Le professeur Christian Schmitz a présenté une étude récente.Les dirigeants et les cadres supérieurs de la distribution et de la vente étaient concernés par la conférence Sales Power qui s'est tenue pour la première fois les 8 et 9 novembre au GDI à Rüschlikon. Le thème attire, comme a pu le constater Uwe Tännler, président de l'organisation de la conférence Swiss Marketing Forum, lors de son allocution de bienvenue le deuxième jour devant une salle comble.Professeur et animateurChristian Belz, directeur de l'Institut de marketing de l'Université de Saint-Gall, a animé les deux journées. Parallèlement, il a présenté un "heatmap" lors des deux journées. Le premier jour sur le thème de la vente stratégique, le deuxième jour sur la vente opérationnelle. La gestion des ventes doit s'orienter sur ce qui se passe dans l'interaction entre la vente et le client, a expliqué Belz. La stratégie et la mise en œuvre ne peuvent jamais être séparées. Et : "La vente est une gestion des personnes".Étude First-Line Sales ManagerChristian Schmitz de l'Université de la Ruhr à Bochum sur le thème "First-Line Sales Manager : Impulsions de croissance et de mise en œuvre sur le dernier kilomètre de la gestion des ventes". Schmitz a présenté les résultats de l'étude du même nom, récemment parue, qu'il a rédigée en collaboration avec Christian Belz et le Dr Matthias Huckemann, directeur de Mercuri International.L'étude montre que l'occupation de la direction d'équipe dans la vente est centrale pour augmenter le succès.Des First-Line Sales Manager performants permettent d'augmenter la performance de vente de 33 pour cent en moyenne.Un résumé de l'étude est disponible sur ici en PDF télécharger.

Geoff Smith de VivaKi a fait un retour sur le Programmatic Advertising Day.Après la keynote de Geoff Smith (Vice President, Solutions, EMEA VivaKi) et le panel "Real-Time Advertising-Markt Schweiz", les plus de 450 visiteurs ont eu l'occasion de suivre les thèmes principaux dans le Buyer-, Seller- et Technologie-Track. Dans le Buyer-Track, après le "Elefanten-Panel" qui a fait ses preuves, différents cas et panels ont été proposés autour des thèmes du mobile, de la valeur ajoutée de la publicité programmatique pour les agences et les clients, de la mesure de la portée nette en ligne ainsi que de la présentation d'une étude sur la publicité programmatique DACH. En parallèle, après une keynote de JC Conti (VP Sales & Account Management Publishers EMEA, AppNexus), le seller track a permis de discuter des stratégies de distribution, des ad-blockers, du header-bidding et de la vidéo programmatique. Enfin, dans le track technologique, l'accent a été mis sur les aspects techniques de la viewability et de la mesure de la brand safety, la détection des fraudes, le traitement des données ainsi que les défis de la publicité native.Voix sur l'événement"Une fois de plus, un événement top professionnel pour toute la branche des médias, qui présente à un haut niveau les tendances et les approches de solutions porteuses d'avenir autour du développement et de la problématique de l'achat programmatique. Le Programmatic Advertising Day est une recette à succès - notamment grâce à la collaboration et à l'énergie concentrée des associations professionnelles LSA, SWA et IGEM".Catherine Purgly (Directrice LSA)"Il est apparu de plus en plus clairement que le chemin serait long et semé d'embûches avant que la publicité programmatique ne fonctionne de manière à satisfaire tout le monde"Ueli Custer (directeur IGEM)"Les annonceurs doivent s'engager sur la voie du numérique avec leurs partenaires. Le PAD16 leur a permis de se faire une idée actuelle".Roland Ehrler (directeur SWA)Des informations, des vidéos et des présentations sont disponibles sur www.programmatic-switzerland.ch peuvent être consultés. Le Programmatic Advertising Day 2016 a été organisé par les associations IAB Switzerland, Schweizer Werbe-Auftraggeber SWA, Interessengemeinschaft elektronische Medien, IGEM et Leading Swiss Agencies LSA.

