Le nouveau logo de l'organisation de réseautage et de développement de sites forme un "F" rotatif. De plus, un bleu frais a été défini. "Avec la nouvelle signature, nous voulons exprimer visuellement le dynamisme de l'organisation et de la région", explique Christoph Lang, directeur de la FRZ Flughafenregion Zürich. La FRZ a poursuivi son développement. Outre les nouveaux formats de manifestations, il faut souligner l'accélération de la numérisation. "Nous communiquons quotidiennement avec nos membres à différents niveaux". Selon lui, le nouveau corporate design tient compte de la stratégie cross-média ; outre les imprimés, les médias numériques prennent de plus en plus d'importance.

Selon Lang, la marque est le pivot des facteurs de développement stratégique du site, de marketing tactique du site et de création de réseaux autour de la communauté du site. Les revendications sont les suivantes : "Donner des impulsions. Entretenir le dialogue. Nous bougeons et faisons bouger les choses". L'agence Schneiterpartner a apporté son soutien et ses conseils pour le redesign du FRZ.

Nouveau site Internet avec FRZ Members et site en point de mire

En même temps que le rebranding, FRZ a lancé son site web Région aéroportuaire.ch a été repensé de fond en comble. Les visiteurs du site web doivent pouvoir obtenir de manière ludique des informations approfondies sur le réseau et le site. Le résultat est une présentation moderne qui fonctionne aussi bien sur les ordinateurs de bureau que sur les applications mobiles.

D'une part, il s'agissait d'implémenter la nouvelle marque FRZ. En même temps, la page d'accueil devait être techniquement à la pointe de la technologie. "Le site web est une carte de visite importante, si ce n'est la plus importante, d'une organisation", explique Peter Arnold, responsable de la communication et du développement commercial de FRZ Flughafenregion Zürich. Le catalogue des exigences comprenait un système de gestion de contenu performant qui permettait une connexion étroite avec les médias sociaux.

Une navigation claire et une présentation attrayante sont tout aussi importantes que les contenus informatifs qui donnent envie de revenir plus souvent sur le site. Il s'agit notamment d'informations sur les événements, sur le réseau et sur le développement du site. Sur le site, les utilisateurs doivent recevoir régulièrement les informations pertinentes sur FRZ Members et la région de l'aéroport.

Hopfer a quinze ans d'expérience dans le domaine du marketing et du numérique. Elle a acquis sa vaste expertise en marketing B2C et B2B et en gestion des ventes dans différentes fonctions de direction. Dernièrement, elle a dirigé la gestion de marque de Ziegert Bank- und Immobilienconsulting en tant que chef d'équipe. Cette Allemande d'origine a commencé sa carrière professionnelle sur la place de marché en ligne Immoscout24, où elle était notamment responsable des innovations de produits numériques et du développement stratégique du segment de marché en tant que Team Lead Consumer Marketing Austria.

Janina Hopfer est diplômée en gestion d'entreprise et a fait ses études à Berlin. Dès à présent, elle assume la responsabilité de l'ensemble du marketing de Homegate. Elle accorde une attention particulière à la stratégie de marque et de marketing ainsi qu'à l'orientation de la communication interne et externe.

Depuis lundi, les Watson-News apparaissent sur des ePanels dans des gares et des centres commerciaux sélectionnés. Watson sera présent sur plus de 400 sites DOOH en format vertical et informera les passants avec des actualités actualisées toutes les heures.

"Chez Watson, nous nous efforçons toujours de préparer les informations les plus actuelles et les plus pertinentes pour un public mobile et actif, ce qui nous prédestine à devenir un fournisseur d'informations pour les offres DOOH", a déclaré Tarkan Özküp, Chief Commercial Officer chez Watson, en commentant le nouveau partenariat.

Depuis mercredi, les clients trouvent sur la nouvelle plateforme omni-canal Coop.ch en plus de ses offres hebdomadaires et de ses actions collectives, propose désormais une boutique en ligne complète qui remplace les anciens sites Coop@home et Mondovino. La nouvelle plateforme permet de relier le commerce stationnaire à la boutique en ligne. Dans la foulée, la nouvelle application Coop, qui répond aux exigences mobiles actuelles et réunit les anciennes applications, est également lancée.

