Pas un livre à proprement parler, mais 20'000 différents. Chaque roman est écrit au nom du bénéficiaire. Dans l'histoire, un jeune auteur primé emmène le lecteur là où son don est le plus nécessaire : Karim, un jeune garçon dans un camp de réfugiés d'Afrique centrale. À la page 20, le roman s'interrompt brusquement et le lecteur est invité à poursuivre l'histoire de Karim. Car plus le lecteur donne de pages de livres, plus l'histoire s'améliore, selon la devise du mailing.

Vers le film

Responsable à Mission 21 : Sandra Morstein, Richard Geer, Peter Felber. Responsables chez Walker : Pius Walker (CD), Stefanie Huber (AD), Heinz Helle (texte), Nathalie Kornoski (couverture), Jenny Grunberg (graphisme), Cornelia Nünlist (conseil). Recherche et photos : Mission de Bâle, 3sat, Vistafilm. Site web et livre : Elixir, Eye communications, CPI books. production : Yves Scagliola (Edit, Tuna production), Jingle Jungle (studio d'enregistrement).
 

Optimiser les synergies, s'orienter efficacement vers les clients et façonner activement l'image du Valais : le Valais répond à ces défis par une nouvelle présentation aussi différenciante qu'émotionnelle. Elle met en avant le Valais méconnu et invisible afin de positionner et de développer le canton en tant que marque de destination et de site unique.

Le mandant est l'organisation Valais/Wallis Promotion, opérationnelle depuis 2013. En tant qu'entreprise de promotion intersectorielle, elle doit coordonner la commercialisation intersectorielle des domaines du tourisme, de l'agriculture, de l'industrie et du commerce et promouvoir le développement du Valais en tant que canton à forte valeur ajoutée. Ainsi, la nouvelle présentation ne s'adresse pas uniquement à un public touristique, mais intègre tous les groupes d'intérêt.

Toucher, fasciner, motiver. Et renforcer ses propres atouts. Tels sont les objectifs déclarés de Damian Constantin, directeur de Valais/Wallis Promotion : "La nouvelle campagne représente une étape importante pour la marque Valais et constitue un signal clair de renouveau intérieur ainsi qu'une merveilleuse invitation à redécouvrir notre canton". Contexta accompagne ce renouveau de manière globale : outre la présentation communicative, l'agence est également responsable d'une segmentation complète de la clientèle, d'une étude d'image pour déterminer la situation ainsi que du développement de concepts de partenariat globaux. Pour Damian Constantin, il s'agit de pièces de puzzle décisives sur la voie du succès : "Nous voulions nous faire une image détaillée de nos hôtes et de leur attitude envers le Valais. Grâce à la segmentation complète et aux études, nous disposons ainsi d'une base importante pour une prospection du marché réussie et durable", explique Constantin.

Entre le roc et le cœur

Pour la propriétaire de Contexta, Nadine Borter, ce mandat est une mission très particulière : "Le Valais ne vous lâche plus en tant qu'habitant, mais aussi en tant qu'hôte. Le Valais est tout simplement une véritable affaire de cœur. Pour moi en tant que Valaisanne et également en tant que publicitaire". C'est ainsi que la campagne dessine également une image entièrement personnelle du canton - au-delà de tous les clichés suisses. La communication se concentre exclusivement sur les émotions fortes que le Valais suscite ainsi que sur l'impression durable que laisse une visite. Le nouveau slogan concentre cet effet : Valais. Gravé dans le cœur. Cette idée est chargée d'émotion par une ode cinématographique au Valais, réalisée par Christian Aeby. Nadine Borter voit également l'une des principales forces de la nouvelle présentation dans la mise en œuvre créative : "Ce monde d'images non-classiques et l'atmosphère délibérément éloignée des livres d'images soutiennent la personnalité unique de la marque, créent une présence différenciée et rompent avec les formes établies de la publicité touristique classique". La présentation communicative comprend également des annonces, des promotions de lancement, des mesures de médias sociaux, une brochure d'image, une brochure d'entreprise ainsi que des événements. Le site Portail en ligne a été entièrement repensé en collaboration fructueuse avec Hinderling Volkart.