La réalité virtuelle permet de vivre les univers des marques.Depuis cinq ans, le New York Times fait de la recherche et du développement dans le domaine du "visual storytelling". Jusqu'à présent, on y misait surtout sur les infographies et les vidéos. Il y a dix mois, la Big Apple a commencé à travailler avec la réalité virtuelle. La première histoire était celle de trois enfants chassés de chez eux par la guerre et les persécutions - le petit garçon de 11 ans, le petit garçon de 15 ans et le petit garçon de 16 ans. Oleg d'Ukraine, une fille syrienne de 12 ans nommée Hana et Chuolun Soudanais de 9 ans.Sentiment d'appartenance"Cette nouvelle technique cinématographique permet d'éprouver un sentiment étrange de connexion avec des personnes dont la vie est très éloignée de la nôtre", écrivait alors Jake Silverstein, rédacteur en chef du New York Times Magazine, à propos du lancement de sa propre application VR. Sa collègue, VP exécutif du Times et CRO Meredith Kopit Levien, s'est récemment exprimée sur le sujet lors du salon numérique dmexco : "Jusqu'à présent, une narration ou une histoire était le moyen le plus simple pour nous de communiquer quelque chose. Mais grâce à la RV et à d'autres technologies, elles pourraient (...) apporter aux gens une expérience native et leur donner la chance de se faire une opinion et de tirer leurs propres conclusions".Série de principesLe Times a ainsi développé une série de principes pour façonner son approche de la réalité virtuelle. L'un d'entre eux est que la RV ne se prête pas aux histoires et aux actions linéaires ou aux récits séquentiels. Au lieu de cela, l'utilisateur est en même temps le narrateur et décide de ce qui vient ensuite. Entre-temps, le Times a fait produire 29 films VR qui ont été visionnés dix millions de fois au total. Le taux d'engagement est très élevé, les spectateurs passent en moyenne six minutes sur les contenus.D'énormes possibilités pour les marquesMais la réalité virtuelle n'est pas seulement une nouvelle façon de raconter des histoires pour les éditeurs. Pour Lisa Donohue, Global Brand Manager de Starcom, filiale de Publicis Media, la technologie VR offre aux marques d'énormes possibilités de développer de nouvelles formes de communication. Il ne faut toutefois pas penser en termes de canaux, mais considérer la VR comme un outil de storytelling. Elle est sûre que presque chaque marque peut élargir son storytelling avec la réalité virtuelle. Elle va même plus loin en disant que, selon elle, chaque marque aura besoin d'une stratégie VR à l'avenir. Mais il ne s'agit pas seulement de brand building, la VR peut aussi avoir une utilité pratique pour les consommateurs, comme par exemple dans le secteur automobile pour simuler des essais.Découvrir la Classe C en réalité virtuelleC'est exactement ce qu'a fait Mercedes Benz en Norvège, qui a expérimenté avec succès la réalité virtuelle pour la présentation de sa nouvelle Classe C. Le défi lors du lancement du produit était en effet de faire en sorte que le groupe cible premium visé, qui ne se rend habituellement pas dans les concessions automobiles pour essayer la nouvelle Classe C, la teste. La clientèle de cette voiture est généralement très occupée et se déplace beaucoup. C'est pourquoi les Norvégiens ont mené leur campagne de produit exactement là où le groupe cible se trouve souvent et a en outre beaucoup de temps : Dans le salon VIP de l'aéroport d'Oslo, les créatifs ont créé un lieu où l'on pouvait parcourir les plus beaux itinéraires d'Europe au volant de la nouvelle Mercedes grâce à des lunettes VR. La campagne a été un véritable succès. Tous les médias importants en ont parlé, et plus de 1000 personnes ont testé la Classe C virtuelle pendant les quatre semaines de la campagne ; quatre fois plus de personnes que celles qui ont effectué des essais physiques pour tous les modèles Mercedes Benz réunis pendant la même période.Audi aussi mise sur la VRMais d'autres marques automobiles lorgnent déjà sur la réalité virtuelle. Audi, par exemple, souhaite lancer d'ici la fin de l'année son application développée en interne pour les lunettes VR dans les premières concessions. Avec la "VR Experience", les clients férus de technique ont la possibilité de regarder à l'intérieur d'un phare ou d'un volant et de voir des technologies qui, autrement, ne pouvaient être expliquées que de manière théorique et difficile à comprendre.De nombreux domaines d'applicationEn fin de compte, la réalité virtuelle n'est pas seulement une opportunité pour les éditeurs et les constructeurs automobiles, mais aussi dans le domaine des jeux, des voyages ou du commerce de détail, pour rendre les histoires, les produits, les technologies et les messages de marque encore plus proches des consommateurs. Les consommateurs finaux adopteront probablement la nouvelle technologie beaucoup plus rapidement que les stratèges en marketing et considéreront bientôt la réalité virtuelle comme une évidence. C'est maintenant aux entreprises de raconter, par le biais de la réalité virtuelle, des histoires qui suscitent de nouveaux désirs, simplifient des situations complexes ou renforcent la confiance dans une marque.Auteur : Nora Feist est, avec Miriam Rupp, directrice générale de Mashup Communications (www.mashup-communications.de)l'agence berlinoise de RP et de storytelling. Avec la philosophie "Nous aimons raconter de nouvelles histoires", l'agence se focalise surtout sur les clients du secteur en ligne et mobile.

