La campagne est diffusée sur les 532 écrans Neo Advertising des centres commerciaux et des points de vente Coop Pronto des cantons de Genève et de Vaud, ainsi qu'à l'aéroport de Genève.

La valeur ajoutée de la campagne programmatique est qu'un message publicitaire contextualisé et personnalisé est automatiquement déclenché au bon moment, à la bonne personne et au bon endroit. L'agence Out of Home Media active les critères de ciblage sur la plateforme DSP Splicky de Jaduda, qui vérifie et diffuse ensuite en temps réel le SSP Broadsign Reach, la pertinence et la disponibilité de l'inventaire DOOH de Neo Advertising.

Ces nouvelles possibilités technologiques devraient offrir de nombreux avantages supplémentaires et rendre les médias hors domicile encore plus attrayants pour l'année à venir.

"La campagne pour notre client TPG (Transports publics genevois), qui couvre toute l'agglomération genevoise, a été réalisée par l'agence Parenti Design. Le DOOH programmatique offre un avantage décisif pour optimiser la qualité de notre ciblage et de nos contacts", explique Gérald Le Meur, directeur de Out of Home Media en Suisse romande.

Sven Ruppert, CEO de Jaduda : "Le programmatique s'est déjà établi dans différents pays comme un élément fixe du clavier marketing des annonceurs extérieurs et nous nous attendons à ce que cette évolution se produise également en Suisse dans les mois et années à venir".

"C'est formidable d'avoir pu réaliser cette campagne pour la mise en service du Leman Express. Nous sommes très fiers de prouver au marché publicitaire suisse que des mesures d'avenir sont également mises en avant en Suisse romande et que nous avons travaillé en étroite collaboration avec nos collègues de Jaduda au sein du groupe Goldbach. L'achat programmatique est une révolution dans le développement des campagnes DOOH et sera l'une de nos priorités stratégiques pour 2020", déclare Florian Maas, COO de Neo Advertising.

Il y a encore des points en suspens, a déclaré vendredi Andreas Häuptli, directeur de l'association Médias Suisses, suite à un rapport de Persoenlich.com. Cela vaut notamment pour la mise en place d'une technologie de connexion uniforme.

Il reste encore de nombreux points juridiques et techniques à clarifier, a déclaré Häuptli à Keystone-SDA. Selon Persoenlich.com, le passage à un login unique pour les médias est prévu pour l'automne 2020, parallèlement à l'introduction d'une obligation d'enregistrement et d'une solution unique pour le consentement à l'utilisation des données.

Ringier en tant que précurseur

L'initiative d'une alliance de login était partie il y a un peu plus d'un an de la maison d'édition Ringier dans le but de contrer des groupes actifs au niveau mondial comme Google et Facebook. Dans la foulée, Tamedia, CH Media et le NZZ de l'Alliance.

L'alliance est une construction ouverte, a souligné Häuptli. Les petites maisons d'édition, comme par exemple Nouvelles de Schaffhouse ont également fait part de leur intérêt à participer. On cherche des moyens de faciliter l'accès de ces maisons d'édition par une procédure simplifiée.

Offensive d'information

Les partenaires de l'alliance s'efforcent actuellement de faire monter à bord d'autres partenaires de l'alliance. Le 3 décembre, une présentation a eu lieu chez Tamedia devant 35 directeurs de publication de Suisse alémanique et du Tessin. Une autre manifestation a eu lieu mercredi dernier en Suisse romande. La SSR est également intéressée, ce qui se heurte toutefois au scepticisme des milieux politiques.

Selon Persoenlich.com, l'enregistrement volontaire des utilisateurs de portails d'information, actuellement en vigueur, se déroule de manière positive. Le nombre de nouvelles inscriptions par jour aurait plus que doublé chez Ringier depuis le lancement des enregistrements le 15 octobre.

Sur Vue, Observateur, Handelszeitung et Bilan environ 100'000 personnes se seraient nouvellement inscrites durant cette période. Les portails des journaux de Tamedia et de 20 minutes ont compté environ 80 000 nouvelles inscriptions au cours de la même période. Pour la NZZ il y en avait 40 000, tandis que CH Media parle d'un chiffre à cinq chiffres. (SDA)

Comme le groupe de médias l'a déjà Annoncé fin novembre TX Group sera géré à partir du 1er janvier 2020 comme une organisation décentralisée de type holding avec quatre entreprises largement autonomes - TX Markets, Goldbach, 20 Minuten et Tamedia. Chacune de ces entreprises disposera de sa propre direction et de son propre conseil d'administration.

