Grandhotel GiessbachNumerose sale conferenze, eleganti saloni e sale da ballo decorate con stucchi offrono un ambiente efficace per la vostra azienda al Grandhotel Giessbach. L'architettura unica, la luce naturale e le moderne attrezzature tecniche garantiscono un ambiente di alta qualità. Il team del Grandhotel Giessbach garantisce che la vostra conferenza sia personalizzata e si svolga senza intoppi. E con le delizie culinarie della cucina, il vostro evento sarà un vero successo.

Una residenza magnifica in una posizione unica: la funicolare rende anche il viaggio un'esperienza nostalgica.Ospizio GrimselIn inverno, lo Storico Alpinhotel Grimsel Hospice probabilmente l'hotel più esclusivo delle Alpi. Immerso nella neve, lo storico hotel troneggia in mezzo a un paesaggio naturale incontaminato. Lo straordinario viaggio in funivia e attraverso profonde gallerie permette agli ospiti di lasciarsi alle spalle il mondo quotidiano.

Una speciale oasi di pace invernale nel Grimselwelt.Albergo Landgasthof Kemmeriboden-Bad***supLa forza sta nella tranquillità. Trascorrete il vostro seminario in un ambiente rilassante, lontano da rumori e stress. Lo spirito e la creatività vengono stimolati e le conferenze diventano un'esperienza. L'ospitalità ha un'alta priorità al Albergo Kemmeriboden-Bad lunga tradizione. Con le sue 45 camere e suite di charme e le otto sale per seminari che possono ospitare fino a 90 persone, il Kemmeribiden-Bad vi offre relax, pace e delizie culinarie in una casa dell'Emmental restaurata con cura.

Tradizione e comfort contemporaneo nel cuore dell'Emmental.Albergo BlauseeFacilmente accessibile e allo stesso tempo lontano dalla vita di tutti i giorni è la Lago blu il posto giusto per giornate creative. Nel mezzo del piccolo parco naturale e con il miglior servizio del vicino ristorante, gli ospiti del seminario hanno a disposizione camere con infrastrutture moderne. L'aria fresca di montagna e il paesaggio montano mozzafiato circostante, con uno spazio infinito per creare nuove idee e visioni, vi aspettano appena fuori dalla porta.

La natura nelle sue sfaccettature più belle per conferenze uniche.Albergo SpitzhornAl Albergo Spitzhorn è importante che la qualità del servizio sia pari al contenuto del seminario. Il supporto discreto e generoso contribuisce a far sì che i punti salienti delle presentazioni rimangano impressi, e questo è lo scopo principale della questione. Chiunque tenga una presentazione al cospetto di montagne maestose ha la garanzia di eccellere.

Manifesti contro il cancro: Repubblica combatte la malattia con una campagna.È la quarta volta che l'agenzia creativa Republica sostiene l'evento benefico a favore delle persone colpite dal cancro. Domenica scorsa, 11 settembre 2016, la Race for Life si è svolta per la prima volta a Berna. I partecipanti alla maratona ciclistica hanno potuto generare donazioni per ogni chilometro percorso, che saranno destinate a progetti di ricerca o di aiuto. È stato possibile scegliere tra due percorsi: quello più impegnativo, che ha attraversato la montagna locale di Berna, il Gurten, e quello più facile, lungo il fiume Aare. Republica ha sostenuto l'organizzazione dell'evento e ha implementato il concetto di comunicazione e una campagna concisa che si rivolgeva direttamente al cancro, dichiarandogli guerra. Republica desidera ringraziare i suoi partner Form AG (produzione), Clear Channel Switzerland (affissione dei manifesti) e Promoton (pubblicità radiofonica), che hanno sostenuto gratuitamente la Race for Life.