Comment inciter les utilisateurs à interagir sur Facebook ? L'entreprise Facelift fournit des réponses.1.. Veillez à ce que le contenu partagé à partir de votre site web soit bien présentéUne communauté vit des contenus qui y sont partagés et, bien entendu, des contenus sont également partagés directement depuis votre site web. Pour que cela fonctionne, vous devez vous-même veiller à ce que ces contenus soient bien présentés lorsqu'ils sont partagés sur Facebook.Les balises "Open Graph" veillent à ce que cela fonctionne. Outre tous les composants textuels, tels qu'un titre accrocheur et une introduction pertinente, le succès dépend avant tout de l'image transmise à Facebook lors du partage. Plus cette image est de qualité et thématiquement appropriée, mieux elle sera diffusée.Un bon exemple de site web qui maîtrise presque parfaitement cette stratégie est le Social Media Examiner. Ici, tous les contenus sont optimisés à 100 % pour générer beaucoup d'interaction lorsqu'ils sont partagés sur Facebook (et d'autres réseaux sociaux) - et le Social Media Examiner travaille également avec des images expressives qui se distinguent fortement dans le fil d'actualité des utilisateurs.2. mélangez les types de contenu que vous publiez sur FacebookMême si les images promettent de bons taux d'interaction (à condition qu'elles soient bien faites), vous ne devez pas vous fier à un seul type de contenu. Votre page Facebook est en fin de compte comme un kiosque dans lequel chaque utilisateur veut être interpellé de manière différente.Ergo, il est nécessaire de proposer une certaine diversité. Même le programme radio devient vite ennuyeux si le même genre est toujours diffusé - les gens aiment la variété et vous devez satisfaire ce besoin en tant qu'éditeur.Veillez donc à un mélange équilibré. Publiez par exemple de temps en temps des contenus qui ne sont publiés que sur Facebook et nulle part ailleurs - une telle exclusivité agit comme un aimant sur les utilisateurs.Il en va de même pour les messages de statut purs qui ne sont basés que sur du texte. Au premier abord, cela peut paraître ennuyeux, mais en fin de compte, c'est le contenu qui compte - si vous êtes bref et que vous parvenez à transmettre des aspects importants de manière condensée et croustillante en quelques mots, vos fans l'apprécieront.3. téléchargez des vidéos directement sur FacebookLes vidéos sont la nouvelle star de Facebook et rendent la vie difficile aux images en tant que moteurs d'interaction. Selon les dernières études, les vidéos ont un taux d'interaction beaucoup plus élevé que les images et sont donc considérées comme le nouveau remède miracle. Cela peut paraître exagéré, mais en fin de compte, les vidéos sont effectivement très efficaces lorsqu'il s'agit d'attirer l'attention des utilisateurs dans le fil d'actualité. La raison : une vidéo qui démarre en principe par autoplay dans le fil d'actualité est presque toujours remarquée - il est presque impossible d'y échapper en tant qu'utilisateur. Si votre vidéo est en plus réalisée de manière qualitative et que son contenu marque des points, l'attention des utilisateurs est assurée. Pour votre communauté, cela signifie : proposez des vidéos intéressantes, passionnantes et utiles - et vous pouvez actuellement être sûr que le taux d'interaction augmentera sensiblement.4. ajoutez une touche personnelleMême si vous êtes vous-même une entreprise ou un groupe actif sur Facebook, il s'agit en fin de compte de personnes. Et vous représentez certes une entreprise (ou une marque), mais vous êtes vous-même un être humain : les gens n'achètent pas des logos, mais des êtres humains. C'est pour cette raison qu'il existe encore des concessionnaires automobiles - pour beaucoup de gens, le conseil personnel est important et l'expérience de ces dernières années a montré que l'on ne renonce pas volontiers à un conseil personnel, surtout pour les produits haut de gamme (comme c'est toujours le cas).Pour atteindre le plus grand nombre d'utilisateurs possible sur Facebook, vous devez être prêt à dévoiler quelque chose de vous. Il n'est pas nécessaire que ce soit le chef en robe de chambre et il est certain que vos fans sur Facebook ne s'intéressent pas non plus à ce que vous avez pris au petit déjeuner le matin.Il n'y a cependant aucun mal à donner une touche personnelle à votre entreprise - des photos de qualité des collaborateurs qui sont par exemple responsables de Facebook comme canal dans l'entreprise et qui montrent ces collaborateurs dans l'exercice de leur travail sont intéressantes (car elles donnent un aperçu des coulisses).Devenez personnel - mais pas TROP personnel. Comme souvent, il n'y a pas de recette miracle, car les nombreuses approches du marketing sur Facebook sont trop différentes.5. s'occuper activement du feedback des utilisateursSi vous travaillez avec un mélange de contenus variés et de qualité, votre communauté continuera à s'agrandir. Vous aurez alors franchi une étape importante, mais qui nécessitera encore du travail (agréable).Une communauté active communique beaucoup. Cela signifie que vous devez être plus actif pour répondre aux commentaires de vos fans sur Facebook - si vous ne le faites pas, vos fans se souviendront de cette "impolitesse".Il y a des utilisateurs sur Facebook qui veulent simplement donner leur avis, mais il y a aussi ceux qui sont intéressés par un échange constructif. Pour cette raison, peu importe le nombre d'utilisateurs qui réagissent finalement à votre contenu.L'important est de s'intéresser de plus près précisément aux fans qui participent activement à votre page Facebook. Les lecteurs passifs sont également importants, mais les "interactifs" sont nettement plus importants.Si vous parvenez à entrer régulièrement en contact avec ces utilisateurs pour un échange utile et mutuellement bénéfique, votre communauté deviendra peu à peu de plus en plus qualitative - ce qui, en fin de compte, enthousiasmera également de nombreux autres utilisateurs.Source : https://www.facelift-bbt.com. Plus d'infos et une conclusion à lire ici.

