Come previsto, Apple implementa misure per una maggiore privacy

Apple intende introdurre le nuove funzionalità che consentono agli utenti di limitare la raccolta dei dati da parte delle app, nonostante le resistenze dei grandi operatori online come Facebook. È quanto emerge da una lettera pubblicata giovedì dall’azienda produttrice dell’iPhone e indirizzata a organizzazioni per i diritti umani quali Amnesty International e Human Rights Watch.

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Le innovazioni mirano a rendere più semplice per gli utenti dei dispositivi Apple impedire alle app e ai servizi pubblicitari di raccogliere informazioni sul loro comportamento oltre i confini delle singole app e dei siti web. Il piano di Apple prevede che ogni app debba chiedere agli utenti il permesso di accedervi. Facebook ha avvertito che il cambiamento renderà più difficile l'attività pubblicitaria del network online. L'amministratore delegato dell'azienda, Mark Zuckerberg, ha recentemente criticato il fatto che, poiché molte piccole e medie imprese si affidano alla pubblicità online, questo potrebbe influire sulla ripresa dell'economia dopo la pandemia di coronavirus.

 

Iniziare il nuovo anno

Le richieste di rilascio erano in realtà già state annunciate per il lancio del nuovo sistema mobile iOS 14 in autunno. A settembre, tuttavia, Apple ha rinviato la loro introduzione all'inizio del prossimo anno. Il motivo addotto è stato quello di dare agli sviluppatori più tempo per apportare le modifiche necessarie. Allo stesso tempo, questo ha sollevato la preoccupazione di alcuni osservatori che la resistenza dell'industria possa portare a un ammorbidimento delle misure.

L'accesso è importante per Facebook perché il network online promette ai suoi inserzionisti un accesso affidabile a gruppi di clienti il più possibile specifici. A tal fine, Facebook vuole conoscere il più possibile gli interessi e le attività delle persone.

Inizialmente, al momento del lancio dell'iPhone, Apple aveva concesso l'accesso al numero unico del dispositivo per scopi pubblicitari. Qualche anno fa è stato invece introdotto un numero speciale per la pubblicità, l'IDFA. L'accesso a questo numero sarà ora concesso agli sviluppatori di app solo dopo aver ottenuto l'autorizzazione esplicita dell'utente. (SDA)

Ogilvy Svizzera rafforza il suo management

Ogilvy Svizzera rafforza la propria leadership nei settori della creatività e della salute e amplia il proprio consiglio di amministrazione. A novembre, Eric Markowski e Ben Staudenmann sono entrati a far parte dell’agenzia di Oerlikon in qualità di team ECD proveniente da Jung von Matt Limmat.

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Il nuovo GL di Ogilvy: Eric Markowski, Ben Staudenmann, Martin Keller e Matthias Müller (da sinistra a destra).

Eric Markowski è tedesco e lavora nel settore pubblicitario da dieci anni, otto dei quali trascorsi presso le agenzie svizzere Serviceplan Group, Havas Worldwide, Equipe e, più recentemente, Jung von Matt Limmat. Il creativo crossmediale ha anche ampliato la sua prospettiva sul marketing e la comunicazione come direttore creativo di Siroop e nel dipartimento di innovazione del Link Institute. Ha scritto campagne per UBS, BMW, Café Royal e Helsana.

Il nuovo incarico professionale di Eric Markowski chiude il cerchio: Ogilvy è stata la destinataria della sua prima domanda di lavoro oltre dieci anni fa. Ora, in qualità di direttore creativo esecutivo, sarà responsabile della direzione concettuale e testuale dell'agenzia.

Al fianco di Markowski, il nuovo ECD Ben Staudenmann sarà responsabile dell'ideazione e dell'implementazione visiva delle future campagne Ogilvy. In precedenza ha lavorato per cinque anni presso Wirz BBDO e per quattro anni presso Jung von Matt Limmat, interrotti da un anno sabbatico durante il quale ha girato il mondo e il mondo delle agenzie come freelance. Il suo lavoro come art director comprende l'ultima apparizione di Swissmilk, la campagna per atleti dilettanti di SportXX e diversi schizzi per i danni della Mobiliare.

I due direttori creativi entreranno a far parte del team di gestione allargato e succederanno al direttore creativo esecutivo Stephanie Lang, che ha lasciato Ogilvy a metà ottobre.

