Liberty Global offre 110 franchi svizzeri per azione Sunrise in contanti. Si tratta del 32% in più rispetto alla media degli ultimi 60 giorni. Il giorno precedente, l'azione ha chiuso a 86,20 franchi. Il Consiglio di amministrazione di Sunrise ritiene che la transazione sia nell'interesse di Sunrise e dei suoi azionisti e ha pertanto deciso all'unanimità di raccomandare l'accettazione dell'offerta.

L'azionista principale di Sunrise, Freenet, si è impegnato a offrire la sua intera partecipazione del 24,42% in Sunrise. Dopo l'acquisizione, Sunrise sarà cancellata dalla borsa svizzera SIX.

In questo modo si elimina un ostacolo: Freenet aveva lasciato cadere il progetto di acquisizione di UPC da parte di Sunrise lo scorso anno. (Werbewoche.ch). Ora il matrimonio si sta svolgendo, semplicemente al contrario.

Un concorrente più grande per Swisscom

La fusione creerà un concorrente più grande per il leader del settore Swisscom. L'azienda combinata sarà ben posizionata per continuare l'implementazione dell'infrastruttura di rete di nuova generazione, incluso il 5G e le tecnologie future. Entro il prossimo anno, il 90% delle abitazioni svizzere dovrà essere dotato di Internet fino a 1 gigabit al secondo (Gbit/s). L'obiettivo è aumentare la velocità fino a 10 Gbit/s nel tempo.

La nuova società offre vantaggi significativi per i consumatori e le imprese di tutta la Svizzera, nonché opportunità di crescita, ha dichiarato il CEO di UPC Baptiest Coopmans in un comunicato. Sarà possibile promuovere la concorrenza, l'innovazione e la scelta per i clienti, ha affermato. "Con il sostegno di Liberty Global, abbiamo la massa critica per fare la differenza nel mercato svizzero", ha dichiarato il capo dell'UPC.

Nessun cambiamento per i clienti

L'offerta è soggetta a diverse condizioni. Devono essere offerti almeno due terzi delle azioni e devono essere ottenute le consuete autorizzazioni antitrust e di altro tipo. Secondo la pianificazione attuale, il periodo di offerta va dall'11 settembre all'8 ottobre, mentre il periodo di accettazione supplementare va dal 15 al 28 ottobre.

Un'ulteriore condizione è che non si verifichino effetti negativi rilevanti entro la fine del periodo di offerta. Sunrise intende una riduzione di oltre il 10% dell'EBITDA rettificato o del patrimonio netto consolidato dell'esercizio precedente. Inoltre, i ricavi dei servizi non devono ridursi del 7% o più.

Inoltre, Sunrise sarebbe obbligata a pagare una penale di 50 milioni di franchi svizzeri a Liberty Global a determinate condizioni, in particolare se il Consiglio di amministrazione di Sunrise cambia o ritira la sua raccomandazione di accettare l'offerta. La transazione dovrebbe essere completata entro la fine dell'anno.

Sunrise intende continuare a operare in modo indipendente durante il periodo dell'offerta. Non ci saranno cambiamenti per i clienti durante questo periodo. (SDA)

Quando ad aprile il Consiglio federale ha deciso che gli eventi su larga scala non sarebbero stati consentiti almeno fino alla fine di agosto, il programma del festival e la campagna erano già a buon punto. Il festival, che attira ogni anno oltre 100.000 persone, ha dovuto quindi reinventarsi.

Quest'anno, per la prima volta, il festival si svolgerà in luoghi decentrati della città di Zurigo.

"Abbiamo deciso fin dall'inizio di non fare un festival solo con quegli artisti che sono ancora in grado di viaggiare, ma di cercare modi in cui l'arte di luoghi lontani possa comunque raggiungere il maggior numero possibile di persone a Zurigo", dice il direttore artistico Matthias von Hartz.

