Les deux journaux paraîtront donc pour la dernière fois jeudi. Malgré des efforts intensifs, le Vallée du Surenthal et le Vallée de l'Oberwigger n'a pas eu de succès dans son aire de répartition, peut-on lire dans le communiqué.

Les deux hebdomadaires étaient distribués gratuitement dans tous les foyers le jeudi dans 14 communes du Surental et dans 19 communes de l'Oberwiggertal. Leur arrêt entraîne la suppression de 4,2 postes.

Au total, ZT Medien AG emploie 230 personnes. Le vaisseau amiral est le Journal de Zofingue. (SDA)

Les habitants de Dresde ont une relation particulière avec "leur" art. La "Madone Sixtine" et la "Vénus endormie" sont au moins aussi importantes pour l'identité des habitants de Dresde que la Frauenkirche ou le Zwinger. Mais qu'adviendra-t-il de ces tableaux de renommée mondiale lorsque le musée sera fermé pour rénovation et que les ouvriers arriveront avec leurs marteaux-piqueurs ? Que se passerait-il si, au lieu d'être bien emballés et gardés dans un dépôt, ils se retrouvaient dans les appartements des gens ?

Pour la campagne d'ouverture de la Gemäldegalerie Alte Meister et de la collection de sculptures jusqu'en 1800 à Dresde, Scholz & Friends a accroché quelques-unes des peintures les plus précieuses du monde sur les murs des habitants de Dresde - avec un peu d'aide numérique. Alors que les originaux sont restés protégés, l'agence a utilisé des reproductions.

Doreen Scherfke, directrice du marketing des collections d'art nationales de Dresde : "L'art ne se suffit jamais à lui-même, l'art a toujours besoin d'être relié à l'homme. C'est pourquoi, dans notre campagne de réouverture, nous plaçons la relation particulière des habitants de Dresde avec "leur" art au centre de la communication".

Peter Rigaud a photographié les motifs dans les espaces privés de personnes qui se sentent étroitement liées à la Gemäldegalerie. On y voit donc de véritables appartements de Dresde plutôt que des décors mis en scène.

La campagne se déroule pendant la fermeture complète du Semperbau pour rénovation. Les motifs sont visibles dans cinq villes allemandes sous forme d'affiches OOH, et des annonces imprimées ont été placées dans des magazines touristiques et artistiques. En ligne, les motifs sont publiés sur les canaux de médias sociaux des collections d'art nationales et sont diffusés sous forme de bannières sur des magazines d'art en ligne.

Lors de la réouverture le 28 février 2020, les tableaux seront à nouveau accrochés là où ils ont leur place depuis 1855 : Dans la galerie de peinture Alte Meister dans le Semperbau à Dresde.

La nouvelle division "Uber OOH Powered by Adomni" teste les annonces dans les villes d'Atlanta, Dallas et Phoenix. Chaque chauffeur qui participe au programme est récompensé par 300 dollars.

"Affiche roulante"

"Il s'agit d'un concept très intéressant et innovant. Il arrive souvent que des voitures soient marquées et deviennent ainsi des affiches roulantes, mais une publicité lumineuse sur le toit est encore plus frappante. En Europe, le concept peut aussi fonctionner, surtout dans les grandes villes. Les entreprises de taxis classiques le regarderont aussi avec beaucoup d'intérêt", explique Felix Murbach, expert en marketing, dans un entretien avec le portail d'information Pressetext.

Après la phase de test, les chauffeurs Uber participant au programme seront payés chaque semaine en fonction des heures qu'ils auront effectuées. Par exemple, ils reçoivent actuellement 100 dollars s'ils ont roulé plus de 20 heures en une semaine avec la publicité sur le toit.

L'objectif est la rentabilité

Des images publicitaires ou des vidéos sont diffusées sur chacun des écrans pendant huit secondes avant de changer à nouveau. Les annonces devraient également être adaptées au moment de la journée et à l'endroit où se trouve le véhicule Uber. Uber veut enfin devenir rentable au quatrième trimestre 2020, alors que l'entreprise a toujours perdu de l'argent en 2019. La publicité doit aider Uber à atteindre cet objectif. Uber n'est toutefois pas le seul à avoir adopté ce concept. Son rival Lyft a lui aussi récemment annoncé qu'il permettrait bientôt à ses chauffeurs de conclure des accords publicitaires similaires. (pte/swi)

Thomas Kämpfer.

L'ancien directeur des ventes et du marketing de Radio Top s'est affirmé avec son équipe dans un environnement difficile au cours des dernières années. Grâce à sa longue expérience et à son grand engagement, il est le choix parfait pour cette nouvelle fonction, peut-on lire dans un communiqué publié mardi.

Par ailleurs, les départements de promotion de Radio Top et Tele Top seront fusionnés au 1er avril 2020. Zora Roth, jusqu'ici directrice de la promotion de Radio Top, en assumera la responsabilité globale. Elle aussi s'est recommandée pour cette nouvelle fonction par son engagement au cours des dernières années, poursuit le communiqué.

