Elle renforcera en outre les activités New Business de l'agence. Dernièrement, elle était chef de projet numérique chez UBS. De 2011 à 2014, elle était déjà conseillère clientèle chez adisfaction Suisse.

Sarah Blattner travaille depuis 13 ans dans le domaine du marketing. Déjà pendant ses études d'économie à la Hochschule Kempten et à l'EUSA University de Séville, elle a acquis de l'expérience dans les départements de communication d'entreprises et d'organisations renommées, dont la Deutsche Bahn et l'aéroport de Stuttgart. Elle a également travaillé pour Adisfaction Suisse, l'entreprise commerciale Distrelec et l'UBS.

Sarah Blattner dirigera l'unité de conseil stratégique et de planification média chez Adisfaction Suisse. L'équipe de cinq personnes s'occupe aussi bien de la publicité display et vidéo que de la publicité programmatique et travaille en étroite collaboration avec ses collègues de l'équipe performance sur les thèmes du marketing des moteurs de recherche, des médias sociaux et de l'analytique.

Les Suisses aiment beaucoup voyager. Mais en raison de la crise de Corona, d'innombrables États ont imposé des interdictions ou des restrictions d'entrée, notamment les États-Unis, l'Australie et le Canada, des pays très prisés des voyageurs.

Le temps qui s'écoule jusqu'à ce que les voyages là-bas soient à nouveau possibles avec l'insouciance nécessaire, on peut l'utiliser judicieusement pour améliorer son anglais. C'est pourquoi Ruf Lanz lance une campagne dans ce sens pour Yourpersonalenglishtrainer.ch.

Les cours privés proposés permettent d'élargir son vocabulaire, d'apprendre de nouvelles expressions et d'améliorer sa prononciation. De sorte que lors du prochain séjour à New York, San Francisco, Melbourne ou Toronto, on parle presque comme un autochtone.

"Sound like a local", tel est le message de la campagne. Il est véhiculé par une belle analogie : les lignes d'horizon des destinations populaires que sont New York, San Francisco, Melbourne et Toronto se reflètent dans l'eau et rappellent ainsi soudainement des vagues sonores qui s'élèvent et s'abaissent.

La campagne se compose de quatre visuels et est diffusée en ligne et hors ligne dans différents formats.

image : Youtube.com

Il reprend le poste de Philipp Metzger, qui a rejoint la Commission électrotechnique internationale (CEI) en février. Depuis, l'OFCOM est dirigé par intérim par le directeur adjoint Philippe Horisberger.

Maissen vient du journalisme. Il a étudié la germanistique, l'histoire et le journalisme à l'Université de Fribourg et a ensuite occupé différentes fonctions de journaliste et de rédacteur en chef. Avant de rejoindre l'OFCOM, il était rédacteur en chef et membre de la direction de l'Agence télégraphique suisse (ATS).

Les médias font partie des grands défis du nouveau directeur de l'OFCOM. Le Parlement discute actuellement d'un paquet de mesures visant à soutenir le secteur. Celui-ci doit freiner le changement structurel, qui s'est encore accéléré lors de la crise de Corona.

Les médias ont besoin de soutien pour développer à long terme de nouveaux modèles commerciaux, a expliqué Mme Maissen devant les médias du Palais fédéral. La présidente de la Confédération Simonetta Sommaruga a souligné leur importance pour la politique démocratique. "Notre démocratie vit de médias diversifiés et vivants", a-t-elle déclaré. Le Conseil des Etats se prononcera en tant que premier conseil sur le projet lors de la session d'été.

Dossier controversé sur la 5G

Mais le dossier le plus difficile sur le bureau de Maissen provient du département des télécommunications : en tant que nouveau directeur de l'OFCOM, il doit accompagner la mise en place du réseau 5G. La nouvelle norme de téléphonie mobile est très controversée. Plusieurs initiatives populaires veulent stopper son introduction, tandis que l'économie réclame la 5G.

La Confédération avait mis les fréquences aux enchères début 2019. En avril, le Conseil fédéral a décidé de procéder une nouvelle fois à des mesures tests et de présenter une aide à l'exécution d'ici la fin de l'année. La norme de téléphonie mobile est la condition sine qua non de plusieurs nouvelles technologies comme les voitures autonomes ou la réalité virtuelle.

La crise de Corona a montré l'importance du bon fonctionnement des systèmes de télécommunication et de médias, a déclaré M. Maissen. Selon lui, la Suisse dispose de tels systèmes, malgré les pannes. Le passage au home office a été une réussite et les médias ont permis à la population de s'informer en permanence sur l'évolution de la situation en Suisse et à l'étranger. (SDA)

La nature suisse est en pleine floraison et les montagnes, les lacs et les cols alpins suisses invitent à de longues randonnées à pied ou à vélo. Dès à présent, les autochtones et bientôt les visiteurs européens peuvent découvrir la Suisse dans toute sa diversité. Afin d'inspirer et d'attiser l'anticipation, Suisse Tourisme met en œuvre l'action "Switzerland is calling" de manière pertinente là où chacun se trouve aujourd'hui presque quotidiennement : dans des appels vidéo sur Zoom, Skype ou Microsoft Teams.

