C'est ce qu'a annoncé Salesforce mardi après la clôture de la bourse américaine. Le groupe a en outre annoncé vouloir doter Slack de fonctions supplémentaires. Le service de communication pourrait ainsi devenir un concurrent sérieux de Microsoft Teams.

Les actionnaires de Slack recevront 26,79 dollars par titre et 0,0776 action Salesforce, a-t-on ajouté. Ensemble, les deux entreprises marqueront l'avenir des logiciels d'entreprise et changeront la manière dont les gens travaillent dans un monde numérique, s'est enthousiasmé le patron de Salesforce Marc Benioff. Slack devrait notamment être intégré dans les produits Salesforce.

Marquer l'avenir des logiciels d'entreprise

La crise du coronavirus, qui a entraîné une augmentation du travail à domicile, a également donné un certain élan à Slack ces derniers mois, mais pas autant qu'à certains autres services, comme par exemple le fournisseur de vidéoconférences Zoom.

"Ensemble, Salesforce et Slack vont façonner l'avenir des logiciels d'entreprise et changer la façon dont chacun travaille dans un monde entièrement numérique", a également déclaré le PDG de Salesforce, M. Benioff. Le directeur général et cofondateur de Slack, Stewart Butterfield, a déclaré que les deux entreprises avaient en commun "une vision de réduction de la complexité, d'augmentation de la performance et de la flexibilité, et finalement d'un plus grand degré d'adaptabilité et d'agilité organisationnelle".

Les directions des deux entreprises ont déjà approuvé l'accord de plusieurs milliards. On s'attend à ce que le rachat soit conclu l'année prochaine. Auparavant, les autorités et les actionnaires devront approuver l'accord. (SDA)

Le groupe suisse de grands magasins Manor saute lui aussi sur la tendance des vêtements d'occasion. Une première filiale suisse de la chaîne française "Tilt Vintage", fondée en 2008 et qui exploite une dizaine de filiales en France, est installée dans le magasin phare de Manor à Genève. Il s'agit d'un projet pilote, explique-t-on chez Manor. "Si nous constatons un écho positif de la part des clients, nous envisagerons éventuellement de déployer le concept".

Sanitas Troesch est un fournisseur d'équipements de cuisine et de salle de bains depuis plus de 100 ans. Havas Village Zurich a remporté l'appel d'offres média pour cette entreprise suisse de tradition et a pu réaliser rapidement une campagne numérique pour le quatrième trimestre 2020. Havas Village Zurich est responsable des médias, de la création et de la production, conformément à l'esprit du Village.

Le Master of Swiss Apps 2020 a été désigné. Lors de la huitième Award Night de Best of Swiss Apps, MyLivit a convaincu non seulement les 56 membres du jury, mais aussi les lecteurs du Netzticker et les spectateurs de l'Awardshow virtuel. En outre, le projet a remporté l'or dans les catégories Web mobile et Design, l'argent dans la catégorie User Experience & Usability et le bronze dans les catégories Enterprise et Business Impact.

"L'application MyLivit est un exemple parfait de quand et pourquoi les Progressive Web Apps (PWAs) sont une solution fantastique", tel est le verdict du jury. "Les locataires sont en contact avec Livit quatre fois par an, ce qui est trop peu pour télécharger une application. MyLivit offre une expérience utilisateur fluide sans téléchargement".

SwissCovid et Frankly également sur le podium

Les votes de l'élection du master provenaient pour un tiers du jury de Best of Swiss Apps. Un autre tiers a été déterminé par les abonnés du Netzticker. Et enfin, les spectateurs du livestream avaient un droit de parole pour un tiers.

L'application SwissCovid de l'OFSP, développée par Ubique Innovation, a obtenu le deuxième plus grand nombre de voix. L'application Frankly de la Banque Cantonale de Zurich, développée par l'institut de recherche de l'Université de Zurich, est arrivée en troisième position.