"Avec la nouvelle plateforme omni-canal, nous révolutionnons notre présence en ligne", se réjouit Philippe Huwyler, directeur de Coop.ch. "Nos clients trouvent désormais nos offres, des produits alimentaires aux recettes en passant par le vin et les informations, à un seul et même endroit".

L'expérience d'achat globale au centre

L'expérience d'achat globale, de la planification aux achats, est au cœur de la nouvelle présentation omni-canal de Coop. Il est par exemple désormais possible d'écrire une liste de courses et de la consulter en magasin sur la nouvelle application Coop.

Désormais, la disponibilité de tous les produits et actions dans les filiales souhaitées est également affichée en temps réel. Les clientes et clients peuvent également relier la nouvelle plateforme à leur compte Supercard.

Des informations complètes sur chaque produit

Lors du développement de la plateforme, Coop a profité de sa longue expérience dans le commerce alimentaire en ligne. Les fonctions éprouvées, comme les informations nutritionnelles d'un produit, ont été conservées - de nouveaux domaines, qui faisaient défaut jusqu'à présent, ont été intégrés. Ainsi, non seulement la réunion des produits alimentaires et du vin était un critère central, mais aussi l'intégration d'informations complètes sur chaque produit. Lors de la recherche d'un article, les recettes et les pages de connaissances sont désormais également affichées et les produits d'une recette utilisés ultérieurement peuvent être directement ajoutés au panier.

Suivant l'idée de "Positive Campaigning" de l'organisation, les sujets de la campagne se concentrent sur le tournant vers le bien. Ils racontent des histoires de lionnes, de chiens de rue ou de cochons sauvés, qui représentent les nombreux animaux domestiques, sauvages et de rente dont le sort a été pris en charge par Vier Pfoten au cours des 20 dernières années.

Les motifs ouvrent les histoires vraies, tandis que le contexte et les mesures de sauvetage sont à découvrir sur la page d'atterrissage du jubilé de Vier Pfoten : Quatre-pattes.ch/20-années. L'organisation célèbre son anniversaire en étant consciente que son travail en faveur de la protection des animaux est important et revêt une importance particulière, notamment dans la situation actuelle. En raison de la situation actuelle, un grand événement destiné au public a été reporté au printemps 2021.

La campagne en deux vagues fait appel aux display ads, aux médias sociaux, à la DOOH, à la publicité dans le tram et aux annonces. En septembre, les trois visuels existants seront complétés par deux autres. Grâce à l'espace libre généreusement accordé, la campagne bénéficie d'une bonne portée. Mediaschneider est responsable des médias.

Le diabète est une maladie qui touche environ 500 000 personnes rien qu'en Suisse (type 1 et type 2). Roche Diabetes Care a soumis le lecteur de glycémie éprouvé Accu-Chek Guide à un brand refresh qui est maintenant communiqué. Roche a développé une nouvelle campagne destinée à des groupes cibles variés, comprenant des diabétiques de type 2, des femmes enceintes diabétiques et des professionnels de la santé. Pour la première fois, cette campagne est essentiellement numérique, mais elle fonctionne sur tous les canaux.

Avec empathie pour leur réalité, les personnes concernées se voient proposer de fixer leurs propres objectifs afin de pouvoir profiter de la vie même avec le diabète. En conséquence, le slogan "Fixer des objectifs" est également étendu à des groupes cibles plus larges comme les médecins, les conseillers en diabétologie et les proches. De cette manière, on crée une prise de conscience pour Accu-Chek Guide.

Selon le communiqué, Roche a convaincu Freundliche Grüsse avec une campagne numérique intégrée qui a pu être réalisée entièrement en interne, de la stratégie à l'idée en passant par les médias. En plus de l'impression, des annonces Instagram et des images Facebook, le thème est également approfondi via des annonces Instant Experience et du contenu sur la page de renvoi.

La protection des données, les influenceurs et la baisse de l'attention sont sur toutes les lèvres, mais dans quelle mesure ces thèmes sont-ils réellement pertinents pour la population suisse ? Par le biais d'un sondage en ligne représentatif, près de 2 000 personnes âgées de 14 à 69 ans ont été interrogées sur leur comportement en matière d'utilisation des médias et d'information. L'étude révèle que la moitié des personnes interrogées s'inquiètent pour leurs données, que les influenceurs sont plus divertissants que les médias classiques et que le smartphone est devenu une distraction irrésistible.

