Le spot publicitaire et donc le produit apparaissent ainsi comme un souvenir dans le magasin et doivent donner l'impulsion d'achat décisive avant que le consommateur ne se décide pour un produit. Grâce à la numérisation, les spots publicitaires sont diffusés tout au long du parcours du client, la portée de la marque et l'effet publicitaire sont ainsi maximisés, et le succès est en même temps immédiatement mesurable sous forme de ventes. Les premières valeurs empiriques (selon l'étude d'efficacité Excom Media) montrent que l'ajout du Digital out of Home (DOOH) augmente les ventes de manière significative, jusqu'à 20 %. Ce n'est pas un hasard : l'étude sur le marché suisse des pharmacies et des drogueries de la HSG indique que 86 pour cent des consommateurs achètent des médicaments sans ordonnance directement en pharmacie et qu'une personne sur trois décide spontanément d'acheter sur place. Dans ce contexte, les consommateurs font très souvent leur choix (71 pour cent) sur la base des recommandations du personnel spécialisé.

Le partenariat avec Excom Media permet à Admeira d'exploiter un nouveau canal à forte pénétration dans le secteur pharmaceutique : avec environ 500 écrans dans des pharmacies et des drogueries à l'échelle nationale et une pénétration de plus de trois millions de contacts avec le groupe cible par mois, Excom Media exploite la plus grande plateforme publicitaire numérique dans le domaine de la santé. Les spots sont diffusés plus de 130 fois par jour directement sur le point de vente et sont visionnés par les consommateurs en attente, pendant un temps d'attente moyen de quatre minutes. "Une possibilité stratégiquement efficace de combiner de manière simple et judicieuse la publicité de portée et la publicité ciblée", explique Marc Goetti, CEO d'Excom Media, dans un communiqué.

Peut-être que l'extension de la portée du POS ne s'arrêtera pas au domaine de la santé, comme l'explique Margarethe Dopf, Director Business Development Digital Admeira : "Nous tirerons d'autres conclusions de cette première solution DOOH. Notre objectif est de proposer le bundle d'images animées à d'autres secteurs".

Comme lors de l'enquête précédente, il apparaît que les magazines spécialisés et sectoriels occupent une place importante. Pour environ 40% d'entre eux, ils constituent la principale source d'information. Les flux d'informations des réseaux professionnels Xing et LinkedIn arrivent en deuxième position des canaux les plus importants pour la préparation des décisions (37 pour cent). Par ailleurs, 35 pour cent lisent des newsletters ou assistent à des événements et des conférences (26 pour cent).

Les médias de référence et les magazines économiques gagnent également en importance pour les managers numériques : une personne interrogée sur quatre s'informe régulièrement dans la presse économique. En 2017, ils n'étaient que 18 %. "Les technologies numériques font leur entrée dans presque tous les secteurs et sont devenues un facteur de réussite important pour les entreprises. Les magazines économiques adaptent leurs contenus en conséquence et parlent de plus en plus souvent de l'économie numérique", analyse Andrea Buzzi, propriétaire et CEO de Frau Wenk.

Une tendance de l'année dernière se poursuit : 45 % des personnes interrogées affirment que les entretiens personnels et les recommandations ont été décisifs dans leur dernière décision professionnelle. En outre, Xing et LinkedIn gagnent en importance. "Ces deux réseaux sont des outils idéaux, notamment dans le domaine B2B, pour générer plus de visibilité, développer des experts et donner un visage aux produits techniques. Il devient donc obligatoire pour les entreprises d'entretenir et de professionnaliser leurs profils professionnels sur Xing et LinkedIn", explique Andrea Buzzi.

Twitter prend également de l'importance pour les décideurs numériques : un quart (26%) utilise actuellement le service de microblogging pour se tenir au courant. À titre de comparaison, ils n'étaient que 15 % en 2017. Facebook, en revanche, perd environ sept points de pourcentage et n'attire plus guère l'attention (2 %).

L'utilisation croissante de Twitter comme canal d'information coïncide avec la composante temps - sans doute le bien le plus précieux pour la plupart des décideurs. Lorsqu'on leur demande comment et quand ils s'informent sur des sujets professionnels, un sur deux (52 %) déclare le faire de temps en temps. En outre, le matin et le soir sont des moments privilégiés pour faire défiler les magazines et les flux d'informations. "Sur Twitter en particulier, les contenus sont diffusés en petites portions. On peut ainsi absorber beaucoup d'informations en peu de temps. Les entreprises devraient utiliser ces créneaux horaires de manière très ciblée pour diffuser leurs actualités", conseille Andrea Buzzi.

