer le rôle de leaders d'opinion et motiver d'autres jeunes à acheter des produits. Par rapport à leurs camarades du même âge, ils conseillent en effet plus souvent que la moyenne d'autres personnes sur le thème de la mode et des cosmétiques.

Affinité avec les influenceurs et les chaînes privées régionales 

Les jeunes qui s'inspirent de personnalités connues sur les réseaux sociaux pour prendre des décisions d'achat utilisent ces plates-formes plus souvent que la moyenne - également par rapport aux jeunes du même âge. Ils surfent en général beaucoup sur Internet, écoutent typiquement volontiers des podcasts et regardent la télévision en ligne, mais consomment également des médias classiques. Au sein de leur groupe d'âge, ils se distinguent par une utilisation plus fréquente des chaînes de radio et de télévision privées et régionales. Ils lisent des journaux et des magazines.

Avec l'agence danoise Sorthvid et l'agence zurichoise Hinderling Volkart, Basic est déjà la troisième arrivée de l'agence dont le siège est à Amsterdam. Dept souhaite ainsi poursuivre sa stratégie de croissance et, avec un ADN purement numérique, réunir des experts en créativité, technologie et données au sein d'équipes intégrées, comme l'agence l'indique dans un communiqué.

Basic travaille pour des clients tels que Google, Patagonia, Airbnb et Kentucky Fried Chicken KFC. L'équipe de 120 personnes travaille à San Francisco, San Diego et St. Louis. Pour Matt Faulk, CEO de Basic, cette démarche est logique : "Dans un monde dominé par le numérique, et face à la pandémie de Covid, les gens dépendent de plus en plus des plateformes numériques. Celles-ci ont plus que jamais le potentiel de modifier leur propre perception et de faire avancer les discussions sur des thèmes culturels. En rejoignant Dept, nous renforçons considérablement notre positionnement grâce à l'apport de données et de technologie dans le mix".

L'année dernière, PostFinance 2019 a fait la promotion de son offre de prestations numériques avec une communication courageuse et directe. (Werbewoche.ch a rapporté). L'objectif principal était de vaincre les réticences des gens à l'égard des services bancaires numériques et de les familiariser avec ceux-ci. Entre-temps, Covid-19 a veillé à ce que beaucoup plus de personnes utilisent également l'offre numérique dans le domaine des finances.

Dans le prolongement de la campagne précédente, Wunderman Thompson a mis l'accent sur l'approfondissement des connaissances autour de la banque numérique et a développé différentes mesures de communication à cet effet.

Les médias sociaux : L'irritation pour montrer les avantages  

Afin d'atteindre efficacement le groupe cible là où se déroule une grande partie de sa vie, Wunderman Thompson a également développé des vidéos spécialement conçues pour les médias sociaux. Ces vidéos ont été réalisées en co-création avec l'équipe Social Media de PostFinance et Webrepublic. Le cœur des vidéos est un effet qui imite le swiping layout entre les stories Instagram et les carousel ads sur Facebook. Les vidéos donnent ainsi l'impression que le téléphone portable continue soudain à swiper automatiquement ou que l'ordinateur se met à fonctionner tout seul.

Cet effet a pour but d'irriter positivement les utilisateurs et de les inciter à regarder, et crée des possibilités de storytelling simple et optimisé pour les médias sociaux, qui a été utilisé pour six vidéos différentes en deux phases.

Une plus grande disponibilité pour les solutions numériques

L'intérêt accru pour les services bancaires numériques suscité par Corona offre également à PostFinance l'occasion de promouvoir des offres de produits concrètes accessibles en ligne et de mettre à disposition un contenu explicatif approfondi sur son site Internet. Celui-ci doit montrer aux consommateurs, étape par étape, à quel point il est facile de commander des documents de compte, de payer des factures et des achats en ligne ou simplement de consulter l'état de son compte.

Les mesures créées par Wunderman Thompson ont été conçues en fonction des canaux et sont utilisées dans toute la Suisse sous forme de spots TV, d'annonces OOH, DOOH, Display Ads ainsi que d'annonces vidéo en ligne et sur les réseaux sociaux.

Au niveau de l'image, il faut continuer à communiquer l'accessibilité rapide et la facilité d'utilisation de l'offre de prestations numériques. Souligné par un langage et un visuel frais, légers et simples.

En raison de la situation actuelle autour du coronavirus, la remise des prix n'a pas pu avoir lieu comme d'habitude dans la Papiersaal de Zurich. Cette fois-ci, les vainqueurs ont reçu leur prix avec joie et distance à Zurich, dans les bureaux du Swiss Print Award.

Le prix est décerné depuis 2013 sous la devise "Lust auf Print" (envie d'imprimer) et a déjà développé un grand rayonnement dans le secteur de l'impression.

