Rod et Pro Juventute recherchent de jeunes créatifs pour une agence pop-up

En mars 2020, Pro Juventute lancera la prochaine campagne nationale pour la hotline de conseil gratuite 147. La campagne s'adresse aux adolescents et aux jeunes adultes. Et ce sont précisément eux qui doivent concevoir les affiches et les clips vidéo.

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Pour ce faire, une agence pop-up sera spécialement créée chez Rod Kommunikation à partir du 15 février 2020, dans laquelle huit jeunes de 16 à 25 ans, encadrés par des professionnels, créeront la campagne publicitaire pendant une semaine.

Les personnes intéressées peuvent s'inscrire sur Projuventute.ch/agence-popup s'inscrire. Les participants auront l'occasion de collaborer à une communication nationale et d'avoir un aperçu du secteur créatif, d'apprendre auprès de professionnels des médias et d'influenceurs. La collaboration sera bien entendu rémunérée et les repas et l'hébergement seront payés. La date limite d'inscription est le 19 janvier.

La prochaine Twitter Academy approche et il reste encore des places

Le prochain cours d'une journée de la #TwitterAcademy Switzerland aura lieu le 16 janvier 2020 à la Haute école de gestion de Zurich (HWZ). Les personnes intéressées peuvent encore s'inscrire.

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De plus en plus d'entreprises et d'agences suisses utilisent Twitter comme plateforme de communication et de publicité. La professionnalisation du côté des clients et des agences nécessite des connaissances approfondies sur les nombreuses possibilités sans cesse renouvelées afin d'exploiter au mieux les potentiels de Twitter dans le monde entier. Pour répondre à ce besoin, Twitter propose depuis 2019 une formation continue certifiée en Suisse.

La Twitter Academy Switzerland s'adresse en premier lieu aux collaborateurs des départements de communication et de marketing, aux responsables médias et aux agences. L'ambassadeur Twitter Frank Bodin ainsi que trois experts Twitter reconnus de Httpool animent le cours qui se compose de quatre modules et d'un test final. Le cours est gratuit. La langue du cours est l'allemand standard. Chaque participant au cours qui réussit le test reçoit un certificat personnalisé. L'inscription se fait selon le principe du premier arrivé, premier servi. Pour plus d'informations sur le cours, voir ici.

Lacher, Gruber & Ianeselli fait d'Internet la chose la plus simple du monde pour Hostpoint

L'agence Lacher, Gruber & Ianeselli a développé, pour le fournisseur d'hébergement web Hostpoint, une campagne visant à permettre aux utilisateurs d'accéder le plus facilement possible à des sujets tels que la création de leur propre site web, la messagerie électronique, l'hébergement web et le choix des extensions de domaine ou des enregistrements de domaine.

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"Il y a encore beaucoup d'utilisateurs et d'utilisatrices qui hésitent à créer leur propre site web. Pourtant, c'est vraiment la chose la plus simple au monde", estime Alessandro Ianeselli. La campagne pour Hostpoint devrait être tout aussi facile et simple grâce au name dropping numérique. En effet, les termes numériques sont souvent sur toutes les lèvres, mais beaucoup ne savent pas exactement de quoi il s'agit.

La campagne avec le slogan "Simplement Internet" explique les termes de manière claire et précise, saupoudrée d'une pointe d'humour. Car lorsqu'il s'agit d'un domaine, d'un site web, d'un hébergement web ou d'une adresse électronique, Hostpoint ne doit pas seulement être simple, mais aussi amusant. Avec cette campagne, Hostpoint veut affiner son profil de fournisseur d'hébergement web accessible, fiable et compréhensible.

Cet hiver, la campagne sera diffusée dans toute la Suisse, dans les trois langues nationales, sur tous les canaux numériques, dans divers médias imprimés ainsi que sur des affiches.

