C'est ce qu'a annoncé le service de sécurité de Twitter mardi dans un blog. L'accent est mis sur la lutte contre les risques auxquels les personnes sont exposées hors ligne dans le monde réel, a-t-il ajouté. "La recherche a montré que la déshumanisation du langage augmente ce risque".

C'est pourquoi Twitter veut empêcher les expressions qui "déshumanisent" d'autres personnes en raison de leur appartenance religieuse. Twitter affirme vouloir communiquer à l'avenir dans un langage plus clair et donner des exemples de violations de règles. Un processus de formation plus approfondi a également été développé.

Depuis un peu plus d'un an, Twitter renforce sa lutte contre les utilisateurs agressifs. En mai 2018, le réseau a annoncé vouloir agir à l'aide d'une analyse comportementale plus large, au lieu de se contenter de traquer les messages individuels. Cette approche est toutefois controversée.

Les fauteurs de troubles concernés accusent Twitter de censure. Dans le même temps, Twitter se voit reprocher de ne pas réprimer assez fermement les commentaires haineux. (SDA)

L'agence de live marketing Promotion-Tools est responsable de la conception, de la planification et de la réalisation sur place de ce projet événementiel. Il s'agissait déjà de la deuxième apparition de Rivella Summerslide lors d'une Züri Fäscht.

Deux semaines avant le début officiel de la fête, l'équipe de Promotion-Tools a déjà monté le plus grand toboggan aquatique mobile d'Europe au Zürihorn. Pour une expérience de glisse encore meilleure, de toutes nouvelles pistes ont été développées l'année dernière avec l'un des leaders mondiaux de la construction de toboggans aquatiques, qui ont été montées cette année encore sur l'échafaudage pouvant atteindre 15 mètres de haut. Avec une pente de 60 pour cent, on atteint une vitesse maximale de plus de 45 km/h lors de la glissade. Selon le poids du corps, on peut ainsi sauter entre 10 et 25 mètres.

Pour garantir la sécurité, le toboggan aquatique a été contrôlé par le TÜV. Les visiteurs ont été informés par l'équipe formée sur le comportement à adopter sur le toboggan et ont dû porter des gilets de sécurité.

Le sponsor en titre Rivella et le partenaire Gold JBL ont complété l'expérience du saut par des événements annexes. JBL a fait danser les visiteurs avec des DJ. Sinnvoll Gastro a assuré le ravitaillement et les boissons. Et ceux qui n'avaient pas encore assez bougé ont pu se défouler au Rivella Straw-Attack et au JBL Stand Up Paddeling. Le Rivella Sofa-Flies sur le lac de Zurich offrait une vue parfaite sur les meilleurs sauts.

Le départ de la rédactrice en chef du journal local La Région a provoqué une scission au sein de l'exécutif de la ville d'Yverdon-les-Bains VD. Les trois conseillers municipaux de gauche ont rompu avec le principe de collégialité. La majorité de droite accuse ses détracteurs de mentir.

Le point de discorde est une lettre adressée en mai par le maire libéral-radical Jean-Daniel Carrard à La Régionqui a finalement conduit à la démission de la rédactrice en chef Caroline Gebhard. Dans cette lettre, Carrard avait exprimé, au nom de l'exécutif, sa "déception" quant à "la manière dont le journal local rend compte de certains événements".

Par la suite, le syndic du journal a annoncé que la ville ne publierait plus à l'avenir ses pages d'information destinées à la population dans le journal. Pour le journal, cela représente un manque à gagner de près de 28 000 francs par an.

Fin juin, la rédactrice en chef a été convoquée par le conseil d'administration. Depuis, Gebhard ne travaille plus pour le journal. Du point de vue de son avocat, il s'agit d'un licenciement abusif. Les avocats du journal parlent en revanche d'un licenciement volontaire de Gebhard.

Fossé profond

Les deux conférences de presse séparées qui se sont tenues mardi à Yverdon ont montré à quel point le fossé est profond au sein de l'exécutif de la ville des bords du lac de Neuchâtel. Les conseillers municipaux de gauche ont ouvert le feu en lisant deux lettres. L'une de la part des politiciens PS Pierre Dessemontet et Jean-Claude Ruchet, l'autre au nom de la Verte Carmen Tanner, absente pour cause de congé maternité.