Voici les gagnants de l'or dans les dix catégories :

• Catégorie "Impact commercial" : Felfel App
• Catégorie "Campagnes" : Catch a Flight
• Catégorie "Design" : MyLivit
• Catégorie "Education" : Cybathlon @school avec "Flexo
• Catégorie "Entreprise" : NIRLab
• Catégorie "Fonctionnalité" : Typewise
• Catégorie "Innovation" : SwissCovid
• Catégorie "Réalité mixte, augmentée et virtuelle" : Mercedes-Benz 4U Kids
• Catégorie "Web mobile" : MyLivit
• Catégorie "Expérience utilisateur et convivialité" : Mercedes-Benz 4U Kids

Sur Bestofswissapps.ch il y a la liste complète de tous les lauréats des prix.

En raison de la situation actuelle autour de la pandémie du coronavirus, le show des prix "Best of Swiss Apps" a été déplacé sur Internet et s'est déroulé en livestream.

La réinsertion après un accident est un objectif clé de la Suva. Elle prend en charge les personnes accidentées avec une multitude d'offres et les accompagne pas à pas dans leur retour à la vie. Pour ce faire, la Suva intègre l'environnement personnel et professionnel. En effet, plus les personnes accidentées bénéficient du soutien de leur entourage, plus elles ont de chances de se rétablir et de reprendre leur vie quotidienne.

C'est tout à fait dans cet esprit que Notch a Page de renvoi "Retour au travail et a développé, en collaboration avec Radio Energy, le Concert des vœux de la Suva a été conçue : Sur le canal radio de la Suva, lancé spécialement pour la campagne, les amis, les collègues de travail ou les membres de la famille peuvent envoyer des chansons et des messages de bienvenue personnels aux personnes accidentées.

La participation se fait sur la page d'accueil et le message de bienvenue par message vocal WhatsApp. La chanson dédiée ainsi que le message personnel seront ensuite diffusés par Radio Energy sur le canal de la Suva. Le concert des vœux de la Suva se déroulera jusqu'au 11 décembre 2020.

La pandémie de Corona a privé de nombreux foyers déjà défavorisés dans le monde entier de leurs moyens de subsistance et les a plongés dans une pauvreté qui menace leur existence. Les conséquences économiques et sociales de la pandémie touchent des millions d'enfants de manière particulièrement dure. Ils souffrent de la faim. En tant que principale organisation indépendante de défense des droits de l'enfant, Save the Children fournit de la nourriture aux familles dans le besoin et s'occupe depuis plus de 100 ans, en collaboration avec des médecins et des agents de santé, du traitement médical des enfants malnutris.

Au lieu d'une lettre ordinaire, Save the Children lance un appel aux dons pour les enfants en détresse avec une assiette en carton vide créée par l'agence à l'aéroport.

Médecin dans la télémédecine ou chef de projet informatique : cinq domaines professionnels différents sont présentés sous forme d'images animées sur la nouvelle landing page de Swica. Et ce, contrairement à ce que l'on a l'habitude de voir dans de telles vidéos. "De tels clips d'emploi sur les sites Internet sont généralement plutôt secs et longs, ils s'adressent frontalement à la caméra et ont tendance à être mal interprétés", constate Tim Schaerer, chef de projet Monami. "Nous avons donc choisi une toute autre approche".

L'idée de Monami d'une campagne POV s'est finalement imposée lors d'un pitch. Beaucoup de mouvements à la première personne, associés à des éléments animés - mais représentés par les collaborateurs de Swica eux-mêmes. Les clips sont disponibles en trois langues et sont complétés par différentes formes d'annonces pour les médias sociaux.

Avec cette campagne, Monami poursuit son chemin d'agence de médias sociaux vers une agence de contenu, numérique et créative. "Nous ne créons plus seulement pour les plateformes sociales depuis longtemps", explique Schaerer, "mais nous voulons simplement générer le meilleur contenu possible, quel que soit le canal".

L'agence bernoise peut élargir son portefeuille avec deux nouvelles destinations importantes. Ces dernières années, l'agence s'est de plus en plus établie dans le tourisme suisse et représente déjà les cantons de Vaud, Berne, Thurgovie, Saint-Gall et Soleure ainsi que d'autres régions en Suisse et dans les pays voisins.