In brevissimo tempo, lo Studio Marcus Kraft ha sviluppato la campagna appropriata. Vengono mostrate scene delle passate edizioni del festival, che quest'anno non ci saranno: Auditorium gremiti, folla sulla Landiwiese e centinaia di persone in coda. Trasposte in bianco e nero, le immagini sembrano quasi provenire da un'altra epoca. Sono barrate da nastri gialli su cui sono scritte le informazioni più importanti sull'evento.

"Il fatto che le foto siano state cancellate con il nastro adesivo è naturalmente anche un riferimento visivo ai giorni nostri, perché dalla comparsa del virus della corona, i nastri adesivi e le barriere hanno caratterizzato la nostra vita quotidiana. I nastri gialli non solo adornano tutti i media del festival, ma saranno utilizzati anche nelle varie sedi", spiega il direttore artistico e designer Marcus Kraft.

Tra le novità di quest'anno, l'opera lituana da spiaggia al coperto "Sun & Sea", che ha vinto il Leone d'Oro alla Biennale di Venezia dello scorso anno; un'opera mobile interattiva del coreografo William Forsythe che viaggerà per dieci giorni attraverso Zurigo; un balletto radiofonico internazionale; una simulazione di pandemia; arte di strada pop-up; e Collective Listenings su 100 coperte da picnic.

L'azienda a conduzione familiare Schöb costruisce interi edifici con sistemi costruttivi e produce anche arredi interni e cucine su misura nella sua grande falegnameria interna. L'agenzia dell'aeroporto è ora riuscita a riunire le opere in legno di Schöb in una rivista di grandi dimensioni. In questa prima pubblicazione (sono già in programma altre edizioni), Schöb illustra l'intera gamma delle sue attività e trasmette i suoi valori.

La rivista è stata allegata a diversi giornali regionali ed esiste anche come Versione online.

Insieme a Rocket Film e ad attori e attrici impegnati che, secondo il comunicato stampa, non hanno risparmiato né la mattina presto né la sera tardi, l'associazione Lunge Zurich ha realizzato il suo nuovo film d'immagine. "La nostra respirazione, così come la buona salute e numerose altre cose, è qualcosa a cui difficilmente prestiamo attenzione nella vita di tutti i giorni, a meno che non sorgano problemi. Nel nostro nuovo film d'immagine, abbiamo quindi voluto concentrarci sul nostro respiro e mostrare quanto sia un compagno fedele", afferma Claudia Wyrsch, Responsabile Comunicazione e Marketing.

Le riprese si sono svolte in varie località del cantone di Zurigo. Lunge Zurich ha lavorato a stretto contatto e direttamente con Rocket Film, il suo regista Joel Lopez e il cameraman Lukas Wälli. Il risultato è un film d'immagine che dà alla respirazione l'apprezzamento che merita in modo poetico ed emotivo.

Katja Grauwiler (a sinistra) assume la gestione operativa dell'attività svizzera di PR/ticular insieme alla fondatrice Lucy Tallo (a destra).

Fondata nel 2012 da Lucy Tallo e con sede a Zurigo e Losanna, l'agenzia è specializzata in lifestyle, lusso e beni di consumo. Dopo otto anni di presenza in Svizzera, l'agenzia si espande quest'autunno con uffici a Los Angeles e Mumbai. Ulteriori uffici a Berlino/Monaco e Bangkok sono previsti al più tardi per l'inizio del 2021.

Katja Grauwiler nuovo CEO Svizzera 

Nell'ambito di questa strategia di espansione, Katja Grauwiler assumerà il nuovo ruolo di CEO Svizzera con effetto immediato. In questo ruolo, sarà responsabile della gestione operativa dell'attività svizzera insieme a Lucy Tallo. Lucy Tallo si dedicherà inoltre allo sviluppo strategico di progetti nazionali e internazionali.

Grauwiler vanta molti anni di esperienza internazionale a livello aziendale e di agenzia, in particolare nei settori del lusso, dei beni di consumo e del lifestyle, oltre a una fitta rete di contatti in tutto il mondo. In passato, ha già lavorato per numerosi clienti appartenenti a una vasta gamma di settori quali moda, bellezza, hotel, design e arte.

