Lo ha annunciato il dipartimento di sicurezza di Twitter in un post sul blog di martedì. L'obiettivo principale è quello di combattere i rischi che le persone corrono offline nel mondo reale. "Le ricerche hanno dimostrato che il linguaggio disumanizzante aumenta questo rischio".

Twitter vuole quindi fermare le espressioni che "disumanizzano" altre persone a causa della loro appartenenza religiosa. Twitter afferma che in futuro comunicherà con un linguaggio più chiaro ed elencherà esempi di violazione delle regole. È stato inoltre sviluppato un processo di formazione più approfondito.

Da un anno a questa parte Twitter sta prendendo provvedimenti più severi contro gli utenti aggressivi. Nel maggio 2018, il network ha annunciato che avrebbe preso provvedimenti con l'aiuto di un'analisi comportamentale più ampia, invece di limitarsi a inseguire i singoli post. Tuttavia, l'approccio è controverso.

I disturbatori preoccupati accusano Twitter di censura. Allo stesso tempo, Twitter è accusato di non essere abbastanza deciso nel fermare i commenti di odio. (SDA)

L'agenzia di live marketing Promotion-Tools è stata responsabile del progetto di esperienza, dalla concezione alla pianificazione e alla realizzazione in loco. Era già la seconda apparizione del Rivella Summerslide a uno Züri Fäscht.

Già due settimane prima dell'inizio ufficiale del festival, il team di Promotion-Tools ha allestito il più grande scivolo mobile d'Europa sullo Zürihorn. L'anno scorso sono stati sviluppati dei nuovissimi scivoli d'acqua in collaborazione con uno dei principali costruttori di scivoli d'acqua del mondo, per un'esperienza di scivolamento ancora migliore, e quest'anno sono stati nuovamente montati su un'impalcatura alta fino a 15 metri. Con una pendenza del 60%, durante lo scivolamento si raggiunge una velocità massima di oltre 45 km/h. A seconda del peso corporeo, è possibile saltare tra i 10 e i 25 metri.

Per garantire la sicurezza, lo scivolo è stato ispezionato dal TÜV. I visitatori sono stati informati dal team addestrato sul comportamento corretto da tenere sullo scivolo e hanno dovuto indossare i gilet di sicurezza.

Il title sponsor Rivella e il gold partner JBL hanno completato l'esperienza di salto con eventi di accompagnamento. JBL ha fatto ballare i visitatori con i DJ. Sinnvoll Gastro ha fornito cibo e bevande. E chi non ha ancora fatto abbastanza esercizio può sfogarsi con il Rivella Straw-Attack e il JBL Stand Up Paddling. La Rivella Sofa Raft sul lago di Zurigo ha offerto una vista perfetta sui salti migliori.

La partenza del caporedattore del giornale locale La Regione ha portato a una spaccatura nell'amministrazione comunale di Yverdon-les-Bains VD. I tre consiglieri di sinistra hanno rotto il principio della collegialità. La maggioranza di destra ha accusato i suoi critici di mentire.

Il punto di scontro è una lettera inviata dal sindaco liberale Jean-Daniel Carrard a maggio a La Regioneche ha portato alle dimissioni del caporedattore Caroline Gebhard. Nella lettera, Carrard ha espresso il suo "disappunto" a nome dell'esecutivo per "il modo in cui il giornale locale riporta certi eventi".

Di conseguenza, il sindacato del giornale ha annunciato che in futuro la città non pubblicherà più sul giornale le pagine informative per la popolazione. Questo significa una perdita di entrate di quasi 28.000 franchi all'anno per il giornale.

Alla fine di giugno, il caporedattore è stato convocato dal Consiglio di amministrazione. Da allora, Gebhard non lavora più per il giornale. Secondo il suo avvocato, si tratta di un licenziamento abusivo. Gli avvocati del giornale, invece, affermano che Gebhard si è dimessa volontariamente.

