Grandhôtel GiessbachDe nombreuses salles de réunion, d'élégants salons et des salles de bal décorées de stuc mettent efficacement en scène votre entreprise au Grandhotel Giessbach. Une architecture unique, la lumière du jour et un équipement technique moderne garantissent un cadre de qualité. L'équipe du Grandhôtel Giessbach assure une mise en œuvre personnalisée et un déroulement sans faille de votre réunion. Et avec les délices culinaires de la cuisine, votre événement sera une réussite totale.

Une somptueuse résidence à la situation unique : le funiculaire fait déjà de l'arrivée une expérience nostalgique.Hospice du GrimselEn hiver, le centre historique se transforme Hôtel alpin de l'hospice du Grimsel l'hôtel le plus exclusif du monde alpin. Profondément enfoui dans la neige, l'établissement historique trône au milieu d'un paysage naturel intact. Dès le trajet extraordinaire en téléphérique et à travers de profondes galeries, l'hôte laisse derrière lui le monde quotidien. Ici, se dérouler est d'une nature particulière : exclusif, de grande qualité, durable et unique !

Une oasis de repos hivernal d'un genre particulier dans le monde du Grimsel.Hôtel Landgasthof Kemmeriboden-Bad***supLa force réside dans le calme. Passez votre séminaire dans un environnement reposant, loin du bruit et du stress. L'esprit et la créativité sont stimulés et les réunions deviennent une expérience. L'hospitalité a une grande importance au Hôtel Kemmeriboden-Bad une longue tradition. Avec ses 45 chambres et suites de charme ainsi que ses huit salles de séminaire pouvant accueillir jusqu'à 90 personnes, le Kemmeribiden-Bad vous offre repos, calme et gastronomie dans une maison de l'Emmental restaurée avec amour.

Tradition et confort contemporain au cœur de l'Emmental.Hôtel BlauseeFacilement accessible et pourtant loin du quotidien, le Lac bleu le lieu idéal pour des journées créatives. Au cœur d'un petit parc naturel, les participants aux séminaires disposent de locaux dotés d'une infrastructure moderne et bénéficient d'un excellent service dans le restaurant situé à côté. L'air frais de la montagne et le décor époustouflant des montagnes environnantes attendent directement devant la porte, avec un espace infini pour créer de nouvelles idées et visions.

La nature sous ses plus belles facettes pour des réunions uniques.Hôtel SpitzhornLe site Hôtel Spitzhorn il est important que la qualité du service soit aussi bonne que le contenu du séminaire. L'encadrement discret et généreux contribue à ce que les bullet points des présentations restent gravés dans les mémoires, ce qui est le but ultime. Celui qui fait un exposé face à des montagnes majestueuses se surpasse, c'est garanti.

Des affiches contre le cancer : Republica lutte contre la maladie avec une campagne.C'est la quatrième fois que l'agence créative Republica s'engage pour cet événement caritatif en faveur des personnes touchées par le cancer. Dimanche dernier, le 11 septembre 2016, la Race for Life a eu lieu pour la première fois à Berne. Lors d'un marathon à vélo, les participants ont pu générer des dons par kilomètre parcouru, qui ont été reversés à des projets de recherche ou d'aide. Les participants avaient le choix entre deux parcours ; le parcours difficile passait par la montagne bernoise du Gurten et le parcours facile longeait l'Aar. Republica a soutenu l'organisation de l'événement, a réalisé le concept de communication et une campagne concise qui s'adressait directement au cancer et lui déclarait la guerre. Les différentes mesures telles que les affiches, le spot radio et les posts sur Facebook ont été utilisées à partir de début septembre.Republica remercie chaleureusement ses partenaires Form AG (production), Clear Channel Suisse (affichage) et Promoton (spot radio), qui se sont également engagés bénévolement pour la Race for Life.