L'organisation touristique met à disposition 24 arrière-plans de vidéocall de toute la Suisse - des vignobles du lac Léman au col du Gothard, en passant par les rives aux allures méditerranéennes du lac des Quatre-Cantons - et lance un appel à participation sur les médias sociaux.

Concours de road-trip

Celui qui utilise l'une des images comme arrière-plan dans le vidéocall et envoie une capture d'écran de celle-ci à Suisse Tourisme via Direct Message sur les canaux des médias sociaux, participe au tirage au sort. Chaque semaine, un tronçon du Grand Tour of Switzerland sera ainsi tiré au sort parmi les participants. Le site Action se déroule en Suisse, en Allemagne, en Autriche, en France et au Royaume-Uni jusqu'au 12 juin 2020.

Les informations publiées dans le dernier numéro du magazine économique Bilan mesure la réputation de 5000 entreprises et marques dans le monde entier par le biais de sondages assistés. En Suisse, le roi de la réputation est Migros, qui représente pas moins de 6 des 50 meilleures marques, de Chocolat Frey à Micarna. Les grandes banques ne font pas partie du top 50, mais on y trouve de nombreux détaillants, fabricants de produits alimentaires et marques horlogères.

La valeur de la réputation se compose ici de sept paramètres individuels : les produits, l'innovation, la performance de l'entreprise, la culture de direction, la responsabilité sociale, la gouvernance d'entreprise et la réputation en tant qu'employeur. "La tendance en matière de réputation des marques et des entreprises est claire : la culture de direction et l'engagement social ont une influence toujours plus grande sur la réputation", explique Markus Gut de l'agence Farner Consulting, qui a commandé l'étude pour la Suisse. "En même temps, l'importance des produits et des services pour la réputation stagne au même niveau".

Le top 5 des marques les plus réputées de Suisse

1. Lindt & Sprüngli
2. Coop
3. Landi
4. Ricola
5. TCS

L'expérience débute vendredi : les utilisateurs peuvent se connecter à un hangout Google par un lien et sont reliés par vidéo à un hôpital soutenu par Solidarmed en Tanzanie. On y obtient une image de la situation et on peut échanger avec d'autres participants à la hangout via un chat, ou accéder directement à la page des dons. En raison notamment du virus Corona, des fonds sont nécessaires de toute urgence pour pouvoir mettre à disposition suffisamment de personnel soignant et d'équipement pour les hôpitaux.

Les réunions par appel vidéo sont devenues ces derniers mois le principal lieu d'échange, tant au niveau professionnel que privé. De ce fait, les gens sont aujourd'hui prêts à accepter un outil de visioconférence comme nouveau hub de campagne, on sait s'en servir.

Les Social Ads de Solidarmed permettent d'accéder le vendredi de 8h30 à 17h30 dans les sessions animées Hangout. Après le Cliquez sur le lien le spectateur découvre le décor d'un service hospitalier vide en Tanzanie - on n'entend que des bruits de fond. Cela dramatise les conditions sur place - les moyens manquent pour faire fonctionner le service. Dans la fonction de chat de l'appel, le spectateur trouve une indication qui le conduit à une page de dons correspondante. Cette nouvelle mécanique de campagne vise à faire connaître le fort engagement de Solidarmed et à générer des dons.

Durée : vendredi 29.5, de 8h30 à 17h30. 

La protection des consommateurs a en outre déposé "plusieurs nouveaux recours", a indiqué jeudi la CSL. Les deux recours rejetés contre le joueur de tennis Roger Federer et l'influenceuse Xenia Tchoumi, ainsi que la plainte contre la vététiste Yolanda Neff, concernaient l'obligation d'identifier la publicité dans les posts des médias sociaux.

Federer a donc posté une vidéo publicitaire professionnelle sur laquelle on pouvait voir, entre autres, le logo de son partenaire de sponsoring actuel. Il ressortait clairement de la présentation que la star du tennis faisait de la publicité pour le propriétaire de la marque, écrit la CSL.

Dans le cas du post de Tchoumi, il semblait également évident qu'il s'agissait d'une communication commerciale, bien que les bijoux présentés ne fussent pas étiquetés en conséquence, comme on peut le lire. Le fait que l'influenceuse ait déclaré qu'elle n'avait aucune collaboration avec les marques promues n'était pas pertinent dans la mesure où la stratégie des influenceurs consiste souvent à promouvoir des marques dans le seul but de faire des affaires avec elles à l'avenir.