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Responsable chez HostpointMarkus Gebert (CEO) ; Claudius Röllin (CPO). Responsable chez Lacher, Gruber & Ianeselli: Fabian Gruber (direction créative) ; Alessandro Ianeselli (CEO/stratégie) ; Thomas Ammann (texte, slogan) ; Anastasia Ruckelshausen, Mejreme Jashari (conseil) ; John Duc (direction artistique) ; Simon Braun (graphisme) ; Sunny Estafanous (motion design).

Pourquoi pas : Thjnk Zurich et le Credit Suisse lancent une campagne pour les entrepreneurs

Thjnk Zurich a réalisé pour Credit Suisse une campagne d'entrepreneuriat à grande échelle qui se veut une ode aux visionnaires et aux entrepreneurs qui travaillent dur.

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Le marketing du Credit Suisse poursuit sa démarche entamée en mai et lance maintenant une deuxième campagne complète. "Tout comme la campagne pour les jeunes 'Zieh's durch', le positionnement en tant que 'banque pour les entrepreneurs' doit à présent s'appuyer sur l'essence de la marque du Credit Suisse". a déclaré Roman Reichelt, responsable Marketing & Sponsorship.

Dans sa campagne pour les entrepreneurs, le Credit Suisse veut célébrer la foi en soi et en ses idées. L'idée directrice de la campagne n'est donc pas la question "pourquoi ?", mais "pourquoi pas". "Pourquoi pas" doit être l'élément fédérateur de la campagne et s'adresser aux entrepreneurs qui ne se contentent pas de relever des défis, mais qui les recherchent.

"Là où d'autres voient un drone, une feuille de chanvre ou un champignon, les entrepreneurs pensent à des détecteurs de départ de feu, à des médicaments ou à du matériel d'emballage", explique David Schätti, responsable Initiatives & Advertising Corporate Clients, pour décrire à la fois l'état d'esprit et l'idée créative derrière "Pourquoi pas".

Le Credit Suisse veut se positionner comme un partenaire rapide et fiable, capable de suivre le rythme de ces idées et d'offrir les services et les conseils adéquats. La banque communique des services tels que l'ouverture de compte sans papier, le crédit en ligne simple ou des initiatives comme la prochaine journée des entrepreneurs dans une campagne à plusieurs niveaux, de la sensibilisation à la performance en passant par la considération. Les supports publicitaires numériques, sociaux, out of home, imprimés et sur le lieu de vente, axés sur les données, sont segmentés en fonction des groupes cibles.

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Responsable au Credit SuisseRoman Reichelt (Head of Marketing & Sponsorship) ; Judith Schulte (Head Marketing Initiatives & Advertising) ; David Schätti (Head Marketing Initiatives & Advertising Corporate Clients, direction de projet) ; Monica Peter, Belinda Simeon, Alexandra Rödner (Marketing Corporate Clients, équipe de projet) ; Tanja Klotz (responsable Media Strategy & Planning) ; Thierry Pool (Head Digital & Content Marketing) ; Sebastian Schäufele, Valon Saiti, Tharek Murad Aga, Daniel Knöpfli (Digital & Content Marketing). Responsable chez Thjnk ZurichAlexander Jaggy (GF Création) ; Samuel Wicki, Torben Otten, Georg Baur (Direction de la création) ; Lukas Amgwerd (Texte) ; Lukas Frischknecht, Leandro Disler (Direction artistique) ; Calvin Kröhne (Direction numérique) ; Andrea Bison (GF Conseil) ; Angela Cristofari (Conseil) ; Gordon Nemitz (GF Stratégie). Responsable chez Plan B Film: Jessica Sonderegger (productrice) ; Simon Ladefoged (réalisateur) ; Johan Palm (caméra). Autres partenaires: UKO - The Audio Suite (conception sonore) ; Marko Strihic (montage) ; Adriel Pfister (correction des couleurs). Photographie: Lars Ranek, Ant Strack, PX2 (traitement d'images). Media: Mediacom, Webrepublic, Swiss Online Publishing.

