Depuis novembre 2020, Jonathan Schwarz renforce Live Lab en tant que membre de la direction et directeur créatif. En tant qu'agence de communication live, Live Lab rassemble les gens et crée des rencontres qui ont un impact pour les marques et les entreprises. Avec l'embauche de Jonathan Schwarz, l'agence entend renforcer son profil d'agence créative et de moteur d'innovation dans le secteur de l'événementiel.

Cette année encore, Salt n'arrive qu'en troisième position, mais est le seul opérateur à avoir amélioré son classement par rapport à l'année précédente. Selon le classement, Swisscom obtient 960 points (974 l'année précédente) sur un total de 1000 points possibles, Sunrise 955 (967 l'année précédente) et Salt 926 (923 l'année précédente).

La lutte pour la tête du classement se déroule traditionnellement au plus haut niveau en Suisse, peut-on lire dans l'évaluation. Les trois opérateurs de réseau soutiennent la VoLTE (Voice over LTE) depuis l'année dernière et tireraient beaucoup de cette bonne base technologique. Les taux de réussite des appels téléphoniques dans les grandes et petites villes sont proches de 100 pour cent pour les trois candidats. Lors du test de conduite dans les petites villes, Swisscom aurait même atteint cette marque.

En ce qui concerne les mesures de données, les candidats sont également très proches les uns des autres. C'est surtout dans les grandes villes que les valeurs de mesure saisies chez Swisscom et Sunrise présentent une part élevée avec le LTE 4CA, c'est-à-dire la combinaison de quatre fréquences porteuses LTE.

Pour la première fois, les résultats ont été enregistrés pour la 5G. Là où le nouveau réseau est déjà disponible, il a été saisi lors des tests de conduite et de marche, a-t-on indiqué. Swisscom et Sunrise proposeraient la dernière génération de téléphonie mobile non seulement dans les villes, mais aussi déjà dans une large mesure sur le territoire - et se trouvent à égalité après les tests pour la 5G.

Fort en comparaison internationale

L'opérateur suisse Salt, troisième du classement, a obtenu le même nombre de points que le vainqueur du test en Allemagne. En ce qui concerne la 5G, Salt n'en est qu'à ses débuts - mais il offre déjà des "valeurs de pointe" dans ses premières cellules 5G, selon le communiqué. En Suisse notamment, les résultats des mesures 5G ont été "impressionnants". Les réseaux allemands, en particulier, se sont fortement améliorés en comparaison internationale. (SDA)

La pauvreté dans la riche Suisse est encore un tabou. Les personnes concernées souffrent de stigmatisation et de discrimination, car il n'est pas rare qu'on les accuse d'être responsables de leur propre situation et de paresse. Ce n'est pas un hasard si Caritas Suisse s'exprime maintenant sur ce sujet difficile : Corona aggrave drastiquement la pauvreté en Suisse. Soudain, chacun d'entre nous connaît quelqu'un qui a perdu son emploi en raison des mesures sévères ou qui parvient à peine à garder la tête hors de l'eau grâce aux indemnités de chômage partiel. Mais pour ceux qui n'étaient déjà pas sur un lit de roses, la crise menace de leur briser la nuque. Caritas amortit la pression existentielle grâce à ses multiples prestations d'aide telles que les aides financières transitoires, les Épiceries Caritas ou les consultations sociales et d'endettement.

Lien entre les mesures de protection et la charge

Dans sa campagne, One Marketing fait le lien entre les mesures de protection imposées par l'OFSP et le fardeau des personnes touchées par la pauvreté en Suisse, de manière surprenante, émotionnelle et en rapport avec l'actualité. Quel est le poids du renoncement aux grandes manifestations pour Lars, alors qu'il n'aurait de toute façon pas pu se payer de billet ? Et que peut encore faire la distance minimale à Roberto, dont les amis ont pris leurs distances depuis longtemps déjà ?

Afin de protéger la personnalité des personnes touchées par la pauvreté, l'agence a délibérément utilisé la banque d'images Getty Images pour les portraits. Ces personnes doivent être représentatives des plus de 1,2 million de personnes en Suisse qui vivaient déjà avec le minimum vital avant Corona et qui ne souhaitent pas révéler leur identité en raison de la stigmatisation douloureuse dont elles font l'objet.

Une campagne de dons pour éveiller les consciences

La campagne "La Suisse apprend..." a pour but d'éveiller les consciences, d'appeler à la solidarité et de générer des dons pour la lutte contre la pauvreté en Suisse. Afin de regrouper les moyens publicitaires de l'organisation à but non lucratif, les mesures out-of-home se concentrent sur le trafic pendulaire dans les agglomérations de Bâle, Berne, Genève, Lausanne, Lucerne et Zurich.

