Cette collectrice de fonds, experte en communication et en marketing, assume depuis avril la fonction de conseillère des clients, majoritairement à but non lucratif, pour les campagnes d'e-mail marketing, l'optimisation des taux de conversion, les activités sur les médias sociaux et bien plus encore. Née à Berlin, elle a fait des études de communication économique et est diplômée en communication. Elle apporte une longue expérience en tant que collectrice de fonds en ligne dans des organisations internationales mais aussi régionales. A cela s'ajoute une expérience d'agence, des apparitions en tant que conférencière dans des ateliers, blogueuse chez Marketing social.fr et auteur. En outre, selon le communiqué, elle est très active dans les médias sociaux, en particulier sur Twitter et bien sûr chez Xing ou Linkedin.

 

Selon le communiqué, il s'agit du vignoble de Küsnacht que l'œnologue Diederik Michel a repris en fermage à la famille Welt. Avec beaucoup d'énergie et de dynamisme, il s'est attelé à honorer la tradition tout en lançant un nouveau départ tourné vers l'avenir. Cela passe par un nouveau corporate design et une nouvelle identité visuelle, développés et mis en œuvre par l'agence TBD. Du logo aux étiquettes, de l'emballage à la papeterie en passant par les annonces et les affiches, l'ensemble de la présentation est basé sur les initiales du domaine viticole Diederik.

Responsable chez Weingut Diederik : Diederik & Patricia Michel. Responsable chez TBD : Sandro Nicotera, Anna Mayer, Asha Ospelt, Tom Seinige (création) ; Christoph Bürge (conseil) ; Jonas Kuhn (photographie).
 

Wirz : Pitch remporté pour la grande campagne de Noël de Migros

L'agence de la Üetlibergstrasse a réussi à s'imposer lors d'un pitch en plusieurs étapes, auquel participaient des personnalités, grâce à une approche intégrée sur tous les médias. Les travaux sur ce concept inhabituel ont déjà commencé.

 

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WVC remporte Koenig à l'issue d'une procédure de pitch

 

Koenig a lancé un appel d'offres pour sa nouvelle image de marque. WVC peut dès à présent accompagner la marque avec ses produits cultes. Avec son univers de barbecue "Joie de vivre", "Passion" et "Découverte", Koenig propose le barbecue à gaz adapté à chaque personne intéressée. Les trois univers correspondent aux différentes lignes de design et aux différentes catégories de prix. La gamme de produits va du barbecue à gaz professionnel design au barbecue de balcon pratique. Outre les barbecues, KOENIG propose un large assortiment d'accessoires tels que des pinces, des brosses à barbecue, des gants de barbecue, des pelles réversibles et bien plus encore. Parallèlement au secteur BBQ, Koenig propose dans le segment "Electrical" des appareils ménagers pour chaque situation. Outre les machines à café, on y trouve des humidificateurs, des appareils à raclette et à fondue, des bouilloires, des extracteurs de jus et bien d'autres choses encore.

L'objectif du pitch était, dans la première phase, de redéfinir le design de l'emballage pour tous les produits. Tous les moyens de communication, comme le nouveau site Internet et les brochures, seront adaptés sur cette base. WVC a su convaincre le jury avec son concept d'emballage et de couleurs et a remporté le pitch. Pas à pas, les différentes mesures de communication vont maintenant être mises en œuvre.

 

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Aroma remporte le pitch pour la présentation du canton de Zurich à la Luga

 

Au printemps 2015, le canton de Zurich est invité à participer en tant que canton hôte à l'exposition agricole et commerciale de Lucerne, la Luga. Le Conseil d'Etat veut profiter de l'occasion pour présenter Zurich à la Luga 2015 comme un canton aux multiples facettes, performant et haut en couleur. Aroma a été chargé de la conception, de la planification et de la réalisation de l'ensemble de la présentation. Le concept d'Aroma a convaincu la chancellerie d'État du canton de Zurich lors d'un pitch. La foire-exposition Luga attire chaque année quelque 120'000 visiteurs et propose un mélange de divertissement, d'expérience, de vente et d'information. Zurich, en tant que canton invité, présente sur environ 800m2 une exposition spéciale incluant différents établissements de restauration.

Le jardin conçu par Aroma, avec des fleurs, des baies et des arbres, est la partie centrale de la présentation de Zurich et est synonyme de détente, de loisirs et de plaisir et doit ainsi devenir une expérience unique au sein du tumulte de la foire. Une tour en bois de huit mètres de haut offrira des vues sur les paysages et les curiosités du canton. Une attention particulière sera accordée à l'aspect de la durabilité. C'est la raison pour laquelle une collaboration avec des institutions dans le domaine de la formation professionnelle et du travail avec les jeunes est envisagée. Des apprentis du canton de Zurich seront notamment engagés pour la construction et l'entretien du jardin.