Une histoire de marque cohérente sur tous les canaux

La nouvelle image de marque couvre tous les secteurs économiques pertinents et fait du Valais une affaire de cœur. Dans le contexte de la pression exercée par les conséquences de la crise financière et de la crise de l'euro, d'une concurrence accrue et d'une couverture médiatique pas toujours positive, Damian Constantin estime que le temps est venu d'un tournant et appelle à se recentrer avec assurance sur les atouts cantonaux : "Nous voulons à nouveau exercer nous-mêmes une influence active sur l'image de notre canton. Raconter notre propre histoire et façonner ainsi l'image du Valais".

Responsable chez Valais/Wallis Promotion : Damian Constantin (directeur), Madeleine Savioz (Head of Marketing & Communication). Agence responsable : Contexta Werbeagentur BSW, Berne. production : Yves Bollag, Stories, Zurich. Réalisation : Christian Aeby, Hambourg. Plateforme en ligne : Hinderling Volkart, Zurich. Médias de la société : Mediaplus, Berne.

 

La nouvelle émission suisse de variétés "Schlagerwelt mit Linda Fäh" emmène les téléspectateurs dans le monde de la pop. La chanteuse et présentatrice Linda Fäh présente aux téléspectateurs de S1, le dimanche soir, les plus belles chansons du monde de la pop-chanson. Dans cette nouvelle émission, les téléspectateurs pourront notamment écouter la musique de Patrick Lindner, Anna-Maria Zimmermann, Ross Anthony ou la chanteuse de comédie musicale mondialement connue Angelika Milster. L'émission accueillera également de grands noms de la musique tels que G.G. Anderson, Nicole ou les Calimeros, groupe suisse de renommée internationale. Linda Fäh elle-même est également présente dans l'émission avec son dernier titre "Du oder Keiner". Selon le communiqué, S1 souhaite également offrir avec cette émission une plateforme aux artistes suisses dans le domaine de la chanson pop.

Les abeilles mellifères et sauvages sont essentielles à la nature et à l'homme : pour une agriculture productive, une alimentation saine et une nature diversifiée, nous avons besoin des abeilles - et des personnes qui s'engagent pour la préservation des abeilles. C'est pourquoi Goldbach Interactive soutient avec conviction une initiative de Coop, Weleda, Ricola et Biotta : pour chaque produit acheté chez Coop avec un bon spécial abeilles, les partenaires cités versent un franc en faveur de quatre projets apicoles suisses.

Le microsite réalisé par Goldbach Interactive Probienen.ch est le hub numérique de la campagne. Elle donne un aperçu du monde des abeilles et incite à la réflexion. À quoi ressemblerait un monde sans abeilles ? Comment chacun peut-il contribuer au bien-être de nos abeilles ? Si le microsite n'est pas lourd malgré le sérieux du sujet, c'est en grande partie grâce à une structure d'information simple et claire. Des animations intégrées et un langage visuel concis rendent le monde des abeilles vivant pour un large public. En répondant aux questions du concours, chaque visiteur peut tester ses connaissances sur les abeilles et gagner des prix attrayants.

Responsable chez Coop : Oliver Johnson (responsable du marketing numérique), Conradin Bolliger (responsable des marques propres durables). Responsable chez Goldbach Interactive : Alain Ryser (responsabilité générale, conseil), Enzo Keller (direction de projet), Jonas Moser, Sandro Morghen (concept), Sébastien Gerber (graphisme), Susanne Fankhauser, Thomas Vuilleumier (frontend), Thomas Wüthrich, Jonathan Droz (développement).
 

Les cinq sociétés Classifieds Business Beteiligungs- und Verwaltungs AG, Scout24 Holding, Scout24 Suisse, Xmedia et Anibis ont été fusionnées avec effet rétroactif au 1er janvier 2014 pour former Scout24 Suisse, comme l'indique un communiqué publié mardi. Anibis.ch devient ainsi la nouvelle marque de Scout24 Suisse. Toutes les entreprises étaient déjà auparavant des filiales à 100% de Ringier Digital. Les raisons de cette fusion résident dans la simplification de la structure ainsi que dans l'optimisation de l'organisation structurelle et fonctionnelle du groupe Ringier Digital. Patrik Hagi (Director anibis.ch) et Jean-Daniel Graf (Chief Information Officer) complètent désormais la direction de Scout24. Selon le communiqué, anibis.ch est, en tant que plus grande plateforme suisse de petites annonces, un complément précieux à l'offre de Scout24 Suisse. Avec les places de marché spécialisées AutoScout24, MotoScout24 et ImmoScout24, le plus grand réseau de classifiés de Suisse atteint 1,9 million d'utilisateurs uniques* par mois (source : NET-Metrix Profile 2014-1).