A quoi ressemble un marketing d'affiliation réussi ? La société Löwenstark Onine-Marketing GmbH livre dix conseils.Le marketing d'affiliation offre un retour sur investissement (ROI) plus efficace que toute autre mesure de publicité en ligne, si l'on considère le capital investi. Le principal avantage de ce système de commissions basé sur Internet entre un vendeur (angl. merchant / advertiser) et un exploitant de site Web (angl. affiliate / publisher) réside dans sa structure basée sur la performance : seul le succès valable est rémunéré, qu'il s'agisse d'un chiffre d'affaires généré (vente) ou d'une autre action rentable, par exemple un lead.Cependant, c'est justement lors de l'entrée dans le marketing d'affiliation que de nombreux commerçants commettent quelques erreurs qui coûtent beaucoup de potentiel. Elena Korovyakova, responsable du département Affiliate-Marketing de l'agence de marketing en ligne Löwenstark, explique les points sur lesquels les nouveaux venus dans le marketing d'affiliation ont les plus grandes réserves et comment éviter au mieux les erreurs typiques.Frein au succès 1 : valider les éditeurs dans le réseau d'affiliation sans vérification préalablePour se lancer dans le marketing d'affiliation, il est recommandé d'utiliser des réseaux de marketing d'affiliation. Ceux-ci servent d'intermédiaires entre les commerçants inscrits et les éditeurs et mettent à disposition l'infrastructure nécessaire, entre autres pour la transmission des commissions ou le suivi des visiteurs du site Web. Si le commerçant en ligne décide de mettre en ligne un programme d'affiliation sur le réseau, les partenaires potentiels peuvent y postuler. "Mais les entrepreneurs inexpérimentés font souvent l'erreur d'accepter tous les candidats. Il est pourtant essentiel de vérifier avant la validation si le site web est d'une qualité suffisante et s'il correspond effectivement au thème", explique l'experte Korovyakova de Löwenstark.Frein au succès 2 : ne jamais débloquer les éditeurs une fois qu'ils ont été refusésUne autre pierre d'achoppement : de nombreux débutants en marketing d'affiliation ne savent pas qu'ils peuvent valider à nouveau un éditeur qui a été rejeté. "Pourtant, dans les réseaux d'affiliation, cela se fait en un clin d'œil et est même recommandé dans certains cas, après un nouvel examen de l'éditeur", explique Korovyakova. Cela s'applique aussi bien aux partenaires refusés par erreur qu'aux éditeurs qui ont évolué entre-temps et qui pourraient tout de même entrer en ligne de compte pour une collaboration à une date ultérieure.Frein à la réussite 3 : ne pas garder un œil sur les commissions d'affiliation des concurrentsIl est important de regarder plus loin que le bout de son nez. Le gérant de la boutique fixe certes lui-même le montant des commissions - souvent entre trois et dix pour cent de la valeur nette de la marchandise - pour ses éditeurs. Mais il ne s'agit pas ici d'un simple souhait, comme l'explique Elena Korovyakova : "La plupart des affiliés débutants essaient de maintenir le montant des commissions à un niveau bas afin d'économiser de l'argent. Mais ce n'est pas la bonne approche. Un coup d'œil sur les concurrents montre quels sont les taux de commission habituels sur le marché de l'affiliation. Il faut s'en inspirer. S'ils versent une commission plus élevée, il faut alors s'aligner. Sinon, on ne trouvera pas d'éditeur".Frein au succès 4 : fixer une rémunération identique pour tous les partenairesLes nouveaux venus dans le marketing d'affiliation paient souvent la même commission à tous les éditeurs. Mais ils n'y sont pas obligés - l'entrepreneur peut fixer des commissions différentes pour chaque groupe d'éditeurs. "Par exemple, tous les éditeurs de coupons peuvent recevoir cinq pour cent, et tous les éditeurs de contenu huit pour cent. Il est également possible de proposer des commissions échelonnées", explique Korovyakova. Si un partenaire a généré un nombre de ventes supérieur à la moyenne, il reçoit une rémunération plus élevée selon l'accord.Frein au succès 5 : ignorer la situation du marché lors de la fixation du montant des commissionsCe que beaucoup ne savent pas : Les commissions fixées ne sont pas gravées dans le marbre et peuvent être adaptées à la situation du marché. Par exemple, pendant les fêtes de fin d'année, la commission peut être augmentée à dix pour cent, car le chiffre d'affaires augmente en conséquence. À partir de janvier, la commission devrait à nouveau être réduite. "Même en cas de légère baisse du chiffre d'affaires, la rémunération des éditeurs peut être adaptée. Il est toutefois important de demander aux partenaires concernés s'ils sont d'accord avec la baisse. L'expérience montre que les éditeurs préfèrent accepter une baisse de la rémunération plutôt que de mettre fin à la collaboration", explique l'experte en marketing d'affiliation.Frein au succès 6 : payer une commission pour les commandes annuléesCelui qui n'est pas vigilant en paie le prix : si une commande est annulée par le client, l'exploitant de la boutique doit également refuser les achats annulés dans les réseaux. Korovyakova explique : "Si la commande n'est pas annulée dans les réseaux d'affiliation, l'entrepreneur paie une commission pour rien. C'est très ennuyeux et aussi totalement inutile. Il est donc important de vérifier régulièrement les ventes dans les réseaux d'affiliés et d'y refuser les éventuels achats annulés".Frein au succès 7 : utiliser des moyens publicitaires obsolètesPour un marketing d'affiliation réussi, le gérant de la boutique doit mettre à disposition de l'éditeur des supports publicitaires adaptés. "Une grande erreur de débutant est de croire qu'il n'est pas nécessaire d'actualiser les supports publicitaires. Lorsqu'un gérant de boutique ajoute un nouveau groupe de produits à son assortiment ou qu'une nouvelle promotion de boutique est lancée, cela doit également être accompagné de supports publicitaires adaptés", explique Korovyakova. Seuls des supports publicitaires soignés et toujours à jour permettent d'attirer de nouveaux partenaires de distribution et de nouveaux clients.Frein au succès 8 : Promouvoir les actions en magasin de manière unilatéraleSe débarrasser de la vision en tunnel : Le réseau d'affiliation ne sert pas seulement à mettre en place des programmes et à trouver des éditeurs. Le réseau est un autre canal qui devrait être utilisé activement pour l'autopromotion, comme le sait l'experte en marketing d'affiliation : "C'est du potentiel perdu si l'on fait certes passer une action par sa page d'accueil, mais qu'on ne la promeut pas et ne la pousse pas en plus sur le réseau. Car cela renforce la conscience de la marque et augmente l'attention des partenaires affiliés".Frein au succès 9 : ne pas vérifier les statistiquesL'analyse est-elle essentielle ? Pas aux yeux de la plupart des affiliés débutants. Souvent, ils sous-estiment les possibilités d'analyse statistique que leur offre le réseau d'affiliation. "Il est très important de consulter régulièrement les statistiques par partenaire, par support publicitaire et les statistiques globales afin d'analyser les évolutions et de pouvoir réagir en conséquence", explique Korovyakova. C'est justement au début qu'il est possible de déterminer à quel endroit il est nécessaire d'optimiser.Frein au succès 10 : Ne pas pratiquer activement le marketing d'affiliationCeux qui pensent que le marketing d'affiliation est un jeu d'enfant se trompent lourdement. "Malheureusement, le marketing d'affiliation prend beaucoup plus de temps que la plupart des gérants de boutique ne le pensent au début. Pour obtenir les meilleurs résultats, il faut s'occuper du programme d'affiliation. L'idéal est d'aborder les éditeurs de manière proactive et de convenir sans cesse de nouvelles actions", recommande Korovyakova. C'est simple : plus un entrepreneur en ligne fait pour le domaine du marketing d'affiliation, plus il peut aussi générer des ventes.

