"Con questa azione, abbiamo voluto ringraziare i nostri partner del sito, che sono stati letteralmente invasi nelle ultime settimane e hanno tenuto duro per settimane per garantire i servizi di base a tutti noi", ha dichiarato Marc Goetti, CEO di Excom Media.

La rete di farmacie si è dimostrata utile anche per diffondere la campagna informativa nazionale della Confederazione. I clienti delle farmacie hanno potuto studiare i video esplicativi della campagna durante i tempi di attesa, che mostravano chiaramente le norme igieniche e comportamentali più importanti, nonché i numeri della hotline per domande e dubbi.

"Dopo aver ricevuto i dati in redazione, abbiamo diffuso i contenuti a livello nazionale in meno di 10 minuti", afferma Marc Goetti. "La rapida distribuzione a livello nazionale alle persone in situazione di attesa e la possibilità di condividere gli argomenti in pochi minuti premendo un pulsante sono un grande vantaggio, soprattutto nella comunicazione di crisi. Siamo lieti di aver potuto dare il nostro contributo".

Excom Media è il proprietario, l'operatore e il commerciante del sito web Canali per la salute e la bellezzala più grande piattaforma pubblicitaria digitale POS nelle farmacie e drogherie svizzere. La rete comprende circa 500 grandi schermi.

"Per il 20° anniversario della rivista del personale era giunto il momento di un rinnovamento a tutto tondo", spiega il direttore editoriale Patrick Wehrli. Con il lifting e il nome abbreviato (ora solo Forte invece di Rivista Coop Forte), la rivista sarà più dinamica e moderna. Il nuovo concetto si basa su un formato pratico con un'alta percentuale di immagini.

"Anche nel nuovo Forte i dipendenti del Gruppo Coop sono in primo piano", continua Patrick Wehrli. La diversità dell'universo Coop, i progetti in corso e gli orientamenti strategici delle varie divisioni aziendali trovano spazio anche nella rivista Forte. Inoltre, circa il 20 percento dei contenuti della nuova rivista Forte regionalizzato, che dovrebbe garantire una maggiore vicinanza al lettore.

Nuovo dossier

Ogni numero conterrà un dossier dedicato a un focus tematico. Nel primo numero della nuova rivista, pubblicato lunedì, tutto ruota intorno al numero 20, che corrisponde al 20° anniversario della rivista.

Fatti su Forte 

La rivista per i dipendenti viene pubblicata trimestralmente in otto varianti (per regione di vendita e lingua Coop). La tiratura complessiva è di 75.000 copie per numero e la rivista viene inviata a casa dei dipendenti e dei pensionati del Gruppo Coop. La copertina (10 pagine, ripiegate) offre promozioni esclusive per i dipendenti. La struttura della rivista si basa sulle cinque missioni di Coop: vicinanza, diversità, profilo, innovazione e partnership.

Non c'è dubbio che le possibilità di sconfiggere il coronavirus in modo più rapido ed efficace siano maggiori se si rimane a casa. Questa è anche l'opinione di Líbero e dimostra che la situazione non è molto diversa nel calcio: Per diverse squadre come l'Atletico Madrid, il Real Madrid o la nazionale spagnola, ma anche calciatori come Lionel Messi o Jan Oblak hanno avuto statistiche migliori quando hanno giocato una partita in casa.

Con questa analogia, la rivista vuole convincere i suoi lettori a rimanere a casa e rende disponibile gratuitamente online l'intero catalogo. L'agenzia David, con sede a Madrid, è responsabile dell'idea e della realizzazione della campagna.

Da martedì Vista-I lettori possono andare a caccia di scarabei online e partecipare al concorso o vincere un premio immediato. Xeit ha realizzato l'ideazione e la creazione del gioco. "Käferazzi" si svolgerà su Blick.ch per circa 4 settimane ed è rivolto a tutti i lettori. Vista-I lettori di Blick.ch e i potenziali nuovi lettori. Lo scopo del gioco è scoprire e fotografare la coccinella in mezzo a una folla di auto, persone e animali.