 

Martin Keller Capo del Dipartimento Salute da agosto

Martin Keller, nuovo membro del Comitato esecutivo e responsabile del Dipartimento Salute, è in Ogilvy dall'inizio di agosto. Dopo aver completato gli studi e il dottorato in biochimica al Politecnico di Zurigo, Martin Keller ha ricoperto diverse posizioni manageriali nel settore sanitario nelle aree della strategia, del marketing e delle operazioni, tutte con un focus sul digitale. Ha lavorato per il Boston Consulting Group, Novartis e Amgen, da ultimo come European Commercial Lead di Amgen. Con Martin Keller, Ogilvy Health espanderà la sua offerta di comunicazione multicanale dal precedente focus su prescrittori e pazienti ad altri stakeholder della sfera sanitaria.

Il nuovo team di gestione è completato dallo Strategy Director Matthias Müller, che passa al comitato esecutivo allargato. L'esperto pianificatore e membro dell'Account Planning Group Switzerland è responsabile del solido supporto strategico delle campagne Ogilvy dal 2019.

Farner Branding sviluppa il marchio e l'aspetto dell'AuPark Wädenswil

Nei prossimi anni, nell’area che oggi ospita l’AuCenter ad Au-Wädenswil, sul Lago di Zurigo, sorgerà l’AuPark. Il marchio di Farner Branding è stato ora riposizionato e ha assunto un nuovo design.

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L'AuPark di Wädenswil è caratterizzato dalla diversità architettonica e si concentra su forme e concetti abitativi diversi. Anche il Cantone di Zurigo sta costruendo la nuova scuola cantonale per la riva sinistra del lago di Zurigo nell'AuPark.

Farner Branding è stata incaricata da Intershop Holding di sviluppare il posizionamento del marchio e il design del marchio per l'azienda. AuPark sviluppati e implementati in tutti i punti di contatto.

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Responsabile presso Intershop Holding: Andreas Wirz (responsabile di Portolio Management), Charothorn Kiatprasert (Portolio Management). Responsabile di Farner Branding: Markus Gut (responsabilità generale), Martin Fawer (strategia), Fabian Bertschinger (direzione creativa), Noah Açil (design), Sophie Weinmann (gestione del progetto), Anthony Welbergen (consulente senior).

L'aggiornamento dell'indice Media Price-Performance dovrebbe piacere agli inserzionisti

Con una tendenza al calo dei lettori e prezzi lordi invariati, l'indice Media Price/Performance di LSA e SWA è in leggero aumento anche quest'anno per molte testate cartacee. Per quanto riguarda la TV, dato che le emittenti adeguano continuamente i loro prezzi e le loro previsioni e che quest'anno hanno raggiunto un maggior numero di spettatori, l'indice è sceso dell'1% tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 59 anni. Per l'Out of Home "analogico" la curva punta leggermente verso il basso quest'anno. Entrambe le cose dovrebbero piacere agli inserzionisti, soprattutto in questi tempi.

Dal 2017, l'Associazione svizzera dei pubblicitari SWA e le principali agenzie svizzere LSA raccolgono e pubblicano l'indice dei contatti con i media. Ancora una volta, a fronte di un calo dei lettori e di prezzi lordi invariati, il costo per mille (CPT) è aumentato per gran parte delle pubblicazioni. Questa tendenza può essere osservata nel gruppo target 14-99 e 15-74 anni. La nuova combinazione "Schweiz am Wochenende", che ha un basso CPM di CHF 24,2, ha avuto un effetto positivo sull'indice. A causa di diverse cessazioni di titoli a stampa, quest'anno l'indice è stato adeguato di conseguenza, garantendo comunque la comparabilità. Il "carrello della spesa" della carta stampata contiene attualmente 88 giornali e riviste in sette categorie.

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(Fonte: SPR+ MA Strategy / Wemf)

In TV, l'indice si basa sui valori pianificati dalle emittenti e non sui risultati effettivamente raggiunti. Rispetto all'anno precedente, i tassi di contatto previsti nel 2020 sono diminuiti di circa l'1% tra i 15-59enni e sono aumentati di poco meno del 2% tra i 15-49enni. Il cambiamento nel comportamento mediatico dovuto a Covid-19 ha avuto un forte impatto anche sull'utilizzo della TV in primavera. Un efficace sviluppo del rapporto prezzo/prestazioni può quindi essere determinato solo individualmente con i corrispondenti controlli delle prestazioni. Per quanto riguarda la televisione, quest'anno l'indice è stato esteso anche a tutte le emittenti in lingua nazionale. Ciò significa che un totale di 38 stazioni televisive sono ora incluse nel confronto. In precedenza, 17 emittenti della SSR e emittenti private svizzere e straniere detenevano una quota di mercato di almeno l'1% per regione.

