Secondo i dati di Net-Metrix, la piattaforma mediatica raggiunge l'89,7% degli utenti di Internet in Svizzera. Sulla base di questi dati, Teads ha sviluppato il Barometro dei Media. Il Barometro dei Media è un'analisi delle tendenze del consumo di contenuti in varie categorie e mostra agli inserzionisti quali sono gli argomenti attualmente rilevanti per i consumatori.

La crisi e i suoi effetti sul lavoro, sulla forma fisica e sull'istruzione hanno spinto la popolazione svizzera a leggere più contenuti online. Con l'aiuto del Barometro dei media, sono stati analizzati gli argomenti degli articoli più letti e/o in più rapida crescita in un arco di tempo di 30 giorni. Ogni categoria è stata assegnata a un bisogno specifico della piramide di Maslow. Questo dimostra che le persone si concentrano sui loro bisogni primari nei momenti di grande stress e incertezza.

I risultati principali dell'analisi includono

• Gli utenti svizzeri di Internet consumano un numero significativamente maggiore di contenuti di tipo commerciale, economico, alimentare e finanziario in tempi di COVID-19.
• I consumatori dimostrano di essere ancora disposti a fare acquisti online. I contenuti relativi allo shopping, ai coupon e agli sconti sono aumentati dell'87%.
• Gli svizzeri hanno trovato la gioia di cucinare. Il consumo di contenuti in termini di ricette e ingredienti è aumentato dell'81%.
• Anche il giardinaggio attira l'interesse dei lettori e mostra una crescita del traffico del 77%.
• L'interesse per i temi finanziari (+109%) e commerciali (+89%) è aumentato in modo significativo in questo periodo.
• I contenuti relativi alle automobili sono aumentati del 63%.
• Secondo Teads, gli argomenti riguardanti la beneficenza della società sono i trend di lettura, con un aumento dell'81% dei consumi.
• I temi televisivi sono passati in secondo piano durante la crisi, con un calo dei consumi del 9%.
• Per quanto riguarda l'intrattenimento, i contenuti dei videogiochi sono al centro dell'attenzione durante la quarantena, con un aumento del 53%.

Remi Cackel, Global VP of Data di Teads afferma: "Il Barometro dei Media di Teads illustra un'affascinante evoluzione degli interessi dei consumatori nello spazio online in questo periodo", afferma Remi Cackel, Global VP of Data di Teads. "Questa crisi ha portato a cambiamenti nelle abitudini e nei comportamenti di lettura dei consumatori, così come nei dispositivi che utilizzano".

Le proposte sono state presentate alle Commissioni dei trasporti e delle telecomunicazioni del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati (KVF), come annunciato giovedì da Impressum, Syndicom e SSM. Le proposte alle commissioni consistono in un pacchetto: durante la crisi, giornali e riviste saranno consegnati gratuitamente dalla posta. Inoltre, gli abbonamenti dei media di informazione all'agenzia di stampa Keystone-SDA dovrebbero essere finanziati dalla Confederazione.

Un fondo di 100 milioni di franchi è inoltre destinato ad aiutare i media a superare le difficoltà finanziarie e a finanziare la ricerca giornalistica. La riserva per la pianificazione degli scostamenti dal canone radiotelevisivo, che per il 2020 è prevista in 34,2 milioni di franchi, è destinata principalmente a sostenere le emittenti radiofoniche e televisive private autorizzate e la produzione audiovisiva in una situazione particolarmente difficile.

Praticamente tutti i media editoriali segnalano una richiesta di informazioni editoriali senza precedenti, continua il rapporto. Ciò si riflette nelle cifre record dei click, ma anche negli abbonamenti online e nelle vendite in edicola dei giornali e persino nelle donazioni dirette alle redazioni. Tuttavia, la crisi di Corona ha portato a un calo estremo del fatturato sul mercato pubblicitario e molti media sono quindi sull'orlo del fallimento.

Le organizzazioni sottoscritte considerano un importante interesse pubblico il mantenimento dell'informazione giornalistica per la popolazione, a maggior ragione in questa situazione straordinaria.

