Non proprio un libro, ma 20'000 libri diversi. Ogni romanzo è scritto a nome del rispettivo destinatario. Nella storia, un giovane autore pluripremiato porta il lettore dove la sua donazione è urgentemente necessaria: Karim, un ragazzo in un campo profughi dell'Africa centrale. A pagina 20, il romanzo si interrompe bruscamente e al lettore viene chiesto di continuare la storia di Karim. Perché più pagine del libro il lettore dona, migliore sarà la storia, secondo il motto dell'invio.

Il film

Responsabile della Missione 21: Sandra Morstein, Richard Geer, Peter Felber. Responsabile Walker: Pius Walker (CD), Stefanie Huber (AD), Heinz Helle (testo), Nathalie Kornoski (copertina), Jenny Grunberg (grafica), Cornelia Nünlist (consulenza). Ricerca e foto: Missione Basilea, 3sat, Vistafilm. Sito web e libro: Elixir, Eye communications, CPI books. Produzione: Yves Scagliola (montaggio, produzione Tuna), Jingle Jungle (studio di registrazione).
 

Ottimizzare le sinergie, concentrarsi efficacemente sui clienti e plasmare attivamente l'immagine del Vallese: il Vallese sta affrontando queste sfide con una nuova immagine tanto differenziante quanto emozionale. Si concentra sul Vallese inedito e sconosciuto per posizionare e sviluppare ulteriormente il cantone come marchio unico di destinazione e località.

Il cliente è l'organizzazione Valais/Wallis Promotion, operativa dal 2013. In quanto società di promozione intersettoriale, ha il compito di coordinare il marketing intersettoriale dei settori del turismo, dell'agricoltura, dell'industria e del commercio e di promuovere lo sviluppo del Vallese come cantone ad alto valore aggiunto. La nuova immagine non è quindi orientata esclusivamente a un pubblico di turisti, ma coinvolge tutti i gruppi di interesse.

Toccare, affascinare, motivare. E rafforzare i propri punti di forza. Questi sono gli obiettivi dichiarati da Damian Constantin, direttore di Valais/Wallis Promotion: "La nuova campagna rappresenta una pietra miliare per il marchio Vallese ed è un chiaro segnale di risveglio interiore, nonché un meraviglioso invito a riscoprire il nostro cantone". Contexta accompagna questo risveglio in modo olistico: oltre all'aspetto comunicativo, l'agenzia è responsabile anche di una segmentazione completa della clientela, di uno studio d'immagine per determinare la location e dello sviluppo di concetti partner completi. Per Damian Constantin, pezzi cruciali del puzzle sulla via del successo: "Volevamo ottenere un quadro dettagliato dei nostri ospiti e del loro atteggiamento nei confronti del Vallese. Grazie alla segmentazione completa e agli studi, disponiamo di una base importante per una coltivazione del mercato sostenibile e di successo", afferma Constantin.

Nel campo della tensione tra roccia e cuore

Per la proprietaria di Contexta, Nadine Borter, questo mandato è un compito molto speciale: "Il Vallese non ti abbandona mai come residente, ma anche come ospite. Il Vallese è semplicemente un vero affare di cuore. Per me come vallesano e anche come pubblicitario". La campagna dipinge quindi un'immagine completamente unica del cantone, al di là di tutti i cliché svizzeri. La comunicazione riguarda esclusivamente i forti sentimenti che il Vallese risveglia e l'impressione duratura che una visita lascia dietro di sé. Il nuovo claim condensa questo effetto: Vallese. Scolpito nel cuore. Questa idea viene caricata emotivamente da un filmato che è un'ode al Vallese, diretto da Christian Aeby. Nadine Borter vede uno dei punti di forza della nuova immagine nella sua realizzazione creativa: "Questo mondo visivo senza cliché e l'atmosfera volutamente non da libro illustrato sostengono l'inconfondibile personalità del marchio, creano un'immagine differenziante e rompono con le forme consolidate della pubblicità turistica classica". L'aspetto comunicativo comprende anche annunci pubblicitari, promozioni di lancio, misure sui social media, una brochure d'immagine, una brochure aziendale ed eventi. Il Portale online è stato completamente ristrutturato in collaborazione con Hinderling Volkart.

Storia del marchio coerente su tutti i canali

La nuova identità del marchio copre tutti i settori economici rilevanti e fa del Vallese una questione di cuore. In un contesto di pressione dovuta alle conseguenze della crisi finanziaria e dell'euro, alla crescente concorrenza e a una copertura mediatica non sempre positiva, Damian Constantin ritiene che sia giunto il momento di una svolta e invita a riflettere con fiducia sui punti di forza del Cantone: "Vogliamo tornare a influenzare attivamente l'immagine del nostro Cantone. Vogliamo raccontare la nostra storia e usarla per plasmare l'immagine del Vallese.