"Siamo lieti di poter continuare a crescere in questi tempi difficili e di essere riusciti a portare a bordo Katja, una specialista molto competente e con qualità di leadership", afferma Lucy Tallo, "Grazie alla sua comprensione olistica delle relazioni pubbliche e della gestione di un'agenzia, rafforzerà il nostro team con la sua vasta esperienza e sarà in grado di gestire con successo tutti i compiti in questo ambiente spesso frenetico e impegnativo". La sua forza sta anche nel collegare una varietà di canali come la concettualizzazione, la comunicazione online, le comunicazioni aziendali, le relazioni con i media, la gestione degli eventi, il marketing e le sponsorizzazioni."

Strategia di espansione internazionale

La decisione strategica di espandersi è stata presa dopo aver valutato la crescente domanda da parte di marchi internazionali del lifestyle e del lusso di servizi di PR personalizzati e completi.

Per quasi 50 anni, il padiglione 1 è stato utilizzato per eventi, ma soprattutto per lo sport. Un lungo periodo in cui i requisiti e gli standard tecnici si sono evoluti. Il Consiglio di Amministrazione di Eulachhallen AG ha quindi deciso una riorganizzazione. "La modernizzazione del padiglione 1 è una pietra miliare per il futuro dell'Eulachhallen come luogo versatile per gli eventi", sottolinea il presidente del consiglio di amministrazione Hans Akeret. Il padiglione 1, che in passato aveva l'aspetto di un palazzetto dello sport, diventerà una sala eventi visivamente attraente, dotata di una tecnologia completa per eventi di ogni tipo.

Grazie all'ammodernamento del padiglione 1, le Eulachhallen si concentreranno ora principalmente su eventi di grandi dimensioni come eventi aziendali, congressi, mostre, concerti, spettacoli ed eventi sportivi. Come location multifunzionale per eventi, le Eulachhallen offrono oltre 5.200 metri quadrati di spazio, fornendo le condizioni ideali per la realizzazione di questi grandi eventi.

L'allestimento interno è stato realizzato dallo studio di architettura BDE Architekten di Winterthur. Eulachhallen AG si affida a Estec Visions di Zurigo per equipaggiare la sala con la più recente tecnologia per eventi. In futuro, la sala sarà dotata di un'infrastruttura multifunzionale con tecnologia ottimizzata per gli eventi. Ciò include un'acustica certificata, una potente tecnologia di illuminazione e audio, uno schermo, un proiettore e un concetto di sala ben studiato.

Sorvolare il Cervino in parapendio - virtualmente con occhiali 3-D. 

Nel mondo dell'esperienza, i visitatori si avvicinano al Cervino in tre livelli di zoom. Nel primo livello si può scegliere tra due voli virtuali in parapendio, il volo panoramico rilassato e il volo sportivo. Il fulcro del volo panoramico virtuale con occhiali 3D su sedie galleggianti è sempre il Cervino con il suo impressionante paesaggio alpino.

La seconda fase porta i visitatori in un'ampia varietà di scenari delle quattro stagioni sul Cervino: da gelidi paesaggi innevati e tempeste autunnali simili a uragani a prati fioriti in primavera e miti serate estive. Grazie a proiezioni luminose da tre lati e a una replica dettagliata del Cervino, i visitatori vivono l'ambiente virtuale come un'esperienza quasi reale in cui possono agire in prima persona.

Nella terza fase, la vista è finalmente rivolta al vero Cervino e al mondo alpino circostante in tutta la sua dimensione e bellezza. Grazie ai periscopi, è possibile avvicinarsi molto. Punti di ancoraggio grafici nel campo visivo dei visitatori forniscono ulteriori informazioni sul rispettivo argomento.

Un mondo di esperienze informative

La presentazione multimediale è completata da una serie di informazioni su eventi storicamente significativi, sulla natura alpina con la sua flora, fauna e ghiacciai, nonché sulla storia della Gornergrat Bahn. La costruzione del mondo dell'avventura è iniziata questa primavera e l'apertura ai visitatori è prevista per l'estate del 2021.

