Liker et partager des publications Facebook peut être contraire à l'honneur selon le Tribunal fédéral

Quiconque « aime » une publication diffamatoire sur le réseau social Facebook ou partage cette publication avec d'autres internautes peut se rendre coupable de diffamation. Le Tribunal fédéral confirme sur ce point un arrêt rendu par la Cour suprême du canton de Zurich, comme il l'a annoncé jeudi.

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Il y a deux ans, la Cour suprême du canton de Zurich avait condamné un homme à une peine pécuniaire avec sursis pour diffamation répétée. Les autorités judiciaires avaient reproché à l'homme d'avoir tenu des propos diffamatoires à l'encontre de tiers dans un mail rédigé par lui-même et dans un commentaire personnel sur Facebook.

En outre, l'homme a mis une marque "J'aime" ou "Partager" sous les publications Facebook d'autres utilisateurs. Dans ces messages, la tierce personne était accusée d'avoir des idées de droite, brunes et antisémites. Selon le Tribunal fédéral, l'homme a ainsi propagé une diffamation.

L'homme condamné a fait appel de ce jugement devant la plus haute juridiction suisse. Selon l'arrêt du Tribunal fédéral, la propagation d'une diffamation est considérée comme un délit à part entière. Si l'on appuie sur les boutons "J'aime" ou "Partager" sur Facebook, cela peut conduire à une meilleure visibilité sur Internet.

Toutefois, selon le Tribunal fédéral, la question de savoir si l'on est effectivement en présence d'un acte punissable de retransmission nécessite une réflexion au cas par cas. Le délit n'est consommé que lorsque l'accusation retransmise est visible pour un tiers et perçue par celui-ci.

En l'espèce, il est établi que les contenus des messages aimés et partagés sont parvenus à des personnes qui n'appartiennent pas au cercle des abonnés de l'auteur initial. La Cour suprême a donc considéré à juste titre que les éléments constitutifs de l'infraction de retransmission étaient en principe réunis.

En fin de compte, le Tribunal fédéral admet tout de même le recours. Il renvoie l'affaire à la Cour suprême pour une nouvelle décision. Celle-ci a jusqu'à présent exclu à tort le prévenu de la possibilité de prouver la véracité des accusations portées. (ATS/arrêt 6B_1114/2018 du 29 janvier 2020)

Les influenceurs valent 15 milliards de dollars pour les entreprises

Les témoignages des célébrités des réseaux sociaux sont déjà nettement plus rentables que la publicité classique. Dans les années à venir, les entreprises dépenseront jusqu’à 15 milliards de dollars à l’échelle mondiale pour la publicité d’influence.

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Aujourd'hui, les célébrités des médias sociaux reçoivent environ huit milliards de dollars en publicité, mais le boom des influenceurs atteindra bientôt un nouveau sommet, estime Sylvia Jablonski, directrice générale des marchés de capitaux pour le cabinet de conseil en investissement américain Direxion.

 

Métamorphose industrielle

"Nous avions déjà vu cette métamorphose de l'industrie publicitaire. Elle est passée des annonces classiques dans les magazines aux affiches publicitaires et aux spots télévisés. Aujourd'hui, nous en sommes arrivés à la publicité sur les médias sociaux. Les entreprises ont compris que les influenceurs qui ont beaucoup de followers peuvent effectivement conduire à plus d'achats", cite "Yahoo Finance" Jablonski.

Selon l'estimation de Jablonski, le retour sur investissement pour la publicité d'influence est d'environ 3,5 %. En revanche, la rentabilité des annonces dans les magazines ou sur Google n'est que d'environ 1,2 %. Ce sont surtout les utilisateurs d'Instagram avec un grand nombre de followers qui ont une influence massive sur leurs décisions d'achat.

 

Une vague de réglementation menace

Alors que la tendance au marketing d'influence ne s'essouffle pas, une vague de régulations pourrait toutefois être imminente, prévient Jablonski. De nombreuses célébrités du web social déguiseraient des annonces payées en recommandations personnelles. C'est surtout la commission américaine du commerce (Federal Trade Commission) qui s'en inquiète. L'autorité veut à l'avenir prendre davantage de mesures pour que les influenceurs désignent la publicité comme telle de manière transparente. (pte)

Une banque cantonale contre l'esprit de clocher

La Banque cantonale de Bâle-Campagne sort des sentiers battus et ouvre une agence en plein cœur de la ville. C'est OSW qui a annoncé cette expansion mémorable.

