Il settore dei negozi online per bambini e neonati è un mercato altamente competitivo. Negli ultimi anni, i negozi online per bambini si sono moltiplicati, soprattutto nella regione DACH. Uno dei primi negozi online specializzati in articoli sostenibili è Littlehipstar. Il negozio, che ha sede a Monaco di Baviera, negli ultimi cinque anni si è trasformato in uno dei maggiori operatori della regione di lingua tedesca.

"Littlehipstar ha grandi obiettivi di crescita. Di conseguenza, il business di fine anno intorno al Black Friday e al Natale è di estrema importanza. Come è noto, in questo periodo si genera il maggior fatturato, per cui l'acquisto di spazi pubblicitari è molto ricercato e fa lievitare il prezzo", spiega Fabian Habisreutinger, Direttore Media e Partner di Sir Mary. "Per generare nuovi clienti in questa situazione di mercato, Sir Mary ha sviluppato una campagna di performance marketing a livello tedesco in stretta collaborazione con Littlehipstar, che si basa su una strategia di contenuti personalizzati".

Partendo dal presupposto che pochi utenti prospect effettuano un acquisto d'impulso, gli indirizzi e-mail sono stati generati tramite mezzi di comunicazione a pagamento. L'utente non è stato indirizzato con una comunicazione sul prodotto, come avviene di solito nei negozi online, ma è stato invogliato a lasciare l'indirizzo e-mail per mezzo di contenuti predefiniti. In una fase successiva, le e-mail sono state utilizzate per una comunicazione 1:1 predefinita per convertire l'utente prospect in un nuovo cliente. "Il risultato della strategia è di oltre 18.600 lead generati con un ritorno positivo sulla spesa pubblicitaria del 240%. Siamo molto soddisfatti di questo risultato, perché non ci siamo affidati alla comunicazione diretta dei prezzi o dei prodotti come di consueto, ma a un targeting mirato di contenuti rilevanti tramite Instagram e Facebook, e questo ha ovviamente fatto la differenza", afferma Adrian Vogel, CTO di Littlehipstar.

Il GTToS porta i viaggiatori svizzeri e stranieri sulle linee ferroviarie più belle della Svizzera e sulle attrazioni turistiche delle quattro parti del Paese. Non c'è una direzione o una durata fissa: i viaggiatori possono salire e scendere dove vogliono. Per questa esperienza turistica, l'associazione Grand Train Tour of Switzerland ha sviluppato un'app in collaborazione con Dreipol, che è ora disponibile gratuitamente negli store.

Non perdetevi mai una vista 

I viaggiatori sono accompagnati dall'app in tutte le tappe del GTToS. Le notifiche push sui dispositivi mobili assicurano che non si perdano nessuna attrazione durante il viaggio. Anche quando l'app non è aperta. Ciò è possibile grazie alla tecnologia di geo-fencing basata sul GPS: sulla mappa vengono definite delle aree per le varie attrazioni. Non appena i viaggiatori superano un'area con il treno, viene attivata la notifica. Con la funzione "Sono stato qui", durante il viaggio viene generato un diario di viaggio personale, che consente di tenere traccia dei luoghi e delle attrazioni visitate.

"Infotrainment" con una differenza

Gli elementi di gamification hanno lo scopo di fornire intrattenimento. Durante il viaggio e nelle destinazioni, è possibile raccogliere premi e timbri e riscuotere buoni sconto non appena i viaggiatori si trovano in un luogo designato nell'app. I collezionisti più diligenti diventano "Master of Grand Train Tour of Switzerland" e possono ricevere una sorpresa all'aeroporto di Zurigo. L'applicazione contiene anche molti consigli per le escursioni nelle rispettive destinazioni e "fatti divertenti" lungo il percorso.

L'applicazione è ora disponibile su App Store e Google Play Store per il download gratuito in sette lingue diverse: Tedesco, inglese, cinese tradizionale, cinese semplificato, giapponese, coreano e tailandese.

"Era già prevedibile, ma ora è ufficiale: se si guardano i profili dei 50 brand più importanti, questi raggiungono un pubblico maggiore su Instagram che su Facebook", spiega Yuval Ben-Itzhak, CEO di Socialbakers, in un comunicato inviato in occasione dello studio. "Questo sviluppo non è una sorpresa. Ciò che è stato inaspettato, tuttavia, è stato il relativo calo dell'engagement durante le festività del quarto trimestre. Questo può essere interpretato come un segnale d'allarme: I brand hanno bisogno di una comprensione più profonda del tipo di contenuti che funzionano per il loro pubblico e di metodi agili per riprodurre tali contenuti in modo appropriato per il loro pubblico".
I risultati più importanti del rapporto:

Instagram batte Facebook in termini di audience e coinvolgimento

Sulla base dei profili dei 50 brand più grandi a livello mondiale, nel quarto trimestre del 2019 si è registrato un cambiamento notevole: per la prima volta, Instagram sta raggiungendo un pubblico più ampio di Facebook. Inoltre, i primi 50 brand hanno registrato quasi 20 volte più interazioni su Instagram che su Facebook. Sebbene i brand abbiano generalmente pubblicato più post su Facebook, l'engagement di questi post non ha raggiunto i numeri ottenuti su Instagram.