Quelle entreprise vous fait jubiler sur son site web ? Nous voulons le savoir !De nos jours, rares sont les entreprises qui peuvent se permettre de se passer d'une présence en ligne. Un site web est la vitrine d'une entreprise et un outil de marketing important. Mais de quoi a-t-on besoin pour qu'une présence sur le web laisse une impression durable aux utilisateurs ? Et quelles sont les entreprises suisses qui ont les meilleurs sites Internet ? Sondage (durée : environ cinq minutes). Les meilleurs commentaires seront publiés dans le prochain numéro de MK et en ligne : https://de.surveymonkey.com/r/QW8B3GS

1. le meilleur témoignage qui ait jamais existé ?
Nespresso avec George Clooney.

2) Qu'aimeriez-vous ne jamais entendre à votre sujet ?
De ne pas avoir encouragé les jeunes talents.

3. l'opinion colportée selon laquelle on ne peut pas vieillir dans les agences est-elle vraie pour vous ou est-ce un préjugé ?
Pour de nombreux jeunes talents, l'agence de publicité est un tremplin pour la suite de leur carrière. Mais ceux qui sont atteints du virus de la publicité restent longtemps dans le monde des agences.

4. de quoi êtes-vous désolé ?
Que je ne me sois pas mise à mon compte plus tôt.

5. y a-t-il eu un moment dans votre vie où vous vous êtes dit : Wow. C'est super. Et c'est de moi !
La campagne Helvetia-Klötzli était déjà très amusante.

6. qu'est-ce qui vous a inspiré à entrer dans le secteur de la publicité/communication ?
Entre autres, le livre de Jacques Séguéla : "Ne dites pas à ma mère que je suis dans la publicité... elle me croit pianiste dans un bordel".

7. citez-nous une campagne que vous avez remarquée positivement ces derniers temps - mais dont vous n'êtes pas l'auteur.
Spot de football Suvaliv de Ruf Lanz.

10. un mot à la mode qui vous tape sur les nerfs ?
Marketing de contenu.

11. quel est le rôle des récompenses dans le secteur de la publicité ?
Les Effies ont un sens parce que l'impact publicitaire est pris en compte.

