La pubblicità e quindi il prodotto appaiono come promemoria nel negozio e sono destinati a fornire l'impulso decisivo all'acquisto prima che il consumatore decida a favore di un prodotto. Grazie alla digitalizzazione, gli spot vengono riprodotti lungo l'intero percorso del cliente, massimizzando la portata del marchio e l'impatto pubblicitario, e rendendo al contempo il successo direttamente misurabile sotto forma di vendite. I primi valori empirici (secondo lo studio sull'efficacia di Excom Media) mostrano che l'aggiunta del digital out of home (DOOH) aumenta significativamente le vendite fino al 20%. Non è un caso: lo studio sul mercato svizzero delle farmacie e dei drugstore di HSG mostra che l'86% dei consumatori acquista i farmaci da banco direttamente in farmacia e che uno su tre prende una decisione spontanea sul posto. Molto spesso (71%) i consumatori scelgono in base alle raccomandazioni del personale specializzato.

Grazie alla partnership con Excom Media, Admeira apre un nuovo canale di grande portata nel settore farmaceutico: con circa 500 schermi in farmacie e drogherie a livello nazionale e una portata di oltre tre milioni di contatti mensili del target, Excom Media gestisce la più grande piattaforma pubblicitaria digitale del settore sanitario. Gli annunci vengono trasmessi oltre 130 volte al giorno direttamente nel punto vendita e vengono visualizzati dai consumatori in attesa durante un tempo medio di attesa di quattro minuti. "Un modo strategicamente efficace per combinare in modo semplice e sensato la pubblicità per gruppi target", ha dichiarato Marc Goetti, CEO di Excom Media, in un comunicato stampa.

Forse l'estensione del raggio d'azione dei POS non si fermerà al settore sanitario, come spiega Margarethe Dopf, Direttore Business Development Digital Admeira: "Trarremo ulteriori conclusioni da questa prima soluzione DOOH. Il nostro obiettivo è offrire il pacchetto di immagini in movimento anche ad altri settori".

Come nel sondaggio precedente, è evidente che le riviste di settore sono molto importanti. Per circa il 40% sono la fonte di informazione più importante. I feed di notizie delle reti aziendali Xing e LinkedIn (37%) seguono al secondo posto tra i canali più importanti per preparare le decisioni. Un altro 35% legge anche newsletter o partecipa a eventi e conferenze (26%).

Anche i principali media e le riviste economiche stanno acquisendo importanza per i manager digitali: un intervistato su quattro legge regolarmente la stampa economica. Nel 2017 era solo il 18%. "Le tecnologie digitali si stanno facendo strada in quasi tutti i settori e sono diventate un importante fattore di successo per le aziende. Le riviste economiche stanno adattando i loro contenuti di conseguenza e riportano sempre più spesso notizie sull'economia digitale", analizza Andrea Buzzi, titolare e CEO di Frau Wenk.

Si conferma la tendenza dell'anno scorso: le conversazioni personali e le raccomandazioni hanno fornito l'impulso decisivo per la loro ultima decisione commerciale, secondo il 45%. Anche Xing e LinkedIn stanno guadagnando importanza. "Entrambi i network sono strumenti ideali, soprattutto nel settore B2B, per generare maggiore visibilità, creare esperti e dare un volto ai prodotti tecnici. Diventa quindi obbligatorio per le aziende mantenere e professionalizzare i propri profili aziendali su Xing e LinkedIn", spiega Andrea Buzzi.

Anche Twitter sta diventando sempre più importante per i decisori digitali: un quarto (26%) utilizza attualmente il servizio di microblogging per tenersi aggiornato. A titolo di confronto, nel 2017 questa percentuale era solo del 15%. Facebook, invece, ha perso circa sette punti percentuali ed è appena notato (2%).

Il crescente utilizzo di Twitter come canale informativo coincide con la componente tempo, probabilmente il bene più prezioso per la maggior parte dei decisori. Alla domanda su come e quando si informano su argomenti di business, uno su due (52%) ha risposto che lo fa di tanto in tanto. Inoltre, la mattina e la sera sono i momenti più gettonati per scorrere le riviste e i feed di notizie. "Soprattutto su Twitter, i contenuti sono sparsi in piccole porzioni. Questo permette di assorbire molte informazioni in un breve lasso di tempo. Le aziende dovrebbero sfruttare in modo mirato queste fasce orarie per diffondere le loro notizie", consiglia Andrea Buzzi.