Hans-Peter Nehmer devient président du Harbourclub

Le Harbourclub a nommé Hans-Peter Nehmer au poste de président. Il a pris la succession de Dominique Morel à compter du 1er janvier 2020, ce dernier s'étant spécialisé dans le conseil en marketing, en gestion de la réputation et en expérience client.

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Le Harbourclub, le réseau des responsables de la communication des entreprises et organisations suisses, a nommé son membre du comité Hans-Peter Nehmer président à partir du 1er janvier 2020. Hans-Peter Nehmer est Chief Communications Officer chez Allianz Suisse, où il est responsable de la communication d'entreprise et des activités de Corporate Social Responsibility du groupe d'assurance en Suisse.

Auparavant, il a occupé la même fonction chez UPC Cablecom et dans le groupe international Hotelplan. Avant son "changement de bord" dans le secteur des RP, Nehmer a travaillé pendant plus de dix ans comme rédacteur et animateur sur la chaîne privée Radio Z et à la télévision suisse. Depuis 2015, il est président du jury du Schweizer Geschäftsberichte-Rating. Sa nomination est soumise à l'élection par l'assemblée générale du 13 mars 2020.

Hans-Peter Nehmer reprend le flambeau de Dominique Morel, qui a dirigé le club ces cinq dernières années et qui le quittera fin mars 2020 pour des raisons statutaires, car il ne sera plus actif chez KPMG en tant que Head Marketing, Communications & Sales, mais en tant que conseiller en marketing, réputation & expérience client. "Le Harbourclub remercie Dominique Morel pour son grand engagement. Il a marqué le paysage de la communication en Suisse avec ses idées innovantes et a beaucoup fait pour la réputation de la profession. Il transmet une maison bien garnie et je me réjouis de continuer à diriger le Harbourclub sur ces bases. Compte tenu des nombreux défis auxquels est confrontée la communication d'entreprise, c'est une tâche passionnante", a déclaré Hans-Peter Nehmer en commentant sa nomination.

 

Le futur conseil d'administration du Harbourclub

  • Hans-Peter Nehmer (président), Allianz
  • Larissa Alghisi, Julius Baer
  • Edi Estermann, SRG/SSR
  • Myriam Käser, Skyguide
  • Salomé Ramseier, Hoerbiger
  • Roman Sidler, Geberit

ConferenceArena sera le premier salon climatiquement positif de Suisse

Le changement climatique touche également le secteur de l'événementiel. Le salon professionnel MICE « ConferenceArena » deviendra cette année le premier salon « climatiquement positif » de Suisse.

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Le débat sur le CO2 a également touché l'industrie des réunions. Les émissions de CO2 jouent un rôle important, notamment en ce qui concerne les trajets vers et depuis le lieu de la conférence ou les dépenses énergétiques pour l'hébergement et la préparation des repas. La ConferenceArena montre le bon exemple et sera cette année pour la première fois climatiquement positive. "Positif pour le climat" signifie que les émissions de CO2 générées dans le cadre du salon sont compensées ou surcompensées à 120%", explique Roger Schaer, directeur de la ConferenceArena.

Cela se fait dans le cadre de projets partenaires de Carbon-connect avec un projet de protection des forêts et de reboisement en Amazonie brésilienne, car les arbres se prêtent parfaitement au stockage de CO2.

Pascal Freundreich, CEO de Carbon-connect, expliquera lors d'une conférence à la ConferenceArena le 6 février à Zurich-Oerlikon comment organiser ses propres événements d'entreprise sans impact sur le climat. En outre, des experts internationaux aborderont des thèmes tels que "L'organisation numérique d'événements aujourd'hui", "Le succès des réunions grâce à la stratégie du poker" ou "En forme au quotidien".