Come si presenta un marketing di affiliazione di successo? Löwenstark Onine-Marketing GmbH fornisce dieci consigli.Il marketing di affiliazione offre un ritorno sull'investimento (ROI) più efficace di qualsiasi altra misura pubblicitaria online in termini di capitale investito. Il più grande vantaggio di questo sistema di commissioni basato su Internet tra un commerciante/pubblicitario e un operatore di sito web (affiliato/editore) è la sua struttura basata sulle prestazioni: solo i successi validi vengono remunerati, che si tratti di un fatturato generato (vendita) o di un'altra azione redditizia, ad esempio un lead, ma molti commercianti commettono alcuni errori all'inizio del marketing di affiliazione, che costano molto potenziale. Elena Korovyakova, responsabile del marketing affiliato dell'agenzia di marketing online Löwenstark, spiega dove i neofiti del marketing affiliato hanno le maggiori riserve e come evitare al meglio gli errori tipici.Freno al successo 1: Rilascio di editori nella rete di affiliazione senza verifica preventivaPer iniziare a fare marketing di affiliazione, consigliamo di utilizzare le reti di marketing di affiliazione. Queste fungono da intermediari tra i commercianti e gli editori registrati e forniscono l'infrastruttura necessaria, ad esempio per la mediazione delle commissioni o il monitoraggio dei visitatori del sito web. Se il rivenditore online decide di attivare un programma di affiliazione sulla rete, i potenziali partner possono candidarsi. "Tuttavia, soprattutto gli imprenditori inesperti spesso commettono l'errore di approvare tutti i candidati. È essenziale verificare se il sito web è di qualità sufficiente e se è effettivamente adatto all'argomento prima di approvarlo", spiega l'esperta Korovyakova di Löwenstark.Freno al successo 2: non approvare mai più gli editori una volta che sono stati rifiutatiUn altro ostacolo: molti neofiti del marketing di affiliazione non sanno che possono approvare un editore che è stato rifiutato. "Ma soprattutto nelle reti di affiliazione, questo può essere fatto in pochissimo tempo e in alcuni casi è addirittura consigliato dopo che l'editore è stato nuovamente verificato", afferma Korovyakova. Questo vale sia per i partner che sono stati rifiutati per errore, sia per gli editori che si sono sviluppati nel frattempo e che potrebbero essere presi in considerazione per una collaborazione in un secondo momento.Freno al successo 3: non tenere d'occhio le commissioni di affiliazione dei concorrentiPensare fuori dagli schemi è importante. Il gestore del negozio stabilisce da solo l'importo della commissione - spesso tra il tre e il dieci per cento del valore netto della merce - per i propri editori. Tuttavia, non si tratta solo di un desiderio, come spiega Elena Korovyakova: "La maggior parte dei nuovi affiliati cerca di mantenere basso il livello delle commissioni per risparmiare. Ma è un approccio sbagliato. Un'occhiata alla concorrenza mostra quali sono le commissioni abituali sul mercato delle affiliazioni. Dovreste orientarvi su questo. Se i concorrenti pagano una commissione più alta, dovrete adeguarvi. Altrimenti non troverete un editore".Freno alla performance 4: stabilire la stessa remunerazione per tutti i partnerI nuovi operatori del marketing di affiliazione spesso pagano la stessa commissione a tutti gli editori. Tuttavia, non sono obbligati a farlo: l'imprenditore può stabilire le commissioni in modo diverso per ogni gruppo di editori. "Ad esempio, può essere del cinque per cento per tutti gli editori di voucher e dell'otto per cento per tutti gli editori di contenuti. Si possono anche offrire commissioni scaglionate", spiega Korovyakova. Se un partner ha generato un numero di vendite superiore alla media, riceverà una remunerazione maggiore a seconda dell'accordo.Freno alle prestazioni 5: ignorare la situazione di mercato quando si stabilisce l'importo della commissioneQuello che molti non capiscono: Le provvigioni fisse non sono fisse e possono essere adattate alle rispettive situazioni di mercato. Ad esempio, la commissione può essere aumentata al dieci per cento durante il fiorente periodo natalizio, in quanto le vendite aumentano di conseguenza. La commissione dovrebbe poi essere nuovamente ridotta da gennaio in poi. "La remunerazione degli editori può essere adeguata anche in caso di lieve calo delle vendite. Tuttavia, è importante chiedere ai partner interessati se sono d'accordo con la riduzione. L'esperienza ha dimostrato che gli editori preferiscono accettare una remunerazione inferiore piuttosto che interrompere la collaborazione", spiega l'esperto di marketing affiliato.Freno al successo 6: pagare la commissione per gli ordini annullatiSe non si è vigili, se ne paga il prezzo: se un ordine viene annullato dal cliente, il gestore del negozio deve rifiutare anche gli acquisti annullati nelle reti. Korovyakova afferma: "Se l'ordine non viene annullato nelle reti di affiliazione, l'imprenditore paga una commissione per nulla. Questo è molto fastidioso e del tutto inutile. È quindi importante controllare regolarmente le vendite nelle reti di affiliazione e rifiutare gli acquisti annullati".Freno al successo 7: utilizzo di mezzi pubblicitari obsoletiAffinché il marketing di affiliazione abbia successo, il gestore del negozio deve fornire all'editore materiale pubblicitario adeguato. "Un grande errore dei principianti è credere che non sia necessario aggiornare il materiale pubblicitario. Se il gestore di un negozio aggiunge un nuovo gruppo di prodotti alla sua gamma o lancia una nuova promozione, anche questo dovrebbe essere accompagnato da materiale pubblicitario adeguato", spiega Korovyakova. È possibile acquisire nuovi partner commerciali e clienti solo con materiale pubblicitario ben curato e costantemente aggiornato.Freno al successo 8: pubblicizzare le promozioni del negozio solo unilateralmenteSbarazzarsi della visione a tunnel: La rete di affiliazione non serve solo per inserire programmi e trovare editori. La rete è un altro canale che dovrebbe essere utilizzato attivamente per l'autopromozione, come sa l'esperto di marketing affiliato: "È un potenziale sprecato se si gestisce una campagna attraverso la propria homepage ma non la si promuove e non la si spinge anche sulla rete. Questo rafforza la consapevolezza del marchio e aumenta l'attenzione dei partner affiliati".Freno al successo 9: non controllare le statisticheL'analisi è l'elemento fondamentale? Non agli occhi della maggior parte dei nuovi affiliati. Spesso sottovalutano le possibilità di analisi statistica che la rete di partner offre loro. "È molto importante esaminare regolarmente le statistiche per partner, per mezzo pubblicitario e le statistiche generali, per analizzare gli sviluppi e poter reagire di conseguenza", afferma Korovyakova. Soprattutto all'inizio, è possibile determinare dove è necessario ottimizzare.Freno al successo 10: non perseguire attivamente il marketing di affiliazioneChiunque creda che il marketing di affiliazione sia un successo sicuro si sbaglia di grosso. "Purtroppo, il marketing di affiliazione richiede molto più tempo di quanto la maggior parte dei gestori di negozi pensi inizialmente. Per ottenere i migliori risultati, il programma di affiliazione deve essere gestito. L'ideale sarebbe rivolgersi agli editori in modo proattivo e concordare continuamente nuove promozioni", raccomanda Korovyakova. È semplice: più un imprenditore online si impegna nel marketing di affiliazione, più vendite può generare.