Le minacce sono la conseguenza di una ricerca su Andriy Pavelko, il presidente della Federcalcio ucraina, che Bédat ha recentemente pubblicato. Sono inaccettabili e devono essere severamente condannate", ha dichiarato giovedì il ROG in un comunicato. L'organizzazione invita le autorità giudiziarie e di polizia competenti a "reagire con grande determinazione e a garantire l'assoluta protezione del giornalista".

Nei suoi articoli per L'Illustrato Arnaud Bédat ha evidenziato un prestito di 4 milioni di euro ricevuto dal presidente della Federcalcio ucraina (FFU), Andriy Pavelko, per conto dell'Associazione calcistica ucraina, dall'Unione delle associazioni calcistiche europee (UEFA) con sede a Nyon (VD). Lo scorso novembre, il giornalista è stato chiamato da uno sconosciuto con un numero di telefono ucraino; il chiamante ha rivolto esplicite minacce di morte a Bédat.

Allarmato da queste minacce, Bédat ha presentato una denuncia penale al Ministero pubblico della Confederazione. Quest'ultimo l'ha inoltrata alle autorità del Giura, responsabili della questione. Secondo Bédat, il numero di telefono utilizzato per le minacce è lo stesso di Andriy Pavelko, recentemente eletto membro del Comitato esecutivo UEFA.

Nonostante la sua lunghissima esperienza di giornalista investigativo, Bédat ammette che tali minacce sono "più difficili da sopportare di quanto si possa immaginare". Ha chiesto formalmente alle autorità svizzere di proteggerlo.

Tali minacce sono estremamente rare in Svizzera, inaccettabili e costituiscono una grave violazione della libertà di informazione, avverte ROG Svizzera. In un contesto segnato da un aumento della violenza contro i giornalisti in tutto il mondo - ha raggiunto livelli senza precedenti e preoccupanti nel 2018, secondo l'ultimo rapporto annuale del ROG - i professionisti dei media svizzeri lavorano finora in un ambiente particolarmente favorevole, scrive l'ONG: la Svizzera si colloca al 5° posto su 180 Paesi nell'ultima classifica del ROG sulla libertà di informazione.

Gli influencer sono polarizzati: alcuni non capiscono il clamore che li circonda, ma per molti rappresentanti della Generazione Y e Z i social media fanno già parte della vita quotidiana più dei media tradizionali. Fabian Plüss, membro della giuria dello Swiss Influencer Award (SIA): "L'influencer marketing si è affermato come parte integrante delle campagne di marketing e molti millennial ascoltano gli influencer come se fossero i loro migliori amici. Ecco perché riteniamo che sia giunto il momento di istituire il primo Swiss Influencer Award".

Gli influencer svizzeri affermati si contenderanno lo Swiss Influencer Award 2019 in queste otto categorie durante la serata di premiazione del 20 giugno: "Moda", "Bellezza", "Sport", "Stile di vita sano", "Intrattenimento", "Musica", "Famiglia" e "Viaggi". Una giuria di esperti (vedi sotto per la composizione) nomina tre influencer per categoria. Alla fine, la giuria e il pubblico decideranno quale influencer si porterà a casa il premio nella rispettiva categoria durante la serata di premiazione. La cerimonia di premiazione si svolgerà al Volkshaus e sarà trasmessa in diretta su Teleclub Zoom.

Non solo gli influencer più famosi hanno l'opportunità di vincere un premio. Anche chi ha talento in un settore e vorrebbe lavorare come influencer ha la possibilità di candidarsi al titolo di "Swiss Influencer Talent 2019". Può partecipare chiunque pubblichi l'hashtag della campagna specificata (ad esempio #SIAtravel) in qualsiasi post tra il 10 febbraio e il 20 marzo 2019 e menzioni l'account @swissinfluenceraward nella didascalia. Nelle stesse otto categorie degli influencer affermati, una giuria di esperti e il pubblico selezioneranno una rosa di 20 talenti per categoria che dovranno completare due sfide. Un vincitore per categoria accederà ai pre-show, che saranno trasmessi settimanalmente su Teleclub Zoom a partire dal 25 aprile. In questi, i talenti dovranno risolvere altre sfide. Lo faranno sotto gli occhi delle influencer star nominate, che saranno annunciate durante i pre-show. I talenti vengono giudicati in base a vari criteri, tra cui il tasso di coinvolgimento, la creatività e l'autenticità. Durante i pre-show, il numero di talenti verrà ulteriormente ridotto fino a quando gli ultimi tre si sfideranno per la vittoria nella serata di premiazione del 20 giugno. Durante la finale della serata di premiazione, la giuria e il pubblico decideranno il vincitore.