L'autocensure en ligne par peur de l'utilisation abusive des données 

Les utilisateurs prennent conscience de la valeur de leurs données. Cela influence leur comportement en ligne et alimente la peur d'une utilisation abusive des données. Ainsi, une personne sur deux se fait plutôt du souci pour ses données et une sur cinq n'a déjà pas osé faire une recherche sur Google. Outre l'autocensure, les mesures de sécurité se multiplient.

Par exemple, 55 % effacent régulièrement leur historique de navigation et une personne sur trois a masqué la caméra de son ordinateur portable. Pourtant, plus d'un tiers des personnes interrogées saluent les contenus financés par la publicité. Lorsque des données sont communiquées, une contrepartie est attendue.

Vive la Voix

Les assistants vocaux sont à la mode, mais il existe encore de grandes différences dans leur utilisation : certes, une personne sur deux qui possède un smartphone utilise aussi l'assistant vocal, mais seuls 5 % l'utilisent aussi quotidiennement. En outre, l'utilisation est presque deux fois plus élevée en Suisse romande (40 %) qu'en Suisse alémanique (22 %).

Les influenceurs ne peuvent pas être écartés

En Suisse, presque tous les jeunes (95 %) suivent au moins un influenceur, et en moyenne 65 % des jeunes de tous les groupes d'âge. Les musiciens sont les influenceurs les plus appréciés, des plus jeunes aux plus âgés. Alors que les femmes sont plus nombreuses à suivre les influenceurs dans les domaines de la culture et du style de vie, les hommes sont plus nombreux à suivre les sportifs. Par rapport aux médias classiques, les contributions des influenceurs sont notamment perçues comme plus divertissantes et plus inspirantes. En outre, ils fournissent des informations différentes.

Le smartphone est placé sous le signe de l'hyper-interaction

Internet est le média le plus important de Suisse et est désormais plus souvent utilisé via le smartphone que sur l'ordinateur. Mais le smartphone ne nous rend pas moins sociables. Au contraire : il sert en premier lieu à communiquer par messages (surtout WhatsApp) et par e-mail. Et en tant que compagnon permanent, le smartphone est à portée de main d'une personne sur deux, même lorsqu'elle dort.

Les "classiques" n'ont pas fait leur temps

La consommation en ligne d'informations se fait en premier lieu directement sur le portail Internet d'un titre de presse donné. Chez les 14-24 ans, elle se fait toutefois aussi en partie via les médias sociaux.

Les phares du paysage médiatique suisse en matière de confiance, comme SRF et NZZCes dernières années, de nouveaux médias de Challenger - par exemple Watson ou Instagram - cèdent du terrain. Toutefois, en période de crise comme la pandémie de coronavirus, ce sont les titres classiques qui bénéficient de la plus grande confiance, toutes tranches d'âge confondues.

Nation du deuxième écran

Pendant que nous regardons des films et des séries, nous sommes aussi de plus en plus souvent au téléphone. Près de la moitié des personnes interrogées chattent en même temps ou surfent sur Internet via leur smartphone. Le sexe semble toutefois jouer un rôle à cet égard : Les femmes sont plus souvent multitâches. Elles atteignent des valeurs nettement plus élevées que les hommes dans presque toutes les activités parallèles. En revanche, un quart des hommes affirment ne pas pratiquer d'activités parallèles pendant la consommation de contenus télévisés.

La grande cérémonie de remise des prix aura lieu dans exactement deux semaines - la tension monte : le 30 juin, le présentateur de SRF Julian Thorner, accompagné de ses invités Larissa Pohl (présidente du jury), Roman Hirsbrunner et Lennart Hintz (tous deux membres de la direction d'Effie), animera l'événement au cours duquel sera annoncée en exclusivité laquelle des quatre campagnes d'or remportera le Grand Effie. Les deux premiers lauréats d'or ont été annoncés mardi :

1er Frauenzentrale Zürich : "Stop Prostitution" (catégorie : RP)

Le Centre de liaison des femmes de Zurich se bat contre la législation libérale sur l'achat de sexe en Suisse - mais n'est pas reconnu par la société. Ce n'est pas la criminalisation de la prostitution, mais la criminalisation de la demande de sexe tarifé qui doit endiguer la prostitution à moins de clients, moins d'abus sur les femmes. La Suède est très en avance sur la Suisse dans ce domaine (loi en vigueur depuis 1999), mais la Suisse et la Suède, nations les plus développées, sont souvent confondues au niveau international. Mais il y a un domaine dans lequel les Suédoises et les Suédois ne veulent à aucun prix être confondus avec la Suisse : la prostitution. Les Suédois tendent un miroir à la Suisse en exprimant bruyamment leur mécontentement. De pures relations publiques.