Dans le cas de Neff, la Commission pour la loyauté n'a pas pris de décision, car la vététiste avait accepté la plainte dès le début.

Référence à la jurisprudence actuelle

Le jugement d'un nouvel état de fait, comme dans le cas des plaintes d'influenceurs, montre toutefois aussi qu'il faut un certain nombre de cas pour qu'une "pratique décisionnelle cohérente s'établisse". Dans ses décisions, la Commission pour la loyauté tient compte de la jurisprudence actuelle à l'étranger "en raison du caractère multinational des comptes de médias sociaux".

Celle-ci, tout comme les principes de la CSL, ne connaît pas d'obligation générale d'étiquetage. Ce qui est déterminant, c'est de savoir si la nature commerciale d'une communication est clairement reconnaissable ou non.

Selon la CSL, de nouvelles études scientifiques indiquent que les jeunes suiveurs sont capables d'identifier les intentions de persuasion commerciale d'une contribution, même sans marquage, en raison de la conception concrète du contenu, et qu'ils ont tout à fait une attitude critique envers les posts d'influenceurs.

En Suisse, toute personne a le droit et la légitimité de dénoncer auprès de la CSL les communications commerciales qu'elle juge déloyales.

Le 6 mai, lors de la séance plénière, trois experts ont été remerciés et deux nouveaux ont été élus au sein de la commission pour la loyauté, est-il encore précisé.

Nouveaux experts pour la Commission pour la loyauté

Le 6 mai 2020, trois experts ont été remerciés et deux nouveaux ont été élus. Stefan Szabo de l'Institut Fédéral de la Propriété Intellectuelle (IPI) remplace Emmanuel Meyer, spécialiste du droit de la propriété intellectuelle et du Swissness, qui a soutenu la CSL en tant qu'expert de l'IPI pendant huit ans. Roman Gertsch, COO & Co-Founder de l'agence Kingfluencers, est également nouveau.

Andreas Häuptli, directeur de l'association Schweizer Medien, assure l'intérim au service de la publicité équitable. Jusqu'à ce qu'un remplaçant définitif soit trouvé, il remplace Mirjam Teitler, qui occupait depuis 2016 le poste d'experte en médias imprimés. Lorenzo Cicco a également démissionné de son poste d'expert en publicité télévisée ; il sera remplacé ultérieurement. (SDA/pd/hae)

La Fondation Statistique Suisse en Publicité a de nouveau recensé les dépenses publicitaires déclarées sur le marché publicitaire suisse. Le total des chiffres d'affaires publicitaires nets s'élève à 4,45 milliards de francs pour l'année 2019. Les chiffres d'affaires publicitaires sont ainsi inférieurs de 2,5 % au niveau de l'année précédente.

Chiffre d'affaires en hausse pour la publicité extérieure, le cinéma et les articles publicitaires

La publicité extérieure a connu une évolution positive de son chiffre d'affaires avec une croissance de 4,6% à 484 millions de francs. De même, les secteurs de la publicité au cinéma et des articles publicitaires et promotionnels ont vu leur chiffre d'affaires augmenter respectivement de 3,1 % et de 2,0 %.

Croissance continue de la publicité en ligne

La statistique publicitaire indique les chiffres d'affaires en ligne des éditeurs suisses. Les flux sortants vers l'étranger (par exemple dans les domaines de la publicité sur les moteurs de recherche et des médias sociaux) ne sont pas pris en compte pour des raisons méthodologiques. Les dépenses publicitaires totales de la publicité en ligne s'élèvent donc à 518 millions de francs. Après avoir continuellement ralenti ces dernières années, la croissance des chiffres d'affaires en ligne est relativement stable à 3,6% (2018 : 3,4%). Tant la publicité display en ligne que les marchés de rubriques en ligne (emplois, immobilier) enregistrent une hausse de leur chiffre d'affaires, avec respectivement 4,8 pour cent et 2,2 pour cent.

La télévision en baisse et la radio stable

En 2019, la publicité télévisée réalisera un chiffre d'affaires total de 704 millions de francs. Cela correspond à une baisse de 8,1 % par rapport à l'année précédente. La publicité radio reste largement stable avec des recettes publicitaires de 144 millions de francs. et une baisse de 0,3 pour cent.