Les représentants de la gauche ont certes reconnu qu'ils avaient approuvé la décision d'envoyer une lettre de réclamation au journal. Mais ils n'auraient pas voulu que la critique ait aussi des conséquences matérielles, comme le renoncement aux pages communales dans le journal.

Le contenu de la lettre envoyée par le maire Carrard au nom du collège va bien au-delà de la décision du conseil municipal, a déclaré le représentant du PS Dessemontet. Le conseil municipal n'a jamais demandé l'arrêt de la publication des pages communales dans le journal. La Région a décidé.

Après que l'affaire a été rendue publique par les médias la semaine dernière, une tentative de médiation a été entreprise, mais elle s'est finalement révélée infructueuse. C'est donc le cœur lourd que la gauche a dû rompre avec le principe de collégialité. "Il était insupportable d'être associé à cette décision", a déclaré Dessemontet, qui a également défendu la liberté de la presse.

Opposition

La majorité bourgeoise du conseil municipal contredit cette présentation. Selon elle, les conseillers municipaux de gauche étaient d'accord avec l'ensemble du texte.

"Ce qu'ils disent n'est pas vrai", a déclaré le Syndic Carrard quelques heures plus tard devant la presse réunie, soutenu par ses collègues de parti au Conseil de ville, Gloria Capt et Marc-André Burkhard, et le maire Carrard. La quatrième radicale au conseil municipal, Valérie Jaggi Wepf, était absente.

Les représentants du FDP contestent avoir exercé des pressions sur le journal. "Nous regrettons la tournure des événements. Nous n'avons jamais exigé le départ de la rédactrice en chef, nous n'avons aucune influence sur le conseil d'administration de La RégionNous n'avons pas fait de chantage", a assuré Carrard.

Il a qualifié le comportement de ses collègues de gauche du Conseil de manœuvres électorales. Il trouve la rupture avec le principe de collégialité "injustifiée".

Photo non publiée

Dans la lettre de réclamation adressée au journal La Région le maire Carrard avait notamment reproché à la rédactrice en chef Gebhard de ne pas avoir publié dans le journal une photo avec plusieurs présidents de commune. De même, le journal n'aurait pas tenu compte de ses propos tenus lors d'une manifestation coorganisée par la ville dans son article. (SDA)

Cela n'a pas l'air d'être un travail difficile, mais ça l'est en fin de compte. C'est une pression énorme, il y a beaucoup d'argent en jeu. Personnellement, j'aime la pression et j'en ai besoin.

https://www.srf.ch/programm/tv/sendung/P231761079527_T175929303812

Avec la newsletter du vendredi 12 juillet 2019, nous prenons congé pour la pause estivale. Pendant cette période, aucune newsletter ne sera publiée. Les boîtes aux lettres de la rédaction seront toutefois régulièrement vérifiées et les principales actualités seront mises en ligne sur Werbewoche.ch. La rédaction de Semaine publicitaire MK est également joignable pendant cette période.

Le lundi 5 août, nous reviendrons avec notre newsletter quotidienne et vous livrerons à nouveau cinq fois par semaine, tôt le matin, des actualités et des informations de fond intéressantes dans votre boîte aux lettres.

Pour le spectacle, qui a décollé quatre fois en deux nuits, un essaim intelligent de 150 drones a volé en changeant constamment de formation et de couleurs vives, afin de créer des images 3D captivantes dans le ciel nocturne de Zurich, sur fond musical. Une chorégraphie individuelle a été développée à cet effet : des sujets iconiques du Züri Fäscht se sont transformés en symboles de l'énergie éolienne, hydraulique et solaire, reprenant ainsi l'idée de la campagne selon laquelle le Züri Fäscht 2019 et l'électricité d'ewz issue de l'énergie durable vont de pair. En effet, à l'instar de la plus grande fête populaire de Suisse, le spectacle de drones sponsorisé par EWZ a été alimenté en électricité 100 % naturelle.

