La campagna sarà trasmessa su tutti i 532 schermi di Neo Advertising nei centri commerciali e nei punti vendita Coop Pronto dei cantoni di Ginevra e Vaud, oltre che all'aeroporto di Ginevra.

Il valore aggiunto della campagna programmatica è che un messaggio pubblicitario contestualizzato e personalizzato viene automaticamente inviato al momento giusto alla persona giusta e nel posto giusto. L'agenzia Out of Home Media attiva i criteri di targeting sulla piattaforma DSP Splicky di Jaduda, che controlla e riproduce in tempo reale la SSP Broadsign Reach, la rilevanza e la disponibilità dell'inventario DOOH di Neo Advertising.

Queste nuove possibilità tecnologiche dovrebbero offrire molti vantaggi aggiuntivi e rendere i media out-of-home ancora più interessanti per il prossimo anno.

"La campagna per il nostro cliente TPG (Transports publics genevois), che copre l'intera area di Ginevra, è stata realizzata dall'agenzia Parenti Design. Il DOOH programmatico offre un vantaggio decisivo per ottimizzare il nostro targeting e la qualità dei contatti", afferma Gérald Le Meur, Direttore Out of Home Media della Svizzera francese.

Sven Ruppert, CEO di Jaduda: "Il programmatic si è già affermato come parte integrante del repertorio di marketing degli inserzionisti out-of-home in diversi Paesi e ci aspettiamo che questo sviluppo continui in Svizzera nei prossimi mesi e anni."

"È fantastico che siamo riusciti a realizzare questa campagna per il lancio del Leman Express. Siamo molto orgogliosi di dimostrare al mercato pubblicitario svizzero che anche nella Svizzera francese si stanno portando avanti misure lungimiranti e che abbiamo lavorato a stretto contatto con i nostri colleghi di Jaduda all'interno del Gruppo Goldbach. L'acquisto programmatico è una rivoluzione nello sviluppo delle campagne DOOH e sarà una delle nostre priorità strategiche per il 2020", afferma Florian Maas, COO di Neo Advertising.

Ci sono ancora punti aperti, ha dichiarato venerdì Andreas Häuptli, direttore generale dell'Associazione svizzera dei media, in risposta a un articolo di Persoenlich.com. Questo vale in particolare per lo sviluppo di una tecnologia di login uniforme.

Ci sono ancora numerosi punti legali e tecnici da chiarire, ha dichiarato Häuptli a Keystone-SDA. Secondo Persoenlich.com, il passaggio a un login uniforme per i media è previsto per l'autunno 2020, parallelamente all'introduzione di un obbligo di registrazione e di una soluzione uniforme per il consenso all'utilizzo dei dati.

Ringier come pioniere

L'iniziativa di un'alleanza di login è partita dalla casa editrice Ringier ben un anno fa, con l'obiettivo di tenere testa a società attive a livello globale come Google e Facebook. In seguito, Tamedia, CH Media e l'associazione NZZ dell'alleanza.

L'alleanza è un costrutto aperto, ha sottolineato Häuptli. Gli editori più piccoli, come il Notizie su Schaffhausen hanno nel frattempo espresso il loro interesse a partecipare. Si stanno cercando modi per facilitare l'ingresso di questi editori con una procedura semplificata.

Informazione offensiva

I partner dell'alleanza stanno attualmente cercando di coinvolgere altri partner. Il 3 dicembre si è tenuta una presentazione a Tamedia per 35 manager editoriali della Svizzera tedesca e del Ticino. Mercoledì scorso si è svolto un altro evento nella Svizzera francese. Anche la SSR è interessata, ma la cosa è accolta con scetticismo negli ambienti politici.

Secondo Persoenlich.com, l'attuale registrazione volontaria degli utenti dei portali di notizie sta andando bene. Il numero di nuove registrazioni al giorno è più che raddoppiato su Ringier dall'inizio delle registrazioni il 15 ottobre.

A Vista, Osservatore, Handelszeitung e Bilancio In questo periodo si sono registrate circa 100.000 persone. I portali dei giornali di Tamedia e di 20 minuti ha contato circa 80.000 nuove immatricolazioni nello stesso periodo. Con il NZZ era di 40.000, mentre CH Media parla di un numero a cinque cifre. (SDA)

Come il gruppo di media ha già Annunciata la fine di novembre A partire dal 1° gennaio 2020, il Gruppo TX sarà gestito come un'organizzazione decentralizzata di tipo holding con quattro società ampiamente indipendenti: TX Markets, Goldbach, 20 Minuten e Tamedia. Le singole società avranno ciascuna un proprio management e un proprio consiglio di amministrazione.