Présentation de la nouvelle journée marketing 2017 : Gudio Rumi, Uwe Tännler et Thomas Volprecht.Lors du Partner & Friends Networking Event au Kaufleuten de Zurich, le président du comité d'organisation Uwe Tännler a présenté le 3 novembre, en collaboration avec des partenaires, le nouveau concept de la journée marketing 2017. Journée du marketing.De l'événement au festivalL'année dernière, l'événement a attiré plus de 1100 personnes intéressées au KKL de Lucerne. La journée marketing a donc connu un grand succès sous sa forme actuelle. Néanmoins, les organisateurs ont prévu de relancer la manifestation afin de la faire évoluer.D'un événement à un festival, d'une conférence linéaire à une plateforme de rencontre interactive qui se déroule également sous forme numérique - c'est ainsi qu'Uwe Tännler a décrit le changement visé.Guido Rumi et Thomas Volprecht, tous deux actifs chez le prestataire de services événementiels Standing Ovation, ont présenté les détails du concept. Roberto Carboni de Hauser & Partner a présenté les premières idées pour une mise en œuvre flexible dans l'espace. Dans le domaine de la technique événementielle, Thomas Schärer est de retour avec Opera AG.

https://www.youtube.com/watch?v=s6MwGeOm8iIJohn Oliver démontre l'absurdité du marketing multiniveau.Le comédien britannique John Oliver est connu pour ses analyses acerbes. Dans son émission de fin de soirée "Last Week Tonight", il s'est consacré au "marketing multiniveau".