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Les deux demi-cantons du nord sont à peu près aussi séparés qu'ils sont unis. Les banques cantonales se sont toujours tenues aux frontières cantonales. Mais la Banque cantonale de Bâle-Campagne souhaite se rapprocher de ses 37'000 clients qui vivent ou travaillent dans le canton-ville et a donc osé l'impensable : ouvrir une succursale en plein centre-ville. OSW a accompagné ce franchissement de frontière presque historique d'une campagne de grande envergure.

La mission confiée à l'agence était simple : l'arrivée de la BLKB devait marquer les esprits des deux cantons. Pour faire parler de la ville, OSW a développé des moyens publicitaires sur de nombreux canaux : une campagne d'affichage, des Rail Panels et des écrans de transports publics, des collages spéciaux sur les transports publics urbains, une campagne en ligne, des posts sur les réseaux sociaux, des samplings dans les gares. Et une incursion nocturne d'espions extracantonaux de la BLKB.

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Action de guérilla

En effet, pour mettre en scène l'arrivée de la banque de manière appropriée, OSW a conçu une intervention de type guérilla : du jour au lendemain, des ballons munis de bulles de texte dans le style de la campagne d'affichage sont apparus sur des sculptures et des statues connues de la ville et les ont fait parler de l'arrivée de la banque.

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L'action "Nuit et brouillard" a été annoncée et accompagnée par de courts clips sur les médias sociaux, qui appelaient en outre à participer à un jeu-concours permettant de gagner un vélo électrique. De quoi aller rapidement de A(mmel) à B(asel).

 

Ouverture d'une succursale

Afin de briser littéralement et définitivement la glace, les passants munis de lunettes de protection et faisant appel à leur force ont pu libérer un prix sous forme de billets de théâtre, de Vreneli en or ou de bons d'achat d'un bloc de glace pendant l'ouverture au Barfi. S'ils y parvenaient dans le temps imparti.

L'objectif était d'éliminer toutes les appréhensions et de faire prendre conscience à tous non seulement de l'arrivée de la BLKB dans la ville, mais aussi du fait que ce qui va ensemble va enfin ensemble. OSW a réalisé tous les supports publicitaires et s'est chargé du conseil.

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Responsable à la Basellandschaftliche Kantonalbank : Yves Allemann. Responsable chez OSW : Michael Oswald (directeur de la création), Corinne Engler et Nathalie Baltisberger (conseil), Ellen Zondler (direction artistique), Jonas Egli (texte), Christian Imfeld (PAO). Agence média : TWMedia, Barbara Fiorilli. Film teaser action guérilla : Ahoi Motion, Alain Fiechter.

Südostschweiz Medien : Reto Furter succède à Martina Fehr

Reto Furter prend la direction du groupe de presse Südostschweiz. Âgé de 49 ans, il succède à Martina Fehr, qui rejoint le Centre de formation aux médias de Lucerne (MAZ) en tant que directrice.

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En tant que directeur de la famille de médias Südostschweiz, Reto Furter sera responsable, à partir de la mi-mars 2020, de la direction stratégique et opérationnelle de l'entreprise. Südostschweiz Bündner Zeitung et Südostschweiz Glarner Nachrichten, qui Journal de la Linth, de Radio Südostschweiz et TV Südostschweiz ainsi que de Suedostschweiz.ch et des canaux de médias sociaux correspondants.

Il succède à Martina Fehr, qui quitte l'entreprise après cinq ans à ce poste, et dirige le comité de la rédaction en chef. Le développement de la convergence et de la newsroom fait partie de ses tâches principales. Reto Furter était déjà impliqué dans ce processus dans le cadre de ses fonctions précédentes, ce qui garantit une succession sans faille.

Pour sa nouvelle activité, Reto Furter peut s'appuyer sur une formation solide. Après le gymnase, Reto Furter a suivi une formation commerciale de base. Il a ensuite étudié l'histoire à l'université de Berne, où il a obtenu son doctorat en 2006. Il a été chargé de cours et a suivi depuis 2005 différentes formations et formations continues en cours d'emploi dans le domaine du journalisme. De 2011 à 2015, Reto Furter a dirigé la section régionale des Grisons du journal Suisse du Sud-Est et est devenu membre de la direction de la rédaction. En tant que chef de la rubrique Grisons et membre de la rédaction en chef élargie, il s'est ensuite vu confier la responsabilité de tous les canaux médiatiques de la Südostschweiz dans ce domaine.

Sir Mary gagne le magasin de montres Beyer comme client

Beyer, la première et la plus ancienne horlogerie de Suisse, fait désormais appel à l'agence zurichoise Sir Mary.