 

Et la nouveauté attire toujours, même si l'ancien n'est pas encore vieux et continuerait à rendre les meilleurs services : C'est aussi et surtout le cas pour les appareils Apple, ce qui a incité deux jeunes entrepreneurs bâlois à développer une idée commerciale innovante et à fonder une entreprise. Revendo.ch a inspiré la société. Depuis environ un an, la start-up achète des iPhones, iPads, iMacs ou iBooks Apple d'occasion, les contrôle et les nettoie, les met à jour avec les derniers logiciels et les remet ensuite en vente à des prix attractifs. Tout cela se fait via une plateforme conviviale. Le vendeur peut également choisir de transformer le produit de la vente en don et de faire une bonne action.

Cette idée, qui profite également de manière significative à l'environnement grâce au cycle de vie prolongé des appareils, a également convaincu la CR Bâle. Après avoir lu un article de journal sur Revendo.ch, l'agence a pris contact avec les fondateurs. Une collaboration a vu le jour, qui porte aujourd'hui ses premiers fruits : sous la forme d'un visuel clé et d'une annonce qui, avec sa double pomme croquée, attire l'attention sur l'idée centrale et stimule l'appétit des vendeurs et des acheteurs secondaires d'appareils Apple.

 

Le groupe des Swiss Deluxe Hotels réunit les 38 hôtels 5 étoiles les plus exclusifs de Suisse. Chacun des hôtels admis est exclusif par la qualité qu'il offre, le prestige qu'il dégage et la touche personnelle qui caractérise ses excellents services. Swiss Deluxe Hotels - The Founders of Exceptional Service. L'année dernière, les Swiss Deluxe Hotels ont fait leur check-in chez Ruf Lanz. Une étroite collaboration a donné naissance à une campagne qui surprend par la fraîcheur de son approche conceptuelle. L'idée centrale : là où l'on est choyé comme dans les Swiss Deluxe Hotels, on aimerait ne plus repartir du tout. C'est pourquoi des femmes et des hommes aisés de différentes classes d'âge essaient de se rendre invisibles dans l'ambiance noble de l'hôtel. Au total, huit sujets seront utilisés à partir de la mi-mai dans différents médias adaptés aux groupes cibles.

Responsable chez Swiss Deluxe Hotels : Siro Barino (Managing Director), Stefan Mathys (Head of Media Relations). Responsable chez Ruf Lanz : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction de la création), Isabelle Hauser (direction artistique), Markus Ruf (texte), Colette Magnin (conseil), Sebastian Durband (direction du conseil). Photographie : Rico Rosenberger. Postproduction : Aschmann Klauser.

En Allemagne, quiconque manipule le chiffre 88 sans réfléchir doit s'attendre à des vents contraires. Dans le langage des néonazis, le double huit signifie depuis toujours "Heil Hitler", c'est-à-dire deux fois la huitième lettre de l'alphabet (en comptant de dos : SS). En effet, on peut imprimer "88" sur un T-shirt, mais pas "Heil Hitler". En fait, la plupart des gens le savent. Le département marketing de Procter & Gamble semble faire exception à la règle. Celui-ci a récemment lancé des emballages promotionnels "Ariel 88". Il était prévisible que les moqueries, l'indignation et l'incompréhension ne se feraient pas attendre - les médias sociaux se sont emparés du sujet à la vitesse de l'éclair.

Image : Twitter.com

Pour fêter l'année de la Coupe du monde, Ariel a offert cinq portions gratuites aux paquets qui suffisent normalement pour 83 cycles de lavage. Les étoiles de P&G expliquent pourquoi on n'a pas opté pour sept cycles supplémentaires. On aurait alors obtenu le chiffre gratifiant de 90 - l'année où l'Allemagne est devenue championne du monde pour la dernière fois.

Dans un tel cas, on peut bien sûr se demander si un shitstorm ne peut pas être calculé. Toujours est-il que toute l'Allemagne sait désormais que les paquets d'Ariel sont particulièrement grands en ce moment. Pas un média qui n'ait parlé de la "panne publicitaire". "Très étrange, tout ce processus" écrit W&V à l'occasion de la communication du retrait d'Ariel. P&G a tweeté Le 8 mai, Ariel a annoncé que le "paquet à double sens involontaire" n'était plus livré depuis lundi. Le fait que le 8 mai soit le jour férié de la fin de la Seconde Guerre mondiale s'accordait parfaitement avec l'histoire, tout comme le fait qu'Ariel ait imprimé de manière proéminente "Nouvelle concentration" sur les emballages en question. Il ne s'agit probablement pas d'un calcul, mais plutôt d'une créativité maladroite et de coïncidences malheureuses. Ou comme le disent les Süddeutsche Zeitung Les publicitaires de P&G ne peuvent être compris que par "ceux qui travaillent jour et nuit dans une telle entreprise et qui n'ont pas souvent l'occasion de rencontrer des gens".