L'ufficio stampa della SRG SSR ha annunciato domenica sera che la SRG SSR vuole continuare a garantire un'informazione solida e completa alla popolazione, mantenere la produzione di programmi e allo stesso tempo proteggere i suoi dipendenti.

Nell'attuale situazione di crisi, è indispensabile un'informazione completa e seria in tutte le lingue e in tutte le regioni del Paese. La SSR è determinata a garantire questo mandato centrale a lungo termine.

Le Unità aziendali della SSR (RSI, RTR, RTS, SRF e SWI) stanno quindi stabilendo delle priorità nella loro programmazione. Questo per garantire la continuità del funzionamento degli studi, la massima protezione dei giornalisti e del personale di produzione, secondo il comunicato.

Oltre ai notiziari, alle informazioni e ai contenuti per i telespettatori più giovani, i canali della SSR devono dare priorità ai programmi per il grande pubblico e ai programmi di accompagnamento, tra cui numerosi film e documentari.

Saranno apportate modifiche alle piattaforme radiofoniche, televisive e online in tutte le regioni. L'accesso agli studi sarà ulteriormente limitato e le riprese esterne saranno ridotte. Allo stesso tempo, gran parte dei dipendenti della SSR lavora già da casa. Questa misura è stata prorogata fino al 3 maggio. (SDA)

La sfida attuale deve essere vinta con forze congiunte. Con la Campagna l'azienda desidera da un lato sostenere le direttive del Consiglio federale e dall'altro ringraziare tutti coloro che stanno svolgendo un lavoro straordinario nella lotta contro il coronavirus.

La campagna è visibile a livello nazionale in tutte le lingue su manifesti digitali e analogici. Setaprint ha stampato la campagna gratuitamente.

Fassbender guiderà l'ulteriore sviluppo della consulenza digitale presso la filiale svizzera del gruppo di agenzie e trasmetterà la sua esperienza alle agenzie AMQ, OMD e PHD.

Lo studio Smart-TV-DACH di Goldbach esamina lo sviluppo di questo genere di media digitali per il terzo anno consecutivo. Oltre alla distribuzione dei televisori intelligenti nelle famiglie del DACH, è stato esaminato il tasso di connessione degli apparecchi a Internet e l'utilizzo di servizi aggiuntivi. La distribuzione e il tasso di connessione erano già molto elevati negli anni precedenti. Oggi, 80% di famiglie possiedono una Smart TV secondo le loro stesse informazioni, il che significa un aumento di 4% rispetto all'anno precedente. 88% di esse sono connesse.

È visibile un'enorme crescita - tra tutte le generazioni - nell'utilizzo delle funzioni: 75% degli intervistati nella regione DACH hanno confermato di utilizzare le funzioni della Smart TV. Ciò rappresenta un aumento di 4% rispetto all'anno precedente. L'uso regolare è aumentato in media di 10% rispetto all'anno precedente e l'uso quotidiano è aumentato addirittura di 14% rispetto all'anno precedente.

Per la prima volta, lo studio ha chiesto anche quali fossero le funzioni specifiche in uso. È stata fatta una distinzione tra le offerte HbbTV e App/VoD, nonché tra le singole sottocategorie di queste offerte. È stato riconosciuto che le offerte App/VoD sono più popolari di quelle HbbTV/Red Button.

È stata inoltre analizzata l'accettazione della pubblicità nell'ambiente delle funzioni aggiuntive della Smart TV. Circa 40% degli utenti accettano la pubblicità sulla Smart TV. La generazione più giovane, in particolare, trova la pubblicità sulla Smart TV perfettamente accettabile e informativa.

Michael Baum, Direttore DACH di Goldbach, conferma: "Il consumo e la distribuzione di contenuti di immagini in movimento sono cambiati in modo significativo negli ultimi anni. I prodotti smart TV basati su IP beneficiano di questa evoluzione, come dimostra anche lo studio di quest'anno sulle smart TV. Con l'obiettivo di mappare l'intero percorso del cliente, è fondamentale per noi adattare la nostra offerta alla mutata fruizione dei media. In questo contesto, l'area delle Smart TV sta diventando sempre più importante per la combinazione intelligente con i nostri prodotti TV e online per le immagini in movimento".

