Il nuovo logo dell'organizzazione per il networking e lo sviluppo delle località è una "F" rotante. È stato inoltre definito un nuovo colore blu. "Con la nuova scritta vogliamo esprimere visivamente il dinamismo dell'organizzazione e della regione", spiega Christoph Lang, direttore generale della FRZ Flughafenregion Zürich. L'FRZ ha continuato a svilupparsi. Oltre ai nuovi formati degli eventi, va sottolineata l'accelerazione della digitalizzazione. "Ogni giorno comunichiamo con i nostri membri a vari livelli". Il nuovo design aziendale riflette la strategia crossmediale; oltre alla stampa, i media digitali stanno diventando sempre più importanti.

Secondo Lang, il marchio è al centro dello sviluppo strategico delle location, del marketing tattico delle location e del networking della comunità delle location. I claim sono: "Dare impulso. Mantenere il dialogo. Ci muoviamo e realizziamo". L'agenzia Schneiterpartner ha fornito consulenza per la riprogettazione dell'FRZ.

Nuovo sito web incentrato sui membri e sulla sede dell'FRZ

Contemporaneamente al rebranding, FRZ ha rilanciato anche il sito web RegioneAeroportuale.ch è stato riprogettato da zero. I visitatori del sito web devono poter accedere facilmente a informazioni approfondite sulla rete e sulla sede. Il risultato è un sito web moderno che funziona sia su desktop che su mobile.

Da un lato, era necessario implementare il nuovo marchio FRZ. Allo stesso tempo, il sito web doveva essere tecnicamente all'avanguardia. "Il sito web è un biglietto da visita importante, se non il più importante, di un'organizzazione", spiega Peter Arnold, responsabile della comunicazione e dello sviluppo commerciale della FRZ Flughafenregion Zürich. Il catalogo dei requisiti comprendeva un potente sistema di gestione dei contenuti che consentisse una stretta connessione con i social media.

Una navigazione chiara e un design accattivante sono importanti quanto i contenuti informativi che invitano a tornare più spesso sul sito. Ciò include informazioni sugli eventi, sulla rete e sullo sviluppo del sito. Il sito web deve fornire regolarmente agli utenti informazioni rilevanti sui membri dell'FRZ e sulla regione aeroportuale.

Hopfer ha oltre quindici anni di esperienza nel marketing e nel digitale. Ha acquisito una vasta esperienza nel marketing B2C e B2B e nella gestione delle vendite in diverse posizioni dirigenziali. Più recentemente, ha guidato la gestione del marchio di Ziegert Bank- und Immobilienconsulting come Team Lead. Nata in Germania, ha iniziato la sua carriera presso il mercato online Immoscout24, dove è stata responsabile delle innovazioni dei prodotti digitali e dello sviluppo strategico del segmento di mercato come Team Lead Consumer Marketing Austria.

Janina Hopfer è laureata in economia aziendale e ha studiato a Berlino. Con effetto immediato, assume la responsabilità dell'intero marketing di Homegate. Un'attenzione particolare è rivolta alla strategia del marchio e del marketing, nonché all'orientamento della comunicazione interna ed esterna.

Da lunedì, le notizie di Watson appaiono su pannelli elettronici in stazioni ferroviarie e centri commerciali selezionati. Watson sarà presente in un totale di oltre 400 postazioni DOOH in formato verticale e informerà i passanti con notizie aggiornate ogni ora.

"In Watson ci sforziamo sempre di portare le notizie più recenti e rilevanti a un pubblico mobile e attivo, il che ci rende il fornitore di notizie ideale per le offerte DOOH", ha dichiarato Tarkan Özküp, Chief Commercial Officer di Watson, commentando la nuova partnership.

Da mercoledì, i clienti possono trovare sulla nuova piattaforma omnicanale i seguenti prodotti Coop.ch Oltre alle offerte settimanali e alle campagne di raccolta, l'azienda dispone ora anche di un negozio online completo, che sostituisce i precedenti siti web Coop@home e Mondovino. Sulla nuova piattaforma, il commercio fisso è collegato al negozio online. Allo stesso tempo, viene lanciata la nuova app Coop, che soddisfa le attuali esigenze di mobilità e combina le app precedenti.