Ces menaces font suite à une enquête sur Andriy Pavelko, le président de la fédération ukrainienne de football, récemment publiée par Bédat. Elles sont inacceptables et doivent être strictement condamnées, estime RSF dans un communiqué publié jeudi. L'organisation demande aux autorités judiciaires et policières compétentes de "réagir avec une grande fermeté et d'assurer la protection absolue du journaliste".

Dans ses articles pour L'Illustré Arnaud Bédat a mis en avant un prêt de 4 millions d'euros que le président de la Fédération ukrainienne de football (FFU), Andriy Pavelko, a reçu de l'Union des associations européennes de football (UEFA), basée à Nyon (VD), au nom de la Fédération ukrainienne de football. En novembre dernier, le journaliste a été appelé par un inconnu dont le numéro de téléphone est ukrainien ; l'appelant a proféré des menaces de mort explicites à l'encontre de Bédat.

Inquiet de ces menaces, Bédat a déposé une plainte pénale auprès du Ministère public général suisse. Celui-ci l'a transmise aux autorités jurassiennes, qui sont compétentes en la matière. Selon Bédat, le numéro de téléphone utilisé pour les menaces correspond à l'un des numéros d'Andriy Pavelko - récemment élu membre du comité exécutif de l'UEFA.

Malgré sa très longue expérience de journaliste d'investigation, Bédat reconnaît que de telles menaces sont "plus difficiles à supporter qu'on ne peut l'imaginer". Il a formellement demandé aux autorités suisses de le protéger.

De telles menaces sont extrêmement rares en Suisse, inacceptables et constituent une grave atteinte à la liberté d'information, avertit RSF Suisse. Dans un contexte marqué par une recrudescence des violences à l'encontre des journalistes à travers le monde - elles ont atteint un niveau sans précédent et inquiétant en 2018, selon le dernier rapport annuel de RSF - les professionnels suisses des médias travaillent dans un environnement jusqu'ici particulièrement favorable, écrit l'ONG : dans le dernier classement de RSF sur la liberté d'information, la Suisse se classe 5e sur 180 pays.

Les influenceurs polarisent - certains ne comprennent pas l'engouement dont ils font l'objet, mais pour de nombreux représentants de la génération Y & Z, les médias sociaux font déjà davantage partie du quotidien que les médias classiques. Fabian Plüss, membre du jury du Swiss Influencer Award (SIA) : "Le marketing d'influence s'est établi comme partie intégrante des campagnes de marketing et de nombreux Millenials écoutent les influenceurs comme leur meilleur ami. C'est pourquoi nous pensons que le moment est venu d'organiser le premier Swiss Influencer Award".

Lors de l'Award Night du 20 juin, des influenceurs vedettes suisses établis concourront pour le Swiss Influencer Award 2019 dans ces huit catégories : "Fashion", "Beauty", "Sport", "Healthy Lifestyle", "Entertainment", "Music", "Family", et "Travel". Un jury d'experts (voir la composition ci-dessous) nomme trois influenceurs par catégorie. Au final, le jury et le public détermineront quel influenceur de sa catégorie remportera le prix lors de l'Award Night. La remise des prix aura lieu au Volkshaus et sera retransmise en direct par Teleclub Zoom.

Les influenceurs déjà connus ne sont pas les seuls à pouvoir prétendre à un prix. Les personnes qui ont du talent dans un domaine et qui aimeraient travailler en tant qu'influenceur ont également la possibilité de postuler dès maintenant pour le titre de "Swiss Influencer Talent 2019". Toute personne qui, entre le 10 février et le 20 mars 2019, place le hashtag de campagne prédéfini sous un post quelconque (par exemple #SIAtravel) et mentionne le compte @swissinfluenceraward dans la légende de la photo peut participer. Dans les huit mêmes catégories que pour les influenceurs déjà établis, un jury d'experts ainsi que le public déterminent ensuite une présélection de 20 talents par catégorie, qui doivent relever deux défis. Un gagnant par catégorie sera sélectionné pour les pré-shows qui seront diffusés chaque semaine à partir du 25 avril sur Teleclub Zoom. Les talents devront alors relever d'autres défis. Et ce, sous l'œil des stars de l'influence nominées, qui seront annoncées au cours des pré-shows. Différents critères d'évaluation comptent pour les Talents, dont le taux d'engagement, la créativité ou l'authenticité. Au cours des pré-shows, le nombre de talents se réduit encore, jusqu'à ce que trois d'entre eux s'affrontent lors de l'Award Night du 20 juin. Lors de la finale de l'Award Night, le jury et les spectateurs désigneront le gagnant ou la gagnante.