Le seguenti organizzazioni professionali hanno presentato le proposte: Syndicom, Impressum, Investigativ.ch, Media Forti, Medien mit Zukunft, Medien für alle, Association romande des producteurs audiovisuels e Schweizerisches Syndikat Medienschaffender SSM. (SDA)

"Abbiamo pensato: come possiamo portare l'Africa ai nostri ospiti che non possono venire qui?", ha dichiarato Nicole Robinson, responsabile marketing di AndBeyond. Il gruppo alberghiero ha recentemente iniziato a trasmettere in diretta streaming i safari due volte al giorno in quattro diverse riserve del Sudafrica tramite Instagram, Facebook e YouTube.

A causa della crisi della Corona, molte persone hanno dovuto cancellare le loro vacanze. Il turismo dei safari in Paesi come il Sudafrica e il Kenya è crollato. Molte aree protette si trovano quindi ad affrontare difficoltà finanziarie. Circa il 70% delle entrate di Ol Pejeta, una riserva di caccia in Kenya, proviene dal turismo, come ha detto la guida di safari Samuel Mbogo. Questo finanzierebbe anche i ranger che proteggono dal bracconaggio. "Siamo preoccupati per la sicurezza di questi animali". Ol Pejeta trasmette anche un safari in diretta una volta al giorno su Instagram.

In questo modo, i fornitori sperano anche di generare un maggiore sostegno per la conservazione della fauna selvatica sulla scia della crisi di Corona. "Abbiamo l'opportunità di portare in primo piano la voce della natura, in modo che, quando la vita normale riprenderà, la protezione di queste aree selvagge sia una priorità", ha dichiarato Robinson. (SDA)

Il Gruppo Zehnder mostra come il SAP Sales Cloud abbia garantito trasparenza e controllo dell'intero processo di vendita per circa 600 utenti.

Direttamente al video

La BLS opera per conto di sette cantoni ed è una delle maggiori aziende di trasporto della Svizzera. Oltre all'attività ferroviaria principale, la BLS è responsabile della navigazione sui laghi di Thun e Brienz e del trasporto di automobili sul Lötschberg. Il Gruppo comprende le filiali BLS Cargo (trasporto merci) e Busland (attività di autobus nell'Emmental e nell'Oberaargau).

La concessione di APG|SGA comprende tutti gli spazi analogici sul territorio di BLS, nonché gli spazi pubblicitari di proprietà di BLS e altri spazi analogici che saranno gestiti da un concorrente fino al 30 giugno 2020. APG|SGA si è aggiudicata anche l'appalto per le forme analogiche di pubblicità sugli autobus e sui treni. Il lotto "Affissioni analogiche" comprende circa 750 spazi. Il lotto "Pubblicità analogica su e negli autobus" comprende oltre 500 posti. Il lotto "Forme analogiche di pubblicità su treni e autobus" comprende quasi 5.500 spazi pubblicitari.

La nomina di Pietro Supino è stata annunciata giovedì da GEDI dopo che la società di investimenti Exor ha acquisito una quota di maggioranza del gruppo mediatico. Exor possiede anche il 43,4% del settimanale britannico The Economist. Secondo il comunicato, l'acquisizione da parte di Exor mira a creare la stabilità necessaria per accelerare il processo di trasformazione tecnologica e strutturale previsto da GEDI.

L'uomo d'affari, 51 anni, ha lavorato negli ultimi sette anni come responsabile del Talent Management & Recruiting per la Cooperativa Migros di Zurigo. In precedenza, Walter Jung ha lavorato per una società di consulenza specializzata nella gestione del capitale umano e come project manager per i sistemi di gestione e retribuzione presso la Federazione delle Cooperative Migros. Ha conseguito un master in Leadership delle risorse umane e Consulenza organizzativa.

Nella sua posizione, Jung diventerà membro del Comitato esecutivo di Hotelplan Suisse e riporterà direttamente a Daniel Bühlmann, COO di Hotelplan Suisse.