Fidanzamento: calo sorprendente

Il tasso di interazione relativo su Instagram e Facebook è stato inferiore nel Q4 2019 rispetto al Q4 dell'anno precedente. Anche il settore di punta su Instagram, la Moda, ha registrato un calo del 19,4% nel tasso di interazione relativo nel Q4 rispetto al Q3 2019, mentre l'E-commerce, il settore di punta su Facebook, si è ridotto di 9,6%. Il grande vincitore in termini di tasso di interazione, tuttavia, è stata la categoria dei servizi, che è cresciuta di 66,7% su Instagram.

Sono preferibili i video verticali

Gli esperti di marketing si chiedono spesso se gli spettatori preferiscano i video orizzontali o verticali. Attualmente, circa il 70% di tutti i video sulle pagine dei brand di Facebook ha un formato orizzontale. Tuttavia, i dati del quarto trimestre di Socialbakers mostrano che i video verticali sono accolti meglio sulle pagine dei brand di Facebook. I video che non superano i 30 secondi vengono guardati fino alla fine in formato verticale dal 29,9% degli spettatori, mentre i video orizzontali vengono guardati fino alla fine solo il 22,2% del tempo.

Le donne agiscono più spesso con i profili dei marchi

Le donne rappresentano il 58% dei fan dei profili dei marchi su Instagram e sono la maggioranza in ogni fascia d'età. Su Facebook, le donne rappresentano il 56,7% dei fan dei profili dei marchi, con un numero leggermente superiore di uomini nella fascia di età 18-24 anni. All'interno del gruppo target di 25-34 anni, rilevante per il marketing, le donne sono in generale il gruppo più numeroso che interagisce con i profili dei marchi.

Spesa pubblicitaria: Instagram recupera terreno, Facebook resta leader

Il Facebook Feed rimane il canale pubblicitario più popolare con 58,3% di spesa totale. Come nei trimestri precedenti, la spesa pubblicitaria su Instagram Stories è aumentata rapidamente nel terzo trimestre e nella seconda metà del 2019, per la prima volta, 10% della spesa totale sono stati spesi su Instagram Stories. Nel complesso, la spesa per le Instagram Stories è aumentata di 40% lo scorso anno e di 91% negli ultimi due anni. Altre tendenze di spesa pubblicitaria includono Instagram Explore e Facebook Marketplace. Nei primi cinque mesi dal lancio, la percentuale di spesa pubblicitaria su Instagram Explore è salita a 1.32%. La spesa pubblicitaria su Facebook Marketplace è passata da 0,72% nel dicembre 2018 a 1,31% alla fine del 2019, con una crescita di oltre l'80%.

Influencer marketing: nessun segno di cedimento

Una tendenza invariata rimane la crescita esplosiva dell'influencer marketing. Nel quarto trimestre 2019, il numero di influencer che hanno utilizzato l'hashtag #Ad (o la versione equivalente in lingua locale) nei loro post è aumentato del 90,5%. Il profilo Instagram di Walmart ha registrato un totale di 854 menzioni da parte di 619 influencer nel quarto trimestre 2019, continuando a essere leader nell'influencer marketing.

Agli inglesi piace molto imprecare. E poiché spesso hanno un suono divertente, nessuno ne è infastidito. Billy, invece, ha evidenti difficoltà a far dire le parolacce alla sua famiglia. Nonostante gli scherzi del ragazzo, il padre, la madre e la sorella riescono sempre a soffocare la parolaccia all'ultimo momento. Il barattolo delle parolacce - la motivazione di Billy - rimane vuoto.

Quando finalmente il padre si lascia sfuggire una parolaccia, le intenzioni onorevoli di Billy diventano chiare. Vuole donare il denaro raccolto a una fondazione per il cuore affinché suo nonno, affetto da demenza vascolare, possa guarire. Una parola cattiva fa molta strada.

Per l'anniversario, Coop City mette in palio un nastro portafortuna per ogni acquisto di un articolo tessile Naturaline, annodato in India con cotone biologico e confezionato nel laboratorio per disabili di Madiswil. Inoltre, per il 25° anniversario, Coop City offre un'ampia selezione di shopper e zaini del marchio zurighese Rossis, oltre a una collezione anniversario di polo e abiti. Tutti sono realizzati in tela resistente con cotone biologico 100 %.