Quale sito web di un'azienda vi fa esultare? Vogliamo saperlo!Oggi quasi nessuna azienda può permettersi di fare a meno di una presenza online. Un sito web è l'emblema di un'azienda e un importante strumento di marketing. Ma cosa serve a un sito web per lasciare un'impressione duratura sugli utenti? E quali sono le aziende svizzere con i migliori siti web? Sondaggio (ci vogliono circa cinque minuti). I commenti migliori saranno pubblicati nel prossimo numero di MK e online: https://de.surveymonkey.com/r/QW8B3GS

1. la migliore testimonianza di sempre?
Nespresso con George Clooney.

2. Cosa non vorresti mai sentire su di te?
Che non ho promosso i giovani talenti.

3. è vera l'opinione che non si può invecchiare nelle agenzie o si tratta di un pregiudizio?
Per molti giovani talenti, l'agenzia pubblicitaria è un trampolino di lancio per un'ulteriore carriera. Ma chi viene contagiato dal virus della pubblicità rimane a lungo nel mondo delle agenzie.

4. Per cosa ti dispiace?
Che non ho avviato prima la mia attività.

5. C'è stato un momento della vostra vita in cui avete pensato: Wow. È fantastico. Ed è da parte mia!
La campagna Helvetia Klötzli è stata davvero divertente.

6. Cosa l'ha spinta a entrare nel settore della pubblicità/comunicazione?
Tra gli altri, il libro di Jacques Séguéla: "Ne dites pas à ma mère que je suis dans la publicité... elle me croit pianiste dans un bordel".

7. nominare una campagna che di recente ha attirato la vostra attenzione in modo positivo, ma che non è vostra.
Pubblicità del calcio Suvaliv di Ruf Lanz.

10. una parola di moda che vi dà sui nervi?
Marketing dei contenuti.

Che ruolo hanno i premi nell'industria pubblicitaria?
Gli effetti hanno senso perché si tiene conto dell'impatto pubblicitario.

12. Quale collega professionista porterebbe con sé su un'isola deserta?
Jan Maurer, vice direttore generale di Ammarkt, un ottimo reclutatore e un amico di lunga data.

13. perché non si adegua ai soliti cliché di un pubblicitario?
Perché non sono presente a tutti gli eventi degli inserzionisti.