• Mandataire : Frauenzentrale Zürich
• Agence principale : Publicis Zurich
• Autres agences/entreprises : Social Club Stockholm, Suède

2. Fédération des coopératives Migros : "IceTeaBeats.ch" (catégorie : New New)

Avec Ice Tea Beats, il a été possible de développer une création de thé glacé (pastèque/kiwi) en co-création avec les consommateurs, qui a été achetée longtemps après la campagne par bien plus de clients que toutes les nouveautés top Ice Tea précédentes. L'idée que les sons et la musique sont étroitement liés à l'expérience gustative a été traduite numériquement : Chaque ingrédient a reçu un son ou un rythme différent dans le mixeur sonore. Les possibilités de combinaison étaient presque infinies et chaque nouvelle création devenait un hit musical unique. Il suffisait d'appuyer sur un bouton pour créer une vidéo musicale individuelle pour chaque entrée, qui pouvait être partagée avec le monde entier. Cette interaction entre la technologie (points de contact numériques, mobile-first, motion design), la musique (expériences gustatives multisensorielles) et l'expérience sur le point de vente (achats d'essai) englobait l'ensemble du parcours du client.

• Client : Fédération des coopératives Migros
• Lead Agency : Wunderman Thompson Suisse, Zurich
• Autres agences/entreprises : Shining Pictures, Zurich / Rob Rauchfuss, Berlin / Samuel Gmür, Zurich

Cette décision reflète la forte concentration de 20 minutes sur des nouvelles rapides sur le terrain et a pour objectif de renforcer les compétences des reporters.

Céline Krapf est actuellement responsable de l'équipe 12-App chez Tamedia. Auparavant, elle a occupé différents postes de direction chez Nau et a été reporter au Blick pendant plusieurs années. La jeune femme de 32 ans a étudié les sciences des médias et de la communication et a terminé l'école de journalisme Ringier. La suppléance de Céline Krapf sera assurée par Daniel Krähenbühl, actuellement chef adjoint de la rubrique Suisse/News.

La rubrique Suisse/News, toujours dirigée par Daniel Waldmeier, s'appelle désormais Politique et s'occupera à l'avenir également de politique internationale. Ainsi, les reportages politiques devraient également être renforcés. Pascal Michel reste inchangé en tant que chef de rubrique adjoint.

Avec sa nouvelle organisation, MetaDesign pose les jalons pour l'avenir. Alexander Haldemann devient le nouveau président de l'agence de branding avec ses sites en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. Dans ce rôle, il sera responsable du développement commercial global et du profilage de MetaDesign.

Depuis 2001, Alexander Haldemann est le CEO de MetaDesign en Suisse. Outre le travail de développement réussi en Suisse, il a repris en tant que propriétaire le site de San Francisco et a été responsable du développement de MetaDesign aux États-Unis. À partir de 2016, il a vendu progressivement sa participation à Publicis Groupe et a mené l'intégration de l'agence de branding dans le réseau mondial. Ce processus est achevé depuis l'année dernière.

Alexander Haldemann : "En tant que réseau mondial, Publicis Groupe crée les conditions idéales pour nos ambitions. Au sein du groupe, MetaDesign occupe une position claire en tant que spécialiste de la gestion des marques. En même temps, et c'est important pour nos clients, la collaboration sans faille avec nos agences sœurs nous permet d'accéder à leurs compétences éprouvées en matière de médias, de technologie et de publicité. Nous appelons cette interaction de toutes les disciplines : "Power-of-One".