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(Fonte: SPR+ MA Strategy / Wemf)

L'indice per l'Out of Home (OOH) diminuisce di ben il 2% quest'anno nel campione di circa 1300 siti di affissione. Uno dei motivi è costituito dagli "scrollers" inclusi nell'indice, che sono stati valutati di recente dal sistema di ricerca SPR+ in base al tempo di permanenza effettivo. Dato che questi risultati sono più elevati, sono necessari un numero leggermente inferiore di post per l'invio di un campione. Questo spinge l'indice verso il basso di conseguenza. L'andamento del prezzo/performance della pubblicità digitale esterna (DOOH) non è ancora stato rilevato nel presente indice.

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(Fonte: SPR+ MA Strategy / Wemf)

L'indice è attualmente sospeso per le categorie di media radio e cinema. Con la regolare pubblicazione del Media Price/Performance Index, le due associazioni offrono un importante contributo alla trasparenza dell'offerta mediatica.

Gli influencer sono straordinariamente creativi

I giovani che traggono ispirazione dagli influencer per l’acquisto di prodotti tendono ad essere più socievoli, sportivi e creativi rispetto ai loro coetanei. Utilizzano le piattaforme online e i social media con una frequenza superiore alla media, ma sono raggiungibili anche tramite i media tradizionali. È quanto emerge dall’ultima edizione dello studio Intermedia MA Strategy.

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Il 6,2% della popolazione svizzera dichiara di ispirarsi a personaggi noti sui social network per l'acquisto di prodotti. La maggior parte di loro è giovane. Circa il 21% dei giovani tra i 14 e i 24 anni si orienta su queste fonti. Questi giovani sono tipicamente molto sociali e attivi. Rispetto al resto della loro fascia d'età, si incontrano con gli amici più spesso della media, escono molto più spesso, mangiano più regolarmente e fanno più spesso sport.

Inoltre, i giovani con un'affinità con gli influencer sono straordinariamente creativi. Scattano foto e girano film più spesso di altri giovani della stessa età, sono più attivi nella creazione di immagini e suonano più spesso uno strumento musicale. Hanno anche una straordinaria consapevolezza della moda. Ciò consente loro di agire come opinion leader e di motivare altri giovani ad acquistare prodotti. Rispetto ai loro coetanei, consigliano gli altri sulla moda e sui cosmetici più spesso della media.

 

Affinità con gli influencer e le stazioni private regionali 

I giovani che si ispirano a personaggi noti sui social network per prendere decisioni di acquisto utilizzano queste piattaforme più spesso della media, anche rispetto ai loro coetanei. In genere navigano molto su Internet, amano ascoltare podcast e guardare la TV online, ma consumano anche media classici. All'interno del loro gruppo di età, sono caratterizzati da un uso più frequente di radio e televisioni private e regionali. Leggono giornali e riviste.

Come strumento di pianificazione strategica, lo studio intermedia MA Strategy mira a consentire un'analisi mirata e l'implementazione del media mix ottimale tra stampa, cinema, radio, televisione, elenchi di indirizzi, out-of-home, direct mail, offerte web e mezzi di trasporto. Lo studio crossmediale mostra con quale strategia mediatica è possibile raggiungere un gruppo target in modo più efficiente. I gruppi target possono essere definiti sia dal punto di vista socio-demografico sia in base alle caratteristiche di consumo.

Grazie agli adeguamenti del sistema di ricerca MACH di Wemf, a partire dalla pubblicazione del 2020 sarà disponibile una base più ampia di interviste e quindi un maggior numero di casi, con un effetto positivo sulle possibilità di analisi. Inoltre, il processo di pianificazione per le agenzie di comunicazione sarà semplificato. 

L'edizione di quest'anno della Strategia MA è stata pubblicata giovedì. I dati sono stati raccolti nella loro interezza prima della pandemia di Corona e della situazione straordinaria e non risentono quindi di alcuna influenza.

Il Dipartimento si rafforza con l'agenzia statunitense Basic

A pochi mesi dall'acquisizione di Hinderling Volkart, Dept amplia nuovamente la propria competenza creativa e si spinge ulteriormente nel mercato statunitense. L'agenzia di design digitale Basic, con sede a San Diego, entra a far parte dell'agenzia con effetto immediato.