L'attuale titolare della posizione, Lukas Zurkinden, assumerà temporaneamente l'incarico di Head of HR Retail il 1° gennaio 2021, dopo aver familiarizzato con il suo successore, per lasciare l'azienda su sua richiesta nel corso del prossimo anno, una volta occupata questa posizione. Sostituirà quindi temporaneamente Rita Braunschweiger, che è entrata in Hotelplan Suisse nel 2008 come ex responsabile HR Travelhouse e andrà in pensione il 1° gennaio 2021. Oltre alle filiali, questa divisione HR comprende le unità Tourisme pour Tous e bta first Travel.

In qualità di partner sanitario, Sanitas fornisce offerte e servizi volti a sostenere le persone in Svizzera durante questi tempi difficili. Prendersi cura della propria salute e rafforzare il proprio sistema immunitario non solo fa stare meglio personalmente, ma contribuisce anche al benessere della comunità e a un futuro più sano per tutti.

Sanitas sottolinea la sua attitudine all'aggregazione con uno spot televisivo emozionale. Oltre allo spot televisivo di 30 secondi, diversi brevi spot sui canali digitali e di social media rimandano a una landing page con offerte salutari e informazioni interessanti.

Ralf Kostgeld (Creative Partner), Petar Dakovic (Managing Partner) e Spiros Margaris (Advisory Board Zelebrand International) (da sinistra)

L'ex Head of Brand Creation di IWC e direttore creativo Ralf Kostgeld, vincitore di oltre 190 premi internazionali, e Petar Dakovic, ex CEO dell'agenzia Detail e Managing Director di Saatchi & Saatchi Zurich, hanno unito le forze con Zelebrand International per soddisfare le nuove esigenze di oggi e di domani.

"Covid-19 accelera la trasformazione digitale della maggior parte delle aziende. L'esperienza del cliente - soprattutto quella digitale - deve ora essere progettata e messa in scena emotivamente con rilevanza ed esperienza individuale il più rapidamente possibile in molti luoghi. Questa è una grande opportunità per celebrare l'essenza dei marchi in un modo nuovo. Noi possiamo aiutarvi", ha dichiarato giovedì Kostgeld, membro dell'ADC, in un comunicato.

Competenze in vari settori: dal lusso, al settore bancario, alla sanità.

L'azienda Zelebrand ha già iniziato le sue attività nel 2019 e ha realizzato progetti per diversi clienti. Una novità assoluta nell'elenco dei clienti è la start-up SmartFrame di Londra, attiva a livello globale. Kostgeld: "Questa società è un'azienda che cambia le carte in tavola e ridefinirà gli standard globali delle immagini digitali e la percezione delle immagini in generale, compresa la sicurezza delle immagini. Siamo molto entusiasti di questa collaborazione". Zelebrand è responsabile del posizionamento e del lancio del marchio a livello globale, che avverrà per fasi.

Tecnologia SmartFrame: presentazione migliorata, sicurezza e analisi delle immagini

Spiros Margaris, l'influencer numero uno al mondo nel settore fintech, AI e blockchain, entra a far parte del comitato consultivo. Il venture capitalist e futurista è l'unica persona al mondo ad aver ricevuto la "Triple Crown" da Onalytica. Ralf Kostgeld: "Siamo orgogliosi che Spiros porti a Zelebrand International le sue profonde conoscenze e intuizioni sugli sviluppi tecnologici futuri e sulle nuove ottimizzazioni aziendali. Questo è un valore aggiunto che siamo felici di trasmettere ai nostri clienti".

Immagine al centro: Spiros Margaris, finora l'unica persona al mondo ad aver ricevuto la "Tripla Corona" da Onalytica.

Dakovic e Kostgeld fanno anche parte del comitato consultivo di Q Ltd, l'agenzia software in più rapida crescita in Europa secondo Deloitteam. "Dall'UX allo sviluppo web fino alle soluzioni aziendali: grazie alla nostra partnership unica con Q, abbiamo accesso diretto a oltre 100 sviluppatori e designer UX di alto livello e siamo in grado di soddisfare tutte le esigenze sia qualitativamente che economicamente e di offrire soluzioni uniche", afferma Petar Dakovic.