"Con la nuova piattaforma omnicanale stiamo rivoluzionando la nostra presenza online", afferma Philippe Huwyler, responsabile di Coop.ch. "I nostri clienti possono ora trovare le nostre offerte, dall'enogastronomia alle ricette e alle informazioni, in un unico luogo centrale".

Esperienza di shopping olistico nel centro

Il cuore della nuova presenza omnicanale di Coop è l'esperienza d'acquisto globale, dalla pianificazione all'acquisto. Ad esempio, ora è possibile scrivere una lista della spesa e accedere alla nuova app Coop in negozio.

La disponibilità di tutti i prodotti e le promozioni nelle filiali desiderate viene ora visualizzata in tempo reale. I clienti possono anche collegare la nuova piattaforma al loro conto Supercard.

Informazioni complete su ogni prodotto

Nello sviluppo della piattaforma, Coop ha sfruttato la sua pluriennale esperienza nella vendita al dettaglio di prodotti alimentari online. Sono state mantenute funzioni consolidate, come le informazioni nutrizionali di un prodotto, e sono state integrate nuove aree precedentemente mancanti. Un criterio centrale è stato quindi non solo la fusione di cibo e vino, ma anche l'integrazione di informazioni esaustive su ogni prodotto. Quando si cerca un prodotto, ora vengono visualizzate anche le ricette e le pagine di conoscenza e i prodotti più utilizzati di una ricetta possono essere aggiunti direttamente al carrello.

Seguendo l'idea di "campagna positiva" dell'organizzazione, i soggetti della campagna si concentrano sul cambiamento in meglio. Raccontano le storie di leonesse, cani di strada o maiali salvati, che sono rappresentative dei molti animali domestici, selvatici e di fattoria di cui Vier Pfoten si è occupata negli ultimi 20 anni.

I motivi aprono le storie vere, mentre gli sfondi e le misure di salvataggio si trovano sulla landing page dell'anniversario di Vier Pfoten: Quattrozampe.ch/20 anni. L'organizzazione celebra il suo anniversario nella consapevolezza che il suo lavoro di protezione degli animali è importante e di particolare significato, soprattutto nella situazione attuale. Un grande evento per il pubblico è stato rimandato alla primavera del 2021 a causa della situazione attuale.

La campagna a due ondate utilizza annunci display, social media, DOOH, annunci sul tram e pubblicità. A settembre, ai tre visual esistenti se ne aggiungeranno altri due. Grazie ai generosi spazi gratuiti, la campagna avrà una buona portata. Mediaschneider è responsabile dei media.

Il diabete è una malattia che colpisce circa 500.000 persone solo in Svizzera (tipo 1 e tipo 2). Roche Diabetes Care ha rinnovato il collaudato misuratore di glicemia Accu-Chek Guide con un nuovo marchio, che ora viene comunicato. Roche ha sviluppato una nuova campagna per diversi gruppi target, costituiti da persone affette da diabete di tipo 2, donne in gravidanza con diabete e operatori sanitari, che per la prima volta ha un nucleo digitale, ma funziona su tutti i canali.

Con empatia per la realtà delle loro vite, le persone colpite ricevono il suggerimento di fissare i propri obiettivi per essere in grado di godersi la vita anche con il diabete. Di conseguenza, il motto "Fissa gli obiettivi" viene esteso anche a gruppi target più ampi, come medici, consulenti per il diabete e parenti. In questo modo si crea consapevolezza per la Guida Accu-Chek.

Secondo un comunicato, Roche ha convinto Freundliche Grüsse con una campagna digitale integrata che poteva essere implementata completamente in-house, dalla strategia all'idea ai media. Oltre alla stampa, agli annunci di immagini su Instagram e Facebook, l'argomento viene approfondito attraverso annunci di esperienza immediata e contenuti sulla pagina di destinazione.

Protezione dei dati, influencer e calo dell'attenzione sono sulla bocca di tutti, ma quanto sono rilevanti questi temi per la popolazione svizzera? Attraverso un sondaggio online rappresentativo, circa 2.000 persone di età compresa tra i 14 e i 69 anni sono state interrogate sul loro utilizzo dei media e sul loro comportamento in materia di informazione. Lo studio mostra che la metà degli intervistati è preoccupata per i propri dati, gli influencer sono più divertenti dei media classici e lo smartphone è diventato una distrazione irresistibile.