Trincea profonda

Le due distinte conferenze stampa di martedì a Yverdon hanno mostrato quanto sia profonda la spaccatura nell'esecutivo della cittadina sul lago di Neuchâtel. I consiglieri di sinistra hanno aperto il fuoco leggendo due lettere. Una dei politici del PS Pierre Dessemontet e Jean-Claude Ruchet, l'altra a nome della consigliera dei Verdi Carmen Tanner, assente per maternità.

I rappresentanti della sinistra hanno ammesso di aver condiviso la decisione di inviare al giornale una lettera di reclamo. Tuttavia, non avrebbero voluto che le critiche avessero conseguenze materiali, come l'omissione delle pagine comunitarie del giornale.

Il contenuto della lettera inviata dal sindaco Carrard a nome del collegio dei consiglieri va ben oltre la decisione del consiglio comunale, ha dichiarato il rappresentante del PS Dessemontet. Il Consiglio comunale non aveva mai chiesto di sospendere la pubblicazione delle pagine comunali sul giornale. La Regione deciso.

Dopo che il caso è stato reso noto dai media la scorsa settimana, è stato fatto un tentativo di mediazione, che alla fine si è rivelato infruttuoso. È stato quindi con il cuore pesante che la sinistra ha dovuto rompere con il principio di collegialità. "È stato insopportabile essere associati a questa decisione", ha dichiarato Dessemontet, che ha anche difeso la libertà di stampa.

Contraddizione

La maggioranza di centro-destra in Consiglio comunale contraddice questa opinione. I consiglieri di sinistra erano d'accordo con l'intero testo.

"Quello che dicono non è vero", ha dichiarato poche ore dopo il sindaco Carrard davanti alla stampa riunita, sostenuto dai suoi colleghi di partito nel consiglio comunale, Gloria Capt e Marc-André Burkhard, e dal sindaco Carrard. Il quarto membro del consiglio comunale, Valérie Jaggi Wepf, era assente.

I rappresentanti del PLR negano di aver esercitato pressioni sul giornale. "Ci rammarichiamo dello sviluppo degli eventi. Non abbiamo mai chiesto la partenza del caporedattore, non abbiamo alcuna influenza sul consiglio di amministrazione del giornale. La RegioneNon abbiamo fatto ricatti", ha assicurato Carrard.

Ha descritto il comportamento dei suoi colleghi di sinistra come una manovra da campagna elettorale. Ritiene che la violazione del principio di collegialità sia "ingiustificata".

Foto non pubblicata

Nella lettera di reclamo al giornale La Regione Il presidente della città Carrard aveva accusato il caporedattore Gebhard di non aver pubblicato sul giornale una foto con diversi presidenti di municipalità. Inoltre, il giornale non aveva incluso nel rapporto le sue parole durante un evento co-organizzato dalla città. (SDA)

Non sembra un lavoro duro, ma alla fine lo è. C'è molta pressione e molto denaro in gioco. Personalmente, amo la pressione e ne ho bisogno.

https://www.srf.ch/programm/tv/sendung/P231761079527_T175929303812

Con la newsletter di venerdì 12 luglio 2019, salutiamo la pausa estiva. Durante questo periodo non verrà pubblicata alcuna newsletter. Tuttavia, le caselle di posta elettronica delle redazioni saranno controllate regolarmente e le notizie più importanti saranno pubblicate su Werbewoche.ch. Il team editoriale di Settimana della pubblicità MK è disponibile anche in questo periodo.

Lunedì 5 agosto torneremo con la newsletter giornaliera e vi invieremo nuovamente le ultime notizie e le informazioni di base più interessanti nella vostra casella di posta elettronica cinque volte alla settimana, di prima mattina.

Per lo spettacolo, che ha preso il via quattro volte in ciascuna delle due notti, uno sciame intelligente di 150 droni ha volato più volte in nuove formazioni e colori vivaci per creare immagini 3D accattivanti nel cielo notturno di Zurigo, accompagnate dalla musica. Per questo è stata sviluppata una coreografia individuale: i soggetti iconici dello Züri Fäscht sono stati trasformati nei simboli dell'energia eolica, idrica e solare, riprendendo così l'idea della campagna secondo cui lo Züri Fäscht 2019 e l'elettricità dell'ewz proveniente da energie sostenibili si appartengono. Infatti, proprio come il più grande festival folkloristico della Svizzera, anche lo spettacolo di droni sponsorizzato da EWZ è stato alimentato con elettricità naturale al 100%.