Renzen Communications è stata fondata nel 1988 come agenzia di due persone nel centro storico di Aarau. Oggi l'agenzia BSW conta 23 dipendenti. Renzen offre ai clienti una gamma completa di servizi di comunicazione. Tra i clienti figurano Die Post CH, KWC Armaturen, Athleticum, Esercito della Salvezza Svizzera, Lyreco Svizzera, Reha Rheinfelden, Rimuss, Spross, Croce Rossa Svizzera e molti altri.

Il "13 domande" appaiono sia online che nell'edizione cartacea di Werbewoche.

Attuazione 13 Domande: Thomas Häusermann

Nel 2014, i primi 750 clienti pubblicitari svizzeri avevano preventivato un volume di comunicazione di 5,887 miliardi di franchi svizzeri. Per il 2016/17, questi investimenti sono scesi di oltre mezzo miliardo a 5,323 miliardi di franchi. E questo solo negli ultimi tre anni.

Due volte l'anno, il Media.Research.Group indaga sui 750 principali clienti pubblicitari in merito al loro comportamento di comunicazione per i prossimi dodici mesi. I dati raccolti all'inizio dell'anno sono validi per l'anno in corso, mentre quelli raccolti a metà anno sono validi per il secondo semestre dell'anno in corso e per il primo semestre dell'anno successivo. Il calo del volume di comunicazione di circa il 10% negli ultimi tre anni è dovuto in gran parte al fatto che i mezzi di stampa, un tempo molto costosi, hanno dovuto adeguare i loro prezzi pubblicitari alle nuove condizioni di mercato, cioè hanno dovuto effettuare notevoli adeguamenti al ribasso e hanno perso una massiccia quota di mercato nonostante questa misura. A ciò si aggiunge il fatto che la stampa è stata sostituita dai media online, che vantano prestazioni di comunicazione nettamente superiori e a prezzi molto più bassi.

I clienti hanno beneficiato di questo sviluppo. Ricevono i servizi di comunicazione desiderati a circa mezzo miliardo in meno rispetto a tre anni fa e non devono scendere a compromessi sui loro obiettivi di comunicazione e sugli investimenti pubblicitari, nonostante il calo dei budget di comunicazione. Secondo mediafocus, la pressione pubblicitaria che ottengono con i loro investimenti pubblicitari è addirittura aumentata nello stesso periodo.Oltre all'ammontare dei budget di comunicazione disponibili, questo studio si interroga anche sulla loro distribuzione tra i singoli media e generi di comunicazione.

Uno sguardo a questo elenco porta gioia solo alla pubblicità diretta. Per quasi tutti gli altri, invece, è piuttosto deprimente. Infatti, la pubblicità diretta è l'unica categoria di media e comunicazione che è riuscita a crescere negli ultimi tre anni (+50 milioni di franchi). Le categorie di comunicazione non tradizionali nel complesso hanno perso 100 milioni di franchi, mentre tutte le categorie tradizionali hanno perso 465 milioni di franchi. Di conseguenza, nel 2016 la quota della pubblicità tradizionale è scesa per la prima volta dopo molto tempo sotto il 50%, il che non è affatto sorprendente. Se i cambiamenti nel mercato dei media sono troppo frenetici, confusi e difficili da comprendere, alcuni clienti tendono addirittura a optare per soluzioni più semplici e ad affidarsi sempre più alla pubblicità diretta, ad esempio. Allora sapete cosa avete.