Jeff a développé le spectacle avec les spécialistes des drones de la société Skymagic d'Angleterre et de Singapour, qui se sont chargés de la réalisation technique et de la programmation des drones. Pendant le spectacle, un logiciel de contrôle de vol envoyait aux drones, à partir d'un ordinateur central, toutes les coordonnées et les consignes pour le changement de couleur, de sorte qu'ils se déplaçaient dans le ciel comme des objets tridimensionnels en fonction de la musique. Grâce à la représentation en 3D, le spectacle de sept minutes a pu être suivi depuis plusieurs positions et donc sur toute la rive du lac. Une plateforme flottante dans le bassin du lac de Zurich a servi de rampe de lancement aux drones, qui se sont déplacés à 120 mètres de hauteur, à une distance d'environ 500 mètres du public.  

Les sujets de la campagne out-of-home étaient visibles dans toute la ville et en ligne avant le Züri Fäscht. Jeff a également développé trois courts-métrages amusants pour les médias sociaux, qui annonçaient le spectacle de drones et invitaient à deviner le nombre de drones, leur vitesse et les formations d'images possibles dans le cadre d'un concours. 

Le quotidien nouvellement lancé traite de la politique, de la culture, de l'économie et de la société dans les cantons de Bâle-Campagne, Bâle-Ville ainsi que dans le Schwarzbubenland soleurois. Le journal est tiré à environ 25'000 exemplaires.

Le journal est rédigé par des rédactrices et des rédacteurs à Bâle et à Liestal BL. La maison d'édition n'a pas précisé dans son communiqué si l'unification des deux journaux actuels entraînerait des suppressions de postes.

"La ville et la campagne peuvent avoir des tics différents sur certaines questions", déclare le rédacteur en chef Patrick Marcolli. "Mais il est clair que les deux demi-cantons sont depuis longtemps devenus un seul et même espace de vie". Le titre unique permet de mieux tenir compte de cette réalité.

Les autres journaux de CH Media paraissent également depuis lundi dans une mise en page légèrement différente. En outre, l'éditeur a introduit des têtes de journaux redessinées dans les cantons d'Argovie, de Soleure et de Zurich.

CH Media est une entreprise de médias suisse créée en 2018 en tant que joint-venture du groupe de médias NZZ et d'AZ Medien. Elle emploie environ 2'200 personnes en Suisse et comprend des plateformes numériques, des quotidiens et des hebdomadaires, des magazines ainsi que des stations de télévision et de radio. (SDA)

Jusqu'à présent, les titres CH-Media pour les deux Bâle paraissaient dans deux éditions différentes :

Le Temps a rendu hommage lundi à son ancienne directrice décédée. "Elle laisse derrière elle l'image d'une locomotive qui a entraîné à toute vitesse tous ses partenaires ou collaborateurs sur le chemin de la transformation de la presse", écrit le directeur Jean-Clément Texier. Boagno a été l'une des forces motrices qui ont permis de mettre le quotidien sur les bons rails, ajoute-t-il.

La directrice du marketing, puis directrice adjointe, a pris fin 2009 la direction de Le Temps et a succédé à Jean-Jacques Roth. "Valérie Boagno n'y a pas seulement contribué, Le Temps à l'ère numérique, mais elle s'est battue pour l'ensemble du secteur", a déclaré ce dernier.

Parmi ses nombreuses fonctions, Boagno a été présidente de Médias Suisses, l'association faîtière des éditeurs de presse écrite francophones. Elle a également été membre du conseil d'administration de la société AG für Werbemedienforschung (Wemf) et de l'Agence télégraphique suisse ats. En 2010, Boagno a été choisie par le magazine Journaliste suisse a été élue manager média de l'année. (SDA)

Photo : zVg
 

La promesse de la marque Navyboot est d'être toujours et partout au top. L'agence ViznerBorel a lancé une campagne pour la marque de chaussures afin de montrer le large choix de chaussures et de mode de la collection estivale actuelle.

La campagne comprend les médias classiques, les médias sociaux, les mesures CRM et les points de vente.