La presse et la publicité directe reçoivent la plus grande partie

Avec 924 millions de francs, la presse continue à se tailler la plus grosse part du gâteau publicitaire mesurable (voir illustration). La différence par rapport à l'année précédente est de -8,4 %. C'est la catégorie presse grand public, financière et économique qui enregistre les plus fortes baisses de chiffre d'affaires, avec un recul de 13,8 pour cent. Les catégories de presse qui génèrent les recettes publicitaires les plus importantes sont la presse quotidienne et la presse régionale hebdomadaire et dominicale, avec un chiffre d'affaires total de 561 millions de francs. Elles enregistrent une baisse de 8,0 pour cent en 2019. La publicité directe enregistre une baisse de 2,2 pour cent et réalise un chiffre d'affaires publicitaire total de 887 millions de francs. (pd/hae/SDA)

Cependant, la vénérable PlayStation 2 détient toujours le record avec plus de 157 millions d'unités vendues, selon les chiffres du site web professionnel Learnbonds.com montrer.

Les consoles actuelles à la traîne

"Bien que la PlayStation 4 soit très populaire, ses ventes ne dépasseront pas celles de la PlayStation 2. Sony sortira la PlayStation 5 avant la fin de l'année", explique-t-on chez LearnBonds. La PlayStation 2 représente au total dix pour cent de toutes les consoles de jeu jamais vendues.

La console portable Nintendo DS arrive en deuxième position avec plus de 154 millions d'unités vendues. La troisième place est occupée par une autre console portable de Nintendo, la Game Boy originale. Ce n'est qu'en quatrième position que l'on trouve une console actuelle, la PlayStation 4, qui s'est vendue jusqu'à présent à environ 110 millions d'exemplaires. En comparaison, la Nintendo Switch (56 millions d'unités) et la Xbox One (47 millions d'unités) sont loin derrière.

"L'Europe, premier consommateur de Sony"

"Il est intéressant de noter que c'est l'Europe qui s'est révélée être le plus gros consommateur de consoles Sony", écrivent les experts de LearnBonds. Les clients européens ont acheté au total 45 millions d'unités de la PlayStation 4. En revanche, seuls 36 millions d'unités de la console ont été vendues aux États-Unis. La PlayStation 2, que Sony a produite et soutenue pendant 13 ans, était également très populaire en Europe. (pte)

Il s'agit de licenciements réguliers avec un préavis de trois mois, a indiqué mercredi l'entreprise à l'agence de presse Keystone-SDA. Aucun autre licenciement n'est prévu.

Selon l'entreprise, ces licenciements sont dus à des raisons économiques liées à la crise de Corona. "Nous regrettons profondément ces licenciements dans de telles circonstances. Néanmoins, nous sommes fortement convaincus que l'entreprise atteindra ses objectifs avec tous dans la nouvelle constellation", poursuit la réponse écrite.

Le portail d'information emploie plus de 50 personnes, dont de jeunes journalistes et des stagiaires qui sont formés dans la Nau-Academy interne. (SDA)

Alors que les appareils photo instantanés ont disparu de la mémoire de la plupart des générations - ou n'y sont même jamais parvenus - Fujifilm lance un nouveau modèle et se lance dans la course aux faveurs des jeunes. Le concept de base de l'appareil photo est rétro - mais ses fonctions ont été modernisées et adaptées aux besoins de la Gen Z. L'"Instax Mini LiPlay" peut par exemple être utilisé comme imprimante portable, enregistrer des sons et des messages vocaux et les intégrer dans les photos à l'aide d'un code QR.

La génération Z en point de mire

Le concept de commercialisation de Rosarot a misé sur une présentation crédible et adaptée au groupe cible du produit. Une vaste analyse des influenceurs et des followers a constitué la base de la campagne de lancement. La sélection a donné naissance à 16 influenceurs créatifs.

Plus de 33'000 likes

Suivant le briefing de l'agence, les influenceurs ont créé 30 posts qui ont démontré les multiples possibilités de la caméra à leurs followers. Au total, 33 030 likes et 1045 commentaires ont été générés. Un succès qui, avec une portée totale d'environ 600'000 personnes et un taux d'engagement de 5 %, a déclenché de nombreuses réactions positives et a également impressionné Fujifilm.

Grâce à l'acquisition d'une série de marques de céramique riches en tradition, Geberit a fait peau neuve au cours des dernières années. A la technique sanitaire derrière le mur s'ajoute un vaste assortiment d'équipements de salle de bains. Ce qui reste inchangé, c'est la volonté de toujours s'améliorer dans tous les domaines et de contribuer ainsi à la qualité de vie des gens.

Le nouveau film d'entreprise "Made by Geberit" doit exprimer cette ambition de manière rapide et avec un clin d'œil. En plus de deux minutes, le film montre comment les collaborateurs de Geberit s'engagent quotidiennement dans des domaines très différents pour les installateurs, les planificateurs sanitaires, le commerce et les clients finaux.

Seed a développé le film en étroite collaboration avec Geberit et l'a produit en dix langues, dont le chinois. Il est utilisé en externe et en interne lors de manifestations ainsi qu'en ligne. La réalisation a été assurée par Adrian Wisard.