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Fare causa comune: Dimi Albers, CEO di Dept (a sinistra) e Matt Faulk, CEO di Basic.

Insieme all'agenzia danese Sorthvid e all'agenzia zurighese Hinderling Volkart, Basic è già la terza aggiunta all'agenzia con sede ad Amsterdam. Con questa operazione, Dept vuole continuare la sua strategia di crescita e riunire creatività, tecnologia ed esperti di dati in team integrati con un DNA puramente digitale, come scrive l'agenzia in un comunicato.

Basic lavora per clienti come Google, Patagonia, Airbnb e Kentucky Fried Chicken KFC. Il team di 120 persone lavora a San Francisco, San Diego e St. Louis. Per Matt Faulk, CEO di Basic, il trasferimento è logico: "In un mondo guidato dalla tecnologia digitale e alla luce della pandemia di coviding, le persone fanno sempre più affidamento sulle piattaforme digitali. Oggi più che mai, queste hanno il potenziale di cambiare la percezione di una persona e di stimolare discussioni su questioni culturali. L'adesione a Dept rafforza in modo significativo il nostro posizionamento portando dati e tecnologia nel mix".

Wunderman Thompson fa la voce grossa per PostFinance

Dal 2019 PostFinance promuove la sua offerta di servizi digitali con la campagna "Chi mi conosce, mi ama". Wunderman Thompson ha sviluppato ulteriormente questa idea e sta approfondendo la conoscenza della facilità d'uso del digital banking tra la popolazione svizzera.

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PostFinance 2019 ha utilizzato una comunicazione audace e diretta per promuovere la sua offerta di servizi digitali l'anno scorso (Werbewoche.ch). L'obiettivo è stato quello di sciogliere le riserve dei cittadini nei confronti della banca digitale e di avvicinarla a loro. Nel frattempo, Covid-19 ha fatto in modo che molte più persone utilizzassero l'offerta digitale anche per le loro finanze.

Dopo la campagna precedente, Wunderman Thompson si è concentrata sull'approfondimento della conoscenza del digital banking e ha sviluppato diverse misure di comunicazione a questo scopo.

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A livello di immagine, si deve continuare a trasmettere la rapida accessibilità e la facilità di gestione dell'offerta di servizi digitali. Il tutto sottolineato da un linguaggio e da una visualità freschi, leggeri e non complicati.

 

I social media: Mostrare i benefici con irritazione  

Per raggiungere efficacemente il gruppo target, dove si svolge gran parte della sua vita, Wunderman Thompson ha sviluppato anche video specificamente orientati ai social media. Questi sono stati realizzati in co-creazione con il team social media di PostFinance e Webrepublic. Il fulcro dei video è un effetto che imita il layout di scorrimento tra le storie di Instagram e gli annunci carosello di Facebook. I video sembrano come se il telefono cellulare si muovesse improvvisamente in modo automatico o il computer prendesse vita propria.

Questo effetto ha lo scopo di irritare positivamente gli utenti e incoraggiarli a guardare, e crea opportunità per una narrazione semplice e ottimizzata per i social media, che è stata utilizzata per sei diversi video in due fasi.

 

Maggiore predisposizione alle soluzioni digitali

Lo slancio generato da Corona per un maggiore interesse verso il digital banking offre a PostFinance anche l'opportunità di promuovere offerte specifiche di prodotti accessibili online e di fornire contenuti esplicativi approfonditi sul sito web. L'obiettivo è quello di mostrare ai consumatori, passo dopo passo, quanto sia facile ordinare i documenti del conto, pagare le bollette, fare acquisti online o anche solo controllare il saldo del proprio conto.

Le misure create da Wunderman Thompson sono state concepite per essere specifiche per ogni canale e saranno utilizzate in tutta la Svizzera come spot televisivi, OOH, DOOH, annunci display e annunci video online e sui social media.

 

Responsabile presso PostFinance: Marco Serratore, Rémy Spicher, Dennis Lengacher, Sabrina Lüthi, Philipp Gasser, Lukas Riedweg. Responsabile di Wunderman Thompson: Swen Morath (Chief Creative Officer), Stephanie Belvedere (Art Direction), Christian Schirmer (Text/Concept), Eveline Hagenbuch, Romaine Brunner (Consulting), Saskia Kremser (Strategy), An Le, Kathrina Seiler (DTP), Marlon Perini (Programming), Cedric Fuchs (Art Direction Social Media), Julian Riegel (Text/Concept Social Media). Produzione cinematografica: Bubbles Film, Antonin Pevny (regista), Frank Hasselbach (produttore). Motion Design: Robert Rauchfuss. Produzione cinematografica Social Media: Witwinkel. Media: Havas Media (media offline), Webrepublic (media online).

