Le secteur des magasins en ligne pour bébés et enfants est un marché très compétitif. Ces dernières années, les boutiques en ligne pour enfants ont poussé comme des champignons dans l'espace DACH. L'un des premiers magasins en ligne à s'être spécialisé dans les articles durables est Littlehipstar. Cette boutique, dont le siège est à Munich, est devenue au cours des cinq dernières années l'un des plus grands acteurs de l'espace germanophone.

"Littlehipstar a de grands objectifs de croissance. En conséquence, les affaires de fin d'année autour du Black Friday et de Noël sont de la plus haute importance. Comme on le sait, c'est pendant cette période que le plus gros chiffre d'affaires est généré, l'achat d'espaces publicitaires est donc très convoité et fait grimper les prix", explique Fabian Habisreutinger, directeur médias et partenaires chez Sir Mary. "Afin de générer de nouveaux clients dans cette situation de marché, Sir Mary a développé, en étroite collaboration avec Littlehipstar, une campagne de marketing à la performance à l'échelle de l'Allemagne, basée sur une stratégie de contenu personnalisée".

Partant du principe que peu d'utilisateurs de prospection effectuent un achat impulsif, des adresses e-mail ont été générées via Paid Media. L'utilisateur n'a pas été contacté par une communication sur le produit, comme c'est habituellement le cas dans les boutiques en ligne, mais a été incité à déposer son adresse e-mail à l'aide de morceaux de contenu prédéfinis. Dans une étape suivante, les e-mails ont été utilisés pour une communication 1:1 prédéfinie afin de convertir l'utilisateur prospect en un nouveau client. "Le résultat de cette stratégie est plus de 18'600 leads générés avec un retour sur investissement publicitaire positif de 240 pour cent. Nous sommes très heureux de ce résultat, car nous n'avons pas misé ici sur une communication directe sur les prix ou les produits, comme c'est habituellement le cas, mais sur un ciblage de contenus pertinents via Instagram et Facebook, ce qui a manifestement fait la différence", explique Adrian Vogel, CTO de Littlehipstar.

Le GTToS emmène les voyageurs de Suisse et de l'étranger sur les plus belles lignes ferroviaires de Suisse et vers des sites touristiques incontournables des quatre régions du pays. Il n'y a pas de direction ou de durée définie : les voyageurs peuvent monter et descendre où bon leur semble. Pour cette expérience de tourisme, l'association Grand Train Tour of Switzerland a développé, en collaboration avec Dreipol, une application qui est disponible gratuitement dès maintenant dans les stores.

Ne pas manquer une attraction touristique 

Les voyageurs sont accompagnés par l'application à chaque étape du GTToS. Des notifications push sur les appareils mobiles leur permettent de ne manquer aucun point d'intérêt pendant le trajet. Même lorsque l'application n'est pas ouverte. Cela est possible grâce à la technologie de géo-fencing basée sur le GPS : des zones sont définies sur la carte pour les différents points forts. Dès que les voyageurs passent une zone avec le train, la notification est déclenchée. Grâce à la fonction "J'étais ici", un journal de voyage très personnel est généré au cours du trajet, permettant de suivre les curiosités et les points forts visités.

Une "formation à l'information" différente

Des éléments de gamification doivent assurer le divertissement. Pendant le voyage et aux destinations, il est possible de collecter des récompenses et des tampons ainsi que d'utiliser des coupons de réduction dès que les voyageurs se trouvent dans un lieu désigné dans l'application. Les collectionneurs d'awards les plus assidus deviennent "Master of Grand Train Tour of Switzerland" et peuvent aller chercher une surprise à l'aéroport de Zurich. L'application propose en outre de nombreuses idées d'excursions dans les différentes destinations ainsi que des "fun facts" le long de l'itinéraire.

L'application est disponible dès à présent sur l'App Store et le Google Play Store en téléchargement gratuit dans sept langues différentes : Allemand, anglais, chinois traditionnel, chinois simplifié, japonais, coréen et thaï.

"C'était déjà prévisible, mais c'est désormais officiel : si l'on considère le top 50 des plus grands profils de marques, celles-ci atteignent un public plus important sur Instagram que sur Facebook", explique Yuval Ben-Itzhak, CEO de Socialbakers, dans un communiqué envoyé à l'occasion de l'étude. "Cette évolution n'est pas une surprise. Ce qui était inattendu, en revanche, c'est la baisse relative de l'engagement pendant les fêtes de fin d'année au T4. Cela peut être interprété comme un signal d'alarme : Les marques ont besoin d'une compréhension plus approfondie du type de contenu qui fonctionne pour leur groupe cible et de méthodes agiles pour diffuser ce contenu de manière appropriée à leur public".
Les principales conclusions du rapport :

Instagram bat Facebook en termes de taille d'audience et d'engagement

En se basant sur les 50 plus grands profils de marques dans le monde, un changement remarquable a eu lieu au quatrième trimestre 2019 : pour la première fois, Instagram atteint un public plus large que Facebook. De plus, les 50 premières marques ont enregistré près de 20 fois plus d'interactions sur Instagram que sur Facebook. Bien que les marques aient généralement publié plus de messages sur Facebook, l'engagement de ces messages n'a pas atteint les chiffres obtenus sur Instagram.