Réalisation d'e-boards, d'e-panels, d'écrans pour les transports publics, d'accroches pour les trams, de mailings, d'annonces, de display ads, de social media ads et d'une page de renvoi. Caritas.ch/corona. La campagne a débuté lundi et durera jusqu'au 20 décembre 2020.

Le conseil d'administration de Zürcher Oberland Medien a annoncé mardi que la direction de la rédaction devait désormais être confiée à de nouvelles mains, plus jeunes. Le cœur de Brändli appartenait au journalisme politique et de qualité. Il a su le défendre "contre tous les changements".

Mais il est temps de changer de génération, car le journalisme est confronté à des changements massifs. Les innovations techniques, les nouvelles méthodes d'analyse des données et les médias sociaux modifieraient les conditions de travail et la conception du rôle du journalisme à une vitesse vertigineuse.

Brändli travaille depuis 32 ans pour Zürcher Oberland Medien, en tant que rédacteur en chef depuis 2015. On ne sait pas encore qui reprendra son poste. Le règlement de la succession va maintenant être mis en place. Jusqu'à ce qu'elle soit clarifiée, les deux rédacteurs en chef adjoints Malte Aeberli et Florian Bolli assumeront la responsabilité rédactionnelle. Brändli continuera à travailler comme auteur pour le Oberland écrire.

Tamedia détient depuis 10 ans une participation de 38 pour cent dans Zürcher Oberland Medien. Le reste des actions est détenu par environ 600 actionnaires, aucun actionnaire ne pouvant détenir plus de deux pour cent du nombre total d'actions. (SDA)

Dans sa nouvelle fonction, Alexandra Stühff devra jouer un rôle important dans l'affinement du profil journalistique du reportage économique de la chaîne. NZZ comme le font les NZZ écrit dans un communiqué. Alexandra Stühff et Dieter Bachmann, qui occupe la fonction de chef adjoint de la rubrique économique depuis janvier 2019, seront remplacés par Chanchal Biswas, le chef désigné de la rubrique économique fusionnée. NZZ et NZZ am Sonntag à partir de janvier 2021.

Stühff travaille depuis 2008 pour le magazine économique hebdomadaire Eco à la SRF, comme reporter, productrice et, depuis 2019, comme Managing Editor. Auparavant, elle a travaillé comme journaliste et chef de rubrique chez Ringier pour le magazine Cash. Elle a conçu et réalisé un magazine économique pour Hubert Burda Media à Munich. Alexandra Stühff a travaillé chez Gruner & Jahr et a suivi l'école de journalisme Henri Nannen à Berlin. Elle est diplômée en économie politique de l'Université de Fribourg, en Suisse, et est également employée de banque.

Dieter Bachmann a rejoint la rédaction en 2014 en tant que chef de l'équipe de production et d'information de la rubrique économique. NZZ et a été nommé chef de rubrique adjoint à partir de janvier 2019. Auparavant, il a dirigé la rédaction économique de la Journal de Bâle. Vers BaZ en 2004, où il s'est occupé entre autres des dossiers pharmacie/chimie, commerce de détail/alimentation et place financière de Bâle. Dieter Bachmann a étudié l'économie et la gestion d'entreprise au Centre des sciences économiques de l'Université de Bâle.

Markus Städeli est nommé chef de l'équipe économique de la NZZ am Sonntag

En janvier 2021, Markus Städeli prendra la direction de l'équipe économique de la NZZ am Sonntag et succède ainsi à Chanchal Biswas. Il a rejoint en 2007 le département économique de NZZ am Sonntag a été lancé. Auparavant, il était responsable des titres hebdomadaires Cash et Handelszeitung de la presse écrite. Il a également acquis ses premières expériences journalistiques à la Journal de Bâle. Markus Städeli a étudié l'économie d'entreprise à la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et a suivi une formation de journaliste économique chez Economiesuisse/Handelszeitung. Dans sa nouvelle fonction, Markus Städeli continuera à rendre compte à Chanchal Biswas.

Le traineeship n'est pas seulement nouveau pour les cinq jeunes professionnels, écrit Jung von Matt Limmat dans un communiqué. Avec cette approche, l'agence elle-même entre dans une nouvelle ère. Le programme fait partie de l'écosystème créatif que l'agence est en train de mettre en place. Loin de la pensée en silo connue, des structures hiérarchiques claires et de l'hypothèse selon laquelle le savoir empirique des seniors bat l'impartialité des débutants. "Si quelqu'un n'a pas encore d'expérience en agence ou en création, nous le qualifions souvent de non-professionnel. Or, c'est justement cette approche fraîche qui est la condition préalable à la transformation", explique Roman Hirsbrunner, CEO de Jung von Matt Limmat, "avec le Traineeship, nous obtenons des impulsions de l'extérieur et encourageons les stagiaires à remettre en question les règles existantes et à les briser. En fin de compte, avec ce programme, nous cherchons dès aujourd'hui la direction d'agence de demain".