Le profil porte le nom de @HiddenCash et n'existe que depuis quelques jours. Pourtant, plus de 57'000 followers ont déjà rejoint ce Twitter inconnu. L'argent est toujours un bon argument. Grâce à des opérations immobilières, le donateur anonyme en a plus qu'assez et souhaite faire profiter son entourage de son bonheur financier. Mais pas sans s'amuser un peu lui-même en parallèle.

"Je suis déterminé à donner une partie de l'argent que je fais, et en plus de la charité, à le faire de manière amusante et créative comme ceci".

Le millionnaire cache des billets de 100 et de 20 dollars dans et autour de San Francisco. Il donne ensuite à ses followers des indications plus ou moins difficiles sur l'endroit où se trouve l'argent. La plupart du temps, il s'agit d'une photo d'un endroit - celui qui sait où il se trouve et qui y arrive le premier reçoit l'argent. L'heureux découvreur est invité à tweeter une photo de lui et de l'argent.

Reste à savoir si c'est vraiment un millionnaire bienfaiteur qui se cache derrière cette action. Le twittos inconnu déclare ne pas poursuivre d'objectifs économiques et n'agir que par amour du prochain et pour le plaisir. Si la chasse au trésor monétaire était le fruit d'une idée d'agence ingénieuse, il faudrait alors tirer son chapeau. Car pour une telle attention globale et un tel enthousiasme pour les médias sociaux, on paie normalement plus que quelques milliers de francs de la caisse postale. Les mauvaises langues pourraient aussi faire remarquer qu'il est de mauvais goût de faire courir le "petit peuple" à travers l'histoire mondiale pour son propre amusement et pour quelques dollars. Ou alors, on s'avoue vaincu : En fin de compte, tout le monde y trouve son compte et plus d'une personne fortunée a certainement déjà jeté son argent par la fenêtre d'une manière plus stupide. (hae) 

Photos : captures d'écran Twitter.com / via Laughtingsquid

 

François Pause apporte une longue expérience dans le domaine de la communication en direct. Grâce à son travail dans le développement de projets et en tant que Key Account Manager auprès d'entreprises suisses leaders du secteur, il dispose de connaissances approfondies dans tous les domaines du live marketing. Grâce à sa collaboration avec des entreprises internationales, ainsi qu'à son activité de directeur de bureau à l'étranger, François Pause a un regard ouvert sur les autres cultures et les nouveaux domaines d'activité. François Pause est marié et père de deux enfants. L'entreprise Konform développe un design scénique et une architecture pour une communication expérientielle.

 

Après la diffusion, le service de médiation avait reçu 110 plaintes (Werbewoche.ch a rapporté). Le nombre inhabituellement élevé d'entrées est unique et est dû à l'appel lancé sur Internet par le "groupe d'information pro-avion de combat", peut-on lire dans la newsletter Inside SRG SSR publiée mardi. Un guide pour la rédaction d'une lettre de protestation en faisait également partie.

Accusation de partialité

Le reportage sur le Gripen diffusé par "Rundschau" ainsi que l'interview du conseiller fédéral Ueli Maurer qui s'en est suivie ont fait des vagues à la mi-avril. De nombreux téléspectateurs ont exprimé leur colère en adressant un courriel à l'ombudsman de la SSR. Dans de nombreuses réclamations, le reportage a été qualifié de "partial et de propagande contre le Gripen", comme l'indique la newsletter. Les critiques considéraient la comparaison avec l'armée de l'air d'autres pays européens comme douteuse. De plus, certains téléspectateurs ont considéré que l'expert en armement allemand n'était pas neutre. Celui-ci avait qualifié l'acquisition du Gripen de trop chère et d'inutile. La conduite de la discussion par le présentateur Sandro Brotz a également été jugée dérangeante. Celui-ci aurait fait preuve d'arrogance et d'agressivité à l'égard du ministre de la Défense.