Autocensura in rete per paura di un uso improprio dei dati 

Gli utenti sono sempre più consapevoli del valore dei loro dati. Questo influenza il loro comportamento online e alimenta la paura di un uso improprio dei dati. Così, una persona su due è piuttosto preoccupata per i propri dati e una su cinque non ha ancora osato cercare qualcosa su Google. Oltre all'autocensura, si adottano sempre più spesso anche precauzioni di sicurezza.

Ad esempio, il 55% cancella regolarmente la propria cronologia di navigazione e una persona su tre ha registrato la fotocamera del proprio laptop. Ciononostante, più di un terzo degli intervistati accoglie con favore i contenuti supportati da annunci pubblicitari. Se si forniscono dati, ci si aspetta un servizio in cambio.

Vive la voce

Gli assistenti vocali sono in voga, ma ci sono ancora grandi differenze nel loro utilizzo: sebbene una persona su due che possiede uno smartphone utilizzi anche l'assistente vocale, solo il 5% lo usa quotidianamente. Inoltre, l'uso nella Svizzera francese è quasi doppio (40%) rispetto a quello nella Svizzera tedesca (22%).

Gli influenzatori non possono essere spiegati

Quasi tutti i giovani (95%) in Svizzera seguono almeno un influencer, con una media del 65% in tutte le fasce d'età. I musicisti sono gli influencer più popolari, dai giovani agli anziani. Mentre i follower femminili predominano tra gli influencer dei settori cultura e lifestyle, i follower maschili sono maggiormente rappresentati tra gli atleti. Rispetto ai media tradizionali, i post degli influencer sono percepiti come più divertenti e stimolanti. Inoltre, offrono informazioni diverse.

Lo smartphone è tutto una questione di iper-interazione

Internet è il mezzo di comunicazione più importante in Svizzera e oggi si usa più spesso lo smartphone che il PC. Tuttavia, lo smartphone non ci rende più asociali. Al contrario: viene utilizzato principalmente per comunicare tramite messaggi (soprattutto WhatsApp) ed e-mail. E come compagno costante, una persona su due ha lo smartphone a portata di mano anche durante il sonno.

I "classici" non hanno fatto il loro tempo

Il consumo online di notizie avviene principalmente direttamente sul portale internet di una determinata testata. Tuttavia, tra i giovani di età compresa tra i 14 e i 24 anni, questo avviene nella stessa misura anche attraverso i social media.

Fari del panorama mediatico svizzero in termini di fiducia, come SRF e NZZNegli ultimi anni, i nuovi media sfidanti, ad esempio Watson o Instagram - stanno perdendo terreno. In tempi di crisi come la pandemia di coronavirus, tuttavia, la fiducia maggiore è riposta nei titoli classici di tutte le fasce d'età.

Nazione del secondo schermo

Mentre guardiamo film e serie, siamo sempre più spesso al telefono. Quasi la metà degli intervistati chatta o naviga su Internet tramite smartphone. Tuttavia, il genere sembra giocare un ruolo importante: Le donne sono più spesso multitasking. Raggiungono valori significativamente più alti rispetto agli uomini per quasi tutte le attività parallele. D'altra parte, un quarto degli uomini dichiara di non svolgere alcuna attività parallela mentre guarda la TV.

Tra due settimane esatte si terrà la grande cerimonia di premiazione e la tensione sale: il presentatore di SRF Julian Thorner e i suoi ospiti Larissa Pohl (presidente della giuria), Roman Hirsbrunner e Lennart Hintz (entrambi direttori degli Effie) condurranno l'evento del 30 giugno, durante il quale verrà annunciato in esclusiva quale delle quattro campagne d'oro vincerà il Grand Effie. I primi due vincitori dell'oro sono stati annunciati martedì:

1° Centro delle donne di Zurigo: "Stop alla prostituzione" (Categoria: PR)

Il Centro delle donne di Zurigo si batte contro la legislazione liberale sul sesso a pagamento in Svizzera, ma non riceve alcuna attenzione sociale. Non è la criminalizzazione della prostituzione, ma la criminalizzazione della domanda di sesso a pagamento che dovrebbe frenare la prostituzione à meno clienti, meno abusi sulle donne. La Svezia è molto più avanti della Svizzera in questo senso (legge in vigore dal 1999), ma Svizzera e Svezia, in quanto nazioni più sviluppate, vengono spesso confuse a livello internazionale. In un ambito molto specifico, tuttavia, gli svedesi non vogliono essere confusi con la Svizzera a nessun costo: la prostituzione. Gli svedesi fanno da specchio alla Svizzera, manifestando a gran voce il loro disappunto. Pura pubblicità.