Farner lance Meinautogramm.ch - un engagement pour la mobilité individuelle

Farner a réalisé une série de huit films pour le compte d'Auto-Schweiz, l'association des importateurs automobiles suisses. Dans cette série, Melanie Winiger, Baschi, Stress et Gress s'affrontent dans un duel d'auto-stop et, au fil de leur chasse aux autographes, dressent un portrait de la relation entre la Suisse, l'automobile et la mobilité individuelle.

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Au cœur de cette initiative se trouve une série de huit épisodes mettant en scène des personnalités célèbres. Melanie Winiger contre Baschi, Stress contre Gilbert Gress : dans le cadre de ces duels, deux célébrités doivent atteindre un objectif commun en six heures. Le départ est donné à différents endroits en Suisse. Les déplacements se font uniquement en auto-stop.

Celui qui trouve le plus de covoiturages remporte la chasse aux autographes. Pendant le trajet, les célébrités discutent avec les conductrices et les conducteurs d’histoires très personnelles liées à la mobilité motorisée individuelle. Les webisodes sont disponibles sur le Content Hub Meinautogramm.ch sont diffusées et font l'objet d'une campagne publicitaire à la télévision, dans la presse écrite et sur les supports numériques. Une deuxième saison, mettant en scène quatre autres personnalités suisses, suivra au printemps.

Farner a produit les « Duels AUTOgramm » en collaboration avec la société de production John Allen. La série de films s'accompagne d'une campagne publicitaire. Elle présente six portraits de personnes vivant en Suisse qui utilisent la voiture pour répondre à des besoins très variés et de différentes manières. Les photos ont été prises par Stephan Schacher.

La plateforme de contenu Meinautogramm.ch sert de trait d'union et propose, sous forme d'articles de blog, des informations sur des thèmes tels que la mobilité électrique, la mobilité du futur, la multimobilité, les infrastructures et l'importance économique du secteur automobile, la sécurité et l'environnement. Auto-Schweiz et Farner souhaitent ainsi présenter, de manière divertissante et informative, les différentes facettes de la mobilité individuelle.

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Le magazine Hello Zurich lance un passeport urbain

Le magazine urbain bilingue Hello Zurich a lancé le Hello Zurich Pass. En collaboration avec 150 partenaires à ce jour, le magazine propose aux détenteurs de ce pass des réductions et des avantages dans la ville de Zurich et dans diverses boutiques en ligne.

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Une montre de luxe de la manufacture horlogère zurichoise Maurice de Mauriac en cadeau, faire réparer gratuitement un pneu crevé dans le magasin de vélos Gorilla ou se rendre à moitié prix au hammam de la Volkshaus ou à la patinoire artificielle Dolder : avec le Hello Zurich Pass, on profite actuellement de 150 avantages exclusifs dans la ville de Zurich et dans des boutiques en ligne. "Contrairement à d'autres programmes de réduction et fournisseurs de deals, nous travaillons avec nos partenaires sur le long terme - la plupart des avantages sont donc valables en permanence", explique le directeur général de Hello-Zurich, Christian Schiller, dans un communiqué.

En outre, Hello Zurich ne demande pas aux entreprises partenaires de payer des frais ou d'autres taxes pour faire partie du passeport. Il est plus important que les commerces locaux qui offrent un avantage correspondent au magazine de la ville, explique Schiller. Ainsi, on y trouve par exemple des petites marques de mode zurichoises, des entreprises artisanales et des restaurants branchés. "Mais des maisons traditionnelles comme l'hôtel Schweizerhof ou le Kunsthaus participent également", précise le directeur. Outre les offres valables en permanence, les entreprises partenaires peuvent, sous certaines conditions, mettre en ligne des offres valables à court terme.

 

Le passeport doit attirer la population locale et les touristes

Outre la population locale, le hellozurichPass doit également attirer les touristes. Grâce aux offres soigneusement sélectionnées, le passeport leur permet de découvrir la ville en dehors des hotspots touristiques. Le passeport est disponible à partir de 8 francs par mois. Les personnes qui achètent un passeport annuel ou semestriel reçoivent en plus du passeport électronique sur leur smartphone un passeport physique à glisser dans leur porte-monnaie.