L'entretien "guérit" les défauts du film

L'ombudsman de la SSR a également critiqué le reportage. Ainsi, le reportage n'aurait pas rempli "les exigences élevées en matière d'équilibre qui sont demandées en amont d'une votation populaire". De plus, des aspects importants en faveur du Gripen n'ont guère été pris en compte, peut-on lire dans une réponse de Casanova à l'un des plaignants. La partialité du film a toutefois été "largement réparée" par l'entretien de neuf minutes qui a suivi avec le conseiller fédéral Maurer. Maurer a pu expliquer en détail son point de vue et "contredire de manière exhaustive" les principales critiques soulevées dans le film. Selon Casanova, les questions du présentateur étaient certes "parfois inutilement provocatrices" ou "simplement banales" - mais Brotz n'a jamais perdu la décence requise. Même les "questions en soi problématiques" ont été posées de manière transparente et ouverte. Son interlocuteur, Ueli Maurer, a habilement profité de la possibilité offerte pour plaider en faveur du Gripen. L'ombudsman Casanova a donc estimé que le public était tout à fait en mesure de "se faire sa propre opinion". (ATS)

Le groupe de médias suisse Tamedia maintient son objectif de rachat de Publigroupe. Le mardi 27 mai 2014, Tamedia a publié le prospectus détaillé de l'offre, comme prévu dans le cadre du droit des OPA. Tamedia détient déjà actuellement 17,6 pour cent des actions de Publigroupe et en est donc le plus grand actionnaire. Le prix d'achat de 190 francs par action contenu dans le prospectus correspond au prix d'achat le plus élevé payé par Tamedia pour des actions Publigroupe au cours des dernières semaines. La période d'offre débute le mercredi 18 juin 2014 et se termine actuellement le mardi 15 juillet 2014 à 16h00. Le prix de l'offre correspond à une prime de 50 pour cent sur le dernier cours de clôture de l'action Publigroupe (126,60 francs) avant la publication de l'annonce préalable par Tamedia. La prime par rapport au cours moyen pondéré de l'action Publigroupe (123,41 francs) pendant les 60 jours de bourse précédant la publication de l'annonce préalable est de 54 pour cent.

Le groupe de télécommunications Swisscom avait annoncé le 16 mai 2014 une offre de reprise concurrente au prix de 200 francs. Le prospectus d'offre de Swisscom devra être publié au plus tard le jeudi 12 juin 2014, comme l'indique Tamedia dans un communiqué de mardi. L'offre de Swisscom serait alors ouverte à l'acceptation du 27 juin 2014 au 24 juillet 2014, 16h00. Dans ce cas, la période d'offre de Tamedia serait également prolongée jusqu'au 24 juillet 2014, 16h00. Tamedia peut modifier son offre au plus tard jusqu'au cinquième jour de bourse précédant son échéance prolongée.

En reprenant la participation détenue par Publigroupe dans Local.ch, Tamedia entend renforcer sa position dans le secteur des annuaires et développer des offres encore plus attrayantes sur le marché en ligne en pleine croissance des petites et moyennes entreprises. Tamedia détient déjà une participation de 75 pour cent dans la plateforme d'annuaire et d'information Search.ch, leader sur le marché des utilisateurs.

L'offre publique d'achat de Tamedia

Ce sera en tout cas un drame et certainement aussi un suspense : La lutte pour le rachat de Publigroupe tiendra le secteur des médias en haleine comme un théâtre d'été. D'une part, il y a le déclin de l'ancien grand empire des "P" - une histoire qui sera certainement reminiscente à de nombreuses reprises. Et d'autre part, la bataille que se livrent actuellement deux adversaires qui convoitent le reste de l'empire. En préambule, une brève chronologie du dernier chapitre de cette histoire d'une chute annoncée : 2 avril 2014 : l'intermédiaire publicitaire Publigroupe se sépare de son activité d'annonceur classique et vend sa filiale Publicitas à l'entreprise allemande Aurelius. 17 avril 2014 : Tamedia publie une annonce préalable d'une offre publique d'achat pour Publigroupe et y propose 150 francs par action. 25 avril 2014 : Swisscom soumet à Publigroupe une offre non contraignante de 230 millions de francs pour les actions détenues par PubliGroupe dans LTV Pages Jaunes SA ainsi que dans Swisscom Directories SA. Les activités de local.ch, jusqu'ici gérées en joint-venture, deviendraient ainsi entièrement la propriété de Swisscom. 14 mai 2014 : Tamedia reprend les actions Publigroupe détenues jusqu'à présent par la société de participation Tweedy Browne LLC à 190 CHF par action et détient ainsi une part d'actions de 17,6 pour cent. Tamedia devient ainsi le plus gros actionnaire de PubliGroupe. 16 mai 2014 : Swisscom publie une annonce préalable pour une offre publique d'achat des actions Publigroupe à un prix de 200 francs par action.