Autore: Walter Weder, Media.Research.GroupSito: http://www.mediaresearchgroup.ch

I giovani di oggi sono sensibili ai contenuti dei marchi sulle piattaforme social come Tumblr.Chi vuole aumentare le proprie vendite deve essere creativo sui social media, come dimostra lo studio di Yahoo presentato al Dmexco 2016. Secondo lo studio, due terzi degli utenti quotidiani di Tumblr nel Regno Unito e in Germania (68%) sono più propensi ad acquistare un prodotto se apprezzano i contenuti che un marchio condivide sui social media. I nativi digitali, in particolare, apprezzano i contenuti dei marchi: circa tre quarti di loro (74%) concordano con l’affermazione secondo cui i marchi a volte forniscono i contenuti più divertenti per i loro feed. Per un ulteriore 70%, la fonte dei contenuti non ha importanza, purché li leggano o li guardino volentieri e offrano un valore aggiunto. I risultati dello studio dimostrano che un buon contenuto online può portare, in vari modi, a un maggiore e migliore coinvolgimento degli utenti:- Formazione dell'opinione – Il 73% degli utenti di Tumblr ritiene che i contenuti dei social media siano utili per farsi un'opinione su un marchio.- I marchi come amici – Il 74% considera addirittura un marchio come un amico, se apprezza i suoi contenuti sui social media.- fedeltà al marchio – Il 73% dichiara di essere più fedele a un marchio se questo ha una forte personalità sui social media. La chiave del successo sta nella collaborazione con una comunità creativa: tre utenti Tumblr su quattro si sentono più legati a un marchio quando questo collabora con gli influencer. Che si tratti di grafici, fotografi, autori, specialisti di video o altri creativi, gli influencer hanno una community che condivide la loro passione e i loro gusti. La buona notizia è che i creatori di Tumblr amano lavorare per i marchi. Secondo lo studio, il 76% è aperto a una collaborazione commerciale con un marchio. Due terzi di loro si considerano addirittura influenti; il 70% utilizza specificatamente i social network per dare consigli ad altri utenti. I marchi possono quindi trarre concreto vantaggio dalla portata di questi influencer e, allo stesso tempo, continuare a presentarsi come una voce autorevole e autentica in rete.„I contenuti migliori provengono spesso dai marchi che collaborano con i creativi – e ne siamo incredibilmente orgogliosi. Tumblr è la casa di una community che ama profondamente ciò che fa“, afferma Michael Pennington, direttore EMEA di Tumblr. „Siamo giunti a un punto in cui i marchi diventano persone e le persone diventano marchi. Ciò significa che la collaborazione nella creazione di contenuti deve essere un partenariato simbiotico: deve andare bene per entrambe le parti. I contenuti migliori nascono quando i marchi sono aperti ad approcci più creativi e i creativi mettono in campo la propria personalità“. Yahoo ha sviluppato cinque principi per una collaborazione di successo tra marchi e creativi su Tumblr: 1. Comprendere che i consumatori amano i marchi – Due terzi degli utenti quotidiani di Tumblr apprezzano i marchi che interagiscono con loro in modo personale sui social media. Gli utenti sono ricettivi alle iniziative dei marchi: pertanto, la strategia più promettente consiste nell’offrire loro i contenuti migliori e più creativi.2. Scegliere il partner giusto – Non tutti i creatori di Tumblr sono adatti. Prima di avviare una collaborazione, è necessario effettuare una ricerca approfondita sui lavori precedenti del creatore, sul suo approccio e sulla sua estetica visiva. Tutto ciò deve essere in linea con il marchio in questione. Infatti, entrambi devono trarre vantaggio dalla collaborazione: sia l’inserzionista che l’influencer. Gli inserzionisti aiutano gli influencer a sviluppare il proprio marchio e ad acquisire fan, mentre gli influencer supportano i marchi nella creazione e nella diffusione di contenuti efficaci. Si tratta, appunto, di un rapporto simbiotico.3. La collaborazione non è una strada a senso unico – ogni rapporto deve essere equilibrato. La comunicazione tra i marchi e i creativi dovrebbe funzionare in entrambe le direzioni. È indispensabile essere trasparenti nei confronti dei creatori di Tumblr e lavorare con loro su un piano di parità.4. Saper apprezzare la creatività – I creativi hanno bisogno di libertà creativa. Sì, sviluppano contenuti per un determinato marchio. Ma affinché il contenuto raggiunga davvero il pubblico di riferimento, deve essere adeguato. I creativi dovrebbero creare i propri contenuti, tenendo presente il marchio. Questo funziona molto meglio dei contenuti brandizzati che non si adattano allo stile del creativo. Bisogna fidarsi del fatto che i creativi conoscano i propri fan e sappiano cosa funziona nella community.5. Da non dimenticare: si tratta di affari – I creativi scelgono i marchi con cui amano collaborare e in cui credono. Tuttavia, si tratta pur sempre di un rapporto d’affari. I marchi dovrebbero mettere a disposizione dei creativi strumenti e risorse. E non dovrebbero mai dimenticare che la pubblicità da sola non costituisce una retribuzione adeguata. Metodologia: per comprendere quanto sia importante la creatività per i contenuti online, Yahoo ha condotto ricerche qualitative e quantitative. A tal fine sono stati intervistati esperti di marketing e di social media, oltre a un gruppo selezionato di creatori di Tumblr nel Regno Unito (UK) e in Germania. Inoltre, è stato condotto un sondaggio online con oltre 1.500 utenti di Tumblr nel Regno Unito e in Germania.