L'experte en marketing Nina Müller dirige désormais Jelmoli

La chaîne de grands magasins Jelmoli va avoir une nouvelle directrice. Il s'agit de Nina Müller, qui prendra ses fonctions au printemps, comme l'a annoncé mardi l'entreprise, qui appartient au groupe immobilier Swiss Prime Site.

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Selon les informations fournies, cette Autrichienne née en 1969 est diplômée de l'université d'économie de Vienne avec une spécialisation en marketing. Elle a notamment été directrice marketing pour Wolford en Italie et a occupé différentes fonctions au sein de l'entreprise de bijoux et de cristal Swarowski. Depuis 2016, elle est chef d'entreprise de Christ Uhren und Schmuck.

Le poste à la tête du célèbre grand magasin était devenu vacant après le départ de Franco Savastano, chef de longue date de Jelmoli, pour son concurrent Globus à la fin de l'été 2019. (SDA)
Photo : Christ / Coop

Le binge watching, c'est du passé

Le « binge-watching », c'est-à-dire le fait de regarder plusieurs épisodes d'une série télévisée d'affilée, passe peu à peu de mode. Même le géant du streaming Netflix, qui s'est souvent présenté ces dernières années comme la plateforme par excellence du « binge-watching », ne souhaite plus aujourd'hui être associé à ce terme. Une étude de l'université Anglia Ruskin montre au contraire que le fait de ne regarder qu'un épisode par semaine est considéré comme un gage de qualité.

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"Le binge watching est un terme à connotation plutôt négative. Il signifie que les contenus sont consommés à l'excès. Chez les jeunes, cela a plutôt un flair de coolitude, car les adultes lèvent le nez à ce sujet. Mais les services de streaming veulent aussi dépasser un public adolescent et ne pas être considérés uniquement comme des plateformes de fast-food", explique Stefan Caduff, directeur de l'institution de psychologie des médias Sapia, interrogé par le portail d'information Pressetext.

Auteur de l'étude Mareike Jenner a étudié l'évolution de la réputation du binge watching en se basant sur le débat autour de la série Netflix "Les filles mortes ne mentent pas", qui aborde le thème du suicide chez les jeunes. Selon la chercheuse, la série a dû essuyer de nombreuses critiques pour cette représentation, ce qui a également déclenché un débat sur son format.

Netflix a publié les 13 épisodes de chacune des trois saisons en une seule fois. Le binge watching d'une série déjà controversée a été perçu comme inquiétant par de nombreux critiques.

 

Le terme "binge watching" est tabou

"Historiquement, les inquiétudes concernant un public adolescent renvoient souvent à des craintes plus générales concernant l'impact des médias sur un public 'non éduqué'", explique Jenner. Selon la chercheuse, dans le discours public, le binge watching est de plus en plus perçu comme une "mauvaise" télévision ou une télévision "nocive".

Regarder à nouveau des séries avec un intervalle de temps entre les épisodes est désormais considéré comme un signe de classe. Le service de streaming Disney+ s'y conforme déjà et ne publie qu'un seul épisode de série par semaine.

Cette tendance commence également à se manifester chez Netflix. Selon Jenner, le terme binge watching n'apparaît même plus dans les campagnes publicitaires de la plate-forme. Le célèbre acteur Guy Pearce a joué l'année dernière dans la série Netflix "The Innocents" et a déclaré dans une interview que Netflix lui avait interdit d'utiliser le terme Binge Watching dans ses promotions. (pte)

Ce sont surtout les commerçants en ligne qui ont progressé pendant les fêtes de fin d'année

Lego, jeux de société ou parfums : les achats de Noël en 2019 ont fait sonner les caisses, en particulier dans le commerce en ligne. Le commerce stationnaire a quant à lui souffert de la douceur du temps.