D'ailleurs, les maillots de football portant le numéro 88 existent bel et bien. Le capitaine de la Nati Gökhan Inler le porte en Italie. Mais pas parce qu'il sympathiserait avec des idées de droite, mais parce que son chiffre préféré et porte-bonheur, le huit, était déjà occupé. Et puis il s'est tellement habitué à ce chiffre qu'il l'a gardé même après avoir quitté l'Udinese pour le Napoli.

Thomas Häusermann

L'Office fédéral de la santé publique (OFSP) lance, en collaboration avec l'Aide Suisse contre le Sida et Santé sexuelle Suisse, la nouvelle campagne Love Life contre le VIH et les autres infections sexuellement transmissibles (IST). "Love Life - et ne regrette rien" montre à quel point il est attrayant de se protéger consciemment contre les infections sexuellement transmissibles. Le manifeste Love Life, avec ses trois affirmations "J'aime ma vie, je me le dois", "J'aime mon corps, c'est pourquoi je le protège" et "Je ne regrette rien, j'y veille", est au centre de cette campagne. Se comporter de manière responsable, c'est respecter les règles éprouvées du safer sex : "1. ne pénétrer qu'avec un préservatif, 2. ne pas mettre de sang ou de sperme dans la bouche et 3. aller chez le médecin si ça gratte".

Une campagne non seulement pour, mais surtout avec la population

"Love Life - and Do Not Regulate" se base sur l'engagement personnel. Ceux qui s'engagent à vivre les idées et les principes du manifeste peuvent le suivre sur le site Internet Lovelife.ch donner son accord de manière anonyme. Ceux qui le souhaitent peuvent également s'engager publiquement en faveur d'un comportement sexuel responsable : Les personnes qui ont approuvé le manifeste peuvent partager leur engagement via les médias sociaux. Elles peuvent en outre commander gratuitement une bague rose "Love Life", la porter de manière visible et montrer ainsi qu'elles font partie de la campagne.En outre, la campagne recherche des personnes seules et des couples qui se présentent à un casting sur Lovelife.ch. Leur vision originale d'une approche responsable de la sexualité doit ensuite être transposée de manière artistique sous forme d'affiche.

Les regrets - un thème central dans la vie (sexuelle)

Le slogan "Love Life - et ne regrette rien" aborde un thème central : les regrets. Une nouvelle enquête représentative menée en Suisse montre que plus d'un tiers des gens regrettent quelque chose dans leur vie sexuelle passée. Une personne sur cinq regrette de ne pas s'être protégée avec un préservatif lors des rapports sexuels. Les personnes qui s'engagent à respecter Love Life et à vivre le manifeste auront à l'avenir une raison importante de moins d'avoir des regrets.
 

Boost a développé pour Maxima la promotion collective "Puponautai", qui a fonctionné pendant huit semaines en Lituanie. Avec plus de 225 magasins et un chiffre d'affaires de 2,5 milliards d'euros, Maxima est le leader du marché en Lituanie et la première chaîne de magasins en Lituanie, Lettonie, Estonie et Bulgarie.Grâce à un élément de collecte innovant, un design attrayant, une histoire captivante et une campagne de communication bien réalisée, Maxima et Boost ont déclenché un fort engouement pour "Puponautai" parmi les enfants et les adultes en Lituanie. Ruta Gurung, Head of Sales Promotion Department Maxima : "Tout le monde, petits et grands, en Lituanie savait ce que sont les Puponautai. Les résultats de la promotion ont dépassé toutes les attentes en termes de trafic dans le panier d'achat et de chiffre d'affaires. Chez Maxima, nous avons ainsi pu financer l'ensemble de la promotion par le biais de FMCG". Marcel de Jong, Managing Director Boost Collectibles Promotions : "Nous sommes très fiers d'avoir pu soutenir Retail Maxima et nous tenons à vous remercier pour votre professionnalisme et votre excellente collaboration !"
 

Stadtbus Winterthur intègre des City ePanels numériques de APG|SGA dans huit abribus modernes récemment construits. Les nouveaux supports publicitaires représentent d'importantes sources de revenus supplémentaires pour l'entreprise de transport. Les écrans Full-HD (72 pouces) sont répartis dans la ville aux meilleurs endroits, forment un nouveau réseau pour les annonceurs et animent les arrêts de bus. Outre des possibilités de réservation individuelles et flexibles allant jusqu'à l'affichage journalier spécifique, des animations légères et des images animées sont également possibles. La boucle de 60 secondes offre à quatre clients ou institutions la possibilité de diffuser leurs contenus de communication et leurs messages publicitaires pendant 15 secondes.