Valeur ajoutée pour l'industrie touristique privée

Avec le canton d'Argovie, Gretz Communications veut maintenant faire avancer son positionnement touristique en Suisse. L'importance du canton en tant que site culturel important, région de détente et lieu de séminaire polyvalent doit être encore renforcée. Des mesures ciblées doivent permettre de créer une plus-value pour l'industrie touristique privée du canton ainsi que pour l'infrastructure touristique publique, en positionnant les offres variées et authentiques dans les médias.

Olympiaregion Seefeld : région de vacances de renommée internationale

Parallèlement, l'agence bernoise prend en charge la communication de la région olympique de Seefeld - l'une des stations de sports d'hiver les plus connues de l'espace alpin. En 1964 et 1976, la station de sports d'hiver tyrolienne a accueilli trois fois les épreuves nordiques des Jeux olympiques, en 1985 et en 2019 les Championnats du monde de ski nordique FIS, ainsi qu'en 2012 les Jeux olympiques d'hiver de la jeunesse. En outre, Seefeld est l'organisateur annuel de la Coupe du monde de ski nordique.

L'objectif est d'obtenir, dans les deux prochains mois, des fonds pour le projet intitulé Kultz 33'333 francs, ont fait savoir les responsables mercredi. Les co-initiateurs Heinrich Weingartner et Martin Arnold avaient déjà commencé à mettre en place le projet il y a un an et demi.

La somme visée représente une partie des frais d'exploitation effectifs pour la première année. Les fonds publics et quelques fondations ont déjà permis de mettre en place les structures techniques et de réaliser les premiers contenus dans une mise en page provisoire.

Si le lancement se déroule comme prévu, deux à trois grands articles et quelques petits formats devraient être publiés chaque semaine sur la plateforme. A partir de l'été 2021, le magazine devrait pouvoir se financer à long terme avec environ 1300 membres et croître régulièrement. Entre-temps, une équipe de 30 journalistes, graphistes, publicitaires et acteurs culturels participe déjà au projet. (SDA)

La holding Emmi, dont le siège principal est à Lucerne, est la plus grande entreprise de transformation du lait en Suisse. L'entreprise réalise actuellement environ 50 pour cent de son chiffre d'affaires en Suisse et 50 pour cent à l'étranger. De nombreuses entreprises de production font partie du groupe Emmi en Suisse.

Avec Emmi Break, l'entreprise lance une nouvelle ligne de produits dans le segment des snacks. The House a été chargée de la collaboration stratégique et opérationnelle pour l'établissement de la marque.

L'Allemagne, la France et l'Italie veulent maintenir leurs stations de sports d'hiver fermées jusqu'en janvier par crainte d'éventuelles contaminations par le coronavirus. Et ils se mobilisent pour que toutes les stations de ski d'Europe ferment. La Suisse, en revanche, s'oppose à cette mesure, tout comme l'Autriche. Le mot d'ordre dans notre pays est le suivant : des concepts de protection plutôt que des fermetures.

Les représentants du tourisme et des remontées mécaniques suisses ont bon espoir que cela suffise pour éviter un deuxième Ischgl. Lors de la première vague d'infection, Ischgl s'était transformée en un hotspot Corona. En attendant, les professionnels du tourisme ne se considèrent pas comme des profiteurs des fermetures dans les pays alpins voisins. En effet, ce sont surtout des clients suisses qui sont attendus.

Peu d'hôtes de l'étranger

"Notre campagne publicitaire qui vient d'être lancée se concentre sur le marché suisse", explique Martin Vincenz, CEO de Graubünden Ferien, interrogé par le portail d'information AWP. En été et en automne, la part des nuitées de touristes suisses s'élevait déjà à 80 pour cent. Et les réservations effectuées jusqu'à présent pour l'hiver proviennent presque exclusivement de l'intérieur du pays. Les réservations en provenance de l'étranger devraient donc - du moins dans un premier temps - être en grande partie absentes.

La raison en est claire : les restrictions de voyage à l'étranger et l'obligation de quarantaine lors d'un retour de Suisse empêchent en grande partie les hôtes de venir de l'étranger. De plus, il est dans l'intérêt de la Suisse de maintenir de bonnes relations avec les pays voisins, estime Simona Altwegg de Zermatt Tourismus.