Le 1er juin 2020, Maximilian Comtesse prendra la fonction de responsable Top Online. Il succède à Gabriel Wunderli, qui quitte notre entreprise à cette date.

Wallimann a étudié la sinologie et la linguistique à l'université de Zurich et à Pékin. Elle a ensuite suivi le master interdisciplinaire Asie à Genève. Elle dispose en outre d'une formation continue en communication politique de la Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Avant de rejoindre IRF, Wallimann a travaillé dans la communication internationale pour le groupe Maxon et comme chef de projet au bureau des congrès de Zurich Tourisme. Dernièrement, elle était directrice du marketing et des relations publiques de l'hôtel Palace à Lucerne.

Le logo orne les surfaces extérieures de divers bus et trams. Le tram du jubilé attire particulièrement l'attention : Il est entièrement recouvert de la devise du jubilé ainsi que de photos-portraits des collaborateurs et des passagers. Les autocollants de dossier et les cartons suspendus dans ce tram informent "grands et petits" sur les événements historiques des BVB, les plus petits se réjouissant probablement le plus de l'image cachée de Bâle.

Pour présenter l'histoire et les informations du BVB de manière adaptée aux enfants, Kreisvier a également conçu et réalisé le "Mini-Binggis-Zytig", avec des coloriages et des devinettes autour du bus et du tram. A cela s'ajoutent un pin's anniversaire, une invitation VIP ainsi que des affiches d'événements et bien d'autres choses encore, sur lesquelles l'agence n'est pas encore autorisée à en dire plus.

Les nominés pour le Crossmedia Award 2020 sont connus. Le jury indépendant, composé de 14 membres et dirigé par le président du jury Marco Taborelli, a évalué les 24 campagnes crossmedia soumises et a nommé les huit cas les plus convaincants pour la shortlist (par ordre alphabétique) :

Le jury, composé de quatorze personnes, comprend les experts suivants :

• Marco Taborelli (Marco Taborelli Consulting), président du jury
• Jan Alther (Philips)
• Jens Brecht (Omnicom Media Group Suisse)
• Christoph Bürge (boucher Rottmann Bürge Partner)
• Karin Estermann (Agence de publicité Inhalt&Form)
• Simon Flatt (Coop Société Coopérative)
• Caspar Heuss (Wirz Communications)
• Sarah Hiltebrand (La réponse)
• Pam Hügli (Serviceplan Suisse)
• Marc Isler (Brack.ch)
• Dennis Lück (Jung von Matt/Limmat)
• Benjamin Moser (MediaCom Switzerland)
• Giovanni Porcelli (Volvo Car Switzerland)
• Thorsten Schapmann (Beiersdorf)
• Dominique Zingg (Feldschlösschen Boissons)

Malte est en tête : 84 pour cent de toutes les entreprises y utilisent, selon leurs propres indications, le potentiel économique des plateformes sociales. Suivent le Danemark, les Pays-Bas, Chypre, la Suède, la Belgique, l'Irlande et la Finlande, avec des taux décroissants de 75 à 71 %. Les médias sociaux sont comparativement moins populaires dans les entreprises en Roumanie, Bulgarie, Pologne et Hongrie, où 33 à 38 pour cent des entreprises les utilisent.

Les entreprises ont fait des progrès extrêmes au cours des cinq dernières années en ce qui concerne l'intégration des médias sociaux. C'est ce que montrent les chiffres publiés mardi par l'Office statistique de l'UE (Eurostat). Les entreprises britanniques, entre autres, ont été les plus actives, passant de 44% d'utilisation des médias sociaux en 2014 à 72% en 2019. Des taux de croissance similaires ont également été enregistrés au Danemark, en Suède et en Finlande.

En Suisse, l'utilisation des médias sociaux s'est intensifiée, passant de 38 % en 2015 à 50 % en 2017 (OFS). Cette évolution correspond assez bien à celle de la moyenne de l'UE.

La Grèce, l'Espagne, la Croatie, le Portugal et la Slovénie ont progressé tout aussi lentement dans ce domaine (de près de 40 à plus de 50 %). L'augmentation en Islande a été relativement faible (12 %). Toutefois, les entreprises de ce pays avaient déjà atteint un niveau très élevé d'utilisation des médias sociaux en 2015, avec 63 %. (SDA)

Actuellement, chacun fait sa propre cuisine, a-t-il déclaré dans une interview au quotidien Le Temps de mardi. Il y a certes des contacts réguliers entre les cantons de Genève et de Vaud dans ce domaine, notamment dans le cadre de la Conférence des gouvernements de Suisse occidentale. Mais le politicien socialiste estime que des améliorations sont nécessaires. Une rencontre à ce sujet aura lieu prochainement.

Entre-temps, la ville de Genève a pris ses propres mesures pour venir en aide à la branche en difficulté. L'enveloppe décidée lundi s'élève à environ 80'000 francs.