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Beyer Uhren und Juwelen, situé au 31 de la Bahnhofstrasse, est une institution zurichoise. L'entreprise familiale a été fondée en 1760 et est aujourd'hui dirigée par la huitième génération de René Beyer. Aujourd'hui, Beyer commercialise dix marques de montres de premier plan, cultive l'artisanat de l'horlogerie et de la bijouterie avec dix horlogers et six orfèvres et entretient avec le musée de l'horlogerie Beyer l'une des collections les plus importantes au monde. En collaboration avec Sir Mary, cette histoire unique doit être racontée de manière moderne.

La collaboration se concentre sur une nouvelle campagne de marque, la révision des Touchpoints numériques et une offensive de contenu.

"Des entreprises avec autant de tradition que Beyer, c'est rare. Bien mises en scène, leur impact augmente encore dans le monde numérique. S'atteler à cette tâche nous remplit de fierté", déclare Nicolas Hostettler, Strategy Director & Partner chez Sir Mary.

Ads&Figures élargit sa direction

À partir de mars 2020, Nicole Wollner rejoindra la direction de l'agence numérique ads&figures en tant que directrice du numérique. Le cofondateur René Linder, qui occupait ce poste jusqu'à présent, deviendra directeur de l'innovation (CIO).

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Nicole Wollner et René Linder.

 

En tant que Director Digital, Nicole Wollner dirige désormais l'équipe des spécialistes des canaux numériques d'Ads&Figures et la développera et l'élargira. Elle apporte non seulement une longue expérience du côté des agences et des clients, mais dispose également, selon le communiqué, d'une vaste expérience dans diverses branches. En dernier lieu, elle a dirigé le domaine de la collecte de fonds, du marketing et de la communication chez SOS Villages d'Enfants Suisse. Auparavant, elle a notamment travaillé dans le marketing pour Rado Watch et Swisscom.

Nicole Wollner se réjouit de ce nouveau défi : "Ads&Figures a connu un développement impressionnant depuis sa création il y a tout juste quatre ans. Malgré cela, tout repose sur une idée entrepreneuriale durable, qui se reflète notamment dans la culture d'équipe participative. Il s'agit maintenant d'établir ce qui a fait ses preuves et de s'attaquer courageusement aux nouveautés".

 

L'innovation comme domaine d'activité à part entière

C'est pourquoi Ads&Figures se consacre dès à présent au thème de l'innovation et le regroupe dans un secteur d'activité spécifique, dirigé par René Linder - co-fondateur de l'agence numérique avec Fabian Wydler (CEO) et Jean-Claude Zulauf (COO). "La prospection numérique du marché évolue à une vitesse fulgurante. L'adaptation rapide aux tendances d'une part et l'innovation ciblée d'autre part nous permettront de continuer à offrir les meilleurs services à nos clients à l'avenir", affirme René Linder avec conviction.

L'agence numérique fondée en 2016 et basée à Berne propose, outre des conseils stratégiques et conceptuels, toutes les disciplines du marketing en ligne telles que la publicité sur les moteurs de recherche, l'optimisation des flux, l'optimisation des moteurs de recherche, la publicité programmatique et la publicité sur les médias sociaux. Ads&Figures est un Google Premier Partner et emploie 22 collaborateurs.

La Radiotelevisione Svizzera supprime 12 postes à plein temps

La Radiotelevisione Svizzera supprime 12 postes à plein temps d'ici la fin de l'année. La raison de cette mesure d'économie serait avant tout le recul des recettes publicitaires.

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Actuellement, la perte due à la baisse des recettes publicitaires s'élève à 8 millions de francs. On s'attend toutefois à ce que cette perte augmente au cours des prochaines années, peut-on lire dans une déclaration sur le site de la Radiotelevisione Svizzera (RSI).

Mercredi matin, le directeur de la RSI Maurizio Canetta a informé le personnel du studio radio de Lugano des mesures d'économie qui seront prises jusqu'à la fin de l'année.
Lors d'une précédente mesure d'économie, la RSI avait déjà réduit ses emplois à temps plein de 991 à 978. Sur les 978 postes actuels, 12 devraient à nouveau être supprimés d'ici fin 2020, ajoute le communiqué.

La mesure devrait être atténuée dans la mesure du possible par des retraites anticipées et des fluctuations naturelles. Des licenciements ne peuvent toutefois pas être exclus. (SDA)

Serviceplan lance un snack follement raisonnable pour Camille Bloch

Avec « So Nuts », Camille Bloch lance un nouveau snack sur le marché. Serviceplan Suisse a accompagné le processus de lancement du produit, du positionnement jusqu'à la campagne de lancement.