Un stage polyvalent

Concrètement, les stagiaires passent en six mois par les postes les plus divers de l'agence. Ils ne commencent donc pas en tant que stagiaires en texte, graphisme, direction de projet ou stratégie, mais sont engagés dès le premier jour de manière interdisciplinaire, poursuit le communiqué. Les éléments du stage sont une introduction à la culture de JvM, une plongée dans l'industrie créative et des missions de projet concrètes. "Parallèlement, les stagiaires doivent également pouvoir développer leurs softskills", explique Lotte Wiesner, Senior Experience Manager chez Jung von Matt Limmat et mentor des stagiaires. Il s'agit par exemple d'un état d'esprit agile et de premières connaissances en matière de co-création et de Creative Excellence. Outre Lotte Wiesner, Tiago Huber, Senior Talent Attraction Manager, soutient l'équipe de stagiaires en tant que mentor. Il ajoute : "Dans l'idéal, les stagiaires trouvent au bout de six mois une spécialisation dans l'industrie créative qu'ils souhaitent approfondir. Il est donc important qu'ils puissent travailler de manière aussi interdisciplinaire et ouverte que possible".

Prochain lancement en avril 2021

Les cinq stagiaires qui suivent le premier programme "Future Creative Leaders" viennent d'horizons très divers. Ils réunissent entre autres des compétences en design, en storytelling, en gestion d'entreprise numérique ou en communication stratégique. La prochaine session du programme débutera à partir d'avril 2021. "Nos Future Creative Leaders ne doivent pas avoir peur de remettre en question nos méthodes de pensée et de travail. Et ce, indépendamment de leur background ou de leurs compétences. Nous nous réjouissons de chaque question critique - aussi parce que cela peut parfois être assez démystificateur", explique René Schwarz, CXO de Jung von Matt Limmat.

Lorsqu'en avril 2020, le nouveau m&k a atterri sur le bureau des lecteurs du secteur des médias et de la communication, beaucoup n'en ont pas cru leurs yeux, écrit l'association des éditeurs de médias suisses dans un communiqué. "Quand je l'ai vu pour la première fois, je me suis dit que ce n'était pas possible", déclare Urs Schneider, président du conseil d'administration et fondateur de Mediaschneider. "Je connaissais encore l'ancien magazine, et le relancement a vraiment été un saut quantique".

Les autres membres du jury du Q-Award confirment également l'effet "wow". "Le relancement a suscité beaucoup d'attention dans la branche", explique Roland Ehrler, directeur de SWA. Pour Marianne Läderach, directrice du Medieninstitut, c'est surtout "l'haptique formidable et la conception innovante qui ont convaincu" et René Grossenbacher, délégué du CA de Publicom, est enthousiasmé par "les approches innovantes, en particulier pour la photo de couverture".

Le magazine était déjà sur le marché depuis 46 ans avant sa relance et a dû faire face, en particulier ces dernières années, à une baisse des recettes publicitaires et à un intérêt décroissant des lecteurs. Les principales raisons en étaient une mise en page démodée et une trop grande focalisation sur les coopérations en matière de relations publiques.

Baudokumentation.ch : le vainqueur numérique avec une superbe expérience utilisateur

Le Q-Award Digital 2020 est décerné à Baudokumentation.ch. "Une très belle expérience utilisateur avec de belles images" ou "bon ciblage, beaucoup de valeur utile, beaucoup de contenu" sont quelques-uns des commentaires du jury sur le site entièrement relooké en août dernier.

Les architectes et les planificateurs utilisent la Documentation suisse du bâtiment comme source d'information depuis 1930 déjà. Les fiches techniques des produits et le catalogue des fabricants des débuts se sont transformés en une plateforme d'information multimédia au design magnifique et élégant. Baudokumentation.ch est un exemple type de la manière dont des informations complexes peuvent être habilement proposées en ligne, ce qui lui a valu à juste titre de remporter le Online Q-Award 2020, justifie l'ASM.

La campagne actuelle de l'Armée du Salut est entièrement consacrée au thème de la solitude. En effet, la solitude est devenue une maladie populaire qui touche une personne sur trois en Suisse, quel que soit son âge. Le remède le plus efficace contre la solitude sont les personnes qui prennent du temps pour les personnes concernées et qui ont des oreilles et un cœur ouverts en conséquence.

La campagne est centrée sur un spot télévisé qui fait passer le message de manière impressionnante et percutante dans le salon. Parallèlement, des sujets imprimés sont utilisés sous forme d'annonces et d'affiches.