A livello di immagine, si deve continuare a trasmettere la rapida accessibilità e la facilità di gestione dell'offerta di servizi digitali. Il tutto sottolineato da un linguaggio e da una visualità freschi, leggeri e non complicati.

Dodici vincitori del Premio svizzero della stampa 2020

Mercoledì sono stati resi noti i vincitori dello Swiss Print Award 2020. Sono stati presentati 49 prodotti stampati provenienti da tipografie, agenzie e aziende. La nuova giuria, composta da sette membri, ha premiato 12 vincitori in cinque categorie con uno Swiss Print Award.

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Nino Izzi di Heller Druck (nella foto con il figlio), Irina Kiser di Kasimir Meyer e Thom Pfister sono stati tra i premiati dello Swiss Print Award 2020 (da sinistra a destra).

A causa dell'attuale situazione legata al virus Corona, la cerimonia di premiazione non ha potuto svolgersi come di consueto nella Papiersaal di Zurigo. Questa volta i vincitori hanno ritirato il premio a Zurigo, presso gli uffici dello Swiss Print Award, raggianti di gioia e a distanza.

Il premio viene assegnato dal 2013 con il motto "Lust for Print" e ha già sviluppato un grande appeal nel settore della stampa.

Premio svizzero della stampa 2020 I vincitori
Categoria Premio Vincitore Progetto
Materie stampate 1. oro Heller Druck AG "Arte nera"
Materie stampate 2. argento Fischer Papier AG "Forever - la fibra di carta nel ciclo".
Materie stampate 3. bronzo Franz Schiepek Stampa speciale "Biglietto da visita del Paese
Libri 1. oro Bubu AG "Passé"
Libri 2. argento Tipografia Odermatt AG "Plumm & Zwickel - Un'avventura urbana
Libri 3. bronzo BuBu AG "Festa dei Vignaioli
Pubblicazioni 1. oro Studio di design Thom Pfister "Rivista d'arte Melanie JeanRichard"
Pubblicazioni 2. argento Tipografia Odermatt AG "Il Museo non è sufficiente
Pubblicazioni 3. bronzo Engelberger Druck AG "Relazione annuale Ringier 2018"
Oggetti stampati 1. oro -
Oggetti stampati 2. argento Kasimir Meyer AG "Invito Studio 54"
Oggetti stampati 3. bronzo Engelberger Druck AG "Improvvisamente tu*
Premio Peter Grob Tipografia Odermatt "Thesaurus Rex"
Fonte: Premio svizzero della stampa

Caroline Schmutzer è la nuova responsabile del marketing aziendale di Huawei Svizzera

L'Enterprise Business Group di Huawei è in fase di crescita in Svizzera. Il reparto marketing viene potenziato e sarà ora guidato da Caroline Schmutzer.

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Caroline Schmutzer ha lavorato in precedenza come marketing manager presso AdNovum Informatik, dove era responsabile del marketing, delle vendite e della gestione delle proposte, oltre che della reportistica sulle vendite; ha inoltre lavorato per l'istituto di ricerche di mercato e di opinione Ifes e per il Ministero Federale degli Interni austriaco.

Schmutzer ha studiato psicologia all'Università di Vienna, specializzandosi in psicologia aziendale, branding e ricerca sul comportamento dei consumatori. Ha proseguito la sua formazione presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW in Digital Marketing Management e Corporate Management. Ha inoltre completato un programma di leadership junior presso Weka Business Media.

Nella sua posizione, Caroline Schmutzer riporta a Roland von Arx, Vicepresidente Enterprise Business Group Switzerland, ed è affiancata da Anita Breudel.

Samsung e Sir Mary lanciano la campagna sociale "Supercedi

Per promuovere i due smartphone Samsung Galaxy S20 FE 5G e Galaxy Z Flip 5G, Sir Mary collabora con «Supercedi» Cedric Schild. I tre annunci in formato Story saranno pubblicati su TikTok e Instagram.