Giuria di esperti Swiss Influencer Award: Fabian Plüss (cofondatore di Kingfluencers), Felicitas Morhart (professoressa di marketing dell'Università di Losanna), Manuel P. Nappo (direttore dell'Istituto di Business Digitale HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich), Stanislava Zajc (teamleader digitale di Coca-Cola Svizzera) e Cyrill Hauser (esperto di Influencer Marketing Jung von Matt/Limmat)

Come dovrebbe chiamarsi il nuovo servizio? La risposta dell'agenzia consisteva in due sole parole che, a ben guardare, sono una sola: "nighTPF". La campagna deve essere altrettanto semplice e riconoscibile. Le foto sono state scattate alla periferia di Friburgo. Nel bagliore delle luci al neon dei bar e dei chioschi di kebab aperti fino a tarda sera, i passanti si immergono nell'atmosfera notturna. Poster e cinemagraphs saranno presenti per tutto l'inverno: OOH, DOOH, sui mezzi di trasporto pubblico, sulla stampa e sui social media, oltre a lampeggiare nei numerosi bar del cantone - anche grazie al supporto di numerosi attori della vita notturna friburghese.
 

Christoph Kull vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore del software aziendale. Prima di entrare in Adobe, Kull ha lavorato presso il fornitore di software cloud per la finanza e le risorse umane Workday, dove è stato vicepresidente regionale responsabile delle attività commerciali e di vendita dell'azienda nel mercato DACH. In precedenza, Kull ha lavorato per 15 anni presso SAP, negli ultimi due anni come vicepresidente per i database e la tecnologia per Germania, Austria e Svizzera.

"In un momento in cui la produzione e il consumo di contenuti digitali continuano a crescere senza sosta, i marchi devono offrire esperienze eccezionali ai clienti. Adobe si impegna ad aiutare le organizzazioni a fare proprio questo e a trasformare il mondo attraverso le esperienze digitali. Non vedo l'ora di lavorare con i nostri team in tutta Europa per fornire ai nostri clienti i migliori strumenti di progettazione e soluzioni di esperienza digitale leader del settore", ha dichiarato Christoph Kull.

Il co-direttore generale di Quickmail, Bernard Germanier, ha confermato alla HandelszeitungI primi pacchi saranno consegnati nella regione di Zurigo e Mittelland già a maggio. "Al di fuori della nostra attuale base di clienti, riteniamo che la nostra offerta sia particolarmente interessante per gli spedizionieri di elettronica", afferma Germanier.

Quickmail vuole consegnare i pacchi in serata. Le merci che si inseriscono nella cassetta di consegna o dove il destinatario lo richiede espressamente saranno consegnate prima. Il trasporto viene effettuato esclusivamente con veicoli elettrici.

Quickmail sta investendo diversi milioni di franchi svizzeri nello sviluppo dei suoi servizi nei primi anni, creando così nuovi posti di lavoro - 60 posti a partire da maggio e 1200 entro il 2024. La divisione Quickpac, di recente creazione, dovrebbe realizzare i primi profitti entro tre o quattro anni.

Lo scorso settembre, il concorrente tedesco DHL ha annunciato il suo ingresso nel mercato svizzero delle spedizioni nazionali. (Werbewoche.ch)In ottobre, DPD ha prospettato una collaborazione con la filiale di Deutsche Post. (Werbewoche.ch). Sembra quindi che la Posta debba affrontare un'ulteriore concorrenza nel lucroso settore dei pacchi grazie al boom del commercio online. (hae/pd)
 

MK e Rätsel Agentur AG presentano fino alla fine di febbraio 2019 diversi puzzle online tramite la nostra newsletter, che possono essere giocati direttamente sul desktop o sul cellulare.

Ogni mese regaliamo un abbonamento al nostro Marketing Power Package, che ora è pubblicato in un doppio pacchetto di MK e Werbewoche. (può anche essere regalato). Il 28 febbraio 2019 verranno inoltre estratti tra tutti i partecipanti i due vincitori di un interessante dispositivo Apple ciascuno (un Apple iPad 2018 e un Apple Watch Series 3). I vincitori saranno pubblicati su MK 3/2019.

Cerca il puzzle di immagini

Questa forma di puzzle illustrato è ideale per scopi di branding o per sostenere campagne.
Ecco come funziona: Trovare il numero di differenze confrontando le due immagini.

Le località interessate possono essere contrassegnate facendo clic sull'immagine a destra.

Quante differenze sono nascoste nell'immagine, 3, 5 o 7?