Engagement : une baisse surprenante

Le taux d'interaction relatif sur Instagram et Facebook a été plus faible au quatrième trimestre 2019 qu'au quatrième trimestre de l'année précédente. L'industrie phare d'Instagram, la mode, a également enregistré une baisse de 19,4% en termes de taux d'interaction relatif au T4 par rapport au T3 2019, tandis que le e-commerce, l'industrie leader sur Facebook, a diminué de 9,6%. En revanche, la catégorie des services a été la grande gagnante en termes de taux d'interaction, avec une augmentation de 66,7% sur Instagram.

Les vidéos verticales sont privilégiées

Les responsables marketing se demandent souvent si les spectateurs préfèrent les vidéos horizontales ou verticales. Actuellement, environ 70% de toutes les vidéos sur les pages de marque Facebook ont un format horizontal. Les données Q4 de Socialbakers montrent toutefois que les vidéos verticales sont mieux accueillies sur les pages de marque Facebook en question. Les vidéos qui ne durent pas plus de 30 secondes sont regardées jusqu'à la fin dans un format vertical par 29,9% des spectateurs, alors que les vidéos horizontales ne sont regardées jusqu'à la fin que dans 22,2% des cas.

Les femmes agissent plus souvent avec des profils de marque

Sur Instagram, les femmes représentent 58% des fans de profils de marque et sont majoritaires dans chaque tranche d'âge. Sur Facebook, les femmes représentent 56,7% des fans de profils de marque, avec un peu plus d'hommes dans le groupe d'âge des 18-24 ans. Dans le groupe cible marketing des 25-34 ans, les femmes sont le groupe le plus important qui interagit avec les profils de marque.

Les dépenses publicitaires : Instagram rattrape son retard, Facebook reste en tête

Avec 58,3% des dépenses totales, le fil Facebook reste le canal publicitaire le plus populaire. Comme lors des trimestres précédents, les dépenses publicitaires pour les Instagram Stories ont augmenté rapidement au T3 et, pour la première fois, 10% des dépenses totales ont été consacrées aux Instagram Stories au second semestre 2019. Au total, les dépenses pour les Stories Instagram ont augmenté de 40% l'année dernière et de 91% au cours des deux dernières années. Les autres tendances en matière de dépenses publicitaires sont Instagram Explore et Facebook Marketplace. Au cours des cinq premiers mois suivant le lancement, le pourcentage des dépenses publicitaires pour Instagram Explore a augmenté pour atteindre 1,32%. Les dépenses publicitaires pour Facebook Marketplace sont passées de 0,72% en décembre 2018 à 1,31% à la fin de l'année 2019, ce qui représente une croissance de plus de 80%.

Marketing d'influence : aucun signe d'effondrement

L'explosion de la croissance du marketing d'influence reste une tendance inchangée. Au quatrième trimestre 2019, le nombre d'influenceurs utilisant le hashtag #Ad (ou la version linguistique locale correspondante) dans leurs publications a augmenté de 90,5 %. Le profil Instagram de Walmart a enregistré un total de 854 mentions de 619 influenceurs au 4e trimestre 2019 et reste ainsi en tête du marketing d'influence.

Les Britanniques aiment jurer et le font souvent. Et comme cela semble souvent drôle, personne ne s'en offusque vraiment. Mais Billy a visiblement du mal à faire jurer sa famille. Malgré les farces du garçon, son père, sa mère et sa sœur parviennent toujours à se retenir de prononcer ce vilain mot au dernier moment. Le bocal à malédictions - la motivation de Billy - reste vide.

Lorsque le père finit par lâcher un mot malveillant, les intentions honorables de Billy deviennent claires. Il souhaite en effet faire don de l'argent récolté à une fondation pour le cœur, afin que son grand-père, atteint de démence vasculaire, puisse retrouver la santé. Un mot mal placé va loin.

A l'occasion de cet anniversaire, les Coop City offrent un ruban porte-bonheur pour tout achat d'un article textile Naturaline, noué en Inde à partir de coton bio et confectionné dans l'atelier pour handicapés de Madiswil. En plus d'une collection anniversaire de polos et de vêtements, les Coop City proposent désormais un grand choix de shoppers et de sacs à dos du label zurichois Rossis à l'occasion de leur 25e anniversaire. Tous sont en toile résistante avec 100 % de coton bio.