Jeff ha sviluppato lo spettacolo con gli specialisti di droni di Skymagic in Inghilterra e a Singapore, responsabili dell'implementazione tecnica e della programmazione dei droni. Durante lo spettacolo, un software di controllo del volo ha inviato ai droni tutte le coordinate e le specifiche per il cambio di colore da un computer centrale, in modo da farli suonare nel cielo come oggetti tridimensionali in sintonia con la musica. Grazie alla rappresentazione in 3D, lo spettacolo di sette minuti poteva essere seguito anche da diverse posizioni e quindi su tutta la riva del lago. Una piattaforma galleggiante nel bacino del lago di Zurigo è servita da rampa di lancio per i droni, che si sono mossi a un'altezza di 120 metri a una distanza di circa 500 metri dal pubblico.  

I soggetti della campagna out-of-home potevano essere visti in tutta la città e online nel periodo precedente allo Züri Fäscht. Jeff ha anche sviluppato tre divertenti cortometraggi per i social media, che annunciavano lo spettacolo dei droni e invitavano a una gara per indovinare il numero di droni, la loro velocità e le possibili formazioni di immagini. 

Il nuovo quotidiano, appena lanciato, si occupa di politica, cultura, economia e società nei cantoni di Basilea Campagna, Basilea Città e Schwarzbubenland a Soletta. Il giornale ha una tiratura di circa 25.000 copie.

Il giornale sarà prodotto dalle redazioni di Basilea e Liestal BL. Nel comunicato stampa la casa editrice non ha specificato se la standardizzazione dei due giornali esistenti comporterà una riduzione dei posti di lavoro.

"La città e la campagna possono avere un'inclinazione diversa su alcune questioni", ha dichiarato il caporedattore Patrick Marcolli. "Tuttavia, è chiaro che i due semicantoni si sono da tempo uniti in un unico spazio vitale". Il titolo standardizzato riflette meglio questo fatto.

Da lunedì anche gli altri giornali di CH Media presentano un layout leggermente rinnovato. Inoltre, l'editore ha introdotto nuove testate nei cantoni di Argovia, Soletta e Zurigo.

CH Media è una società di media svizzera fondata nel 2018 come joint venture tra il gruppo NZZ Media e AZ Medien. Impiega circa 2.200 persone in Svizzera e comprende piattaforme digitali, quotidiani e settimanali, riviste e stazioni radiotelevisive. (SDA)

Finora, i titoli di CH-Media per le due regioni di Basilea sono stati pubblicati in due edizioni diverse:

Le Temps ha reso omaggio all'ex manager deceduto lunedì. "Lascia l'immagine di una locomotiva che ha portato con sé tutti i suoi soci e dipendenti nel viaggio di trasformazione della stampa", ha scritto il direttore generale Jean-Clément Texier. Boagno è stata una delle forze trainanti che hanno guidato il quotidiano nella giusta direzione.

Il responsabile del marketing e successivamente vicedirettore ha assunto la gestione di Le Temps e ha sostituito Jean-Jacques Roth. "Valérie Boagno non solo ha contribuito a questo, Le Temps nell'era digitale, ma ha lottato per l'intero settore", ha dichiarato.

Tra le sue numerose funzioni, Boagno è stata anche presidente di Médias Suisses, l'organizzazione ombrello degli editori di stampa in lingua francese. È stata anche membro del Consiglio di amministrazione dell'AG für Werbemedienforschung (Wemf) e dell'Agenzia stampa svizzera sda. Nel 2010, Boagno è stata nominata dalla rivista Giornalista svizzero è stato eletto Media Manager dell'anno. (SDA)

Foto: zVg
 

La promessa del marchio Navyboot è di essere belli sempre e ovunque. L'agenzia ViznerBorel ha lanciato una campagna per il marchio di calzature che mira a mostrare l'ampia gamma di scarpe e la moda dell'attuale collezione estiva.