12. quel collègue de travail emmèneriez-vous sur une île déserte ?
Jan Maurer, CEO adjoint chez Ammarkt, un publicitaire de haut niveau et un ami de longue date.

13. pourquoi ne correspondez-vous pas aux clichés habituels d'un publicitaire ?
Parce que je ne participe pas à tous les événements des publicitaires.

Renzen Communications a été fondée en 1988 comme agence de deux personnes dans la vieille ville d'Aarau. Aujourd'hui, l'agence BSW emploie 23 personnes. Renzen propose à ses clients un service complet de prestations de communication. Parmi ses clients figurent La Poste CH, KWC Armaturen, Athleticum, l'Armée du Salut Suisse, Lyreco Switzerland, Reha Rheinfelden, Rimuss, Spross, la Croix-Rouge suisse et bien d'autres.

Le site "13 questions" paraissent aussi bien en ligne que dans l'édition imprimée de Werbewoche.

Mise en œuvre 13 questions : Thomas Häusermann

Pour 2014, le Top750 des annonceurs suisses avait encore budgété un volume de communication de 5,887 milliards de francs. Pour 2016/17, ces investissements ont diminué de plus d'un demi-milliard pour atteindre 5,323 milliards de francs. Et ce, au cours des trois dernières années seulement.

Media.Research.Group interroge deux fois par an les 750 principaux annonceurs sur leur comportement en matière de communication au cours des douze prochains mois. Les données collectées en début d'année sont valables pour l'année en cours, celles collectées en milieu d'année pour le deuxième semestre de l'année en cours et le premier semestre de l'année suivante.Le recul du volume de communication d'environ 10 pour cent au cours des trois dernières années est en grande partie dû au fait que les médias imprimés, autrefois très chers, ont dû adapter leurs prix d'annonce aux nouvelles réalités du marché, c'est-à-dire les corriger fortement à la baisse, et ont malgré cette mesure perdu massivement des parts de marché. De plus, les médias imprimés sont remplacés par les médias en ligne, qui revendiquent une performance de communication nettement plus élevée et ce, à des prix nettement plus bas.

Les annonceurs ont profité de cette évolution. Ils obtiennent les prestations de communication souhaitées à un prix inférieur d'environ un demi-milliard à celui d'il y a trois ans. Malgré des budgets de communication en partie en baisse, ils n'ont pas besoin de faire de concessions sur leurs objectifs de communication et leurs investissements publicitaires. Selon mediafocus, la pression publicitaire qu'ils exercent avec leurs investissements publicitaires a même augmenté au cours de la même période.Outre le montant des budgets de communication disponibles, cette étude s'intéresse également à leur répartition entre les différents types de médias et de communication.

Un coup d'œil à cette liste ne laisse entrevoir de la joie que pour la publicité directe. Pour presque tous les autres, elle est plutôt décevante. En effet, la publicité directe est le seul type de média et de communication à avoir progressé au cours des trois dernières années (+50 millions de francs). Les genres de communication non classiques dans leur ensemble ont perdu 100 millions de francs, mais tous les genres classiques ont perdu 465 millions de francs. En conséquence, la part de la publicité classique est passée en 2016, pour la première fois depuis longtemps, sous la barre des 50%. Si les changements sur le marché des médias sont trop agités, confus et difficiles à comprendre, certains annonceurs ont même tendance à opter pour une solution plus simple et à miser davantage sur la publicité directe, par exemple. On sait alors ce que l'on a.

Auteur : Walter Weder, Media.Research.GroupWebsite : http://www.mediaresearchgroup.ch