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In vista degli importanti affari di fine anno, Samsung sta lanciando una campagna sui social media per far sì che due nuove uscite del 2020 siano sulla bocca di tutti: Galaxy Z Flip 5G e Galaxy S20 FE 5G. Per far conoscere gli smartphone al giovane gruppo target, Sir Mary "Supercedi" coinvolge Cedric Schild.

Negli spot, Cedi dimostra vari trucchi con i due smartphone, che ovviamente non sono da prendere sul serio. Ad esempio, fornisce un breve tutorial su come trasformare il vecchio cellulare in un Galaxy Z Flip 5G pieghevole con un rapido strattone e l'aiuto di un morsetto a vite. O come l'ampia gamma di colori dei dispositivi Galaxy S20 FE 5G confonda un camaleonte. I tre spot da 15 secondi sono un'esclusiva di TikTok e Instagram e sono stati prodotti a settembre.

Supercedi torna con Izzy

Dopo un periodo di pausa, il talent comico è tornato a metà ottobre e sta decollando con la nuova edizione @izzyprojects. I primi risultati della campagna mostrano che "Supercedi" è tornato definitivamente. Come scrive Sir Mary in un comunicato, i video avrebbero generato oltre 1,6 milioni di visualizzazioni e più di 1,5 milioni di contatti sui social media dopo poche settimane. Solo sul canale TikTok di Cedi, un video ha raccolto oltre 65.000 like.

Responsabile Samsung: Fabian Fehr, Allan Haverman, Nora Baumann. Responsabili presso Sir Mary: Nicolas Hostettler, Pascal Baumann, Andi Portmann, Julia Fischhaber, Tina Mons, Balz Chen. Team Supercedi: Cedric Schild, Florian Scholl, Remo Schluep.

 

Clear Channel e Rituals lanciano una lotteria attraverso un uso mirato del DOOH

Clear Channel, società specializzata nella pubblicità esterna, utilizza gli schermi sulla Bahnhofstrasse di Zurigo per una campagna speciale in collaborazione con Rituals in occasione del Night Shopping.

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Per evitare le grandi folle degli anni precedenti, le luci di Natale di Zurigo "Lucy" inizieranno a brillare nel pomeriggio di giovedì. In concomitanza con l'inizio di "Lucy" e fino alla fine del Night Shopping, alle 21.00, sarà attiva la lotteria Rituals.

Secondo un comunicato di Clear Channel, la campagna si svolge su dodici schermi nel cuore di Zurigo ed esemplifica come le campagne digitali out-of-home possano essere mirate in termini di tempo e geografia e come possano offrire interazione diretta e opportunità di vendita in combinazione con lo smartphone. La promozione digitale delle vendite è attualmente possibile presso Clear Channel su 469 schermi in tutta la Svizzera. (pd)

Stuiq amplia il team di contenuti con Giuseppe Audino

Giuseppe Audino entra in Stuiq da Radio Energy. Con questa mossa, l'agenzia espande ulteriormente le sue competenze digitali e sociali per includere i contenuti di marca.

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Giuseppe Audino entra in Stuiq. (Immagine: Energy.ch)

Con l'ingresso di Giuseppe Audino - noto musicalmente anche come Ayo Hope - Stuiq amplia la propria esperienza nella concezione e nell'implementazione di branded content. La richiesta di contenuti audiovisivi per i social media che trasmettano storie forti continuerà a plasmare la comunicazione futura", scrive l'agenzia in un comunicato.

"I social media sono ormai parte integrante della strategia di comunicazione di ogni azienda. Ed è qui che entriamo in gioco noi. Con Giuseppe Audino nel team, abbiamo ancora più potere per i contenuti e lo storytelling social-first. Inoltre, con lui ora come Ayo Hope, le cose sono decisamente più musicali per noi. Questo può essere un vantaggio non solo per i nostri clienti, ma per l'intera agenzia e anche per me che sono un misero cantante", afferma felice il CEO di Stuiq Sandro Walder.

Specialista della comunicazione con una laurea in Comunicazione d'impresa, Giuseppe Audino ha anche molti anni di esperienza come presentatore, redattore e copywriter. La sua ultima esperienza è stata a Radio Energy, dove ha sviluppato testi e contenuti per i social media e gli eventi. Con lo pseudonimo di "Ayo Hope" ha ottenuto diversi successi virali, tra cui la cover in dialetto della canzone "Despacito". Quest'anno Audino ha avuto successo anche in TV a "The Voice of Switzerland", vincendo le battaglie.

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