Le Waldhaus Flims propose de nouvelles offres pour Noël.Avec ses magnifiques décorations de Noël, ce centre de villégiature riche en traditions, qui possède le plus grand parc hôtelier de Suisse, offre à ses hôtes une fête inoubliable. Le programme de Noël propose différentes activités journalières avec d'innombrables points forts. Par exemple, une randonnée aux flambeaux à travers le paysage enneigé de Flims.Les festivités de Noël sont couronnées par le somptueux dîner de gala de Noël, qui se déroule dans la salle Art nouveau décorée pour l'occasion. Les hôtes peuvent choisir eux-mêmes le vin pour le dîner de gala dans la cave à vin de l'hôtel.La vaste offre de spa et de wellness du Waldhaus Flims, qui propose désormais encore plus de salles de traitement sur ses 2800 mètres carrés et un concept entièrement remanié avec des traitements régionaux et classiques, assure une détente reposante.

Les commentaires des clients sur papier sont de plus en plus remplacés par des commentaires sur les médias sociaux.Chaque année, le nombre d'utilisateurs des médias sociaux augmente à deux chiffres. Lors d'un événement sportif mondial, par exemple un match de football, des millions de tweets et de commentaires sont envoyés ; la plupart sont anonymes ou intangibles ; beaucoup sont émotionnels, certains ne sont pas qualifiés, voire provocateurs et insultants.Marketing des médias sociauxLes secteurs du tourisme et de l'événementiel sont eux aussi de plus en plus sollicités pour suivre et traiter ce flot incontrôlable d'avis et de recommandations ; dans le secteur de l'accueil, TripAdvisor est d'ailleurs en tête des "porteurs d'opinion".Ce qui est déjà relativement bien maîtrisé, c'est l'utilisation unilatérale ("outbound") des médias sociaux comme instrument de marketing. Donc pour des nouvelles, des teasers, des goodies, des concours et parfois même des mesures de formation d'opinion. Suisse Tourisme et de nombreux lieux d'événements actifs dans le secteur du divertissement jouent dans la cour des grands ; les entreprises de transport, les musées et les restaurants sont encore partiellement en phase d'apprentissage. Mais tout cela arrive maintenant très vite - l'utilisation des médias sociaux comme instrument de vente et de relations publiques n'est plus une grande sagesse.

Aux Chemins de fer du Rigi, tous les feedbacks sont lus et aimés ou commentés/répondus dans les médias sociaux connus.Comment gérer le feedback ?La question du feedback et du retour d'information ("inbound") est plus complexe. Ces données ne sont pas déclenchées par le prestataire, mais proviennent de manière incontrôlable de la grande masse anonyme des participants et des visiteurs ... ou même de personnes qui n'étaient même pas là.TripAdvisor regorge de commentaires sur pratiquement chaque prestataire, chaque hôtel, aussi petit soit-il, chaque organisateur de concert, mais aussi chaque bureau d'information quelque part, chaque tramway, chaque magasin de glaces et chaque téléphérique. Alors que le secteur de l'événementiel, y compris les organisateurs de séminaires et de congrès, maîtrise ses activités "outbound" (plates-formes de recherche, informations, création de groupes d'intérêt, offres, plates-formes de réservation, mises à jour, données d'accompagnement de l'événement, échange de photos et d'expériences, traitement ultérieur, etc. Les médias "dangereux" ne sont pas tant ceux à caractère professionnel, comme Xing et Linkedin par exemple, que les contacts "insaisissables" sur Twitter, Booking.com ou TripAdvisor.Surveillance permanenteLa solution est une surveillance stricte de ces principaux médias sociaux ; un "monitoring" quotidien et ponctuel de ce qui a été communiqué "inbound". Et ensuite : une évaluation immédiate et, le cas échéant, un traitement de ces communications. Cela laisse de la place pour de nouveaux postes dans les entreprises. L'Umwelt Arena de Spreitenbach, par exemple, a, selon son directeur Jörg Sigrist, une personne à temps partiel qui s'occupe de la présence sur Internet et de l'entretien des médias sociaux. "Notre responsable RP & publicité est en outre membre de la direction et rend compte régulièrement de toutes les activités sur les médias sociaux".Stefan Jost, le directeur général du musée de la FIFA à Zurich, consulte même personnellement ces commentaires virtuels et explique : "Les commentaires sur tout type de médias sont extrêmement importants pour nous. C'est le seul moyen pour nous d'apprendre ce que les visiteurs ont vécu et ce que nous pouvons ou devons éventuellement améliorer. Ces commentaires ne sont certes que des opinions individuelles, mais ce sont aussi des expériences et, dans leur ensemble, elles sont représentatives".