La mostra completa la visita al Gornergrat, offre prospettive completamente nuove sul mondo della montagna e permette ai visitatori di viverlo da vicino. Il progetto, stimato in poco meno di nove milioni di franchi svizzeri, è una componente importante dell'ulteriore sviluppo orientato alla natura della montagna escursionistica. Alla fine del 2019, la Gornergrat Bahn aveva già ordinato a Stadler 5 nuovi treni a doppia unità multipla per 45 milioni di franchi.

La Müller assumerà la direzione del Centro regionale per l'impiego di Meilen ZH al più tardi dal gennaio 2021, ha riferito martedì Telebasel. In questa funzione, sarà responsabile di un team di 22 persone presso l'Ufficio per l'economia e il lavoro del Cantone di Zurigo.

Il team di Telebasel e il consiglio di amministrazione sono stati informati della decisione di Müller martedì. Secondo il comunicato, il 55enne di Basilea Campagna continuerà a ricoprire il ruolo di caporedattore fino alla fine di ottobre.

"Karin Müller ha contribuito in modo significativo al successo, al riorientamento e alla modernizzazione di Telebasel e Telebasel.ch e lascia la casa mediatica della Svizzera nord-occidentale con ascolti stabili e una forte copertura online", ha dichiarato il presidente del Consiglio di fondazione Nikolaus Tamm nel comunicato stampa.

Telebasel comunicherà in seguito il successore di Müller.

Müller è caporedattore di Telebasel dal novembre 2014. In precedenza, è stata direttore dei programmi di Hitradio RTL a Dresda, in Germania. (SDA)

"Più Zurigo - meno CO2" è il messaggio centrale della campagna, che trasmette che non ci vuole molto sforzo per vivere in modo rispettoso del clima. La qualità della vita non deve essere sacrificata. Nel dettaglio, la campagna della città affronta diverse questioni climatiche: Viaggi, mobilità, alimentazione, consumi, riscaldamento ed energia.

Viaggiare in bicicletta e con i mezzi pubblici, consumare in modo più consapevole, utilizzare fonti energetiche sostenibili, evitare gli sprechi alimentari. Per tradurre questi temi in un allegro collage cinematografico, Freundliche Grüsse ha chiesto l'aiuto del giovane regista zurighese Burak Erinmez, che ha già lavorato per clienti come Zalando, Porsche e Nike. Il film è stato prodotto in modo praticamente neutrale dal punto di vista climatico, senza l'uso di automobili e utilizzando solo biciclette da carico.

Senza auto a Zurigo

Sui manifesti della città, sui tram VBZ e sui post dei social media, i sei punti focali del clima sono rappresentati con parole-valigia che collegano un quartiere di Zurigo a un altro luogo del mondo. A Escher Paryss, ad esempio, è possibile acquistare moda da marchi locali che producono in modo sostenibile tutto l'anno. Perché non andare a mangiare un piatto esotico a Höngg Kong e farsi confezionare gli avanzi del piatto per il giorno dopo, come si fa da tempo in Asia? Oppure passare la giornata nella romantica Hotting Hill e pedalare dalla libreria a un accogliente caffè? Dopo tutto, a Zurigo tutto è vicino, quindi perché usare l'auto?

Nuovo filtro Instagram

Oltre ai post e alle storie, la campagna utilizza anche un filtro Instagram appositamente progettato sui social media. Una serie di ambasciatori locali attira l'attenzione degli utenti sul filtro. Il filtro permette agli utenti di confrontarsi in modo giocoso con il problema del clima e di condividere le loro preoccupazioni con gli amici.

Il sito web fornisce ulteriori informazioni

Il sito web Zurigo-co2.ch fornisce una panoramica e approfondisce l'argomento. Con l'aiuto di infografiche animate, gli utenti possono scoprire che il 53% delle famiglie zurighesi fa già a meno dell'auto o che l'8% delle emissioni globali di CO2 è causato dall'industria tessile. Gli utenti del sito sono anche invitati a partecipare a un concorso per sviluppare le proprie proposte per la protezione del clima a Zurigo. In palio ci sono 80 borse di stoffa con i titoli della campagna, in modo da diffondere ulteriormente il messaggio. È inoltre disponibile un centro di download dove è possibile scaricare i sei motivi dei manifesti e il filmato.