Caroline Schmutzer était auparavant responsable du marketing chez AdNovum Informatik, où elle s'occupait du marketing, des ventes et de la gestion des propositions, ainsi que du reporting des ventes.

Schmutzer a étudié la psychologie à l'université de Vienne, en se concentrant sur la psychologie économique, le branding et l'étude du comportement des consommateurs. Elle a suivi une formation continue en gestion du marketing numérique et en gestion d'entreprise à la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW). Elle a également suivi un Junior Leadership Program chez Weka Business Media.

Dans sa fonction, Caroline Schmutzer rapporte à Roland von Arx, Vice President Enterprise Business Group Switzerland, et est assistée par Anita Breudel.

En vue des importantes affaires de fin d'année, Samsung lance une campagne sur les médias sociaux qui vise à faire de deux nouveaux produits de 2020 le sujet de conversation de la Gen Z : Le Galaxy Z Flip 5G et le Galaxy S20 FE 5G. Pour familiariser le jeune groupe cible avec les smartphones, Sir Mary "Supercedi" fait appel à Cédric Schild.

Dans les spots, Cedi montre différentes astuces, bien sûr pas très sérieuses, avec les deux smartphones. Il donne ainsi de brèves instructions sur la manière de transformer son ancien téléphone portable en un Galaxy Z Flip 5G pliable, d'un simple coup de pouce et à l'aide d'un étau. Ou comment la large palette de couleurs des appareils Galaxy S20 FE 5G déconcerte un caméléon. Les trois story ads de 15 secondes sont utilisées en exclusivité sur TikTok et Instagram et ont été produites en septembre.

Supercedi de retour chez Izzy

Après une pause, le talent comique a fait son retour à la mi-octobre et prend un nouveau départ avec la nouvelle édition @izzyprojects. Les premiers résultats de la campagne montrent que "Supercedi" est définitivement de retour. Comme l'indique Sir Mary dans un communiqué, les vidéos auraient déjà généré plus de 1,6 million de vues et plus de 1,5 million d'engagements dans les médias sociaux après quelques semaines. Rien que sur le canal TikTok de Cedi, une vidéo a recueilli plus de 65 000 likes.

Responsables chez Samsung : Fabian Fehr, Allan Haverman, Nora Baumann. Responsables chez Sir Mary : Nicolas Hostettler, Pascal Baumann, Andi Portmann, Julia Fischhaber, Tina Mons, Balz Chen. Équipe Supercedi : Cedric Schild, Florian Scholl, Remo Schluep.

Afin d'éviter les énormes rassemblements de personnes comme les années précédentes, les illuminations de Noël zurichoises "Lucy" commenceront à briller dès le courant de l'après-midi. Le tirage au sort de Rituals aura lieu juste à temps pour le début de "Lucy" et jusqu'à la fin du Night Shopping à 21 heures.

Selon un communiqué de Clear Channel, la campagne est diffusée sur douze écrans au cœur de Zurich et montre de manière exemplaire comment les campagnes numériques hors domicile peuvent être ciblées temporellement et géographiquement et comment elles peuvent, en combinaison avec le smartphone, offrir une interaction directe et des possibilités de vente. Chez Clear Channel, la promotion numérique des ventes est actuellement possible sur 469 écrans répartis dans toute la Suisse. (pd)

Avec l'arrivée de Giuseppe Audino - également connu musicalement sous le nom d'Ayo Hope - Stuiq élargit son expertise dans la conception et la réalisation de contenus de marque. La demande de contenus audiovisuels pour les médias sociaux, qui véhiculent des histoires fortes, continuera de marquer la communication future, comme l'agence l'indique dans un communiqué.

"Les médias sociaux font aujourd'hui partie intégrante de la stratégie de communication de chaque entreprise. Et c'est là que nous intervenons. Avec Giuseppe Audino dans l'équipe, nous avons encore plus de puissance pour les contenus Social First et le Storytelling. De plus, avec lui en tant qu'Ayo Hope, l'ambiance est définitivement plus musicale. Cela peut être un avantage non seulement pour nos clients, mais aussi pour toute l'agence et pour moi qui suis un piètre chanteur", se réjouit Sandro Walder, CEO de Stuiq.

Spécialiste de la communication de formation et titulaire d'un Bachelor en Business Communications, Giuseppe Audino dispose en outre d'une longue expérience en tant qu'animateur, rédacteur et auteur de textes. Son dernier poste était chez Radio Energy, où il a développé des textes et des contenus pour les médias sociaux et les événements. Sous le pseudonyme "Ayo Hope", il a enregistré plusieurs succès viraux, notamment avec sa reprise en dialecte de la chanson "Despacito". Actuellement, Audino s'est également illustré cette année à la télévision dans "The Voice of Switzerland" et a remporté les battles.