TX Group forme un réseau de médias et de plateformes qui proposent de l'information, de l'orientation, du divertissement ainsi que des services, touchant ainsi quotidiennement plus de 80% de la population suisse. 

L'entreprise familiale confie à l'agence zurichoise l'activation de sa marque en Suisse, notamment pour le conseil stratégique, la conception et la mise en œuvre de mesures, principalement pour les médias sociaux.

"Heimat Zürich a convaincu Miele par son mélange de flair et d'interprétation de la marque. Nous y voyons le moyen de vitaliser la marque Miele en Suisse et de la rendre encore plus émotionnelle", explique Andreas Oehrli, Head of Marketing Communications de Miele Suisse.

Sous la direction d'Althea Mani, le site a déjà démarré avec des clients de renom, dont par exemple Longchamp ou le groupe Michel Reybier Hospitality.

Le Managing Director Marc Schlittler se réjouit : "Nous développons de manière ciblée les compétences de notre agence. Le site de Genève élargit parfaitement notre portefeuille en mettant l'accent sur les marques de luxe. Nous créons ainsi une 'boutique de luxe' au sein de notre agence".

PRfact compte désormais 36 collaborateurs répartis sur les trois sites de Zurich, Lausanne et Genève.

Avec un seul billet pour Thoune, Interlaken et, avec l'abonnement Libero, jusqu'au fin fond de l'Oberland bernois - les usagers des transports publics du canton de Berne peuvent désormais aller plus loin avec Libero, au sens propre du terme. Pour les visuels clés de la campagne, l'agence bernoise a photographié les plus beaux coins des nouvelles régions. Il s'agit d'attirer l'attention du public cible sur place avec différents sujets sur l'extension du réseau et de l'interpeller de manière ciblée avec des titres individuels.

Pour la campagne, Formeldrei a réalisé des messages et des sujets pour les moyens de communication internes, des mesures classiques comme les inscriptions sur les bus, des mailings électroniques et imprimés, des annonces numériques, des affiches, des flyers, des ePanels, des Passenger TVP, du sampling ainsi qu'une vidéo trueview avec le musicien suisse en dialecte Ritschi.

Après le décès soudain de l'éditeur de longue date Christian Albrecht en août 2018, il y a eu des changements au sein de l'entreprise. Annonceur de Wallisellen une longue période d'incertitude. Les héritières ont désormais vendu le journal au 1er janvier 2020, à Lokalinfo, dont le siège est à Zurich.

Cette entreprise, qui appartient à l'ancien conseiller national UDC Walter Frey, publie déjà plusieurs journaux locaux, notamment à Opfikon, Kloten et Volketswil. S'y ajoutent des journaux de quartier de la ville de Zurich, tels que Züriberg et Zurich Ouest.

Équilibre inscrit dans la convention de prestations

Comme l'écrit la ville de Wallisellen dans un communiqué de jeudi, l'équilibre politique a été fixé dans un contrat de prestations.

Lokalinfo a déjà montré dans d'autres journaux qu'elle considère les journaux locaux comme un forum ouvert à l'ensemble des opinions et qu'elle applique cette prémisse dans le quotidien de la rédaction. Le conseil municipal est donc convaincu que cet équilibre "restera dans sa forme actuelle".

La rédaction du journal continuera d'être assurée par Markus Lorbe, rédacteur de longue date. Le journal reste l'organe de publication officiel. (SDA)

En collaboration avec les magasins locaux, l'aéroport de Zurich présente son premier jeu interactif. Les joueurs doivent faire atterrir avec succès un jet de Noël à l'aéroport de Zurich.

Un code QR peut être scanné sur place, ce qui lance la participation. Les participants peuvent soit jouer au jeu sur leur propre smartphone, soit tenter leur chance sur deux grands écrans comme "second screen". Le smartphone sert alors de contrôleur. Plus de 2000 prix et un mécanisme de jeu simple devraient permettre aux jeunes et aux moins jeunes de vivre une expérience de jeu passionnante. 

Drastik est responsable du design, du développement et de la programmation basés sur les sujets de Noël de l'aéroport de Zurich.