La campagna di protezione del clima della Città di Zurigo si svolge in due fasi. In totale dall'11 agosto al 13 settembre 2020.

In particolare la rivista di moda e lifestyle Stile è fortemente dipendente dal mercato pubblicitario e ha subito un ulteriore calo dopo la crisi della Corona, scrive Ringier Axel Springer Svizzera in un comunicato. I ricavi pubblicitari della testata si sono dimezzati negli ultimi quattro anni. Per evitare ulteriori perdite, la rivista sarà chiusa e la sua redazione sarà sciolta. "La decisione è stata estremamente difficile per noi", ha dichiarato Alexander Theobald, CEO di Ringier Axel Springer Svizzera. "A causa del costante deterioramento della situazione di mercato, aggravato dagli effetti della crisi di Corona, non possiamo più giustificare la continuazione della rivista". L'edizione stampata di Stile dovrebbe apparire per l'ultima volta il 20 agosto 2020.

Stile2006 come estensione laterale del Svizzera Illustrata con il nome Stile SI lanciato, è diventato una rivista di lifestyle a sé stante nel 2008 e nel 2016 è stato anche nominato dal Svizzera Illustrata disaccoppiato. Nel 2013, le presenze web di Svizzera Illustrata e Stile fuso. Nel febbraio 2020, Style ha subito un rilancio definitivo. (Werbewoche.ch).

Bolero: continuazione attraverso la produzione esterna

L'impostazione di Stile avrebbe avuto conseguenze anche per la rivista di moda e cultura Boleroche attualmente viene prodotto dallo stesso team editoriale e che in futuro sarà prodotto esternamente. "Bolero è stato messo su una solida base economica lo scorso anno con l'adeguamento del concetto di vendita. Tuttavia, a causa della ristrutturazione, in futuro la produzione non potrà più essere realizzata internamente", afferma Alexander Theobald. "Con l'outsourcing possiamo progettare e garantire la continuità della rivista in modo più flessibile". Bolero Pubblicato come supplemento delle pubblicazioni economiche dal 2019 Handelszeitung e Bilancio (Werbewoche.ch).

Sabina Hanselmann-Diethelm lascia l'azienda

Per quanto riguarda le misure previste a Stile e Bolero l'attuale caporedattore Sabina Hanselmann-Diethelm lascerà anche Ringier Axel Springer Svizzera. "Mi dispiace molto e la ringrazio per il convincente lavoro svolto finora come caporedattore. Sabina Hanselmann-Diethelm ha guidato le due testate con grande passione, creatività e know-how e si è sempre impegnata a fondo per i dipendenti e per i clienti", afferma Alexander Theobald.

Schweizer Illustrierte: fusione tra stampa e online

Inoltre, le redazioni del Svizzera Illustrata e SI online saranno ridimensionati e fusi dal punto di vista organizzativo per poter lavorare in futuro in modo coerente su tutti i canali. Nina Siegrist, co-redattore capo del Svizzera IllustrataMi dispiace molto doverci separare da colleghi di grande valore". La stretta integrazione tra stampa e online dovrebbe consentire al marchio tradizionale di ottenere un risultato positivo nell'attuale contesto di mercato e di continuare a offrire ai suoi lettori un giornalismo di alta qualità.

Procedura di consultazione aperta con effetto immediato

I risparmi necessari prevedono un totale di 35 tagli di posti di lavoro. Per i dipendenti corrispondenti è prevista l'attuazione di un piano sociale, con misure che vanno oltre i requisiti di legge, come sottolinea la casa editrice. La procedura di consultazione è aperta con effetto immediato. I dipendenti hanno tempo fino al 21 agosto 2020 per presentare proposte alternative su come mitigare le misure previste.