• Cliente: Centro per le donne di Zurigo
• Agenzia capofila: Publicis Zurich
• Altre agenzie/società: Social Club Stockholm, Svezia

2a Federazione Cooperativa Migros: "IceTeaBeats.ch" (Categoria: Nuovo Nuovo)

Con Ice Tea Beats, siamo riusciti a sviluppare una creazione di tè freddo (anguria/kiwi) in co-creazione con i consumatori, che è stata acquistata da un numero di clienti di gran lunga superiore a tutte le precedenti innovazioni top di Ice Tea, anche molto tempo dopo la campagna. L'intuizione che i suoni e la musica sono strettamente legati all'esperienza del gusto è stata tradotta in digitale: Ogni ingrediente ha ricevuto un suono o un ritmo diverso nel mixer audio. Le possibilità di combinazione erano quasi infinite e ogni nuova creazione diventava una hit musicale unica. Bastava premere un pulsante per creare un video musicale individuale per ogni input, che poteva essere condiviso con il mondo. Questa interazione tra tecnologia (touchpoint digitali, mobile-first, motion design), musica (esperienze di gusto multisensoriali) ed esperienza POS (acquisti di prova) comprendeva l'intero percorso del cliente.

• Cliente: Federazione delle Cooperative Migros
• Agenzia capofila: Wunderman Thompson Svizzera, Zurigo
• Altre agenzie/compagnie: Shining Pictures, Zurigo / Rob Rauchfuss, Berlino / Samuel Gmür, Zurigo

Questo passo è espressione della forte attenzione di 20 minuti su notizie veloci in loco e mira a rafforzare le competenze dei reporter.

Céline Krapf è attualmente team leader dell'applicazione 12 presso Tamedia. In precedenza, ha ricoperto diverse posizioni manageriali presso Nau ed è stata reporter al Blick per diversi anni. La 32enne ha studiato scienze dei media e della comunicazione e si è laureata alla Ringier School of Journalism. Céline Krapf sarà sostituita da Daniel Krähenbühl, attualmente vice capo del dipartimento Svizzera/Notizie.

La sezione Svizzera/Notizie, che continuerà a essere diretta da Daniel Waldmeier, si chiama ora Politica e in futuro si occuperà anche di politica internazionale. Questo dovrebbe rafforzare anche l'informazione politica. Pascal Michel rimarrà vice-capo dipartimento.

MetaDesign sta tracciando la rotta per il futuro con la sua nuova organizzazione. Alexander Haldemann sarà il nuovo presidente dell'agenzia di branding con uffici in Europa, Asia e Nord America. In questo ruolo, sarà responsabile dello sviluppo del business globale e del profiling di MetaDesign.

Alexander Haldemann è CEO di MetaDesign in Svizzera dal 2001. Oltre al lavoro di sviluppo di successo in Svizzera, ha rilevato l'ufficio di San Francisco come proprietario ed è stato responsabile dello sviluppo di MetaDesign negli Stati Uniti. Dal 2016 ha ceduto gradualmente la sua quota a Publicis Groupe e ha guidato l'integrazione dell'agenzia di branding nel network globale. Questo processo è stato completato lo scorso anno.

Alexander Haldemann: "In quanto network globale, Publicis Groupe crea il contesto ideale per le nostre ambizioni. All'interno del gruppo, MetaDesign ha una posizione chiara come specialista nella gestione del marchio. Allo stesso tempo, e questo è importante per i nostri clienti, la collaborazione senza soluzione di continuità con le nostre agenzie sorelle ci dà accesso alla loro comprovata esperienza nei media, nella tecnologia e nella pubblicità. Chiamiamo questa interazione di tutte le discipline: "Power-of-One".

Lukas Eiselin ha studiato marketing e management presso le Università di Basilea e Losanna. Ha iniziato la sua carriera professionale come consulente di marca in Danimarca e Svizzera. Dal 2008 al 2014 ha lavorato presso MetaDesign Zurigo, da ultimo come responsabile della strategia. Ha poi ricoperto per cinque anni il ruolo di vicepresidente del marchio globale e della comunicazione presso Ricola. Dal 2019 è membro del Comitato esecutivo di MetaDesign in Svizzera.