Il logo dell'anniversario con il pianeta realizzato in filato di cotone biologico attraversa tutte le attività, dalla T-shirt alla campagna, al POS e alla borsa.

Il nuovo canale tratta argomenti relativi alle relazioni e al formicolio della pancia, al LGBTQ+ e alla positività del corpo, alla contraccezione e alla salute sessuale, all'aggressione e alla sicurezza. L'obiettivo è trasmettere fatti interessanti sull'amore, il sesso e gli appuntamenti in modo rilassato.

Andrea Burri (nella foto), direttrice e fondatrice dell'Istituto di consulenza sessuale e scienze sessuali, è una nuova aggiunta al dipartimento fondato da Zora Schaad. Ogni settimana fornisce informazioni sul sesso e supera le paure del contatto per i suoi articoli. Il consulente sessuale e di coppia Bruno Wermuth continua a rispondere settimanalmente alle domande dei lettori come Doctor Sex.

Lilli.ch è un'associazione in cui sessuologi, ginecologi, urologi e psicologi offrono a giovani donne e uomini semplici consigli sulla sessualità e sulla violenza sessuale. L'associazione GummiLove adotta un approccio peer-to-peer: i giovani svolgono attività di prevenzione in occasione di festival e manifestazioni sportive e distribuiscono preservativi - su 20 minuti raccontano le loro esperienze. Le illustrazioni degli articoli sono di Maya e Yehuda Devir.

L'agenzia supporta Ewz a lungo termine nel generare consapevolezza per le offerte del fornitore di energia elettrica. L'attuale campagna social su Instagram e Facebook, ad esempio, richiama l'attenzione sul fatto che i clienti Ewz - ovvero tutti i residenti della città di Zurigo - possono beneficiare di biglietti scontati per le partite dello ZSC. D'altra parte, i contenuti specifici del canale attivano anche i fan dello ZSC esistenti con un'estrazione a premi per biglietti VIP, visite agli allenamenti tra cui l'Olympus, meet & greet e maglie autografate.

Con un aspetto fresco e dinamico, il marchio vuole espandere costantemente la propria posizione sul mercato. Il nuovo sito web ha lo scopo di fornire agli operatori del settore edile svizzero una migliore visione d'insieme. A tal fine, la navigazione è stata notevolmente semplificata e progettata in modo intuitivo. L'aspetto rinnovato dovrebbe ora fornire una visione ottimizzata e più rapida dei servizi e dei prodotti di Olmero.

Il logo, rivisto nella grafia, è stato adattato visivamente e ora appare più leggero e moderno. Per l'azienda era importante che il nuovo logo fosse un'evoluzione del precedente per garantire il valore di riconoscimento.

Una macchina da caffè deve essere sottoposta a regolare manutenzione e decalcificazione, altrimenti la qualità del caffè non è garantita. Nell'attuale spot televisivo, un coltivatore di caffè della Costa Rica parla direttamente alla telecamera e si rivolge agli amanti del caffè profumato e profondo L in Svizzera, Germania e Austria affinché decalcifichino regolarmente le loro macchine da caffè in modo da poter gustare anche loro il suo caffè in grani di alta qualità. In quattro diversi spot televisivi, i vantaggi del prodotto Durgol saranno presentati in modo umoristico. Ulteriori vantaggi dei prodotti Durgol saranno evidenziati in vari formati di social media.

"Blick TV è la prima TV digitale del nostro Paese e siamo i primi a essere in diretta nel giro di pochi minuti quando succede qualcosa", afferma Christian Dorer, caporedattore del Gruppo Blick, che con il nuovo progetto vuole proseguire coerentemente sulla strada del digitale.

Il team centrale di Blick TV è attualmente composto da 48 dipendenti. Il Blick TV è diretto dal caporedattore ed ex presentatore di "Arena" della SRF Jonas Projer. "Ringier ha il coraggio di conquistare la televisione e di reinventarla per Internet", ha lodato il suo nuovo datore di lavoro in una dichiarazione di domenica. Il CEO di Ringier, Marc Walder, sostiene al 100% il progetto. "Gli utenti amano le immagini in movimento. Il mercato pubblicitario ama le immagini in movimento. Ecco perché stiamo investendo in questo progetto. Ora dobbiamo lasciar lavorare il team editoriale", ha dichiarato in un'intervista al quotidiano NZZ di domenica. "Ho fissato solo due obiettivi: Le notizie rilevanti devono essere in diretta entro 180 secondi. E la Blick TV deve avere successo in un solo posto: sullo smartphone".

Lunedì si comincia: i conduttori di Blick TV.