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Les commerçants en ligne suisses ont eu de beaux cadeaux en 2019, comme le montre une enquête de l'agence de presse AWP.

Pour Microspot, la filiale de commerce en ligne de Coop, les ventes de Noël ont encore dépassé celles de l'année précédente, qui étaient également bonnes, a déclaré une porte-parole. La croissance du chiffre d'affaires par rapport à l'année précédente est "nettement à deux chiffres". Pour l'ensemble du groupe Coop, les affaires de Noël se sont cependant déroulées "dans le cadre de la bonne année précédente".

Le commerçant en ligne Brack, qui appartient au groupe Competec, annonce également pour les mois de novembre et décembre une croissance nettement plus forte que les années précédentes. "Même par rapport à la moyenne annuelle, la hausse est plus importante que prévu", a déclaré un porte-parole.

Digitec Galaxus, la filiale de Migros, est un peu plus discrète : "Nous ne communiquons pas de chiffres précis sur les affaires de Noël". Elle précise toutefois que les journées promotionnelles du Black Friday et du Cyber Monday, qui sont des indicateurs importants pour les affaires de Noël, ont permis d'enregistrer une progression.

 

Tendance en ligne pour les jouets également

Migros confirme en tout cas le déplacement du commerce stationnaire vers le commerce en ligne. Selon un porte-parole, le géant orange a enregistré en 2019 une nette croissance dans le secteur en ligne de l'assortiment non alimentaire, alors que dans le même temps, le commerce stationnaire était en recul.

Migros cite l'exemple de l'industrie du jouet : alors qu'à l'étranger, le commerce en ligne est depuis longtemps très important dans l'industrie du jouet, cette tendance se fait désormais nettement sentir en Suisse.

Les librairies, elles aussi, ont visiblement été très actives : Jusqu'à présent, les affaires de Noël se sont déroulées de manière réjouissante pour Orell Füssli. "En termes de chiffre d'affaires, nous évoluons légèrement au-dessus de l'année précédente".

Les affaires ont été stables, voire légèrement positives dans les grands magasins : Chez Loeb, les affaires de Noël se sont déroulées au niveau de l'année précédente, comme l'a déclaré le patron de Loeb, Ronald Christen. Globus, la filiale des grands magasins Migros mise en vente, annonce une augmentation de son chiffre d'affaires d'environ 2 pour cent.

 

La météo a freiné les achats

Le commerce stationnaire a été quelque peu freiné par différents facteurs. Ainsi, selon Migros, la constellation des jours était meilleure l'année dernière avec une vente dominicale le 23 décembre.

De plus, la météo n'a longtemps pas permis à l'ambiance de Noël de s'installer. Selon le porte-parole d'Orell-Füssli, les journées relativement douces ont d'abord diminué l'envie d'acheter des consommateurs. Loeb a également ressenti la douceur du temps lors de la vente de vestes et de manteaux.

Les commerçants en ligne ont profité du fait que les journées promotionnelles comme le Black Friday, le Cyber Monday et le Singles Day sont de mieux en mieux acceptées par la population et de plus en plus largement soutenues par le commerce, comme on l'a indiqué chez Brack.

D'un autre côté, il n'y a pas eu de nouveautés notables en matière de jouets ou de technologie pour cet Avent : "Pas de nouveaux smartphones incontournables, pas de nouvelles consoles de jeux", a déclaré un porte-parole. "Et pas non plus de nouveaux jouets à la mode qui devraient absolument se trouver sous le sapin".

 

Lego et parfum

Les consommateurs se sont donc fortement orientés vers les classiques pour leurs cadeaux de Noël. Selon les commerçants interrogés, ce sont surtout les parfums, l'électronique de divertissement, les smartphones et les jeux de société comme "Brändi Dog" qui ont été demandés. Parmi les jouets, les Lego et les Playmobil continuent de faire fureur. La marque Pokémon a également fait l'objet d'un grand engouement.