Mais en fin de compte, il faut des frontières ouvertes comme base pour un tourisme international, selon Vincenz. Et bien sûr, beaucoup de choses dépendent actuellement de l'évolution de la pandémie. En fin de compte, chaque pays fait sa propre évaluation des risques. On ne sait pas encore dans quelle mesure les hôtes suisses pourront compenser le manque de touristes étrangers. De nombreuses réservations se font actuellement à très court terme, affirme-t-on de divers côtés.

Zermatt Tourisme parle toutefois de réservations nettement plus faibles que les années précédentes. Du côté des Grisons, on indique tout de même qu'il existe déjà une forte demande d'appartements et de maisons de vacances pour la plupart des destinations. Les réservations proviennent toutefois presque exclusivement de la Suisse, tandis que les clients du principal marché étranger, l'Allemagne, ont souvent annulé leurs voyages par précaution et attendent maintenant de voir l'évolution.

Pas de fermetures attendues en Suisse

En attendant, on ne s'attend pas à ce que des fermetures de remontées mécaniques aient lieu en Suisse, comme ce fut le cas au printemps. "Nous avons fait nos devoirs, nos concepts de protection fonctionnent", déclare par exemple Michael Kirchner d'Engadin St.

Ainsi, dans les remontées mécaniques, la règle est la suivante : Là où la distance minimale de 1,5 mètre ne peut pas être respectée, le port du masque est obligatoire. Le port du masque est obligatoire dans les zones d'attente et d'embarquement devant les stations, à l'intérieur et à l'extérieur des bâtiments, ainsi que pour les téléskis et les télésièges.

Certaines entreprises de remontées mécaniques prolongent également leurs horaires d'exploitation afin d'éviter les grands rassemblements de personnes. De plus, la vente en ligne est encouragée - comme à Laax, où les cartes journalières et demi-journalières ne sont plus disponibles que sur Internet. Ou même des systèmes de réservation pour une montée sont introduits, comme dans le domaine skiable d'Andermatt-Sedrun.

Pas d'après-ski

Le temps d'attente avant le début de l'exploitation dans les stations de vallée pourrait toutefois constituer un défi, selon Simona Altwegg de Zermatt Tourismus. Du personnel supplémentaire devrait y remédier, en attirant l'attention des clients sur les règles de distance. Mais il est également possible d'adapter les horaires de bus afin de faire attendre les personnes de manière décentralisée.

Mais Altwegg est convaincu qu'il n'y aura pas d'après-ski comme pendant les hivers normaux. En effet, le port du masque est également obligatoire dans les établissements de restauration - seule la personne placée peut retirer son masque. La règle est la suivante : les boissons et les repas ne peuvent être pris qu'en position assise.

Et seules quatre personnes au maximum peuvent s'asseoir à la même table. Les familles - c'est-à-dire les grands-parents, les parents et les enfants - ne sont pas concernées. Mais seulement s'ils vivent dans le même ménage, ce qui n'est guère un scénario réaliste pour de nombreuses familles. (AWP/Jurij Lambrecht)

Il y a plus de dix ans, ils ont lancé Brainfart, une association de promotion de l'art urbain. Aujourd'hui, le temps est venu de passer à l'étape suivante. Avec Ankerpunkt, les deux néo-entrepreneurs fondent un bureau de design pour la communication visuelle. Avec leur savoir-faire, ils s'adressent à tous ceux qui veulent d'une part apporter un vent de fraîcheur dans leur communication et leur business, mais qui souhaitent également une certaine sécurité en matière de création, de conseil et de production. "En ces temps de tempête, le bon langage visuel est plus important que jamais pour les entreprises. L'ancre symbolise la sécurité et la stabilité", explique Bex.

Selon les fondateurs, la particularité de Point d'ancrage réside dans la mise en commun des compétences et de l'expérience de la conception classique d'une campagne publicitaire et d'image, combinée à l'ADN de l'art urbain de Bex et Morales. "Nous n'abordons pas les projets des clients comme une agence classique, mais nous proposons une symbiose entre un artisanat graphique professionnel et notre passion pour la visualisation ludique d'informations et de messages", ajoute Morales. L'offre de Point d'ancrage vise à séduire les clients qui souhaitent un langage visuel original et qui misent sur des signes de reconnaissance forts.