Syndicom si rammarica per il licenziamento di massa

Il sindacato Syndicom si rammarica che le misure corrispondenti debbano essere adottate nonostante il lavoro a tempo ridotto. In un comunicato, il sindacato chiede che venga elaborato un piano sociale dignitoso per le persone colpite e si aspetta che l'azienda ammortizzi le conseguenze della perdita di posti di lavoro.

Le misure adottate da Ringier Axel Springer dimostrerebbero che il sostegno pubblico senza guardrail non salverebbe i posti di lavoro. L'esempio di Axel Springer dimostra che anche le aziende di successo tagliano immediatamente i posti di lavoro durante le turbolenze economiche, nonostante il lavoro a tempo ridotto, cosa di cui il Consiglio federale e il Parlamento devono tenere conto quando rivedono i sussidi ai media: "Se la Confederazione sostiene i gruppi mediatici con denaro pubblico senza guardie, come previsto, questo denaro confluirà principalmente nei profitti e nei dividendi delle aziende", ha dichiarato il sindacato.

All'inizio dell'anno, Dachcom ha vinto la gara d'appalto per il birrificio sangallese Schützengarten ed è ora responsabile della comunicazione complessiva come agenzia principale. Dachcom gestisce da tempo la piattaforma web del birrificio, che è stata completamente rilanciata nella primavera del 2019.

Come primo lavoro "non digitale", Dachcom ha sviluppato la nuova comunicazione per il rilancio della classica Lager Schützengarten. Dopo che negli ultimi anni Schützengarten si è concentrato principalmente sulle birre artigianali, la classica - Schützengarten Lager - è stata recentemente sottoposta a un restyling ed è il fulcro della comunicazione.

Il mio Schüga

I veri sangallesi chiamano affettuosamente il loro Schützengarten "Schüga". Il termine è da decenni sinonimo di birra nella città gallese ed è entrato da tempo nel "vocabolario popolare". Dachcom ha ora definito "Schüga" come un termine generico per indicare l'aspetto della classica Schützengarten Lager. La parola prende così un percorso insolito, per così dire inverso: dal consumatore alla lattina e alla pubblicità. D'ora in poi costituirà il fulcro della comunicazione e caratterizzerà l'aspetto su manifesti e pubblicità, come hashtag sui social media, sui tappetini della birra o in campagne speciali.

Il vostro Schüga

Nella realizzazione visiva, il classico viene presentato con stile: dal produttore di birra direttamente al consumatore, dal sommelier della birra direttamente all'intenditore di birra. Il messaggio "Dein Schüga" (La tua Schüga) non ha solo lo scopo di suscitare l'attesa per il piacere della birra, ma anche di rafforzare lo splendore del classico del birrificio Schützengarten.

Nella prima fase sono stati sviluppati soggetti guida, manifesti e contenuti, social media e misure di marketing online. Nei prossimi mesi, la presenza comunicativa sarà progressivamente ampliata.

Da 15 anni Icommit misura e analizza il coinvolgimento dei dipendenti nelle aziende svizzere. Con oltre 150 sondaggi annuali tra i dipendenti, Icommit determina empiricamente quali sono le condizioni di lavoro che creano il miglior terreno di coltura per il fiorire dell'impegno. In futuro, l'azienda utilizzerà queste conoscenze in modo ancora più intensivo in qualità di consulente. Ad esempio, per l'employer branding, per lo sviluppo organizzativo o per il supporto alla leadership.

Il logo sviluppato da Heads simboleggia il beneficio principale: Aumentando l'impegno, Icommit vuole accompagnare i propri clienti verso un futuro stabile. In collaborazione con gli illustratori di Vaudeville Studios, Heads ha sviluppato delle visualizzazioni puntuali delle aree di servizio complete. Il design aziendale risultante differenzia chiaramente Icommit dai suoi concorrenti, che si concentrano principalmente su sondaggi e ricerche. "Il nostro corporate design manifesta ora in modo vivace che non ci limitiamo alle analisi, ma accompagniamo attivamente i clienti nello sfruttamento del loro potenziale di impegno", afferma l'amministratore delegato di Icommit Sven Bühler a proposito del nuovo aspetto.