La mesure la plus concrète est la suppression des taxes sur les boîtes à journaux à partir de début juin. Il existe environ 800 boîtes de ce type sur le territoire de la ville. En 2018, la ville de Genève a encaissé environ 40'000 francs grâce à cette taxe.

Mi-janvier, le gouvernement cantonal vaudois avait présenté son plan d'aide à la presse. Le canton veut soutenir les médias locaux et régionaux à hauteur de 6,2 millions de francs au cours des cinq prochaines années. Le parlement cantonal doit encore approuver le plan. (SDA)

"On reconnaît les bots à différentes caractéristiques : ils sont par exemple toujours actifs au même moment de la journée et publient toujours le même nombre de tweets. En ce qui concerne le contenu, ils sont dépourvus d'empathie, ils ne réagissent à rien, mais se contentent de diffuser des messages bien rythmés. En outre, leur profil ne contient pas d'informations personnelles compréhensibles. Une autre caractéristique typique des bots est qu'ils se suivent généralement les uns les autres et renforcent mutuellement leur portée, ils apparaissent toujours en essaim", explique l'expert en communication Christian Scherg dans une interview avec le portail d'information Pressetext.

Les chercheurs ont analysé 6,5 millions de tweets rédigés autour du 1er juin 2017, date à laquelle le président américain Donald Trump a annoncé le retrait des États-Unis de l'accord de Paris. Pour ce faire, ils ont utilisé un outil de l'Université de l'Indiana appelé "botomètre", qui mesure la probabilité qu'un bot se cache derrière un tweet. Une grande partie des tweets qui applaudissaient la décision de Trump de se retirer de l'accord sur le climat se sont avérés être générés automatiquement.

"La confiance est ébranlée"

Les bots sont des logiciels capables de créer des messages de manière autonome et d'aimer ou de retweeter ceux d'autres comptes. Ils se font passer pour des utilisateurs humains de Twitter. Durant la période étudiée, les bots étaient responsables d'environ 25 % des tweets sur le thème de la "climate crisis", c'est-à-dire la crise climatique. Pour d'autres thèmes, le nombre était même plus élevé, par exemple pour la "Fake Science" (38 pour cent).

Les chercheurs mettent en garde contre la diffusion de fausses nouvelles par des robots sur Twitter. Selon eux, la science est relativement unanime sur l'existence du changement climatique. "Il n'est pas seulement dangereux que les gens puissent croire à ces fausses informations, mais aussi que leur simple existence puisse ébranler la confiance des gens dans des informations exactes", a déclaré le directeur de l'étude Thomas Marlow, cité par le Guardian. (pte/swi)

Les chiffres sur la "violence domestique" en Suisse font peur : en 2018, 20 cliniques pédiatriques suisses ont signalé 1502 cas de maltraitance infantile, 50 agressions ont lieu chaque jour en Suisse au sein du foyer, la police cantonale de Zurich intervient à elle seule douze fois par jour pour des cas de violence domestique. Et toutes les deux semaines, une personne - en majorité des femmes et des filles - meurt en Suisse à cause de la violence domestique.

Le film vise à faciliter l'accès des personnes concernées (auteurs, victimes et observateurs) aux informations sur les offres d'aide et de conseil. Le film est en outre sous-titré en huit langues étrangères.

Les protagonistes du film sont des collaborateurs de la police cantonale et des acteurs. Le rôle principal masculin est tenu par Dani Mangisch, connu pour ses rôles entre autres dans Wilder, Flitzer ou Zwingli.

Avec le nouvel outil Self Booking, TX Markets Advertising permet aux annonceurs de saisir et de diffuser eux-mêmes leur publicité en ligne sur les portails de TX Markets, simplement et sans connaissances préalables. Grâce à la connexion des places de marché en ligne de TX telles que Homegate.ch, Ricardo.ch, Tutti.ch ainsi que Carforyou.ch, le Self Booking-Tool se prête particulièrement bien aux campagnes de portée, d'image et de branding ainsi qu'aux petites et moyennes entreprises et aux organisateurs régionaux disposant d'un budget réduit, peut on lire dans un communiqué de presse.

Deux nouvelles recrues dans l'équipe TXMA

Afin d'accélérer encore l'unité de TXMA, l'équipe a été renforcée au 1er janvier 2020 avec Sonia de Cia Colomina (Product Manager) et Gabriel Feusi (Marketing Manager). Le département TX Markets Advertising emploie désormais 14 experts en marketing en ligne et est directement rattaché à la division TX Markets de TX Group. Thomas Kirchesch, responsable de TX Markets Advertising : "Avec Sonia et Gabriel, nous complétons notre chaîne de création de valeur globale et notre configuration autonome. Cette équipe nous permet de nous concentrer encore plus sur l'amélioration de nos produits, l'innovation et une communication claire. Nous sommes en outre en mesure de réagir rapidement aux exigences des clients et du marché et de remplir notre rôle de bras droit de nos éditeurs".