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So Nuts est le nouveau snack de Camille Bloch - disponible en noisettes, enrobées d'une fine couche de Ragusa et en amandes, enrobées de Torino. Avec ce nouveau snack, c'est le dernier chapitre de l'histoire de l'entreprise familiale fondée en 1929 qui s'écrit.

So Nuts est positionné comme un snack équilibré et doit s'adresser à ceux qui se nourrissent consciemment, mais qui ne veulent ou ne peuvent pas renoncer au plaisir - et à l'envie impulsive de chocolat. Le slogan de la campagne "Fou. Raisonnable", dramatisé visuellement par un sujet de campagne illustré.

Les différentes mesures de la campagne de lancement sont visibles de mi-février à fin avril chez Coop, Coop to go et Coop Pronto. Elles comprennent des affiches en magasin et divers supports publicitaires sur les points de vente ainsi que des annonces et une page de renvoi. En parallèle, un sampling est organisé dans tout le pays avec 200 promoteurs, permettant aux passants d'essayer le snack.

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Responsable chez Chocolats Camille BlochDaniel Bloch (CEO) ; Manfred Stiefel (Directeur des ventes et du marketing) ; Fabienne Leuenberger (Marketing Manager) ; Oliver Guenot (Senior Product Manager). Responsable chez Serviceplan Suisse: Raul Serrat (direction créative exécutive) ; Florian Birkner, Marcin Baba (direction créative) ; Moritz Lüth (direction artistique) ; Günter Zumbach, Yannick Owen (texte) ; Dario Pucci (webdesign) ; Florian Zwinge (illustration) ; Sidonie Bauer, Edi Walker (conseil) ; Carmen Anderegg (direction de production) ; Barbara Meier, Victor Borel (PAO) ; Pam Hügli (responsabilité générale).

L'agence pop-up de Pro Juventute tourne à plein régime

Les neuf jeunes créatifs qui réalisent la nouvelle campagne pour le service d'aide 147.ch de Pro Juventute mettent actuellement en œuvre leurs concepts visuels lors des séances photo.

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Rod La communication ressemble en ce moment à une fourmilière. En plus des affaires courantes à la Bürglistrasse, les jeunes et leurs modèles réalisent la nouvelle campagne d'affichage pour Pro Juventute, plus précisément pour son offre de conseil gratuit 147.ch (Werbewoche.ch a rapporté).

Ils mettent en œuvre sept thèmes ou groupes de thèmes auxquels les conseillers de 147.ch sont souvent confrontés dans leur travail quotidien - mobbing, peur de l'avenir, dépression, dispute dans la famille, première fois, crise et peur, conflits dans le couple.

Les shootings se déroulent dans des délais très serrés, car les photos et les vidéos doivent être terminées pour la fin de la semaine. Les jeunes photographes, cinéastes et leurs modèles sont passionnés par leur travail et étonnent par leur créativité et leur inventivité.

 

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Bernhard Bürki, directeur de la communication et du marketing de Pro Juventute : "Nous sommes ravis de la rapidité et de la créativité avec lesquelles les participants de l'agence Pop-Up ont transformé notre briefing de samedi dernier matin en concepts d'images et de films convaincants. Ils réalisent ici une performance vraiment exceptionnelle" !

Marco Meroni, Rod Kommunikation, dans un communiqué : "Nous sommes vraiment enthousiasmés par le potentiel créatif des jeunes créateurs, par leur passion mais aussi par le rythme qu'ils imposent. Ils pensent et travaillent comme des professionnels. Nous sommes convaincus qu'une grande campagne est en train de naître".

La campagne pour 147.ch sera lancée le 30 mars.

Alliance avec VMLY&R : Scholz & Friends devient une agence de réseau

Le groupe Scholz & Friends rejoint le réseau VMLY&R, qui appartient également à la holding britannique WPP. Scholz & Friends devient ainsi, dès à présent, le groupe d'agences de VMLY&R en Allemagne et en Suisse.

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VMLY&R emploie environ 7000 personnes dans le monde entier, réparties sur 60 sites. L'agence est spécialisée dans la création d'expériences de marque globales en associant l'expérience de la marque et l'expérience client. Suivant le credo de l'agence "We create connected brands", l'agence associe entre autres les domaines de la stratégie, du design d'expérience, des technologies émergentes, des plates-formes et de l'ingénierie ainsi que de la transformation commerciale.