Les jeunes d'aujourd'hui ont une affinité pour les contenus de marque sur les plateformes de médias sociaux comme Tumblr.Pour augmenter ses ventes, il faut faire preuve de créativité dans les médias sociaux, révèle l'étude de Yahoo à l'occasion de Dmexco 2016. Selon cette étude, deux tiers des utilisateurs quotidiens de Tumblr au Royaume-Uni et en Allemagne (68 %) sont plus susceptibles d'acheter un produit s'ils aiment le contenu qu'une marque partage dans les médias sociaux. Les natifs du numérique apprécient particulièrement le brand content : Environ trois quarts d'entre eux (74 pour cent), sont d'accord avec l'affirmation selon laquelle les marques fournissent parfois le contenu le plus divertissant pour leurs flux. Pour 70% d'entre eux, la source du contenu n'a pas d'importance, tant qu'ils aiment lire ou regarder le contenu et que celui-ci apporte une valeur ajoutée.Les résultats de l'étude montrent qu'un bon contenu en ligne peut conduire à un engagement plus important et meilleur des utilisateurs de différentes manières :- Formation d'opinion - 73% des utilisateurs de Tumblr trouvent le contenu des médias sociaux utile pour se faire une opinion sur une marque.- Les marques comme amies - 74% considèrent même une marque comme une amie lorsqu'ils aiment son contenu sur les médias sociaux.- Fidélité à la marque - 73% indiquent qu'ils sont plus susceptibles d'être fidèles à une marque si celle-ci a une forte personnalité sur les médias sociaux.La clé du succès réside ici dans la collaboration avec une communauté créative : trois utilisateurs de Tumblr sur quatre se sentent plus proches d'une marque si celle-ci collabore avec des influenceurs. Qu'il s'agisse de graphistes, de photographes, d'auteurs, de spécialistes de la vidéo ou d'autres créateurs, les influenceurs ont une communauté qui partage leur passion et leurs goûts.La bonne nouvelle est que les créateurs de Tumblr aiment travailler pour les marques. Selon l'étude, 76 % d'entre eux sont ouverts à une collaboration commerciale avec une marque. Deux tiers d'entre eux se considèrent même comme influents ; 70% utilisent spécifiquement les réseaux sociaux pour conseiller d'autres utilisateurs. Les marques peuvent donc profiter concrètement de la portée de ces influenceurs - tout en continuant à se profiler comme une voix authentique sur le web. "Le meilleur contenu provient souvent de marques qui collaborent avec des créatifs - et nous en sommes incroyablement fiers. Tumblr est le foyer d'une communauté qui aime absolument ce qu'elle fait", déclare Michael Pennington, directeur EMEA de Tumblr. "Nous sommes arrivés à un point où les marques deviennent des personnes et les personnes des marques. Cela signifie que la collaboration pour la création de contenu doit être un partenariat symbiotique - cela doit convenir aux deux parties. Yahoo a développé cinq principes pour une collaboration réussie entre les marques et les créateurs sur Tumblr:1. Comprendre que les consommateurs aiment les marques - deux tiers des utilisateurs quotidiens de Tumblr aiment les marques qui s'engagent personnellement avec eux sur les médias sociaux. Les utilisateurs sont ouverts aux activités des marques - la stratégie la plus prometteuse consiste donc à leur offrir le meilleur contenu et le plus créatif.2. Choisir le bon partenaire - tous les créateurs de Tumblr ne conviennent pas. Avant de travailler ensemble, il faut faire des recherches approfondies sur le travail précédent du créateur, son attitude et son esthétique visuelle. Tout cela doit correspondre à la marque concernée. Car les deux doivent profiter de la collaboration - l'annonceur et l'influenceur. Les annonceurs aident les influenceurs à développer leur marque et à gagner des fans, tandis que les influenceurs aident les marques à créer et à diffuser des contenus efficaces. Une relation symbiotique justement.3. La coopération n'est pas à sens unique - chaque relation doit être équilibrée. La communication entre les marques et les créateurs doit fonctionner dans les deux sens. Il est indispensable d'être transparent vis-à-vis des créateurs de Tumblr et de travailler d'égal à égal avec eux.4. Apprécier la créativité - Les créatifs ont besoin de liberté créative. Oui, ils développent des contenus pour une marque donnée. Mais pour que le contenu soit apprécié par le groupe cible, il doit être adapté. Les créatifs devraient créer leur propre contenu, avec une marque à l'esprit. Cela fonctionne bien mieux que le contenu de marque qui ne correspond pas au style du créatif. Il faut avoir confiance dans le fait que les créatifs connaissent leurs fans et savent ce qui fonctionne au sein de la communauté.5. N'oubliez pas : il s'agit d'affaires - les créatifs choisissent des marques avec lesquelles ils aiment travailler et en lesquelles ils croient. Il s'agit néanmoins toujours d'une relation commerciale. Les marques devraient mettre des outils et des ressources à la disposition des créatifs. Et elles ne devraient jamais oublier : La publicité seule n'est pas une rémunération appropriée.Méthodologie:Pour connaître l'importance de la créativité pour le contenu en ligne, Yahoo a mené des études qualitatives et quantitatives. Pour ce faire, des spécialistes du marketing et des médias sociaux ont été interviewés et des créateurs de Tumblr sélectionnés au Royaume-Uni (UK) et en Allemagne ont été interrogés. De plus, une enquête en ligne a été menée auprès de plus de 1500 utilisateurs de Tumblr au Royaume-Uni et en Allemagne.