Le logo de l'anniversaire avec la planète en fil de coton bio se retrouve dans toutes les activités, du t-shirt à la campagne, au point de vente et au sac.

La nouvelle chaîne aborde des thèmes liés aux relations et aux frissons, aux LGBTQ+ et à la body positivity, à la contraception et à la santé sexuelle, aux agressions et à la sécurité. L'objectif est de transmettre de manière décontractée des informations utiles sur l'amour, le sexe et les rencontres.

Andrea Burri (photo), directrice et fondatrice de l'Institute for Sex Counselling and Sexual Sciences, est la nouvelle recrue de la rubrique créée par Zora Schaad. Elle livre des faits sexuels hebdomadaires et surmonte également les peurs du contact pour ses articles. Bruno Wermuth, conseiller en couple et en sexualité, continue de répondre chaque semaine aux questions des lecteurs en tant que Docteur Sex.

Lilli.ch est une association dans laquelle des sexologues, des gynécologues, des urologues et des psychologues proposent aux jeunes femmes et hommes des conseils sur la sexualité et la violence sexuelle en termes simples. L'association GummiLove propose une approche peer-to-peer : lors de festivals et d'événements sportifs, des jeunes font de la prévention et distribuent des préservatifs - sur des sites Internet. 20 minutes ils racontent leurs expériences. Les illustrations accompagnant les articles ont été réalisées par Maya et Yehuda Devir.

L'agence soutient Ewz à long terme pour générer une prise de conscience des offres du fournisseur d'électricité. La campagne sociale actuelle sur Instagram et Facebook attire par exemple l'attention sur le fait que les clients d'Ewz - c'est-à-dire tous les habitants de la ville de Zurich - peuvent profiter de billets à prix réduit pour les matchs du ZSC. D'autre part, le contenu spécifique aux canaux active également les fans existants du ZSC avec le tirage au sort de billets VIP, de visites d'entraînement avec Olymp, de Meet & Greets et de maillots signés.

Avec une image fraîche et dynamique, la marque souhaite consolider sa position sur le marché de manière conséquente. Le site nouveau site web doit permettre aux acteurs du secteur suisse de la construction d'avoir une meilleure vue d'ensemble. Pour ce faire, la navigation a été fortement simplifiée et conçue de manière intuitive. La présentation rajeunie doit désormais permettre un aperçu optimisé et plus rapide des services et produits d'Olmero.

Le logo, dont l'orthographe a été revue, a été visuellement adapté et semble désormais plus léger et plus moderne. Pour l'entreprise, il était important que le nouveau logo soit une évolution de son prédécesseur afin de garantir sa reconnaissance.

Une machine à café doit être entretenue et détartrée régulièrement, sinon la qualité du café n'est pas garantie. Dans le spot télévisé actuel, un producteur de café du Costa Rica s'adresse directement à la caméra et appelle les amateurs de frahling en Suisse, en Allemagne et en Autriche à détartrer régulièrement leurs machines à café afin de pouvoir profiter pleinement de son café de qualité supérieure. Quatre spots télévisés différents doivent ainsi présenter de manière humoristique les avantages du produit Durgol. Les avantages supplémentaires des produits Durgol sont présentés dans divers formats de médias sociaux.

"Blick TV est la première télévision numérique de notre pays et nous sommes les premiers à être en direct en quelques minutes lorsqu'il se passe quelque chose", explique Christian Dorer, rédacteur en chef du groupe Blick, qui entend poursuivre résolument sa voie numérique avec ce nouveau projet.

Actuellement, l'équipe centrale de Blick TV se compose de 48 collaboratrices et collaborateurs. Blick TV est dirigé par le rédacteur en chef et ex-présentateur de l'émission "Arena" de la SRF Jonas Projer. "Ringier a le courage de conquérir la télévision et de la réinventer pour Internet", loue-t-il son nouvel employeur dans un communiqué de dimanche. Le CEO de Ringier, Marc Walder, soutient le projet à 100 pour cent. "Les utilisateurs aiment les images animées. Le marché publicitaire aime l'image animée. C'est pourquoi nous investissons dans ce projet. Maintenant, il faut laisser la rédaction travailler", dit-il dans une interview à la NZZ am Sonntag. "Je n'ai fixé que deux objectifs : En 180 secondes, des nouvelles pertinentes doivent être diffusées en direct. Et Blick TV doit avoir du succès à un seul endroit : sur le smartphone".

Les présentatrices et présentateurs de Blick TV se mettent en route lundi.