Senza barriere ogni quarto d'ora

Ogni quarto d'ora la TV digitale trasmette informazioni su politica, economia, sport e intrattenimento. Il nuovo servizio è visibile su Blick.ch e nell'app Blick. La versione mobile di Blick TV può essere guardata sia in formato verticale che orizzontale grazie a un nuovo tipo di lettore. Tutti i servizi sono sottotitolati, il che consente l'uso dello smartphone in movimento e l'accesso senza barriere. Inoltre, gli utenti troveranno un numero significativamente maggiore di video on-demand su Blick.ch.

La comunità come alleato

Blick TV è un nuovo tipo di servizio video per il web. "A maggior ragione vogliamo sapere cosa gli utenti notano, cosa piace, cosa li eccita o li disturba", afferma il caporedattore Projer. "Blick.ch ha già un pubblico enorme e una comunità molto impegnata. Contiamo su di loro. Sono i nostri più importanti alleati per rendere la Blick TV migliore giorno dopo giorno". Con una nuova area interattiva su Blick.ch, gli utenti possono essere coinvolti. I feedback inviati saranno registrati e trattati in un programma di Blick TV.

Partnership premium con la CNN

La Blick TV è integrata nella redazione in termini di contenuti e spazio e copre l'intera gamma di argomenti Blick. I giornalisti della redazione Blick contribuiranno come corrispondenti ed esperti per la TV. Per i servizi internazionali e i livestream, Blick ha stretto una partnership premium con il canale di notizie leader a livello mondiale CNN. "Con la CNN abbiamo trovato il partner ideale per l'accesso a una rete di notizie globale. Blick TV è quindi posizionata in modo eccellente nel campo delle notizie veloci e internazionali. Questo dà al nostro canale un forte vantaggio competitivo", afferma Thomas Spiegel, CEO del Gruppo Blick.

Il marketing del Blick TV è iniziato con successo. La responsabilità principale è di Admeira. Il marketing secondario è gestito da Goldbach Audience. (hae/pd)

Due sono le ragioni che hanno spinto la Fondazione ad apportare questo cambiamento. C'è il problema che i film devono essere proiettati pubblicamente per le giurie del pubblico; tuttavia, queste possono scontrarsi con le anteprime dei festival, come ha spiegato Julia Krättli, direttore generale della Zurich Film Foundation, all'agenzia di stampa Keystone-SDA. Eliminando la giuria del pubblico, i produttori e i distributori possono ora decidere quando proiettare un film in pubblico per la prima volta.

Inoltre, una giuria del pubblico richiede un certo numero di spettatori per poter sostenere bene la selezione. Alla prima cerimonia di premiazione dello scorso anno, il numero di spettatori che hanno giudicato il premio era troppo esiguo.

Cerimonia di premiazione dopo lo ZFF

Il secondo cambiamento comunicato dalla Zurich Film Foundation riguarda i tempi e la forma della cerimonia di premiazione. Mentre nel 2019 il premio è stato assegnato durante lo ZFF, nel 2020 sarà consegnato dopo il festival, all'inizio di novembre. "L'anno scorso abbiamo sfruttato la sinergia con lo ZFF per la giuria del pubblico. Poiché ora non abbiamo giurati del pubblico, siamo liberi in termini di tempo", spiega Krättli.

La fondazione si sta allineando alle cerimonie di premiazione di altri cantoni, come Berna e Basilea. Inoltre, questa data offre la possibilità che il Premio del cinema di Zurigo diventi un metro di paragone per il Premio del cinema svizzero, dato che i film presentati sono in gran parte congruenti, secondo il comunicato. Le modalità esatte di organizzazione dell'evento saranno decise nel corso dell'anno.

Con le innovazioni apportate alla cerimonia di premiazione, la Film Foundation risponde alle critiche mosse alla prima cerimonia. Secondo la Fondazione, la procedura del primo anno non ha superato lo stress test.

Inoltre, una giuria di tre esperti deciderà il cortometraggio, il documentario lungo e il lungometraggio. Ci sarà un premio per il miglior film in ciascuna delle tre categorie.

Il montepremi rimane invariato

Una novità sarà che ogni giuria assegnerà anche due riconoscimenti speciali, ad esempio per la macchina da presa, la musica, il montaggio, la sceneggiatura, la recitazione e altre persone coinvolte nel film. "Lo Zurich Film Prize tiene così conto del fatto che ogni opera cinematografica nasce solo dalla collaborazione di molte persone coinvolte", scrive la Film Foundation.

Continueranno a essere assegnati premi per un totale di 100.000 franchi svizzeri. Il miglior film nelle categorie documentari e lungometraggi viene premiato con 20.000 franchi svizzeri ciascuno, i premi per meriti speciali con 10.000 franchi svizzeri. Nella categoria cortometraggi, il miglior film riceve 10.000 franchi svizzeri e i premiati 5.000 franchi svizzeri.

Gli esperti che faranno parte delle giurie nel 2020 saranno annunciati all'inizio dell'estate, in concomitanza con il bando di concorso per gli "Zurich Film Awards". (SDA)