Il termine è composto da link e juice e si riferisce a tutte le proprietà che vengono trasferite da un sito web a un altro tramite un link. Queste proprietà includono il PageRank, il TrustRank e il testo collegato, e sia il numero che la qualità dei link determinano la composizione del link juice. Mentre i singoli algoritmi come il PageRank, il TrustRank o l'AuthorRank rappresentano fattori di valutazione concreti per i siti e i contenuti web, il link juice è più che altro una metafora che consente di valutare diversi fattori. La qualità di un link in entrata, il numero di tutti i link in entrata e il modo in cui questi link sono distribuiti su un sito web fanno tutti parte del concetto di forza dei link, o link juice, introdotto da Greg Boser, ma anche altri criteri sono concepibili e possibili: il contenuto, i riconoscimenti, i metadati o il posizionamento nelle SERP. In senso figurato, si può immaginare un fiume con delle diramazioni: L'arteria principale, un sito web forte, ha la maggior quantità di link juice, mentre i rami, le sottopagine, beneficiano solo del link juice dell'arteria principale. È importante garantire un flusso uniforme distribuendo il potere dei link e il linking interno, anche se il link juice è un concetto astratto, che dice molto sulla struttura di un sito web e sui suoi collegamenti ad altri siti. Da un lato, si dovrebbe cercare di ottenere i migliori link possibili da altri siti. Dall'altro lato, la struttura del sito deve garantire un'usabilità ottimale. Ciò che inizialmente si riferisce solo all'utente entra in gioco quando questo utente è un user agent, cioè un crawler o un bot che analizza e legge l'intera pagina. I motori di ricerca riconoscono la struttura di una pagina e valutano la qualità dei link. Poiché il Link Juice tiene conto di entrambi e di altri aspetti, è un mezzo efficace per ottimizzare un sito web.Fonti: OnPageWiki, www.onlinemarketing-praxis.de

Una nota adesiva Ifolor si trova ora su 30 quotidiani.Oltre due milioni di copie di giornali in tutta la Svizzera e nel Principato del Liechtenstein portano ora in prima pagina un MemoStick rimovibile di colore rosso brillante, basato sul logo della società Ifolor, che - con un codice promozionale sul retro - crea elegantemente un ponte tra la stampa e l'offerta Internet di Ifolor. In stretta collaborazione con il cliente Ifolor, Valecom AG - specialista del settore con la sua offerta di servizi completi per il formato pubblicitario MemoStick - ha messo a segno un colpo sotto diversi punti di vista: si tratta della più grande campagna di questo tipo al mondo che, oltre alla chiara misurabilità, enfatizza il marchio ifolor in modo unico.Formato pubblicitario intelligente - applicabile in modo crossmedialeLa particolarità di MemoStick è che la sua collocazione sulla prima pagina del giornale lo rende ben visibile al lettore. Può essere rimosso senza lasciare residui e senza danneggiare il giornale, e attaccato ovunque si voglia ricordare l'offerta. Come complemento ai canali pubblicitari tradizionali, come parte di campagne crossmediali o come misura pubblicitaria a sé stante, sempre più inserzionisti, creativi e agenzie pubblicitarie stanno apprezzando questa nuova forma di pubblicità sviluppata da Valecom, che può essere prenotata su centinaia di testate cartacee in tutto il mondo.Ifolor si concentra sulla pubblicità creativa e d'impattoFilip Schwarz, amministratore delegato di ifolor, sta investendo nuovamente nella pubblicità su carta stampata grazie al nuovo formato: "Siamo lieti di essere la prima azienda al mondo a realizzare una campagna MemoStick di tale complessità in un solo giorno. Nel 2014 eravamo alla ricerca di nuove forme di pubblicità in combinazione con la stampa, per le quali la misurabilità e la posizione unica erano importanti per noi. Dopo numerosi test, siamo ora certi che con MemoStick abbiamo trovato una forma di pubblicità che offre ciò che ci aspettiamo". Patrick Rudolph, Team Leader Marketing Acquisition di ifolor, è convinto della combinazione di branding e performance: "Con MemoStick, possiamo combinare una campagna di branding con il couponing in modo meraviglioso e ottenere risultati eccellenti. MemoStick può essere facilmente rimosso e attaccato al frigorifero, alla scrivania o al portafoglio, ad esempio. In questo modo i nostri clienti hanno sempre l'offerta a portata di mano e il marchio ifolor acquista visibilità".Tassi di risposta elevati, domanda in crescitaLa collocazione sempre esclusiva - c'è un massimo di un MemoStick per numero in prima pagina, il posto più in vista del giornale - porta regolarmente agli inserzionisti un successo superiore alla media. "Se la creazione e l'offerta sono giuste, è possibile ottenere un tasso di risposta dal tre a oltre il dieci per cento", sottolinea Bernhard Leicht, amministratore delegato di Valecom. Anche gli editori dei giornali sono soddisfatti: "Il nuovo formato pubblicitario di Valecom dimostra i vantaggi del giornale come mezzo pubblicitario. Il posizionamento attraente sulle nostre prime pagine e il formato innovativo si fanno notare e vengono ricordati dai nostri lettori. E i nostri stampatori sanno che funziona senza problemi e che riceveranno un supporto competente da Valecom durante l'implementazione", afferma Thierry Furrer, responsabile del mercato pubblicitario di Tamedia Publications romandes SA.Partner competente a servizio completoAnche il NZZ Media Group elogia il servizio completo che Valecom ha fornito a tutti i soggetti coinvolti nella campagna ifolor: "Valecom è per noi un partner competente perché si occupa delle esigenze dei clienti pubblicitari. Con la Luzerner Zeitung e il St. Galler Tagblatt, contribuiamo a coprire due grandi aree molto importanti della Svizzera. Il fatto che oggi due milioni di giornali riportino la pubblicità in prima pagina è la prova di un coordinamento lungimirante e di una gestione perfetta", afferma Merlinde Della Valle, Key Account Manager per la Svizzera centrale di NZZ Media Solutions AG.