Si prega di inviare il numero della soluzione via e-mail.

A nessun marketer piace sentirselo dire, ma: a volte si deve risparmiare sul budget, non si possono più realizzare certe campagne e ci si deve limitare a utilizzare agenzie e fornitori di servizi esterni. Ma esistono dei trucchi per realizzare un buon marketing anche con risorse limitate, giusto? È quello che vogliamo sapere da voi!

>>> Clicca qui per il sondaggio! <<<

In MK Meinungsbild, la comunità di Marketing & Kommunikation esprime ogni mese la propria opinione sui temi di tendenza. I risultati sono pubblicati nella rivista cartacea. 

Nei Paesi Bassi, l'età media di acquisto dei prodotti per la cura della pelle L'Oréal è di circa 50 anni. Con una campagna lanciata di recente per L'Oréal Paris Sugar Scrubs, l'azienda si rivolge ora a un gruppo target più giovane, nella speranza di fidelizzarlo anche in età avanzata. Per determinare le informazioni sul gruppo target sono stati utilizzati i dati di Google, che sono stati poi utilizzati per analizzare il comportamento dei potenziali clienti. Secondo un post sul blog, l'azienda ha ottenuto dati sugli interessi e le preferenze in aree che non aveva considerato in precedenza. Tra questi, la commedia, il cibo, i giochi e i film.

Sulla base di queste caratteristiche, sono stati creati asset creativi rilevanti per gruppi target specifici. Partendo da una risorsa video, il team ha creato altre dodici versioni con testi e voci fuori campo diversi. I rispettivi messaggi pubblicitari dei video sono stati utilizzati per rivolgersi a specifici segmenti di gruppo target che il team aveva identificato utilizzando i dati di Google. Ad esempio, il titolo di una creatività per gli amanti della musica è "99 problemi, e la tua pelle è una?", basato sulla canzone "99 Problems" di Jay-Z.

La campagna è stata condotta con annunci video TrueView su YouTube. L'Oréal ha utilizzato segmenti di affinità, categorie, parole chiave e interessi comuni definiti dagli utenti per il targeting.

Secondo Google, la campagna è stata un vero successo. Gli studi sull'impatto della pubblicità sulla consapevolezza del marchio hanno rivelato un aumento del 144% dell'interesse per il prodotto, del 109% dell'interesse per il marchio e del 30% dell'intenzione di acquisto. In totale, la campagna ha raggiunto oltre un milione di utenti. Il tasso di visualizzazione è stato del 44% - la media nei Paesi Bassi è del 25%. (hae)

Con un montepremi di 30.000 franchi svizzeri, il nuovo campionato Fifa19 offre una sfida interessante nel panorama degli e-sport svizzeri. Coca-Cola, in qualità di sponsor e di sponsor della "Coca-Cola eCup", vuole dimostrare che la multinazionale delle bevande analcoliche crede pienamente nel futuro del mercato in espansione degli e-sport.

Questo è stato anche il caso di Star TV per anni. Per questo motivo l'amministratore delegato Paul Grau ha fondato una filiale di Game TV nel 2002. Entrambe le emittenti sono ora anche media partner della "Coca-Cola eCup". Anche la catena di cinema Pathé è stata contagiata dall'entusiasmo.

Tutte le qualificazioni offline del torneo "1vs.1" si svolgeranno in vari luoghi della catena di cinema Pathé. Per il torneo "2vs.2", due qualificazioni offline si terranno presso il Fifa Museum di Zurigo.

Star TV e Game TV accompagneranno il torneo con vari servizi e con la diretta delle partite decisive dal cinema Pathé di Dietlikon e dal Fifa Museum di Zurigo. Il torneo inizia il 14 febbraio.
 

Localsearch è la piattaforma di directory svizzera con la più ampia portata e offre, in particolare alle PMI, un'ampia gamma di piattaforme e servizi analogici e digitali per aiutarle a farsi trovare dai loro potenziali clienti.

L'obiettivo era quello di ricordare ai clienti che avevano abbandonato l'attività e di riconquistarli. Per drammatizzare il mancato ritrovamento, l'agenzia ha creato un mailing all'aeroporto sotto forma di "ritorno postale di invii non recapitabili", dall'aspetto apparentemente autentico. L'"invio di ritorno" sensibilizzava i clienti di Localsearch che avevano abbandonato l'attività sul fatto che i loro potenziali clienti avrebbero potuto subire la stessa sorte e che anche loro non sarebbero stati più trovati un domani, poiché non avevano più una voce negli elenchi di Localsearch.