Depuis mercredi, Agence Trio est la première agence partenaire romande de la plateforme d'influence Kingfluencers. Consciente que les influenceurs constituent aujourd'hui une part importante du marketing mix et après les résultats positifs déjà obtenus par les campagnes pour PubliBilke et le Vacherin Fribourgeois AOP, l'agence lausannoise coopère avec la start-up zurichoise. Celle-ci compte environ 1500 influenceurs dans son catalogue, des plus petits aux noms des plus grandes stars des deux côtés de la Sarine.

Christian Reiter, CEO et co-fondateur de Kingfluencers, s'exprime sur ce nouveau partenariat : "Ce rapprochement avec la plus ancienne agence de communication du pays nous permet d'assurer plus facilement le suivi de nos clients. Agence Trio est une référence en termes de qualité et de créativité, je suis donc heureux de cette nouvelle collaboration !"

Michael Kamm, CEO Agence Trio : "Il est important de professionnaliser le marketing d'influence et de l'intégrer pleinement dans les stratégies de communication globales afin d'obtenir un impact publicitaire optimal. Avec Kingfluencers, nous pouvons désormais bénéficier de manière optimale d'un dispositif de pointe pour atteindre le retour sur investissement que nos clients attendent.÷

« La popularité croissante du commerce social, l'évolution du rôle d'Instagram et de Facebook, le marketing d'influence et l'explosion des contenus vidéo ne sont que quelques-unes des tendances que les responsables du marketing en ligne devront analyser et intégrer dans leurs stratégies au cours de l'année à venir », explique Yuval Ben-Itzhak, PDG de Socialbakers.

Les principales conclusions

• Les dépenses publicitaires consacrées aux Stories Instagram ont augmenté de 70% par rapport à l'année précédente, tandis que celles consacrées aux Stories Facebook n'ont progressé que de 0,3% ; les Stories Instagram représentent désormais 10% des dépenses publicitaires totales sur les réseaux sociaux au troisième trimestre.
• La catégorie « E-commerce » continue de progresser et occupe la première place sur Facebook et la deuxième place sur Instagram en termes d'interactions totales (total interactions). Le secteur de la mode domine Instagram et renforce son avance en matière d'engagement, passant de 27,81 TP3T au deuxième trimestre à 31,91 TP3T au troisième trimestre 2019.
• Le commerce social s'impose comme une tendance majeure : les marques permettent à leurs clients d'acheter des produits directement via les réseaux sociaux.
• Les marques d'articles de sport, de beauté et de commerce en ligne affichent les taux de rebond les plus faibles sur les Stories Instagram. En revanche, les marques des secteurs de l'alimentation, des boissons et de la finance ont du mal à retenir l'attention de leur public.
• Le nombre de mentions publicitaires utilisant le hashtag #ad par les influenceurs Instagram a augmenté de 60%. Parmi les entreprises étudiées, Walmart est la marque leader en matière de marketing d'influence (1370 mentions par 856 influenceurs).
• L'engagement vidéo a connu une croissance fulgurante sur toutes les plateformes, porté par de nouveaux formats tels que Facebook Live, IGTV et les fonctionnalités interactives des Stories Instagram.
• « Mobile First » : les professionnels du marketing doivent donner la priorité à la publicité sur les appareils mobiles, car aujourd'hui, 95,8 % des publicités payantes sont consultées sur des appareils mobiles, contre seulement 4,2 % sur les ordinateurs de bureau.

Un engagement exceptionnel sur Instagram stimule les dépenses publicitaires

Bien que les marques consacrent encore la majeure partie de leurs dépenses publicitaires au fil d'actualité de Facebook (plus de 60%), les données montrent une baisse à long terme du volume des dépenses publicitaires sur Facebook. Avec une multiplication par dix des dépenses publicitaires consacrées aux stories Instagram entre janvier 2018 et la fin du troisième trimestre 2019, il apparaît clairement que les budgets marketing sont de plus en plus orientés vers Instagram. La raison en est évidente : Instagram affiche un taux d’engagement nettement supérieur à celui de Facebook.