Lukas Eiselin diventa CEO di MetaDesign in Svizzera

Lukas Eiselin, in precedenza membro del Comitato esecutivo, diventerà CEO di MetaDesign con effetto immediato e sarà responsabile operativo dell'attività svizzera. Tra il 2014 e il 2019 è stato responsabile della comunicazione globale e della gestione del marchio presso Ricola e si è occupato del riposizionamento del tradizionale marchio svizzero.

Lukas Eiselin: "MetaDesign ha plasmato il panorama dei marchi svizzeri negli ultimi anni. Grazie alle nostre sedi di Zurigo e Losanna e alle connessioni globali, siamo in una posizione di forza. Il mio obiettivo è quello di espandere ulteriormente questa posizione e, allo stesso tempo, stabilire nuove tendenze. La priorità è data alle soluzioni che consentono ai nostri clienti di ottenere la gestione digitale, agile ed efficiente del marchio attualmente richiesta."

Il fatto che una banca si occupi di questioni sociali e delle preoccupazioni degli svizzeri può sembrare sorprendente a molti. Tuttavia, quando la banca in questione è il Credit Suisse, diventa credibile: dopo tutto, da decenni si occupa della sensibilità dei cittadini svizzeri con il suo Barometro delle preoccupazioni. È quindi logico che nella sua ultima campagna il Credit Suisse si rivolga ai suoi gruppi target con domande rilevanti per il futuro nei settori della previdenza e del patrimonio.

"In futuro saremo pensionati per 40 anni" e "Il denaro contante (presto) non porterà più un rendimento". Coloro che (giustamente) iniziano a interrogarsi su affermazioni così puntuali saranno piacevolmente sorpresi dal raccoglitore "Vedila come un'opportunità" subito dopo. La pianificazione del futuro può essere fatta in modo diverso.

Nella sua campagna, l'agenzia Serviceplan crea proprio quella tensione tra immagini simboliche e scenario futuro che suggerisce in modo credibile al gruppo target di prepararsi finanziariamente per il futuro con una prospettiva a lungo termine seriamente ponderata.

La campagna è visibile fino all'inizio di luglio su vari canali di media online e sociali, sulla stampa e nei punti vendita.

Roche Diabetes Care lancia una campagna innovativa per il misuratore di glicemia Accu-Chek Guide. La campagna di Zurigo
L'agenzia creativa Freundliche Grüsse è riuscita ad aggiudicarsi la gara di pitch con
vincere un concetto forte che unisce l'educazione e la
mette gli obiettivi al centro della comunicazione.
Il diabete è una malattia che colpisce circa 500.000 persone solo in Svizzera (tipo 1).
e di tipo 2). Roche Diabetes Care (Svizzera) Ltd ha sviluppato il collaudato sistema Accu-
Chek Guide ha subito un aggiornamento del marchio, che viene ora comunicato.
Per gruppi target diversi, quali persone affette da diabete di tipo 2, donne in gravidanza con
diabete e gli operatori sanitari, Roche ha ora sviluppato una nuova campagna,
che per la prima volta è digitale, ma funziona su tutti i canali.
Con l'empatia per la realtà delle loro vite, le persone colpite ricevono il suggerimento di creare la propria
fissare degli obiettivi per essere in grado di godersi la vita anche con il diabete. Di conseguenza
un'estensione del motto "Fissa gli obiettivi" a gruppi target più ampi, come i medici,
consulenti e parenti che si occupano di diabete. In questo modo si aumenta la conoscenza di Accu-Chek.
Guida creata.
Friendly Greetings ha conquistato Roche con una campagna digitale integrata, che è stata supportata dalla
La strategia di trasmissione dell'idea ai media potrebbe essere attuata completamente all'interno dell'azienda. Inoltre
Gli annunci di immagini per la stampa, Instagram e Facebook vengono tematizzati tramite Instant Experience Ads.
e i contenuti della landing page anche la profondità dei contenuti.
Crediti:
Responsabile ai Cordiali saluti: Pascal Deville, Samuel Textor, Manuela
Brunner (responsabilità generale), Jasmine Segginger (consulenza), Berni Brungs
(Testo/Concetto), Alain Aebersold (Direzione artistica), Maude Mahrer (Grafica)