Le terme est composé de Link (lien) et Juice (jus) et désigne toutes les propriétés qui sont transmises par un lien d'un site web à un autre. Parmi ces propriétés, on compte entre autres le PageRank, le TrustRank et le texte lié. Le nombre et la qualité des liens déterminent la composition du jus de lien. Alors que certains algorithmes tels que PageRank, TrustRank ou AuthorRank représentent des facteurs d'évaluation concrets pour les sites web et les contenus web, le Link Juice est plutôt une métaphore qui autorise plusieurs facteurs d'évaluation. La qualité d'un lien entrant, le nombre de tous les liens entrants et la manière dont ces références se répartissent sur un site web font partie du concept de force de liaison, le link juice, introduit par Greg Boser. Mais d'autres critères sont également envisageables et possibles : le contenu, les distinctions, les métadonnées ou le classement dans les SERPs. On peut s'imaginer une rivière avec des ramifications : L'artère principale, un site web fort, a le plus de linkjuice, les bras secondaires, les sous-pages, ne profitent que du linkjuice de l'artère principale. Il est important de garantir un flux régulier, en répartissant la puissance des liens et en créant des liens internes.Même si le link juice est un concept abstrait, il en dit long sur la structure d'un site web et ses liens avec d'autres sites web. D'une part, il faut essayer d'obtenir les meilleurs liens possibles d'autres sites. D'autre part, la propre structure du site doit avoir pour conséquence une utilisabilité optimale. Ce qui se rapporte d'abord uniquement à l'utilisateur prend tout son sens lorsque cet utilisateur est un user-agent, c'est-à-dire un crawler ou un bot qui analyse et lit la page complète. Les moteurs de recherche reconnaissent la structure d'une page et évaluent la qualité des liens. Comme Link Juice prend en compte ces deux aspects ainsi que d'autres, il constitue un moyen éprouvé pour optimiser un site web.Sources : OnPageWiki, www.onlinemarketing-praxis.de

Aujourd'hui, on trouve une étiquette adhésive Ifolor sur 30 quotidiens.Plus de deux millions d'exemplaires de journaux dans toute la Suisse et dans la Principauté du Liechtenstein portent aujourd'hui en première page un MemoStick rouge vif détachable, inspiré du logo de l'entreprise Ifolor, qui - muni d'un code promotionnel au verso - fait élégamment le lien entre la presse écrite et l'offre Internet d'ifolor. En étroite collaboration avec le client Ifolor, Valecom SA - spécialiste dans ce domaine avec son offre de services complets autour du format publicitaire MemoStick - a réussi un coup à plus d'un titre : il s'agit de la plus grande campagne de ce type au monde qui, en plus d'être clairement mesurable, met en valeur la marque ifolor de manière unique.Un format publicitaire intelligent - utilisable en crossmediaLa particularité de MemoStick : placé en première page du journal, il est très visible pour le lecteur. Il se détache sans laisser de traces et sans endommager le journal, et se colle là où l'on souhaite que l'offre soit rappelée. En complément des canaux publicitaires traditionnels, dans le cadre de campagnes cross-média ou comme mesure publicitaire unique, de plus en plus d'annonceurs, de créatifs et d'agences de publicité sont séduits par cette nouvelle forme de publicité développée par Valecom, qui peut être réservée sur des centaines de titres imprimés dans le monde entier.Ifolor mise sur une publicité créative qui fait de l'effetFilip Schwarz, directeur d'ifolor, investit à nouveau dans la publicité imprimée grâce à ce nouveau format : "Nous sommes heureux d'être la première entreprise au monde à faire réaliser une campagne MemoStick d'une telle complexité sur une seule journée. En 2014, nous étions à la recherche de nouvelles formes de publicité associées à l'imprimé, et la mesurabilité et la position unique étaient importantes pour nous. Après de nombreux tests, nous avons eu la certitude qu'avec MemoStick, nous avions trouvé une forme de publicité qui tenait ses promesses" Patrick Rudolph, chef d'équipe Marketing Acquisition chez ifolor, est convaincu par la combinaison du branding et de la performance : "Avec MemoStick, nous pouvons merveilleusement associer une campagne de branding au couponing et obtenir d'excellents résultats. MemoStick se détache facilement et se colle par exemple sur le réfrigérateur, sur le bureau ou dans le porte-monnaie. Nos clientes et clients ont ainsi l'offre à portée de main à tout moment et la marque ifolor gagne en visibilité".Taux de réponse élevé, demande croissanteL'emplacement toujours exclusif - il y a au maximum un MemoStick par édition sur la première page, l'endroit le plus en vue du journal - offre régulièrement aux annonceurs des succès supérieurs à la moyenne. "Si la création et l'offre sont bonnes, il est tout à fait possible d'obtenir de trois à plus de dix pour cent de retours", souligne Bernhard Leicht, directeur de Valecom. Des chiffres dont on ne peut que rêver dans la publicité imprimée traditionnelle, dont les retours se situent à la virgule près. Les éditeurs de journaux s'en félicitent également : "Le nouveau format publicitaire de Valecom montre les avantages du support publicitaire qu'est le journal. Le positionnement attrayant sur nos pages de titre et le format innovant attirent l'attention et restent dans la mémoire de nos lecteurs. Et nos imprimeries savent que cela fonctionne sans problème et qu'elles bénéficient du soutien compétent de Valecom pour la mise en œuvre", déclare Thierry Furrer, responsable du marché publicitaire chez Tamedia Publications romandes SA.Un partenaire compétent offrant un service completLa prestation complète que Valecom a accomplie avec tous les participants dans le cadre de la campagne ifolor est également louée par le groupe de médias NZZ : "Valecom est pour nous un partenaire compétent, car il est à l'écoute des besoins des annonceurs. Avec la Luzerner Zeitung et le St. Galler Tagblatt, nous contribuons à la couverture de deux grandes régions très importantes de Suisse. Le fait que deux millions de journaux portent aujourd'hui la publicité sur leur première page témoigne d'une coordination prévoyante et d'un déroulement parfait", explique Merlinde Della Valle, Key Account Manager pour la Suisse centrale chez NZZ Media Solutions AG.