Si l'on compare les 50 plus grands profils de marques au monde sur Instagram et Facebook, Instagram continue d'enregistrer davantage d'interactions sur les publications des profils que Facebook. Alors que les dépenses publicitaires sur Facebook sont en baisse, celles consacrées au fil d'actualité d'Instagram ont augmenté et représentent au moins 20 % des dépenses publicitaires totales depuis le 1er trimestre 2019.

Le commerce social prend de l'ampleur

« Parmi toutes les tendances de cette année, nous pensons que le commerce social aura le plus grand impact en 2020. D’ici peu, il sera possible de couvrir l’ensemble du parcours client, de la découverte d’un produit à son achat, en passant par le service client, via les réseaux sociaux », explique Yuval Ben-Itzhak. « En 2020, nous verrons les plateformes de réseaux sociaux intégrer de plus en plus de fonctionnalités de commerce électronique directement au sein de leur plateforme. »

Le contenu vidéo connaît un succès croissant

Avec Facebook Live, IGTV et les extensions pour les stories Instagram, Facebook et Instagram ont créé des formats vidéo interactifs. Si l'on se base sur le nombre moyen d'interactions par publication, Facebook Live est désormais le format de publication le plus attractif sur Facebook, avec plus du double d'interactions que les publications photo, tandis que les vidéos Facebook classiques occupent la troisième place.

Au troisième trimestre, les contenus vidéo sur Instagram ont presque rattrapé les publications photo en termes d'interaction moyenne par publication. La popularité croissante des vidéos est une tendance dont les responsables marketing devraient tenir compte pendant la période de Noël et au cours de l'année à venir.

«Le » Mobile First » est incontournable

Si l'on considère l'ensemble des comptes publicitaires des marques sur Facebook et Instagram, le coût par clic (CPC) sur ordinateur (0,25 dollar américain) est presque deux fois plus élevé que sur mobile (0,13 dollar américain). De plus, les publicités payantes sont vues sur les appareils mobiles dans 95,8 % des cas, contre seulement 4,2 % sur les ordinateurs de bureau. Cet écart est légèrement plus important qu’au deuxième trimestre 2019 et souligne le fait que le principe du « mobile first » est fondamental pour les responsables marketing.  

La carte de Noël, écrite par le robot manuscrit Sophie, a été développée par VW en collaboration avec l'agence zurichoise KSP. Le mélange d'écriture manuscrite et de nouvelle technologie exprime non seulement la grande estime que l'on porte aux pré-bookers, mais aussi la grande impatience de commencer une nouvelle ère avec eux l'année prochaine.

La campagne montre ce que l'on peut faire avec 50 francs : S'offrir un extra lors d'un voyage, réaliser un souhait de longue date en matière de shopping ou encore payer un abonnement à un jeu en ligne. Cette valeur ajoutée a été communiquée sur différents canaux. Toute personne qui demandait une nouvelle carte de crédit pendant la période de promotion voyait ses 50 francs crédités sur son compte en guise de cadeau d'entrée.

Les différents sujets de la campagne étaient axés sur les groupes cibles des amateurs de voyages et de jeux, ainsi que sur le thème général du shopping. Ils ont été diffusés par le biais d'une campagne d'annonces dans de grands titres de la presse écrite, de mailings personnalisés, d'affichages sur des sites web comme Tripadvisor ainsi que d'affiches et de flyers dans les filiales de la Poste et de PostFinance.

Une dizaine de vidéos différentes ont été diffusées sur les médias sociaux afin de montrer de manière humoristique à quel point une carte de crédit est pratique et tout ce que l'on peut s'offrir pour le cadeau d'arrivée de 50 francs.

In Flagranti est responsable du concept et de la réalisation de la campagne de promotion. La planification et la réservation des médias ont été réalisées par Havas Media et Webrepublic.