Intelligenza legale creativa

Un altro partner chiave con radici svizzere è Brandit, uno dei principali fornitori di servizi internazionali per la protezione del marchio online e i servizi di dominio, un argomento di crescente rilevanza ogni giorno. Petar Dakovic: "In definitiva, si tratta di comprendere il quadro generale dell'impatto del marchio fin dall'inizio. Più ponti e meno trincee ci sono, più efficienti sono i flussi di lavoro e maggiore è il successo dei nostri clienti. Ecco perché integriamo il settore legale nei nostri processi fin dall'inizio".

L'impegno volontario Impegno della Svizzera mira a limitare il proprio comportamento pubblicitario nei confronti dei bambini di età inferiore ai 12 anni. Solo i prodotti che soddisfano criteri nutrizionali definiti e scientificamente sviluppati possono essere pubblicizzati in un ambiente esplicitamente dedicato ai bambini. La società di ricerche di mercato indipendente e neutrale Media Focus controlla il rispetto dell'impegno volontario.

Buoni risultati da Media Focus

Media Focus controlla il rispetto dell'impegno volontario sin dal suo inizio nel 2010. Vengono esaminati gli spot televisivi, la pubblicità sulle riviste per bambini e sui siti web dei marchi delle aziende, nonché, dall'anno scorso, la pubblicità sui canali social media come Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, Snapchat e Vine. Nel 2019, secondo Media Focus, le aziende Swiss Pledge hanno rinnovato l'accordo di target
con buoni risultati.

Spot TV: 99% corretto

Nel corso di un trimestre, Media Focus ha analizzato tutti gli spot televisivi piazzati dalle aziende svizzere di Pledge nel 2019. Lo spettro comprendeva tutte le emittenti pubbliche, le finestre pubblicitarie e le stazioni private. Nel periodo in esame sono stati controllati 27.250 spot televisivi, di cui 99% erano conformi alle specifiche di Swiss Pledge. 254 spot non sono stati posizionati correttamente.

La pubblicità televisiva ha rappresentato 57% del media mix delle aziende svizzere del Pledge nel 2019. Rispetto alla spesa pubblicitaria televisiva lorda totale dell'industria alimentare e delle bevande in Svizzera, ciò equivale a 17%.

Riviste per bambini: 94% corretto

Sono state controllate 32 edizioni di stampa. 94% hanno soddisfatto i requisiti di Swiss Pledge. Sono state controllate riviste per bambini commercializzate in Svizzera come Junior, Kläx, Maky, Rataplan, Spick e Hey Volg Magazin.

Siti web del marchio: 96% corretto

96% dei siti web di marchi controllati di aziende aderenti a Swiss Pledge soddisfano i criteri di Swiss Pledge. Il monitoraggio ha riguardato 26 siti web.

Media sociali: 98% corretto

Durante il periodo di studio sono stati controllati 48 canali di social media. Con 981 canali conformi aTP3T, è stato raggiunto un valore molto buono. Sono stati esaminati Facebook, Instagram, YouTube, Twitter, Snapchat e Vine. Questo nonostante il fatto che il limite di età per Facebook, YouTube, Instagram & Co di 13 anni sia fondamentalmente al di fuori del limite di età di Swiss Pledge per i bambini sotto i 12 anni.

10 anni di comportamento pubblicitario responsabile

Nel 2010 sei aziende hanno avviato lo Swiss Pledge. Da allora, il numero di partecipanti è quasi raddoppiato. Le seguenti aziende sono ora partner di Swiss Pledge: Coca-Cola, Danone, Intersnack, Kellogg, Mars, McDonalds, Nestlé, PepsiCo, Rivella, Unilever e Zweifel Pomy-Chips. Tutti hanno adattato in modo specifico il loro comportamento pubblicitario nei confronti dei bambini di età inferiore ai 12 anni o, in alcuni casi, si sono completamente astenuti dal pubblicizzare prodotti in un ambiente per bambini.

La pandemia di Corona mette il mondo intero in una situazione assolutamente eccezionale. Le restrizioni all'uscita determinano la vita quotidiana delle persone in molti luoghi, e i single in cerca di un partner sono particolarmente colpiti. Con il Video-Date, gli utenti di Parship ed ElitePartner possono conoscersi al di là dei messaggi, senza dover scambiare dati di contatto privati. Si tratta di una funzione sviluppata a breve termine per la comunicazione video 1:1.