https://www.youtube.com/watch?v=4-yjj3FtTkcRingier, SRF et Swisscom lancent un prix de la vidéo sur InternetLes partenaires d'Admeira Ringier, SRF et Swisscom lancent ensemble le Prix suisse de la vidéo sur Internet. Dès maintenant et jusqu'au 30 septembre, les vidéastes suisses talentueux peuvent soumettre leur projet sur le nouveau site webvideopreis.ch. L'"Oscar de la génération Youtube" sera décerné dans huit catégories à des vidéos qui ont fait fureur sur le web : Best Video of the Year, Person of the Year, 360-Grad-Video, Lifestyle, Comedy, Music, Sports et Gaming.Une académie suisse composée de dix personnes évaluera ensuite les vidéos et annoncera le 25 octobre les résultats. octobre les trois nominés par catégorie : Le scénariste et réalisateur Patrick "Karpi" Karpiczenko, les youtubeurs "Typhoon Cinema", "Beautyproofi" Nathalie Céline, "HipsterGnogg", "Fashionpupa" Nicole Mureddu, Fabian Dörig, Iris Reeves, "Ask Switzerland", "Die Lifehackerin" Nadia Holdener, August Schram et Andreas Pepouni Fraefel de "Swiss Beatbox" publient régulièrement des vidéos sur Youtube ou sur d'autres portails du web.Lors de la phase de vote qui suivra, les nominés dépendront du soutien des utilisateurs avant que le premier prix suisse de la vidéo sur Internet ne soit décerné le 10 décembre au StageOne de Zurich Oerlikon. Les présentateurs de la radio SRF 3 Rosanna Grüter et le nouveau venu Stefan "Büssi" Büsser accompagneront la soirée de remise des prix. La cérémonie sera retransmise en direct sur les canaux en ligne de la télévision suisse, de Ringier et de Swisscom, mais aussi sur Youtube et Facebook.Pascal Schaub, responsable de la marque ombrelle du Presenting Partner et sponsor de vote Migros : "Migros est connue pour ses films divertissants et populaires, que l'on aime regarder et partager. C'est pourquoi Migros soutient le Prix suisse de la vidéo sur Internet et le vote du public. Attendant avec impatience les envois, nous nous réjouissons déjà de toutes les vues et de tous les clics".