Tobias Händler, CEO de Scholz & Friends Zurich, souligne dans un communiqué de mercredi les avantages de ce dernier développement dans l'univers de WPP : "Nous sommes heureux de pouvoir proposer à nos clients suisses, en plus d'un travail de campagne créatif, des solutions basées sur les données et la technologie au meilleur niveau international pour toutes les questions d'expérience client. En même temps, nous restons l'agence de proximité de la Kreuzplatz de Zurich". Scholz Friends est présent en Suisse depuis 2003.

Frank-Michael Schmidt, CEO du groupe Scholz & Friends et VRP de Scholz & Friends Suisse : "Le choix de VMLY&R est une étape stratégique dans le développement de notre groupe d'agences. Ensemble, nous voulons créer un réseau d'un nouveau type".

Et Jon Cook, Global CEO de VMLY&R, souligne les points communs entre les deux univers d'agences : "Nous partageons les mêmes valeurs et la même passion pour l'avenir de notre secteur. L'alliance stratégique avec Scholz & Friends est une grande opportunité pour nos clients et je me réjouis que nous puissions désormais leur proposer une offre forte dans le domaine de l'expérience de marque et de l'expérience client en Allemagne et en Suisse".

La collaboration avec VMLY&R est également une étape décisive de l'internationalisation de Scholz & Friends. Avec une position très forte en Amérique du Nord, à partir du siège mondial de Kansas City, et une forte présence en Asie, VMLY&R est le partenaire idéal pour la croissance internationale des clients de Scholz & Friends/Commarco, poursuit le communiqué.

Vacances aux Grisons rend l'affiche interactive avec Beem

Graubünden Ferien lance pour la première fois, en collaboration avec Beem, une campagne publicitaire interactive hors média. Pendant deux semaines, les utilisateurs auront la possibilité de gagner des forfaits de ski à la journée et des week-ends de ski sur plus de 170 panneaux d'affichage situés dans certaines gares de Zurich.

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Avec beem, une campagne OOH classique se dote d'une option on-top et donc d'une nouvelle fonction. Grâce à la technologie Bluetooth bien établie, beem permet aux utilisateurs d'obtenir des contenus passionnants directement sur leur téléphone portable à partir des emplacements d'affichage du monde réel. Au cours des deux prochaines semaines, Vacances aux Grisons lance, en collaboration avec beem, un jeu Instant-Win sur plus de 170 sites d'affichage de la SGA|SGA dans certaines gares de Zurich. Pendant cette période, il y aura au total des cartes journalières de ski et des week-ends de ski à gagner.

Du 17 février au 4 mars, il sera possible d'interagir avec les panneaux d'affichage interactifs dans les gares de Zurich HB, SZU Zurich, Zurich Enge, Zurich Hardbrücke, Zurich Oerlikon, Zurich Stadelhofen et Zurich Wiedikon. Tous les utilisateurs qui activent manuellement la fonction Beem dans les applications de 20 minutes, Bluewin ou leur propre application beem et qui autorisent l'accès au Bluetooth et à la localisation peuvent participer au jeu Instant Win.

Lorsqu'un utilisateur ayant effectué l'activation s'approche d'un panneau d'affichage équipé d'une balise Bluetooth, une bannière Beem apparaît dans le fil d'actualité de l'application 20 minutes ouverte au premier plan et indique qu'il participe au jeu Instant Win. Les personnes qui y participent apprennent immédiatement après si elles ont gagné une carte journalière de ski ou un week-end de ski.

Le Goldbach Crossmedia Award lance un prix du public

Le Goldbach Crossmedia Award s'agrandit. En complément du prix existant, le prix du public sera décerné pour la première fois cette année. Avant la soirée de remise des prix, les clients, les agences et toutes les autres personnes intéressées pourront voter pour leur campagne préférée.

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Tout comme le "Publicitaire de l'année", le Goldbach Crossmedia Award fait désormais partie intégrante de l'Award Night de Best of Swiss Web. Cette année, Goldbach décernera pour la première fois le 2 avril 2020 au Samsung Hall de Dübendorf le prix du public en plus de l'ancien prix, qui est déterminé par un jury de professionnels. Le public aura ainsi la possibilité de voter pour la meilleure campagne cross-média.

La recherche du favori du public est ouverte dès maintenant. Le vote en ligne est ouvert à tous et toutes les personnes intéressées peuvent donner leur voix à l'une des 23 campagnes participantes jusqu'au 10 mars 2020. Toutes ces campagnes ont été soumises à l'occasion du Goldbach Crossmedia Award. Grâce à cet Award supplémentaire, les projets ont une chance supplémentaire de gagner.

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