Mobilier urbain moderne

Selon le communiqué, l'intégration soignée de supports publicitaires numériques dans l'espace urbain, en harmonie avec un paysage urbain moderne et tourné vers l'avenir, a été réalisée dans le cadre d'un projet global avec les responsables compétents des bus de la ville de Winterthur et les autorités municipales. Les surfaces publicitaires numériques représentent une plate-forme de communication idéale au cœur de la ville de Winterthur pour les entreprises régionales, les autorités municipales et les institutions culturelles, ainsi que pour les annonceurs nationaux. Parallèlement, les passagers des bus de la ville de Winterthur profitent de nouveaux abribus modernes. Comme l'a également montré l'exploitation pilote de la ville de Zurich en été/automne 2013 à Bellevue, les City ePanels sont très bien acceptés et approuvés par la population. APG|SGA est donc convaincue que les surfaces publicitaires numériques seront également mises en œuvre dans d'autres projets de villes et d'entreprises de transport.

Daniel Hofer, CEO APG|SGA : "Nous nous réjouissons de l'intensification de la collaboration avec les bus de la ville de Winterthur et sommes convaincus que les nouveaux supports d'information et de publicité numériques seront très bien accueillis par la population ainsi que par les annonceurs. De plus, ce projet devrait en même temps avoir un effet de signal pour d'autres villes dans le développement de formes numériques de publicité extérieure". Le directeur des bus de la ville de Winterthur, Thomas Nideröst, souligne le bon partenariat avec APG|SGA et ajoute : "Les nouveaux abribus avec les City ePanels intégrés seront un véritable atout pour nos clients, d'autant plus que nous pourrons également utiliser les écrans pour nos propres contenus". Le chef du département des services techniques, le conseiller municipal Matthias Gfeller, se réjouit pour sa part des recettes supplémentaires générées par les nouveaux supports publicitaires. Celles-ci soulagent la caisse de la ville dans la mesure où elles servent à couvrir les frais de nettoyage et d'entretien des abribus et des arrêts du réseau de bus. "La qualité actuelle en matière de propreté et d'entretien peut donc être garantie à l'avenir malgré la pression des économies".
 

Car le phénomène selon lequel les hommes oublient encore de temps en temps qui ils sont semble toujours d'actualité. Ils continuent à faire des choses qui ne correspondent pas vraiment au sexe fort. C'est pourquoi Bell continue d'exhorter, avec un clin d'œil, à revenir en arrière et à se retrouver avec du feu, des pinces à barbecue et de la viande. Car ainsi, non seulement les hommes seront heureux, mais les femmes aussi, car elles aiment toujours les hommes virils.

Ainsi, on peut à nouveau voir un épisode dans lequel un type s'écarte de la voie masculine. Cette fois-ci, il ne chante pas au karaoké, ne danse pas la zumba et ne met pas de chanson de filles. Au contraire, il regarde une comédie romantique au cinéma, entouré uniquement de femmes, et est ému aux larmes. Mais Bell Barbecue le ramène lui aussi au barbecue.

Responsable chez Bell : Davide Elia (responsable Corporate Marketing/Communication) ; Nicole Schaad, (responsable de projet Corporate Marketing). Responsable chez KSP : Uwe Schlupp (direction créative) ; Dani Kobi (direction artistique) ; Claudia Willner (graphisme) ; Daniel Zehnder (texte) ; Flavia Meyer (direction conseil) ; Kristin Enzler (conseil) ; Michèle Seligmann (Agency Producing). Production du film : Stories ; réalisateur : Christian Aeby ; producteur : Yves Bollag.
 

Selon le communiqué, Hunziker a déclaré à ce sujet : "Nous avons délibérément décidé de ne diffuser qu'un ou deux épisodes dans un premier temps, afin de tester si les téléspectateurs souhaitent regarder une telle émission en ce moment".
La deuxième chaîne va poursuivre sa collaboration avec la présentatrice et va développer des concepts communs. "Nous voulons absolument continuer à travailler avec Michelle Hunziker et il y a déjà des idées", a expliqué le chef du divertissement Oliver Fuchs. "Michelle est une grande animatrice avec une grande authenticité et un grand cœur, que nous aimerions voir ici sur ZDF dans d'autres émissions". Fin mars, tout juste 3,32 millions de téléspectateurs avaient suivi la première de l'émission du mercredi soir de Hunziker. La part de marché de l'émission, au cours de laquelle les vœux des bénévoles étaient exaucés, s'élevait à 10,4 pour cent. (ATS)

Photo : Keystone