Il Gruppo TX costituisce una rete di media e piattaforme che offrono informazioni, orientamento, intrattenimento e servizi, raggiungendo così ogni giorno oltre l'80% della popolazione svizzera. 

L'azienda a conduzione familiare affida all'agenzia di Zurigo l'attivazione del marchio in Svizzera, ovvero la consulenza strategica, la concezione e l'attuazione di misure, soprattutto sui social media.

"Heimat Zürich ha convinto Miele con il suo mix di fascino e interpretazione del marchio. Per noi questo è il modo per vitalizzare e rendere ancora più emozionale il marchio Miele in Svizzera", afferma Andreas Oehrli, Responsabile Marketing Communications di Miele Svizzera.

Sotto la direzione di Althea Mani, la location è già stata lanciata con clienti famosi, tra cui Longchamp e il Michel Reybier Hospitality Group.

L'amministratore delegato Marc Schlittler è soddisfatto: "Stiamo ampliando la nostra esperienza di agenzia in modo mirato. La sede di Ginevra amplia perfettamente il nostro portafoglio con un focus sui marchi di lusso. Stiamo così creando una 'boutique del lusso' nella nostra agenzia".

PRfact conta oggi 36 dipendenti nelle tre sedi di Zurigo, Losanna e Ginevra.

Con un solo biglietto per Thun, Interlaken e con l'abbonamento Libero per il profondo Oberland bernese, gli utenti del trasporto pubblico del Cantone di Berna possono ora viaggiare più lontano con Libero, nel vero senso della parola. L'agenzia bernese ha fotografato gli angoli più belli delle nuove regioni per le immagini chiave della campagna. L'obiettivo è quello di attirare l'attenzione del pubblico target sull'espansione della rete in loco con soggetti diversi e di rivolgersi a loro in modo specifico con titoli individuali.

Per la campagna, Formeldrei ha realizzato messaggi e soggetti per i mezzi di comunicazione interna, misure classiche come la segnaletica degli autobus, mailing elettronico e cartaceo, annunci digitali, manifesti, volantini, ePanel, Passenger TVP, campionamenti e un vero e proprio video con il musicista dialettale svizzero Ritschi.

Dopo l'improvvisa morte dell'editore di lunga data Christian Albrecht, avvenuta nell'agosto del 2018, è stato Gazzetta di Wallisellen un lungo periodo di incertezza. Le ereditiere hanno venduto il giornale il 1° gennaio 2020 a Lokalinfo, con sede a Zurigo.

Questa società, di proprietà dell'ex consigliere nazionale dell'SVP Walter Frey, pubblica già diversi giornali locali, ad esempio a Opfikon, Kloten e Volketswil. Pubblica anche giornali di quartiere nella città di Zurigo, come ad esempio Züriberg e Zurigo Ovest.

Saldo stabilito nel contratto di prestazione

Come ha scritto la città di Wallisellen in un comunicato stampa di giovedì, l'equilibrio politico è stato definito in un accordo di servizio.

Lokalinfo ha già dimostrato con altri giornali di considerare i quotidiani locali come un forum aperto all'intero spettro di opinioni e di mettere in pratica questa premessa anche nel suo lavoro editoriale quotidiano. L'amministrazione comunale è quindi convinta che questo equilibrio "rimarrà nella sua forma attuale".

Il giornale continuerà a essere diretto dal redattore di lunga data Markus Lorbe. Il giornale rimarrà l'organo ufficiale di pubblicazione. (SDA)

In collaborazione con i negozi locali, l'Aeroporto di Zurigo presenta il suo primo gioco interattivo. I giocatori devono far atterrare con successo un jet natalizio all'aeroporto di Zurigo.

Un codice QR può essere scansionato sul posto e dà il via alla partecipazione. I partecipanti possono giocare con il proprio smartphone o tentare la fortuna su due grandi monitor come "secondo schermo". Lo smartphone funge da controller. Con più di 2000 premi e un meccanismo di gioco semplice, l'obiettivo è creare un'esperienza di gioco emozionante per giovani e meno giovani. 

Drastik è responsabile della progettazione, dello sviluppo e della programmazione basata sui motivi natalizi dell'aeroporto di Zurigo.