Olaf Kunz (à droite) en conversation avec Annette Dielmann et Jürgen Galler.

Au cours de cette manifestation d'environ deux heures, différents points forts dans le domaine de l'intelligence artificielle ont été mis en lumière. L'accent a été mis sur le Machine Learning et les méthodes qui l'accompagnent, à savoir le Supervised Machine Learning et le Unsupervised Machine Learning. Annette Dielmann, Director Research & Development Digital Ad Services chez Goldbach, et Jürgen Galler, CEO et co-fondateur de 1plusX, ont montré quel rôle l'IA joue dans la publicité et à quoi pourraient ressembler les futures procédures dans ce domaine.

Cet événement d'apprentissage interentreprises et intersectoriel, initié par Goldbach et 1plusX, vise à rassembler les spécialistes des données et du marketing, aussi bien lors de cette soirée que pour les événements suivants. L'objectif est de discuter ensemble des défis actuels et futurs du marketing en ligne et de créer sur cette base des solutions susceptibles de révolutionner le secteur. Afin de favoriser l'échange entre les participants, deux conférences ont été suivies d'une séance de questions-réponses animée par Olaf Kunz, fondateur de Disrupt Media et cofondateur de Watson. Cela a permis d'aborder de manière encore plus approfondie des thèmes spécifiques, comme celui de la création de paramètres de qualité.

À l'âge de 23 ans seulement, Samuel Alder, Ruben Feurer, Joris Noordermeer et Yves Sinka ont fondé Y7K. La startup s'est rapidement développée en une agence travaillant pour des entreprises suisses renommées et employant près d'une douzaine d'experts. Au cours des cinq dernières années, Y7K a notamment travaillé pour des clients tels que les CFF, Vontobel, le canton de Zurich et la Migros.

Néanmoins, les propriétaires actuels ont décidé de fermer l'agence afin d'explorer de nouvelles voies. C'est ce qu'ont annoncé les propriétaires vendredi matin. Feurer, Sinka et Krieg sont d'avis qu'ils se sont développés personnellement au cours des dernières années et que la décision de laisser Y7K derrière eux leur semble juste.

Ce n'est pas une décision facile, mais ils sont convaincus que le bonheur ne se trouve que si l'on a le courage de prendre de grandes décisions, se laissent citer les propriétaires.

Y7K a conçu et développé des logiciels, notamment pour les CFF, qui ont été consultés plusieurs millions de fois par mois. De nouveaux modèles commerciaux numériques ont été développés en collaboration avec des clients et introduits sur le marché. Et même chez Vontobel, on a pu challenger et participer à l'élaboration de nouveaux produits au niveau C. Au niveau de l'organisation également, Y7K a toujours remis en question le statu quo. L'équipe a par exemple introduit l'holacratie comme nouvelle forme d'organisation et a osé franchir le pas de la transparence totale des salaires. On est fier de tout ce que l'on a fait bouger au cours des années et on se réjouit maintenant de vivre de nouvelles aventures, conclut le communiqué.

La Suva fait participer à son succès toutes les entreprises assurées auprès d'elle : Elles bénéficient d'une réduction exceptionnelle des primes de 170 millions dans l'assurance accidents professionnels. C'est le résultat d'une performance de placement supérieure à la moyenne des années précédentes.

Le bénéfice réalisé n'est pas le résultat d'une recherche de profit à court terme, car la Suva poursuit une stratégie d'investissement à long terme. Elle soutient ainsi l'ensemble de la place industrielle suisse.

Ruf Lanz montre par une analogie surprenante que les entreprises ont des raisons de se réjouir. Deux casques de chantier rappellent de manière frappante le célèbre œuf surprise. Les casques de chantier n'ont bien sûr pas été choisis au hasard : D'une part, le secteur suisse de la construction est assuré auprès de la Suva et, d'autre part, le casque de chantier est le symbole des importants efforts de prévention que la Suva déploie pour la sécurité au travail.

Le motif frappant est actuellement visible sur des affiches numériques et analogiques, des flyers, des bannières et le site web de la Suva.