Normalement, plus la surface sur laquelle on communique son message est grande, plus on génère d'attention. Mais parfois, cela peut aussi fonctionner dans l'autre sens.

Ainsi, la Banque Cler a communiqué son soutien au film suisse "Bruno Manser - La voix de la forêt pluviale" et sa position de marque en utilisant le média cinéma de manière tout à fait non conventionnelle. 

Après l'apparition des premières images du film sur l'écran, il semble que le projecteur de cinéma ait mal fonctionné. Peu à peu, l'image visible se réduisait à une maigre fraction.

Peu de temps après, les spectateurs ont eu la réponse : la minuscule surface d'écran encore utilisée correspond proportionnellement à la surface de forêt tropicale restante sur Bornéo. Et donc au dernier refuge du peuple Penan, les autochtones de l'île.

Avant que le film ne soit relancé, on a ainsi pu voir comment la forêt vierge - malheureusement pas seulement à Bornéo - disparaît littéralement de la surface de la terre en raison d'une déforestation impitoyable.

Les régions de ski d'Adelboden et de Lenk, qui se présentent ensemble depuis un certain temps (Adelboden-Lenk, dänk), ont lancé un appel d'offres pour un nouveau visuel clé. L'objectif était d'ancrer la région dans les groupes cibles des sportifs célibataires et des familles en tant que région à l'enneigement garanti et attractif et d'assurer la vente de cartes journalières.

Integral & Leuenberger a pu s'imposer face à quatre concurrents grâce à son package global le plus convaincant. La pièce maîtresse est un film à partir duquel des stills sont utilisés pour les images dans tous les médias. En raison du caractère éphémère de la vente des cartes journalières, qui dépend des conditions météorologiques, la mise en œuvre centrale se fait par le biais d'une campagne d'affichage numérique qui s'adresse aux groupes cibles en temps réel via les médias sociaux et le marketing numérique. Ces réflexions ont permis de donner une nouvelle base au marketing d'Adelboden-Lenk pour les années à venir. 

Pour ce mandat, Integral & Leuenberger collabore avec In Flagranti Communication (stratégie, suivi des mesures numériques) et In Flagranti Design (identité visuelle).

Grieger reprend la fonction d'Adrian Lustenberger, qui part à la retraite après 23 ans. Depuis 2003, Grieger occupe des postes de direction dans les domaines du marketing, de la communication et de la vente pour des entreprises à Munich, Hambourg et Bâle.

Après avoir travaillé dans le Key Account Management de l'industrie des biens de consommation, il s'est focalisé ces dernières années sur les secteurs de l'architecture, du design et de la construction. Maximilian Grieger prendra ses nouvelles fonctions le 1er janvier 2020.

#Wiehnachtshit n'est pas entré dans le hit-parade officiel des singles suisses, mais a tout de même réussi à se hisser dans le top 10 des chansons suisses les plus populaires de la semaine. La chanson de l'actuelle Campagne de Noël de Galaxus Les "Galaxus Xmas-Singers" - composés de Baschi, Fabienne Louves, Carlos Leal et Stefanie Heinzmann - obtiennent ainsi un véritable succès de Noël. 

Sur Spotify aussi, la chanson enregistre déjà un nombre considérable de streamings. En achetant ou en écoutant #Wiehnachtshit, on fait une bonne action : tous les bénéfices du streaming et de la vente sont reversés à Pro Infirmis. Digitec Galaxus a déjà collaboré avec cette organisation dans le cadre de la campagne de sensibilisation de cette année. (Werbewoche.ch a rapporté).

La composition est de Matthias Kräutli, les paroles ont été écrites par Matthias Kräutli, Chris Niemeyer et Niels Vije. Ceux qui souhaitent chanter avec nous peuvent télécharger les partitions ici en PDF télécharger.