Jury professionnel du Swiss Influencer Award : Fabian Plüss (co-fondateur Kingfluencers), Felicitas Morhart (professeur de marketing à l'Université de Lausanne), Manuel P. Nappo (directeur de l'Institute of Digital Business HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich), Stanislava Zajc (chef d'équipe numérique de Coca-Cola Suisse) & Cyrill Hauser (expert en marketing d'influence Jung von Matt/Limmat)

Quel devait être le nom du nouveau service ? La réponse de l'agence s'est résumée à deux mots qui, à y regarder de plus près, n'en font qu'un : "nighTPF". La campagne devait être tout aussi simple et reconnaissable. Les photos ont été prises à la périphérie de la ville de Fribourg. Les passants sont plongés dans l'atmosphère nocturne à la lueur des néons des bars et des stands de kebab ouverts jusque tard dans la soirée. Affiches et cinemagraphs seront présents tout l'hiver : OOH, DOOH, dans les transports publics, dans la presse et les médias sociaux, ainsi que clignotants dans les nombreux bars de tout le canton - grâce aussi au soutien de nombreux acteurs de la vie nocturne fribourgeoise.
 

Christoph Kull a plus de 20 ans d'expérience dans le secteur des logiciels d'entreprise. Avant de rejoindre Adobe, Kull a travaillé chez Workday, fournisseur de logiciels financiers et de RH en nuage, où il était vice-président régional responsable des activités commerciales et des ventes de l'entreprise sur l'ensemble du marché DACH. Auparavant, Kull a travaillé 15 ans chez SAP, les deux dernières années en tant que vice-président pour les bases de données et la technologie pour l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse.

"À une époque où la production et la consommation de contenus numériques ne cessent de croître, les marques doivent proposer des expériences client exceptionnelles. Adobe s'est donné pour mission d'aider au mieux les entreprises à y parvenir et à transformer le monde grâce à des expériences numériques. Je me réjouis de travailler avec nos équipes dans toute l'Europe pour offrir à nos clients les meilleurs outils de conception et des solutions de pointe pour les expériences numériques", a déclaré Christoph Kull.

Le co-directeur de Quickmail, Bernard Germanier, confirme à la HandelszeitungNous espérons que les premiers colis seront livrés dès le mois de mai dans la région de Zurich et du Mittelland. "En dehors de notre clientèle actuelle, nous pensons que notre offre intéressera surtout les expéditeurs de produits électroniques", explique Germanier.

Quickmail veut livrer les colis le soir. Les marchandises qui peuvent être déposées dans la boîte de dépôt ou qui sont expressément demandées par le destinataire seront remises plus tôt. Le transport est effectué exclusivement par des véhicules électriques.

Quickmail investit plusieurs millions de francs dans la mise en place de ses services au cours des premières années et crée ainsi de nouveaux emplois - 60 postes à partir de mai et 1200 d'ici 2024. La division "Quickpac" nouvellement créée devrait dégager un premier bénéfice dans trois à quatre ans.

En septembre dernier, le concurrent allemand DHL avait déjà annoncé son entrée sur le marché suisse pour les envois nationaux. (Werbewoche.ch a rapporté)En octobre, DPD a évoqué une collaboration avec la filiale de la Deutsche Post. (Werbewoche.ch a rapporté). Il semble donc que la Poste suisse soit menacée par une nouvelle concurrence dans le secteur lucratif des colis, grâce à l'explosion du commerce en ligne. (hae/pd)
 

MK et Rätsel Agentur AG présentent via notre newsletter jusqu'à fin février 2019 différents puzzles en ligne qui peuvent être joués directement sur le bureau ou le téléphone portable.

Chaque mois, un abonnement gratuit à notre Marketing Power Package, qui paraît désormais sous forme de double pack MK et Werbewoche, est tiré au sort. (peut également être offert en cadeau). Le 28 février 2019, les deux gagnants d'un appareil Apple attractif chacun (un Apple iPad 2018 et une Apple Watch Series 3) seront en outre tirés au sort parmi tous les participants. Les noms des gagnants seront publiés dans le MK 3/2019.

Image à chercher Enigme

Cette forme d'énigme à chercher est idéale à des fins de branding ou pour soutenir des campagnes.
Voici comment procéder : Trouvez le nombre de différences en comparant les deux images.

Les endroits concernés peuvent être marqués en cliquant sur l'image de droite.

Combien de différences sont cachées dans l'image, 3, 5 ou 7 ?

Veuillez envoyer le numéro de la solution par e-mail.