La numérisation modifie la manière dont les clients et les commerçants entrent en relation. Les shoppers accueillent les nouvelles solutions de manière positive, et elles promettent également au commerce de détail des potentiels de vente supplémentaires. Les supermarchés, par exemple, occupent la première place en ce qui concerne la perception des systèmes numériques d'information sur les prix. En revanche, les connexions WLAN publiques laissent à désirer. Telle est la conclusion de l'étude allemande "Digitalisierung der stationären Verkaufsfläche" (numérisation des surfaces de vente stationnaires) réalisée par la société d'études de marché POSpulse pour le compte de la Location Based Marketing Association (LBMA). L'enquête menée auprès d'environ 1100 consommateurs révèle non seulement l'opinion des consommateurs sur les différentes solutions numériques, mais aussi où celles-ci sont utilisées et quels secteurs du commerce sont à la traîne en matière de numérisation.Les supermarchés misent sur les solutions numériquesLes solutions numériques sont déjà très répandues dans le domaine de l'affichage des prix. Parmi les personnes interrogées dans le cadre de l'étude, plus de la moitié sont déjà familiarisées avec les étiquettes de prix numériques. Deux tiers d'entre eux ont même déjà vu des systèmes numériques d'information sur les prix, tels que des écrans sur lesquels le prix peut être scanné. Dans les supermarchés, 75% des personnes interrogées ont déjà vu ces deux variantes. Les étiquettes de prix numériques sont également utilisées dans certains magasins d'électronique. Les systèmes d'information, en revanche, sont surtout utilisés dans les magasins de meubles et les drogueries. Un peu plus de 72 % des consommateurs qui ont remarqué un système d'information numérique sur les prix l'ont utilisé. "Cette forte propension à l'utilisation est due à la manière intuitive d'agir des acheteurs, qui sont aujourd'hui déjà activement familiarisés avec leur smartphone et les possibilités numériques", explique Carsten Szameitat, président du directoire DACH de la LBMA, une organisation internationale. Les systèmes numériques de guidage, tels que les panneaux d'affichage numérique et les écrans d'information interactifs, sont également très appréciés. Une personne interrogée sur trois les utilise et environ la moitié veut les tester - si les magasins les proposent. Là encore, les supermarchés montrent leur avance en matière d'innovation : plus de 70% des participants à l'enquête les ont déjà perçus dans ce domaine.Des messages push à fort potentielJusqu'à présent, seules 13 % des personnes interrogées ont reçu des notifications push sur leur smartphone lors de leurs achats, la majorité d'entre elles au supermarché. Carsten Szameitat en explique les raisons : "L'une des raisons devrait être les conditions techniques : l'utilisateur ne doit pas seulement avoir activé la fonction correspondante, comme le GPS ou le Bluetooth, sur son smartphone. De nombreux systèmes push fonctionnent avec une application - et celle-ci doit bien sûr être installée. Mais les systèmes futurs et les réglementations sur les données ouvrent la voie à la croissance. "Le scepticisme général des consommateurs à l'égard des messages push n'est apparemment pas la raison de leur faible diffusion. "Dans une étude précédente, nous avons déjà vu que les consommateurs sont ouverts à cette forme de communication. Toutefois, les messages push doivent offrir une valeur ajoutée pertinente aux consommateurs en magasin, par exemple sous la forme de réductions et de promotions. Cette offre doit être réservée aux destinataires des messages push et ne doit pas être proposée ailleurs dans le magasin. Dans le cas contraire, les messages push pourraient être perçus comme une perturbation inutile".WLAN public - apprécié, mais de qualité insuffisanteSans surprise, les accès WLAN publics sont particulièrement appréciés : Deux personnes interrogées sur trois ont déjà remarqué un WLAN public en faisant leurs courses, et huit sur dix l'ont ensuite utilisé. La qualité peut toutefois encore être améliorée. Ainsi, un tiers des personnes interrogées a jugé le réseau utilisé satisfaisant, un quart l'a même qualifié de suffisant à insuffisant. Les magasins d'électronique ont ici une longueur d'avance et proposent déjà des accès WLAN gratuits. "S'il y a quelques années, tout était fait pour que les consommateurs ne puissent pas comparer les prix hors ligne et en ligne dans le magasin via leur smartphone, le commerce électronique s'est désormais adapté à l'approche omni-canal", explique Dominic Blank, fondateur et directeur de POSpulse.Peu répandu : Réalité virtuelle (VR) et cabines d'essayage numériquesLes applications de réalité virtuelle sont de plus en plus populaires dans les médias, mais peu répandues dans le commerce. Près de six pour cent des personnes interrogées n'ont vu de telles technologies que sur le point de vente (POS). Au total, 94 % ont testé la VR directement ou souhaiteraient le faire. Les magasins de sport jouent ici un rôle de pionnier : un quart des personnes interrogées ont vu des solutions VR dans un tel magasin. 23% des consommateurs ont également remarqué ces technologies dans les magasins de meubles et 20% dans les magasins d'électronique. Les cabines d'essayage numériques sont également un système encore peu répandu. Seuls 3 % des personnes interrogées les ont remarquées. Nos études sur les points de vente montrent que les consommateurs allemands sont en principe très ouverts aux nouvelles technologies et tendances numériques", résume Dominic Blank. "Les commerçants doivent valider, à l'aide de tests sur le terrain, quels sont les outils qui leur conviennent et qui offrent une valeur ajoutée pertinente à leurs clients. Alors que certaines tendances comme la VR commencent à peine à s'imposer dans le commerce de détail, le WLAN librement accessible devient un must".