Image : SRF

La "Fundaziun Medias Rumantschas", l'agence qui succède à l'"Agentura da Novitads Rumantscha", démarre dès l'année prochaine avec une rédaction qui produit des textes dans tous les idiomes rhéto-romanches et dans la langue écrite Rumantsch Grischun. L'agence est gérée par une fondation du même nom.

Les contenus sont mis à la disposition des médias romands sur une plate-forme, la radio et la télévision rhéto-romanes RTR apportant également des textes. L'offre est gratuite pour les clients. (SDA)

Le rapport sur les tendances montre que le marketing d'influence se professionnalise de plus en plus, tant du côté des influenceurs que de celui des entreprises. Des thèmes tels que la transparence, la crédibilité, la collaboration à long terme, les influenceurs de niche et le contenu de qualité sont au cœur des préoccupations des experts pour 2020. Dans les nombreuses contributions pratiques, des experts en marketing et des influenceurs fournissent des aperçus précieux sur les développements actuels et futurs et proposent des suggestions pratiques pour leurs propres initiatives de marketing d'influence.

Le top 10 des tendances du marketing d'influence

1. Les influenceurs utilisent leurs réseaux et étendent leur influence
2. La gestion des relations avec les influenceurs devient une partie intégrante des entreprises
3. La collaboration entre les influenceurs et les entreprises devient plus transparente, plus intime et plus honnête.
4. Le marketing d'influence passe du placement de produit classique à des campagnes stratégiques
5. Les influenceurs deviennent des outils d'étude de marché
6. La sélection des influenceurs sera encore plus basée sur les données
7. Les objectifs stratégiques et les données pour les rapports deviennent plus mesurables
8. Le marketing d'influence s'étend à des plateformes comme TikTok et Pinterest
9. Les athlètes sont utilisés comme d'authentiques leaders d'opinion
10. Prolongement du contenu par des annonces payantes

"Les thèmes du rapport sur les tendances 2020 sont variés et vont du marketing d'influence d'entreprise aux nouvelles plateformes de médias sociaux en passant par l'influence sur la communication politique. Le marketing d'influence a considérablement évolué : il devient plus professionnel, plus polyvalent, plus réfléchi et plus durable. Cela oblige les entreprises à comprendre encore mieux la polyvalence de cette discipline et à orienter leur planification stratégique en conséquence", recommande Philipp Martin, CEO et cofondateur de Reachbird.

Le concert de Noël de l'Orchestre symphonique de Medellín a malheureusement dû être annulé, faute d'avoir pu trouver une salle pour l'accueillir.

En collaboration avec l'agence Jaime Uribe & Asociados, les musiciens ont au moins pu annoncer la mauvaise nouvelle avec une petite consolation : Grâce au code de scan Spotify, le concert peut être écouté directement à partir de l'affiche publicitaire. Feliz Navidad !

AMG Fondsverwaltung, représentant le groupe AMG, composé d'Ursula Lee, Erhard Lee et LLB Swiss Investment, avait demandé la convocation de l'AG. (Werbewoche.ch a rapporté). Les trois points à l'ordre du jour seront notamment l'ouverture d'un contrôle spécial sur la stratégie, la publication des livres de comptes et la modification des statuts.

Le groupe autour d'AMG n'est pas d'accord avec la nouvelle stratégie de l'organisateur de salons, qui comprend entre autres la vente de l'activité de services (Live Marketing Solutions). Selon les données officielles, le fonds AMG lui-même détient en dernier lieu 9,91 pour cent des actions.

Bien que le groupe AMG n'ait pas fait de demande d'information, le Conseil d'administration acceptera les 39 questions individuelles sur la stratégie en tant que demandes d'information et y répondra au plus tard lors de l'Assemblée générale extraordinaire, a communiqué MCH jeudi. Le Conseil d'administration est convaincu qu'avec cette procédure, il pourra satisfaire pleinement les intérêts légitimes de tous les actionnaires en matière d'information. La publication exigée des livres de comptes et l'introduction d'un contrôle spécial sur la stratégie devraient ainsi être superflues, ajoute le communiqué.

MCH Group se bat depuis un certain temps contre la baisse d'intérêt des exposants et des visiteurs pour les salons présentiels et a dû restructurer ses activités et procéder à des amortissements après le retrait du groupe horloger Swatch de Basel World, ce qui a entraîné des chiffres rouges. (SDA)