https://www.youtube.com/watch?v=4-yjj3FtTkcRingier, SRF e Swisscom lanciano un premio per i video sul webRingier, SRF e Swisscom, partner di Admeira, lanciano insieme il Premio svizzero per il video web. Da oggi al 30 settembre, i videomaker svizzeri di talento possono presentare i loro progetti sul nuovo sito webvideopreis.ch. Gli "Oscar della generazione YouTube" saranno assegnati in otto categorie a video che hanno fatto scalpore sul web: Un'Accademia svizzera composta da dieci membri valuterà i video e annuncerà i tre nominati per categoria il 25 ottobre. I tre nominati per ogni categoria saranno annunciati il 25 ottobre: Lo sceneggiatore e regista Patrick "Karpi" Karpiczenko, gli youtuber "Typhoon Cinema", "Beautyproofi" Nathalie Céline, "HipsterGnogg", "Fashionpupa" Nicole Mureddu, Fabian Dörig, Iris Reeves, "Ask Switzerland", "Die Lifehackerin" Nadia Holdener, August Schram e Andreas Pepouni Fraefel di "Swiss Beatbox" pubblicano regolarmente video su YouTube o altri portali sul web.Nella successiva fase di votazione, i candidati dipendono dal sostegno degli utenti prima della consegna del primo Swiss Web Video Award il 10 dicembre presso lo StageOne di Zurigo Oerlikon. La presentatrice di Radio SRF 3 Rosanna Grüter e il nuovo arrivato Stefan "Büssi" Büsser accompagneranno la festa di premiazione. La cerimonia di premiazione sarà trasmessa in diretta sui canali online della Televisione svizzera, di Ringier e di Swisscom, oltre che su YouTube e Facebook. Pascal Schaub, Responsabile Umbrella Brand del presenting partner e sponsor di voto Migros: "Migros è nota per i suoi film divertenti e popolari che la gente ama guardare e condividere. Ecco perché Migros sostiene lo Swiss Web Video Award e la votazione pubblica. Siamo già in attesa di tutte le visualizzazioni e i clic".