La Commission des OPA coordonne les tours d'enchères

Les prochaines étapes sont prévisibles en raison des dispositions légales (en premier lieu dans les dispositions de la loi fédérale sur les bourses et le commerce des valeurs mobilières, "loi sur les bourses" ou dans l'argot juridique LBVM). La Commission des offres publiques d'acquisition (COPA) joue un rôle central. En vertu de la LBVM, cette autorité fédérale veille à ce que les dispositions légales soient respectées lors des offres publiques d'achat. Elle définit à cet effet des principes généraux et coordonne le déroulement dans des cas particuliers, par exemple lorsque les délais de plusieurs offres doivent être coordonnés entre eux.

L'hiver dernier, la lutte entre AEVIS Holding SA et Swiss Private Hotel AG pour la Victoria-Jungfrau Collection AG a montré comment peut se dérouler une telle bataille d'acquisition. Après une annonce préalable fin octobre d'AEVIS Holding et la publication d'un prospectus d'offre début novembre (250 francs par action), l'annonce préalable de Swiss Private Hotel AG (277 francs) a suivi peu avant Noël. Quelques jours plus tard, AEVIS a publié la première modification du prospectus et, en raison des exigences de la COPA, a prolongé les délais de l'offre en raison de la contre-offre. Dans une deuxième modification du prospectus, AEVIS augmente le 23 janvier le prix de l'offre à 305 francs. Cela a des répercussions sur les délais de l'offre de Swiss Private Hotel AG, qui suit une semaine plus tard et augmente à 310 francs (ce qui influence à son tour les délais de l'offre d'AEVIS). Mi-février, avec une quatrième modification du prospectus, AEVIS Holding offre également 310 francs. En mars, les deux adversaires publient d'abord des résultats intermédiaires provisoires, puis définitifs, et finalement le résultat final définitif d'AEVIS Holding montre clairement qu'elle est gagnante - surtout parce qu'elle a pu reprendre des participations importantes de tiers.

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Environ 800'000 personnes en Suisse sont touchées par un handicap auditif. pro audito berne s'engage pour faciliter la vie de ce groupe de population. La campagne de dons la plus inhabituelle de Suisse a vu le jour à l'occasion de ce jubilé. En effet, pour une fois, il n'est pas nécessaire de donner de l'argent, du sang, des vêtements ou des couvertures. Au lieu de cela, la gent masculine est invitée à donner sa barbe ou sa moustache. Et pour cause : les personnes malentendantes sont tributaires de leur capacité à lire sur les lèvres de leur interlocuteur. Et c'est justement cette lecture labiale qui est rendue très difficile par les barbes et les moustaches qui sont actuellement à la mode et qui poussent partout.

Selon le communiqué, Ruf Lanz a convaincu les responsables de Pro Audito Berne avec de nombreuses propositions créatives. "Nous avons eu l'embarras du choix", a déclaré Alfred Pauli, président du groupe de projet. L'appel au don de barbe ou de moustache sera lancé par un spot télévisé national. La réalisation a été assurée par le Suisse Serge Höltschi (Condor Films), qui vit à Los Angeles. La French Street, dans l'un des studios de la Warner Brothers à Hollywood, a servi de décor. D'autres mesures d'accompagnement ont été mises en place, comme les badges de reconnaissance pour les courageux donateurs.

Responsable chez Pro Audito Berne : Alfred Pauli, Othmar Lehmann, Fred Trummer, Daniel Ziegler. Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction de la création), Florian Birkner (texte), Isabelle Hauser (direction artistique), Nathalie Jakober, Christian Brütsch (conseil), Tanja Felix (médias). Responsable chez Condor Films : Serge Höltschi (réalisation), Alessandra Angiuli (productrice), Kay Madsen (DoP), Isabelle Fournet (montage). Conception sonore : Jingle Jungle.