Le porte-parole de la commission, Stefan Engler (PDC/GR), a rappelé que le système d'enquête n'a été introduit qu'au début de l'année. Il s'agit déjà de procéder à un nouveau changement, n'est pas affiché. Engler a également souligné le net rejet de l'initiative No Billag.

Les entreprises profitent également d'un système de radiodiffusion fonctionnel et indépendant, a poursuivi le porte-parole de la Commission. Si les entreprises étaient exonérées de la redevance, les ménages privés devraient en outre payer davantage.

Hannes Germann (UDC/SH) a soutenu l'intervention. Il a également justifié sa démarche par l'arrêt du Tribunal administratif fédéral de la semaine dernière. Le tribunal était arrivé à la conclusion que le système tarifaire actuel de la redevance radio et télévision pour les entreprises était contraire à la Constitution.

Il a suggéré au Conseil fédéral de différencier le système comprenant six niveaux tarifaires. Le Conseil fédéral a annoncé une analyse du système tarifaire pour l'année prochaine. Paul Rechsteiner (PS/SG) a rappelé que l'initiative demandait la suppression de la taxe sur les entreprises et non une adaptation du système tarifaire.

Le Conseil national avait adopté l'intervention à une nette majorité lors de la session d'automne. Le conseiller national UDC zurichois Gregor Rutz, à l'origine de l'initiative parlementaire, a parlé d'une double imposition. Les propriétaires d'entreprises et les collaborateurs devraient déjà s'acquitter d'une taxe en tant que personnes privées.

En 2015, les électeurs avaient approuvé le système de prélèvement par les urnes. La taxe sur les entreprises avait également été introduite avec celui-ci. Celle-ci rapporte 170 millions de francs par an à la caisse de la redevance. (SDA)

Lorsque l'accord a été rompu il y a quelques semaines, Liberty s'était laissé une porte de sortie. (Werbewoche.ch a rapporté). "Nous sommes impatients de poursuivre nos discussions avec le conseil d'administration de Sunrise ou avec Freenet, l'actionnaire principal de Sunrise, au sujet d'une éventuelle transaction", avait alors déclaré Mike Fries, le patron de Liberty.

Le communiqué de mardi indique que la porte est désormais fermée. La raison invoquée est que le conseil d'administration de Sunrise et le grand actionnaire Freenet ne parviennent pas à se mettre d'accord.

UPC se concentre désormais sur son plan de redressement. "Et nous examinons bien entendu d'autres options stratégiques sur le marché", précise le communiqué.

Dans ce contexte, la logique industrielle de la "convergence" de la téléphonie mobile et de l'infrastructure de réseau fixe est indiscutable, souligne-t-on. Comme on le sait, il n'existe plus qu'un seul opérateur de téléphonie mobile sur le marché suisse des télécommunications, en plus de Sunrise et Swisscom : Salt. (SDA)

Spinelli rapportera directement à François Bornibus, SVP & Président EMEA, et sera basé à Milan. Il contribuera à promouvoir une plus grande interaction entre Lenovo et ses clients et à consolider l'engagement de Lenovo à fournir des technologies plus intelligentes pour tous.

Spinelli vient de Fing, une start-up qui propose une place de marché B2C pour le matériel et les services professionnels pour la maison intelligente, dont il était le CEO. Avant Fing, il était directeur général de l'activité de services numériques de Canon. Spinelli a dirigé plusieurs start-ups au cours de sa carrière, en plus de postes dans des multinationales comme Intel et Acer.

"Nous sommes en 2019 et le monde n'a jamais été aussi angoissant". Certains seront sans doute d'accord avec cette déclaration de Rovio. Le développeur de jeux estime qu'un peu de défoulement peut être positif.

La machine est en fait construite comme un distributeur automatique normal, sauf que l'on ne paie pas avec de l'argent, mais avec des coups, des secousses et des cris.

Le 21 novembre 2019, la machine a pu être insultée et battue par des passants pendant huit heures. L'événement a été accompagné par le catcheur et acteur Big Show, qui a soutenu et encouragé activement les participants.