La digitalizzazione sta cambiando il modo in cui clienti e rivenditori interagiscono tra loro. Gli acquirenti rispondono positivamente alle nuove soluzioni, che promettono anche un potenziale di vendita aggiuntivo per i rivenditori. I supermercati, ad esempio, sono al primo posto per quanto riguarda la percezione dei sistemi digitali di informazione sui prezzi. Per contro, le connessioni WLAN pubbliche lasciano molto a desiderare. Questi sono i risultati dello studio tedesco "Digitalisation of the stationary sales area" condotto dalla società di ricerche di mercato POSpulse per conto della Location Based Marketing Association (LBMA). L'indagine, condotta su un campione di circa 1.100 consumatori, non solo rivela l'opinione dei consumatori sulle varie soluzioni digitali, ma anche dove vengono utilizzate e quali settori della vendita al dettaglio sono in ritardo in termini di digitalizzazione.I supermercati si affidano alle soluzioni digitaliLe soluzioni digitali sono già ampiamente utilizzate nell'etichettatura dei prezzi. Più della metà degli intervistati nello studio ha già familiarità con l'etichettatura digitale dei prezzi. Due terzi hanno anche visto sistemi digitali di informazione sui prezzi, come i display che possono essere utilizzati per la scansione dei prezzi. Nei supermercati, il 75% degli intervistati ha già visto entrambe le varianti. I cartellini dei prezzi digitali sono utilizzati anche in alcuni negozi di elettronica. I sistemi informativi, invece, sono utilizzati soprattutto nei negozi di mobili e nelle farmacie. Ben il 72% dei consumatori che hanno notato un sistema digitale di informazione sui prezzi lo ha anche utilizzato. "Questa elevata propensione all'uso è dovuta al comportamento intuitivo degli acquirenti, che hanno già una familiarità attiva con i loro smartphone e con le possibilità digitali", afferma Carsten Szameitat, CEO DACH dell'associazione internazionale LBMA. Anche i sistemi di orientamento digitale, come i tabelloni digitali e i display informativi interattivi, sono molto diffusi. Un intervistato su tre li usa e circa la metà vuole provarli, se i negozi li offrono. Anche in questo caso, i supermercati stanno dimostrando il loro vantaggio innovativo: oltre il 70% dei partecipanti al sondaggio li ha già notati.Messaggi push dal grande potenzialeFinora, solo il 13% degli intervistati ha ricevuto notifiche push sul proprio smartphone durante gli acquisti, la maggior parte dei quali al supermercato. Carsten Szameitat spiega il contesto: "Una delle ragioni è probabilmente da ricercare nei requisiti tecnici: l'utente non deve solo avere la funzione corrispondente, come il GPS o il Bluetooth, attivata sul proprio smartphone. Molti sistemi push funzionano con un'app, che ovviamente deve essere installata. Tuttavia, i sistemi futuri e le normative sui dati apriranno la strada alla crescita". "Tuttavia, lo scetticismo generale dei consumatori nei confronti delle notifiche push non è chiaramente la ragione del basso livello di penetrazione. "In uno studio precedente abbiamo già visto che i consumatori sono aperti a questa forma di comunicazione. Tuttavia, i messaggi push devono offrire ai consumatori un valore aggiunto rilevante in negozio, ad esempio sotto forma di sconti e promozioni commerciali. Tuttavia, questa offerta deve essere esclusiva dei destinatari dei messaggi push e non deve essere offerta altrove nel negozio. In caso contrario, i messaggi push potrebbero essere percepiti come un inutile disturbo".Wi-Fi pubblico - popolare, ma di scarsa qualitàNon sorprende che l'accesso Wi-Fi pubblico sia particolarmente apprezzato: Due intervistati su tre hanno già notato il Wi-Fi pubblico durante lo shopping e otto su dieci lo hanno poi utilizzato. Tuttavia, c'è ancora margine di miglioramento in termini di qualità. Un terzo degli intervistati ha giudicato soddisfacente la rete utilizzata, un quarto l'ha giudicata da sufficiente a insoddisfacente. I rivenditori di elettronica, in particolare, sono all'avanguardia e offrono già l'accesso Wi-Fi gratuito. "Anni fa si faceva di tutto per evitare che i consumatori potessero confrontare i prezzi offline e online in negozio tramite smartphone, ma ora i rivenditori di elettronica si sono adattati all'approccio omnicanale", afferma Dominic Blank, fondatore e amministratore delegato di POSpulse.Non molto diffusi: Realtà virtuale (VR) e spogliatoi digitaliLe applicazioni di realtà virtuale stanno diventando sempre più popolari nei media, ma non sono ancora state ampiamente utilizzate nel retail. Poco meno del 6% degli intervistati ha visto queste tecnologie solo nel punto vendita (POS). Il 94% ha provato direttamente la VR o vorrebbe provarla. I negozi di sport stanno svolgendo un ruolo pionieristico: un quarto degli intervistati ha visto soluzioni VR in un negozio di questo tipo. Il 23% dei consumatori ha notato queste tecnologie anche nei negozi di arredamento e il 20% nei negozi di elettronica. Gli spogliatoi digitali sono un altro sistema non ancora diffuso. Sono stati notati solo dal 3% degli intervistati. Le nostre indagini sui POS mostrano che i consumatori tedeschi sono generalmente molto aperti alle nuove tecnologie e tendenze digitali", riassume Dominic Blank. I retailer devono utilizzare i test sul campo per convalidare quali sono gli strumenti giusti per loro e offrire ai clienti un valore aggiunto rilevante". Mentre alcune tendenze come la VR stanno arrivando solo gradualmente nel retail, il Wi-Fi liberamente disponibile sta diventando un must".