Lukas Eiselin a étudié le marketing et le management aux universités de Bâle et de Lausanne. Il a commencé sa carrière professionnelle en tant que conseiller en marques au Danemark et en Suisse. De 2008 à 2014, il a travaillé chez MetaDesign Zurich, en dernier lieu comme directeur de la stratégie. Il a ensuite passé cinq ans chez Ricola en tant que vice-président de la marque mondiale et de la communication. Depuis 2019, il est membre de la direction de MetaDesign en Suisse.

Lukas Eiselin devient CEO de MetaDesign en Suisse

Lukas Eiselin, jusqu'ici membre de la direction, devient avec effet immédiat CEO de MetaDesign et est responsable opérationnel des activités suisses. Entre 2014 et 2019, il a dirigé la communication globale et la gestion de la marque Ricola et a été responsable du repositionnement de la marque traditionnelle suisse.

Lukas Eiselin : "Ces dernières années, MetaDesign a marqué le paysage suisse des marques. Avec nos sites de Zurich et de Lausanne et des connexions mondiales, nous sommes fortement positionnés. Mon ambition est de continuer à développer cette position tout en posant de nouveaux jalons. La priorité sera donnée aux solutions qui permettent à nos clients de gérer leurs marques de manière numérique, agile et efficace, ce qui est particulièrement nécessaire à l'heure actuelle".

Qu'une banque se penche sur des questions de société et sur les préoccupations des Suisses peut paraître surprenant pour beaucoup de gens. Mais si la banque en question est le Credit Suisse, cela devient crédible - cela fait des décennies qu'elle se penche sur les états d'âme des citoyens suisses avec son baromètre des préoccupations. Il est donc logique que, dans sa dernière campagne, le Credit Suisse s'adresse à ses groupes cibles en leur posant des questions pertinentes pour l'avenir dans les domaines de la prévoyance et de la fortune.

"A l'avenir, nous serons retraités pendant 40 ans" et "l'argent liquide ne rapportera (bientôt) plus rien". Ceux qui se mettent à réfléchir (à juste titre) à des affirmations aussi pointues devraient être agréablement surpris par le lien "Voyez cela comme une chance". Il existe d'autres façons de planifier l'avenir.

Dans sa campagne, l'agence Serviceplan crée précisément cette tension entre images symboliques et scénario d'avenir, qui suggère de manière crédible au groupe cible de se préparer financièrement à l'avenir avec une perspective à long terme et sérieusement pensée.

La campagne est visible jusqu'au début du mois de juillet sur divers canaux en ligne et de médias sociaux, dans la presse écrite et sur les points de vente.

Roche Diabetes Care lance une campagne innovante pour le lecteur de glycémie Accu-Chek Guide. La société zurichoise
L'agence créative Freundliche Grüsse a remporté l'appel d'offres avec
un concept fort qui associe l'éducation et l'approche personnelle.
place les objectifs au centre de la communication
Le diabète est une maladie qui touche environ 500 000 personnes rien qu'en Suisse (type 1
et de type 2). Roche Diabetes Care (Suisse) SA a développé le lecteur de glycémie éprouvé Accu-
Chek Guide a subi un brand-refresh qui est maintenant communiqué.
Pour des groupes cibles variés, composés de diabétiques de type 2, de femmes enceintes avec
diabète et les professionnels de la santé, Roche a maintenant développé une nouvelle campagne,
qui, pour la première fois, est essentiellement numérique, mais fonctionne sur tous les canaux.
Avec empathie pour leur réalité, les personnes concernées se voient proposer de créer leurs propres
de se fixer des objectifs afin de pouvoir profiter de la vie même avec le diabète. En conséquence
une extension de la devise "Fixer des objectifs" aux groupes cibles élargis comme les médecins,
les conseillers en diabétologie et les proches. De cette manière, la sensibilisation à Accu-Chek
Guide créé.
Salutations amicales a convaincu Roche avec une campagne numérique intégrée qui a été
stratégie, de l'idée aux médias, a pu être réalisée entièrement en interne. Outre
Les publicités imprimées, Instagram et Facebook reçoivent le thème via Instant Experience Ads
et le contenu sur la page de destination, mais aussi la profondeur du contenu.
Crédits :
Responsable chez Salutations amicales : Pascal Deville, Samuel Textor, Manuela
Brunner (responsabilité générale), Jasmine Segginger (conseil), Berni Brungs
(texte/concept), Alain Aebersold (direction artistique), Maude Mahrer (graphisme)