Mycommerce è una soluzione di e-commerce per le PMI che consente anche a chi non è un professionista di aprire il proprio negozio online. La campagna, con il motto "Upgrade your business", mostra come anche gli imprenditori tradizionali possano vendere online con successo senza molte conoscenze preliminari e migliorare la loro attività esistente. L'esempio è quello dell'apicoltore Beat Schäppi, che grazie a Mycommerce diventa un apicoltore elettronico e mette online la sua attività di vendita di miele.

La soluzione all-in-one per le PMI integra funzioni di marketing, vendita e pagamento e può essere collegata ai più importanti marketplace digitali come Amazon, Facebook, Google Shopping e altri.

Il Sito web sarà pubblicato a breve anche su Adc.ch e Leadingswissagencies.ch e servirà come fonte di informazione per coloro che si trovano in difficoltà a causa della situazione attuale. Tuttavia, Fabrikant desidera sottolineare che le informazioni non sono esaustive né garantite. Il sito contiene anche un blog e un elenco di link per ulteriori informazioni.

Il divieto di incontri a livello nazionale - e l'attenzione che vogliamo mostrare ai nostri visitatori - ha indotto i redattori di MK e Werbewoche a rinviare il Marketing Talk previsto per il 25 marzo. L'evento si terrà ora il 28 maggio presso il Kosmos di Zurigo.

Il tema e l'oratore rimangono invariati 

L'argomento e i relatori di prim'ordine rimangono invariati: l'ex caporedattore di GQ Germania, Tom Junkersdorf, la nobile escort e scrittrice Salome Balthus e Manuel Wenzel, Direttore Creativo Esecutivo di TBWA Zurigo, parleranno della pubblicità come arte della seduzione.

Perché le persone vogliono essere toccate per comprare. Ma quali sono i meccanismi segreti che precedono questo contatto? Quali trucchi usano i pubblicitari per attirarci nell'incantesimo del consumo? E qual è il punto di vista di chi ha fatto del gioco con la sensualità fisica una professione?

Musica dal vivo e Apéro Riche

Il tutto sarà incorniciato da musica dal vivo e da un apéro riche successivo. Chi ha già acquistato un biglietto per il 25 marzo può utilizzarlo per la nuova data senza ulteriori indugi - mentre chi vuole vedere l'evento di persona o acquistare un biglietto troverà online tutte le informazioni.

Sono stati ricevuti tre reclami contro gli articoli, che ora sono stati approvati dal Consiglio della stampa. Il Codice deontologico dei giornalisti stabilisce infatti che la parte editoriale deve essere rigorosamente separata dalla pubblicità.

Le pubblicità a pagina intera e doppia avevano un layout giornalistico ed erano quasi identiche alle pagine editoriali. Tali forme di pubblicità, la cosiddetta "pubblicità nativa", non sono vietate, ma devono essere dichiarate come pubblicità in modo chiaro, inequivocabile, sufficientemente grande e ben visibile. Questo non era il caso di nessuno dei contributi pubblicitari. Secondo il Consiglio della stampa, i lettori sono stati ingannati perché non hanno potuto riconoscere a prima vista il carattere non giornalistico di queste pagine.

Alla fine dell'anno scorso, il Consiglio della stampa aveva preso una decisione di primo piano su questa forma di pubblicità. In quell'occasione ha rimproverato il NZZ di domenica per una pagina pubblicitaria sotto mentite spoglie. Rileva con soddisfazione che la consapevolezza della commistione tra contenuti editoriali e pubblicità sta crescendo in Tamedia. Il responsabile della qualità di Tamedia ha dichiarato nel suo rapporto sulla qualità 2019 che è necessario migliorare, tra le altre cose, la dichiarazione degli annunci nativi.