Grosse louange pour le Zentrum Paul Klee sur TripAdvisor de la part d'un invité de l'événement."Liker" ou répondreLes entreprises de transport sont des gestionnaires d'événements temporaires ; du temps que les visiteurs d'entreprise et les touristes passent sur leur train ou leur bateau. Stefan Otz, le nouveau directeur des chemins de fer du Rigi, voit les choses exactement de la même manière et positionne les médias sociaux "entrants" en conséquence : "Tous les feedbacks sont lus et soit likés, soit commentés/répondus. Certes, nous ne pouvons pas encore parler de déluge, mais nous devons faire attention. Instagram et Facebook sont gérés par notre responsable "SoMe" et TripAdvisor est traité directement par l'équipe d'exploitation. "On peut se demander si chaque message, par exemple sur Trip-Advisor, doit être suivi d'une réponse ? Car cela prend du temps et demande une certaine habileté pour donner les bonnes réponses ou les bons commentaires.Éliminer les personnes non qualifiéesSelon Jörg Sigrist, l'équipe de l'Umwelt Arena répond en principe à tous les commentaires ou questions. Ce n'est qu'en cas de remarques non qualifiées que l'on renonce parfois à répondre, car selon son expérience, cela ne conduit qu'à des dialogues interminables. Le FIFAMuseum a également pour stratégie de répondre à tous les commentaires. Stefan Jost y voit aussi un processus d'apprentissage pour son jeune musée de l'Enge zurichois : "Les réclamations sont souvent dues à un manque de compréhension de notre part ou à une communication peu claire, par exemple sur les places de parking ou les heures de visite".Analyser et agirCe qui est important, c'est que ces données de compliments, de réclamations, d'évaluations et de suggestions soient ensuite effectivement collectées et analysées. Répondre à ces données "entrantes" est une chose, les évaluer et les mettre en œuvre en est une autre. Ainsi, lorsqu'il s'agit de commentaires sur TripAdvisor, les trois directeurs sont d'accord pour dire qu'il faut toujours y répondre, si nécessaire par un petit "Merci pour votre contribution", mais qu'il est plus utile d'analyser les données des visiteurs dans la mesure du possible (origine, sexe, groupe d'âge, self-pay ou invitation de l'entreprise, et peut-être même plus tard l'heure exacte du visiteur et la durée du séjour) afin d'intégrer ces faits dans les services en les adaptant et en les corrigeant. Stefan Jost ne peut que confirmer : "Par l'intermédiaire de l'agence Webmark, nous réalisons régulièrement une étude de marché sur les réactions de tous les visiteurs, qu'elles soient données sur place ou plus tard via les médias sociaux. Cette vision représentative nous permet de garantir puis d'améliorer notre niveau de service".Auteur : Daniel Tschudy

Lors d'un événement, les prestations des personnes les plus diverses se combinent idéalement pour créer une expérience inoubliable et agréable pour les participants. Un tel résultat n'est pas le fruit du hasard, mais celui d'une planification minutieuse de la part du gestionnaire d'événements. Mais quels sont les points à prendre en compte et dans quel ordre ? L'auteur fournit de nombreuses instructions et listes de contrôle qui mettent en lumière tous les aspects de l'organisation d'un événement. Elles peuvent être utilisées directement pour la planification personnelle. Des conseils pratiques et des suggestions utiles issues de l'expérience de l'auteur viennent enrichir cette collection de check-lists. getAbstract recommande ce livre à tous les responsables d'événements qui souhaitent planifier leurs manifestations de manière plus structurée.Note getAbstract : 7Facilité de mise en œuvre : 10Degré d'innovation : 3Style : 7Maison d'édition : BusinessVillage GmbHAnnée de publication : 2015Pages : 243ISBN : 9783869802602