Aucun marketeur n'aime entendre cela, mais : parfois, on doit économiser sur le budget, on ne peut plus réaliser certaines campagnes et on doit - en ce qui concerne le recours à des agences et à des prestataires de services externes - se restreindre fortement. Il existe pourtant des trucs et astuces pour réaliser un bon marketing même avec des moyens limités - n'est-ce pas ? C'est ce que nous voulons savoir de vous !

>>> Cliquez ici pour accéder au sondage ! <<<

Dans MK Meinungsbild, la communauté de Marketing & Kommunikation prend chaque mois position sur des thèmes tendance. Les résultats sont publiés dans le magazine imprimé. 

Aux Pays-Bas, l'âge moyen pour les produits de soins de la peau de L'Oréal est d'environ 50 ans. Avec une campagne récente pour L'Oréal Paris Sugar Scrubs, l'entreprise s'est adressée à un groupe cible plus jeune dans l'espoir de le fidéliser plus tard dans la vie. Pour ce faire, des informations sur le groupe cible ont été déterminées sur la base de données Google, à l'aide desquelles le comportement des clients potentiels a été analysé. L'entreprise a ainsi obtenu des données sur les intérêts et les préférences dans des domaines qu'elle n'avait pas pris en compte auparavant, peut-on lire dans un billet de blog. Il s'agit par exemple de la comédie, de la nourriture, des jeux et des films.

Sur la base de ces caractéristiques, des Creative Assets pertinents pour certains groupes cibles ont été créés. En partant d'un actif vidéo, l'équipe a créé douze autres versions avec différents textes et voix off. Les messages publicitaires de chaque vidéo ont permis de s'adresser à des segments de groupes cibles spécifiques que l'équipe avait identifiés grâce aux données de Google. Ainsi, le titre d'une création destinée aux amateurs de musique est "99 problems, and your skin is one ?" - inspiré de la chanson "99 Problems" de Jay-Z.

La campagne a été diffusée sur YouTube à l'aide de publicités vidéo TrueView. Pour le ciblage, L'Oréal a utilisé des segments d'affinité, des catégories, des mots-clés et des intérêts communs définis par l'utilisateur.

Selon Google, la campagne a été un succès total. Des études sur l'impact des annonces sur la notoriété de la marque ont montré une augmentation de 144 % de l'intérêt pour le produit, une augmentation de 109 % de l'intérêt pour la marque et une augmentation de 30 % de l'intention d'achat. Au total, la campagne a atteint plus d'un million d'utilisateurs. Le taux de visionnement était de 44 pour cent - aux Pays-Bas, il est en moyenne de 25 pour cent. (hae)

Avec 30'000 francs de prix, le nouveau championnat Fifa19 offre un challenge attractif dans le paysage suisse de l'e-sport. Coca-Cola, qui sponsorise et donne son nom à la "Coca-Cola eCup", veut ainsi montrer que la multinationale des boissons non alcoolisées croit pleinement en l'avenir du marché en plein essor qu'est l'e-sport.

C'est également le cas de Star TV depuis des années. C'est pourquoi le CEO Paul Grau a créé une filiale Game TV dès 2002. Les deux chaînes sont désormais également partenaires médias de la "Coca-Cola eCup". La chaîne de cinémas Pathé s'est elle aussi laissée gagner par l'enthousiasme.

Toutes les qualifications hors ligne du tournoi "1vs.1" auront lieu dans divers lieux de la chaîne de cinémas Pathé. Pour le tournoi "2vs.2", deux qualifications hors ligne auront lieu au Musée Fifa à Zurich.

Star TV et Game TV accompagneront le tournoi avec différents reportages ainsi que des comptes rendus en direct des matchs décisifs depuis le cinéma Pathé à Dietlikon ainsi que le Musée Fifa à Zurich. Le tournoi débutera le 14 février.
 

Localsearch est la plateforme d'annuaires la plus importante de Suisse et propose aux entreprises, surtout aux PME, différentes plateformes et prestations analogiques et numériques pour être trouvées par leurs clients potentiels.

Il s'agissait donc de le rappeler aux clients qui avaient fait faux bond et de les reconquérir. Afin de dramatiser le fait de ne pas être retrouvé, l'agence a créé à l'aéroport un mailing sous la forme d'un "retour postal d'envois non distribuables" qui semblait réel. Ce "retour" a permis de sensibiliser les clients de Localsearch qui s'étaient désistés au fait qu'il pourrait en être de même pour leurs clients potentiels et qu'ils ne seraient plus trouvés dès demain - puisqu'ils n'ont plus d'inscription dans les annuaires de Localsearch.