Accessible tous les quarts d'heure

Tous les quarts d'heure, la télévision numérique diffuse des informations sur la politique, l'économie, le sport et le divertissement. La nouvelle offre est visible sur Blick.ch et dans l'application Blick. Grâce à un lecteur d'un nouveau genre, la version mobile de Blick TV peut être regardée aussi bien en format portrait qu'en format paysage. Tous les reportages sont sous-titrés, ce qui permet une utilisation du smartphone en déplacement et un accès sans barrière. En outre, les utilisateurs trouveront sur Blick.ch nettement plus de vidéos à la demande.

La communauté comme alliée

Blick TV est une offre vidéo d'un nouveau genre pour le web. "Nous aimerions d'autant plus savoir ce qui frappe et plaît aux utilisateurs, ce qui les enthousiasme ou les dérange", explique le rédacteur en chef Projer. "Blick.ch a déjà aujourd'hui un énorme public et une communauté très engagée. Nous comptons sur eux. Ils sont nos principaux alliés pour améliorer Blick TV de jour en jour". Grâce à un nouvel espace interactif sur Blick.ch, les internautes peuvent apporter leur contribution. Les feedbacks soumis seront enregistrés et traités dans une émission de Blick TV.

Partenariat premium avec CNN

La TV de Blick est intégrée dans la newsroom, tant au niveau du contenu que de l'espace, et reproduit toute la palette des sujets traités par Blick. Des journalistes de la rédaction de Blick collaboreront en tant que correspondants et experts pour la TV. Pour les reportages internationaux et les livestreams, Blick a un partenariat premium avec la première chaîne d'information du monde, CNN. "Avec CNN, nous avons gagné le partenaire idéal pour accéder à un réseau d'information mondial. Blick TV est ainsi remarquablement positionné dans le domaine des reportages rapides et internationaux. Notre chaîne bénéficie ainsi d'un fort avantage concurrentiel", déclare Thomas Spiegel, directeur général du groupe Blick.

La commercialisation de Blick TV a démarré avec succès. La responsabilité principale incombe à Admeira. La commercialisation secondaire est assurée par Goldbach Audience. (hae/pd)

Deux raisons ont incité la fondation à procéder à ce changement. D'une part, il y a le problème que les films doivent être projetés en public pour les jurys du public ; or, ces projections peuvent entrer en conflit avec les dates des premières dans les festivals, comme l'explique Julia Krättli, directrice de la Zürcher Filmstiftung, à l'agence de presse Keystone-SDA. En renonçant au jury du public, on laisse désormais aux producteurs et aux distributeurs le soin de décider quand ils souhaitent projeter un film pour la première fois en public.

De plus, un jury public nécessite un certain nombre de spectateurs pour bien étayer la sélection. Lors de la première cérémonie de remise des prix l'année dernière, le nombre de spectateurs qui ont jugé était trop faible.

Remise des prix après le ZFF

La deuxième nouveauté communiquée par la Zürcher Filmstiftung concerne le moment et la forme de la remise des prix. Si le prix 2019 a été décerné dans le cadre du ZFF, la distinction 2020 ne sera remise qu'après le festival, début novembre. "L'année dernière, nous avons profité de la synergie avec le ZFF pour le jury du public. Comme nous renonçons désormais à des jurés issus du public, nous sommes libres dans le temps", justifie Krättli.

La fondation s'oriente désormais vers les cérémonies de remise des prix du cinéma d'autres cantons comme Berne et Bâle. De plus, avec cette date, il est possible que le Prix du cinéma zurichois devienne un baromètre pour le Prix du cinéma suisse, car les films présentés sont en grande partie identiques, comme le précise le communiqué. La forme exacte de la manifestation sera décidée dans le courant de l'année.

Avec les nouveautés concernant l'attribution des prix, la Filmstiftung répond aux critiques concernant la première remise des prix. Selon la fondation, la procédure de la première année n'a pas réussi le test de résistance.

Par ailleurs, un jury professionnel composé de trois personnes se prononcera à chaque fois sur le court métrage, le long documentaire et le long métrage de fiction. Dans chacune des trois catégories, un prix sera décerné au meilleur film.

Le montant des prix reste inchangé

La nouveauté sera que chaque jury récompensera en outre deux prestations particulières, par exemple pour la caméra, la musique, le montage, le scénario, l'interprétation et d'autres personnes impliquées dans le film. "Le Zürcher Filmpreis tient ainsi compte du fait que chaque œuvre cinématographique naît de la collaboration de nombreux participants", écrit la Filmstiftung.

Au total, 100'000 francs de prix seront attribués sans changement. Le meilleur film dans les catégories documentaire et fiction est doté de 20'000 francs, les distinctions pour des prestations particulières de 10'000 francs. Dans la catégorie court métrage, le meilleur film reçoit 10'000 francs et les personnes récompensées 5000 francs.

Les noms des professionnels qui siégeront dans les jurys en 2020 devraient être annoncés au début de l'été, en même temps que l'appel à candidatures pour les "Zürcher Filmpreis". (SDA)