Peter Felser, président du CA du groupe Serviceplan Suisse SA, Christian Baertschi, Philipp Sauber et Markus Noder, directeur de Serviceplan International.L'agence issue de la fusion des deux entreprises s'appellera Plan.Net Suisse SA et emploiera environ 50 collaborateurs dans les domaines du conseil et de la gestion de projet, de la création, de la stratégie, du développement, du marketing numérique et des médias. Le siège de l'agence sera situé dans la nouvelle maison de la communication du groupe Serviceplan Suisse, qui occupera en novembre de cette année une position centrale dans le quartier de Seefeld à Zurich. La nouvelle agence sera dirigée par l'actuel propriétaire d'INM, Philipp Sauber, qui sera également président du conseil d'administration. Pour mon équipe bien rodée et moi-même, la fusion avec Plan.Net Suisse est une grande chance et une étape logique vers un avenir durable dans le secteur des agences suisses. Nous allons non seulement pouvoir travailler en étroite collaboration avec l'agence de communication de pointe Serviceplan, qui se trouve également dans la Maison de la communication, mais aussi avec nos collègues de Plan.Net actifs au niveau international. En tant qu'entreprise suisse, nous et nos clients profiterons énormément des quelque 840 spécialistes du domaine du marketing numérique, car les développements et les tendances des autres pays pourront être immédiatement intégrés et mis en œuvre", explique Philipp Sauber. "Une autre raison importante de la décision a été le fait que l'agence est gérée par ses propriétaires et qu'elle le restera. Ce modèle d'agence est dynamique, correspond à l'esprit du temps et présente un grand potentiel de développement", ajoute Sauber.Au sein du groupe Serviceplan Suisse, on se réjouit également de cet avenir commun. Christian Baertschi, CEO et partenaire : "Notre ambition est d'offrir en interne à nos clients toute la gamme des prestations numériques au plus haut niveau. Cette fusion donne naissance à une agence ambitieuse qui, avec ses contenus et ses collaborateurs, présentera une offre très attrayante sur le marché. Je me réjouis tout particulièrement de la collaboration avec Philipp Sauber, que je connais comme un entrepreneur très performant doté de qualités d'entrepreneur. Philipp apporte en outre une équipe bien rodée de personnes remarquablement qualifiées, qui enrichiront encore notre maison de la communication".

Davos est la commune pionnière en matière de ski de fond.Au cours des deux dernières années, la commune de Davos a investi massivement dans l'infrastructure de ski de fond. Outre l'extension de la Snowfarm, un système d'enneigement artificiel a été mis en place pour sécuriser le site de départ et d'arrivée sur la Bünda, et le nouveau centre de ski de fond ouvrira ses portes en décembre prochain. La région souligne ainsi sa position de leader. Ainsi, grâce au projet Snowfarming, de nombreuses réservations d'équipes étrangères souhaitant s'entraîner à Davos sont enregistrées et génèrent des nuitées correspondantes.Pour fêter l'événement, la Coupe du monde FIS de ski de fond de Davos aura lieu du 10 au 11 décembre 2016. Plus d'informations sous : www.davosnordic.ch

Phibi Reichling, demi-finaliste du Poetry Slam 2016.Lors des 22e championnats germanophones de slam poésie en novembre 2018, environ 300 slameurs, éditeurs et organisateurs d'Allemagne, d'Autriche, du Luxembourg et de Suisse se rencontreront pendant cinq jours. Les championnats germanophones de poésie slam sont organisés dans les catégories "individuel" et "équipe" et se divisent en tours préliminaires, demi-finales et finale. Un jury du public désigne les gagnants tout au long de la compétition.Contexte Poetry SlamDans le cadre du concours de poésie moderne "Poetry Slam", des textes écrits par les participants eux-mêmes sont présentés dans un temps limité (six minutes) et sans autre aide à un public qui désigne un vainqueur par des applaudissements ou à l'aide de tableaux de jury. Il n'y a pas de restrictions formelles. Des discours enflammés aux performances lyriques qui font réfléchir, en passant par des histoires courtes amusantes, on peut tout voir lors d'un slam de poésie. Si, lors des premiers championnats en 1997 à Berlin, la compétition de poésie moderne occupait encore une petite niche sous-culturelle, il s'agit aujourd'hui de l'un des formats culturels et de cabaret les plus réussis et les plus regardés.