Immagine: SRF

La «Fundaziun Medias Rumantschas», l’agenzia che subentra all«»Agentura da Novitads Rumantscha», inizierà a operare dal prossimo anno con una redazione che produrrà testi in tutti gli idiomi retoromanzi e nella lingua scritta «Rumantsch Grischun». L’agenzia è gestita da una fondazione che porta lo stesso nome.

I contenuti saranno messi a disposizione dei media romanci su un'unica piattaforma, alla quale anche l'emittente radiofonica e televisiva retoromancia RTR contribuirà con i propri testi. L'offerta è gratuita per i clienti. (SDA)

Il rapporto sulle tendenze mostra che l'influencer marketing sta diventando sempre più professionale, sia da parte degli influencer sia da parte delle aziende. Temi come la trasparenza, la credibilità, la collaborazione a lungo termine, gli influencer di nicchia e i contenuti di alta qualità sono al centro dell'attenzione degli esperti per il 2020. Nei numerosi contributi pratici, esperti di marketing e influencer forniscono preziose indicazioni sugli sviluppi attuali e futuri e offrono suggerimenti pratici per le proprie iniziative di influencer marketing.

Le 10 principali tendenze dell'Influencer Marketing

1. Gli influencer usano le loro reti ed espandono la loro influenza
2. La gestione delle relazioni con gli influencer diventa parte integrante delle imprese
3. La collaborazione tra influencer e aziende diventa più trasparente, familiare e onesta.
4. L'influencer marketing passa dal classico product placement a campagne strategiche
5. Gli influencer diventano uno strumento di ricerca di mercato
6. La selezione degli influencer diventa ancora più basata sui dati
7. Gli obiettivi strategici e i dati per la rendicontazione diventano più misurabili.
8. L'influencer marketing si diffonde su piattaforme come TikTok e Pinterest
9. Gli atleti vengono utilizzati come autentici opinion leader
10. Estensione dei contenuti tramite annunci a pagamento

"I temi del Trend Report 2020 sono diversi e spaziano dall'influencer marketing aziendale all'influenza sulla comunicazione politica e alle nuove piattaforme dei social media. L'influencer marketing si è evoluto in modo significativo: sta diventando più professionale, più versatile, più ponderato e più sostenibile. Ciò significa che le aziende devono comprendere ancora meglio la versatilità di questa disciplina e allineare di conseguenza la loro pianificazione strategica", raccomanda Philipp Martin, CEO e co-fondatore di Reachbird.

Il concerto di Natale dell'Orchestra Sinfonica di Medellín è stato purtroppo annullato perché non è stato possibile trovare una sede adeguata.

Insieme all'agenzia Jaime Uribe & Asociados, i musicisti sono riusciti a trasmettere la brutta notizia con almeno un po' di consolazione: Attraverso il codice di scansione di Spotify, il concerto può essere ascoltato direttamente dal manifesto pubblicitario. Feliz Navidad!

AMG Fondsverwaltung, in qualità di rappresentante del Gruppo AMG, composto da Ursula Lee, Erhard Lee e LLB Swiss Investment, ha richiesto la convocazione dell'Assemblea generale. (Werbewoche.ch). Tra le altre cose, saranno trattati i tre punti all'ordine del giorno "Avvio di un audit speciale sulla strategia", "Divulgazione dei documenti aziendali" e "Modifica dello Statuto".

Il gruppo che ruota intorno ad AMG non è d'accordo con la nuova strategia dell'operatore fieristico, che tra l'altro prevede la vendita dell'attività di servizi (Live Marketing Solutions). Secondo le informazioni ufficiali, il fondo stesso di AMG detiene il 9,91% delle azioni.

Sebbene il Gruppo AMG non abbia presentato una richiesta di informazioni, il Consiglio di amministrazione accetterà anche le 39 domande individuali presentate sulla strategia come richieste di informazioni e risponderà ad esse al più tardi in occasione dell'Assemblea generale straordinaria, ha annunciato giovedì MCH. Il Consiglio di amministrazione è convinto che questa procedura gli consentirà di soddisfare pienamente i legittimi interessi informativi di tutti gli azionisti. Ciò dovrebbe rendere superflua la richiesta di divulgazione dei documenti aziendali e l'avvio di un audit speciale sulla strategia, ha aggiunto.

Il Gruppo MCH sta lottando da tempo contro la diminuzione dell'interesse degli espositori e dei visitatori delle fiere di settore e, dopo il ritiro del gruppo orologiero Swatch da Basel World, ha dovuto ristrutturare le proprie attività e procedere a svalutazioni, con conseguenti cifre in rosso. (SDA)