"Fondamentalmente, si può prendere il proprio tempo quando ci si conosce online", dice la psicologa della Parship Dania Schiftan. "Ma a prescindere dalle restrizioni all'uscita dovute alla pandemia di Corona, non è consigliabile rimanere troppo a lungo nella forma scritta, perché si potrebbe creare un'immagine fantastica dell'altra persona, che una persona normale difficilmente può realizzare. Pertanto, consiglio di comunicare via audio e video dopo un certo periodo di tempo per imparare ancora di più su una persona".

Conoscersi casualmente

In un recente sondaggio, circa un terzo dei membri di Parship ed ElitePartner dichiara di affidarsi sempre più alla videotelefonia per tenersi in contatto con amici e familiari. Circa un socio ElitePartner su tre ha già provato un appuntamento video tramite Facetime, WhatsApp & Co. Un altro 21% lo trova un modo interessante per conoscersi.

Alla domanda sulle condizioni generali di un appuntamento video, il 67% è interessato soprattutto a conoscersi casualmente. Tuttavia, circa un quarto può anche immaginare di prendere un caffè insieme (23%) o un bicchiere di vino/birra (29%). D'altro canto, solo pochissimi (rispettivamente 8% e 6%) potrebbero immaginare di condividere un pasto o cucinare insieme. La maggior parte dei single intervistati si vestirebbe come per un vero appuntamento (uomini 60%, donne 65%). Il riordino e la creazione di uno sfondo attraente interessano maggiormente gli uomini (uomini 53%, donne 39%).

Appuntamento virtuale nel solito ambiente sicuro 

Questa forma di comunicazione visiva online è attualmente la migliore alternativa per conoscere per la prima volta un partner potenzialmente adatto: sentire la voce dell'altro, vedere i gesti e le espressioni facciali, farsi una prima idea della personalità dell'altro, ridere insieme - tutto questo può essere vissuto anche in modo digitale. I single continuano a muoversi nell'ambiente familiare della loro app Parship o ElitePartner. Non c'è bisogno di scambiare dati di contatto privati e di passare a piattaforme terze per la videotelefonia.

"Anche se non può sostituire completamente un vero incontro faccia a faccia, ovviamente, il videoritrovo offre un buon modo per conoscersi senza contatto fisico", afferma Martin Dobner, Senior Director International di Parship ed ElitePartner.

Anche Dania Schiftan vede molti vantaggi in questa opzione di contatto: "Il video appuntamento è un modo semplice e sicuro per conoscere meglio l'altra persona: osservare il linguaggio del corpo e le reazioni a certe espressioni può essere molto rivelatore. Inoltre, questa variante di appuntamento è adatta a quei single che sono timidi o che magari hanno problemi ad avvicinarsi a un appuntamento con disinvoltura o a interromperlo se vedono che non fa per loro".

"Il numero di interazioni pubbliche - cioè commenti, like e simili - è stato del 55% superiore a marzo di quest'anno rispetto a marzo 2019", spiega il CEO di Linkedin DACH Barbara Wittmann in un'intervista al Handelszeitung. "Inoltre, il mese scorso i nostri membri hanno pubblicato il 60% di contenuti in più rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente".

Il tempo trascorso a casa, a quanto pare, è stato utilizzato da molti anche per fare ulteriore formazione. Il numero di corsi Linkedin Learning trasmessi in streaming è aumentato del 50% rispetto alle settimane precedenti la pandemia.

Per quanto riguarda il mercato del lavoro globale, il career network osserva che il numero totale di nuove assunzioni, in costante aumento negli ultimi mesi, è leggermente diminuito durante Corona.

Ci sono tendenze al rialzo solo nella sanità o nel commercio. "Le tendenze che stiamo osservando attualmente su Linkedin in Cina, tuttavia, sono motivo di fiducia. Qui stiamo assistendo a un nuovo aumento del numero di nuove assunzioni dopo l'allentamento delle restrizioni sulla vita pubblica", afferma Wittmann al sito Handelszeitung.