La campagna comprende media classici, social media, misure di CRM e POS.

Olaf Kunz (a destra) in conversazione con Annette Dielmann e Jürgen Galler.

Durante l'evento, durato due ore, sono stati evidenziati diversi punti focali nel campo dell'intelligenza artificiale. L'attenzione si è concentrata sull'apprendimento automatico e sui relativi metodi di apprendimento automatico supervisionato e non supervisionato. Annette Dielmann, Direttore Ricerca e Sviluppo Digital Ad Services di Goldbach, e Jürgen Galler, CEO e Co-Fondatore di 1plusX, hanno illustrato il ruolo dell'AI nella pubblicità e quali potrebbero essere gli approcci futuri in questo settore.

Questo evento di apprendimento intersocietario e intersettoriale, promosso da Goldbach e 1plusX, ha l'obiettivo di riunire gli specialisti dei dati e del marketing sia in questa serata che negli eventi successivi. L'obiettivo è quello di discutere insieme le sfide odierne e future del marketing online e di creare soluzioni basate su di esse che possano rivoluzionare il settore. Per promuovere lo scambio reciproco, oltre alle due presentazioni, è stato incluso anche un Q&A moderato da Olaf Kunz, fondatore di Disrupt Media e co-fondatore di Watson. In questo modo è stato possibile approfondire argomenti specifici, come la formazione dei parametri di qualità.

A soli 23 anni, Samuel Alder, Ruben Feurer, Joris Noordermeer e Yves Sinka hanno fondato Y7K. La start-up si è rapidamente trasformata in un'agenzia che lavora per rinomate aziende svizzere e impiega quasi una dozzina di esperti. Negli ultimi cinque anni, Y7K ha lavorato per clienti come SBB, Vontobel, Kanton Zürich e Migros.

Tuttavia, gli attuali proprietari hanno deciso di chiudere l'agenzia per seguire nuove strade. Questo è stato annunciato dai proprietari venerdì mattina. Feurer, Sinka e Krieg ritengono di essere cresciuti personalmente negli ultimi anni e di aver fatto il passo giusto per lasciarsi alle spalle Y7K.

Non è una decisione facile, ma i proprietari sono convinti che la felicità si possa trovare solo se si ha il coraggio di prendere grandi decisioni.

Y7K ha progettato e sviluppato un software, tra l'altro per le FFS, che è stato consultato diversi milioni di volte al mese. Insieme ai clienti, sono stati sviluppati e introdotti sul mercato nuovi modelli di business digitali. Anche in Vontobel siamo stati in grado di sfidare e contribuire alla creazione di nuovi prodotti a livello di C. Y7K ha anche sfidato ripetutamente lo status quo a livello organizzativo. Ad esempio, il team ha introdotto Holacracy come nuova forma organizzativa e ha osato fare il passo verso la completa trasparenza dei salari. Sono orgogliosi di ciò che hanno raggiunto nel corso degli anni e ora guardano a nuove avventure, secondo la dichiarazione.

La Suva permette a tutte le aziende assicurate di partecipare al suo successo: Esse beneficiano di una riduzione straordinaria dei premi di 170 milioni nell'assicurazione contro gli infortuni sul lavoro. Questo è il risultato delle performance di investimento superiori alla media degli anni precedenti.

Il profitto ottenuto non è il risultato di una ricerca di profitto a breve termine, poiché la Suva persegue una strategia di investimento a lungo termine. In questo modo, sostiene l'intero mercato del lavoro svizzero.

Ruf Lanz utilizza un'analogia sorprendente per dimostrare che le aziende hanno motivo di essere felici. Due caschi da cantiere ricordano in modo impressionante il noto uovo a sorpresa. I caschi da cantiere non sono stati scelti a caso, ovviamente: Da un lato, l'industria edile svizzera è assicurata dalla Suva, dall'altro, l'elmetto da cantiere simboleggia i grandi sforzi di prevenzione che la Suva compie per la sicurezza sul lavoro.

Il suggestivo motivo è attualmente visibile su manifesti digitali e analogici, volantini, banner e sul sito web della Suva.