Actuellement, la plupart des gens essaient d'éviter autant que possible d'aller à l'hôpital. Faire de la publicité pour l'offre d'une clinique peut donc parfois paraître étrange. C'est pourtant là qu'intervient le nouveau spot pour la clinique Hirslanden Birshof : Même pendant une pandémie, des interventions médicales sont nécessaires. Et pour celles-ci, les patients peuvent venir à la clinique Hirslanden Birshof avec un bon sentiment.

Le spot de 30 secondes, qui sera diffusé à partir de fin novembre sur Tele Basel ainsi que sur les canaux de médias sociaux de Hirslanden, est centré sur la confiance que les patients accordent depuis des années déjà à la clinique spécialisée dans les interventions orthopédiques.

Les revendications suivent un concept rhétorique qui reprend en même temps le contenu de l'œuvre concernée et établit une relation avec la PBZ et son offre. Le message reste le même : A la PBZ, on trouve tout ce que l'on désire, de A à (PB)Z. Il ne manque plus que quelques lettres pour former l'abécédaire complet.

La plupart des gens sont d'accord : la protection des données est importante et les données personnelles doivent être bien protégées. Pourtant, presque personne ne lit les déclarations de protection des données. Ce n'est pas étonnant, les déclarations de protection des données sont généralement des textes longs et difficiles à comprendre. Selon une étude du New York Times, de nombreuses déclarations de protection des données sont plus difficiles à lire que l'œuvre d'Emmanuel Kant "Critique de la raison pure".

L'association Privacy Icons, fondée par des entreprises suisses de premier plan, s'est fixé pour objectif de changer cela et d'accroître la transparence en matière de protection des données. "Qui utilise mes données personnelles et dans quel but ? Les gens devraient pouvoir le savoir en un coup d'œil", estime Florent Thouvenin, professeur de droit de l'information et de la communication à l'université de Zurich et initiateur des Privacy Icons. "C'est pourquoi nous avons développé les 19 Privacy Icons".

La Suisse, pionnière

En plus des déclarations de protection des données souvent difficiles à comprendre, il n'existe pas non plus d'uniformité entre les entreprises. "Les Privacy Icons offrent la possibilité d'établir un standard en Suisse - quasiment comme des panneaux de signalisation pour la protection des données. C'est unique au monde", déclare Matthias Glatthaar, co-président de l'association Privacy Icons et responsable de la protection des données de la Fédération des coopératives Migros.

Le droit de la protection des données doit aider les personnes concernées à exercer un contrôle sur le traitement de leurs données. Mais pour cela, elles doivent d'abord savoir ce qui est fait avec leurs données. C'est pourquoi le Préposé fédéral à la protection des données et à la transparence, Adrian Lobsiger, salue également l'initiative : "Les Privacy Icons donnent une orientation et aident à rendre plus compréhensibles les déclarations abstraites de protection des données, mais ne doivent pas les remplacer. Elles favorisent la transparence, ce qui est l'une des préoccupations centrales en matière de protection des données".

Les entreprises établissent de nouvelles normes

Dès aujourd'hui, Migros, Swisscom, les CFF et le Credit Suisse complètent leurs informations sur la protection des données avec les nouvelles Privacy Icons. BKW et Zurich Assurance prévoient également d'utiliser les Privacy Icons. "Nous invitons toutes les entreprises à utiliser les Privacy Icons et à améliorer ainsi la convivialité de leurs avis de protection des données", déclare Juliette Hotz, co-présidente de l'association Privacy Icons et Senior Counsel Data Governance chez Swisscom. Les Privacy Icons sont disponibles gratuitement. Toutes les entreprises qui traitent des données personnelles peuvent télécharger les Privacy Icons sur le site Internet Privacy-icons.ch/download/ télécharger et utiliser gratuitement.

En rejoignant la rédaction en chef de la rédaction centrale de CH Media, cette femme de 38 ans renforce l'équipe actuelle de la rédaction centrale composée du rédacteur en chef Patrik Müller et des rédacteurs en chef adjoints Roman Schenkel et Raffael Schuppisser. Ce quatuor assure également l'essentiel des directions convergentes des quotidiens Online, Tageszeitung et Schweiz am Wochenende.

Doris Kleck codirige depuis quatre ans le secteur Suisse avec Anna Wanner. Cette codirection reste inchangée. Depuis un an, Doris Kleck assume en outre des directions quotidiennes pour l'ensemble de la partie suprarégionale. Elle a obtenu un master en relations internationales à l'université de Saint-Gall. Elle a fait ses débuts dans le journalisme au Schaffhauser Nachrichten, où elle a travaillé comme rédactrice pour la Suisse et l'économie. En 2012, elle a rejoint la rédaction du Palais fédéral de l'Aargauer Zeitung. Après un détour par le Tages-Anzeiger, elle est revenue en 2016 à l'Aargauer Zeitung.