En ce qui concerne les repas, les Suisses s'en tiennent également aux traditions éprouvées, comme le rapportent Coop et Migros. Ce sont toujours des classiques comme la fondue chinoise ou au fromage, les grillades de table et les morceaux de choix ou "Schüfeli" qui sont servis ces jours-là. Les poireaux fumés et la dinde sont également très appréciés.

 

Billets de Noël et cartes-cadeaux

La période de Noël continue de produire ses effets chez les détaillants. Ainsi, pour Orell Füssli, les jours jusqu'au 3 janvier comptent encore pour les affaires de Noël. D'autres ont déjà commencé les soldes.

Microspot, par exemple, a déjà commencé à le faire à Noël. "C'est pourquoi les jours entre Noël et le Nouvel An sont toujours des jours de forte vente". Il en va de même en janvier, car de nombreux clients utilisent les cartes cadeaux reçues à Noël. Chez Coop, les fêtes de la Saint-Sylvestre avec les amis et la famille génèrent en outre une fois de plus du chiffre d'affaires.

Comme le rapporte Migros, de nombreux enfants dépensent en outre ces jours-ci leur botte de Noël et stimulent ainsi à nouveau les ventes de jouets. (SDA)

"Snapchat Scan" : filtre AR sur les logos de marque

Snapchat travaille actuellement sur une nouvelle fonctionnalité de réalité augmentée baptisée « Snapchat Scan », qui permet à l'appareil photo du smartphone de réagir aux logos de marques connues et d'afficher des éléments de réalité augmentée. McDonald's et Coca-Cola sont les premières marques partenaires.

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"La RA représente une énorme opportunité pour le secteur de la publicité. Car de telles applications sont amusantes, la publicité devient ainsi cool. Cela permet aux marques de combiner divertissement et information. C'est un grand avantage, car les utilisateurs veulent être divertis le plus rapidement possible lorsqu'ils sortent leur smartphone", estime Tim Weisheit, expert en médias sociaux, dans un entretien avec le portail d'information Pressetext.

 

"Un œuf surprise moderne"

Avec Snapchat Scan, les utilisateurs focalisent simplement leur appareil photo sur le logo d'une marque, comme par exemple les "Golden Arches" de McDonald's. La fonction reconnaît le logo et affiche des éléments AR qui correspondent à la marque. Il peut s'agir de filtres spéciaux, d'éléments 3D et d'informations particulières.

"La gamification, c'est-à-dire l'aspect ludique, fait de plus en plus son entrée dans le branding. Les gens ont déjà trop souvent vu le logo ou la publicité ordinaire. Les applications AR offrent en revanche quelque chose de nouveau. On peut s'imaginer cette fonctionnalité comme un œuf surprise moderne", explique Hendrik Unger, expert en médias sociaux, à Pressetext.

 

Le brevet existe déjà depuis 2015

Selon Les médias sociaux aujourd'hui Snapchat avait déjà fait breveter un concept similaire en 2015. L'idée de base était de pouvoir scanner le menu d'un restaurant et d'obtenir ainsi des informations supplémentaires grâce à la RA, par exemple sur la teneur en calories ou en graisses du repas. Mais dès le départ, cette fonctionnalité devait également servir à la publicité et au branding. Ainsi, les restaurants devraient pouvoir présenter des offres de réduction et des promotions en les scannant.

L'idée de Snapchat est de présenter des publicités déclenchées par des impressions visuelles, à l'instar des publicités présentées par mots-clés sur Google. Snapchat a mis en œuvre pour la première fois l'idée d'éléments de RA par le biais de logos de marques sur ses lunettes intelligentes "Spectacles" en 2016. Lorsque les utilisateurs des lunettes regardent le logo des Spectacles, ils voient apparaître un filtre RA spécifique. (pte)

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