Responsabile di Valais/Wallis Promotion: Damian Constantin (direttore), Madeleine Savioz (responsabile marketing e comunicazione). Agenzia responsabile: Contexta Werbeagentur BSW, Berna. Produzione: Yves Bollag, Storie, Zurigo. Diretto da: Christian Aeby, Amburgo. Piattaforma online: Hinderling Volkart, Zurigo. Media: Mediaplus, Berna.

 

Il nuovo programma pop svizzero "Schlagerwelt mit Linda Fäh" porta gli spettatori nel mondo delle hit pop. La cantante e conduttrice Linda Fäh presenta ai telespettatori di S1, la domenica sera, le più belle canzoni del mondo dei successi pop. Nel nuovo programma, gli spettatori potranno ascoltare la musica di Patrick Lindner, Anna-Maria Zimmermann, Ross Anthony e della cantante di fama mondiale Angelika Milster, tra gli altri. Il programma presenterà anche grandi musicisti come G.G. Anderson, Nicole e gli svizzeri Calimeros, famosi a livello internazionale. La stessa Linda Fäh sarà presente nel programma con la sua ultima canzone "Du oder Keiner". Secondo il comunicato stampa, S1 vorrebbe utilizzare questo programma anche per offrire una piattaforma agli artisti pop svizzeri.

Le api da miele e le api selvatiche sono essenziali per la natura e per l'uomo: abbiamo bisogno di api per un'agricoltura produttiva, un'alimentazione sana e una natura variegata - e di persone che si impegnino a preservare le api. Per questo Goldbach Interactive sostiene con convinzione un'iniziativa di Coop, Weleda, Ricola e Biotta: per ogni prodotto acquistato con un buono speciale per le api presso Coop, i partner citati donano un franco a quattro progetti apistici svizzeri.

Il microsito realizzato da Goldbach Interactive Probienen.ch è il fulcro digitale della campagna. Fornisce approfondimenti sul mondo vivente delle api e incoraggia le persone a riflettere. Come sarebbe un mondo senza api? Come può ogni individuo contribuire al benessere delle nostre api? Il fatto che il microsito non sembri ingombrante nonostante l'argomento serio è dovuto non da ultimo a una struttura informativa semplice e chiara. Le animazioni integrate e un linguaggio visivo conciso danno vita al mondo delle api per un vasto pubblico. Rispondendo alle domande del concorso, ogni visitatore può mettere alla prova le proprie conoscenze sulle api e vincere interessanti premi.

Responsabile presso Coop: Oliver Johnson (responsabile marketing digitale), Conradin Bolliger (responsabile sostenibilità marchi propri). Responsabile di Goldbach Interactive: Alain Ryser (responsabilità generale, consulenza), Enzo Keller (gestione del progetto), Jonas Moser, Sandro Morghen (concetto), Sébastien Gerber (grafica), Susanne Fankhauser, Thomas Vuilleumier (frontend), Thomas Wüthrich, Jonathan Droz (sviluppo).
 

Le cinque società Classifieds Business Beteiligungs- und Verwaltungs AG, Scout24 Holding, Scout24 Schweiz, Xmedia e Anibis sono state fuse retroattivamente a partire dal 1° gennaio 2014 per formare Scout24 Schweiz, secondo quanto dichiarato martedì. Anibis.ch diventerà quindi il nuovo marchio di Scout24 Svizzera. Tutte le società erano già controllate al 100% da Ringier Digital. Le ragioni della fusione risiedono nella semplificazione della struttura e nell'ottimizzazione della struttura organizzativa e operativa del Gruppo Ringier Digital. Patrik Hagi (direttore di anibis.ch) e Jean-Daniel Graf (Chief Information Officer) sono i nuovi membri del team di gestione di Scout24. Secondo il comunicato, Anibis.ch, la più grande piattaforma svizzera di annunci, rappresenta una preziosa aggiunta all'offerta di Scout24 Svizzera. Insieme ai mercati specializzati AutoScout24, MotoScout24 e ImmoScout24, la più grande rete di annunci della Svizzera raggiunge 1,9 milioni di utenti unici* al mese (fonte: NET-Metrix Profile 2014-1).

Il profilo porta il nome @Cas Nascostoh ed esiste solo da pochi giorni. Tuttavia, più di 57'000 follower si sono già uniti allo sconosciuto Twitter. Il denaro è sempre un buon argomento. L'anonimo donatore ne ha più che a sufficienza grazie agli affari immobiliari e vuole rendere partecipi i suoi simili della sua felicità finanziaria. Ma non senza divertirsi un po' anche lui.

"Sono deciso a donare parte del denaro che guadagno e, oltre alla beneficenza, a farlo in modi divertenti e creativi come questo".

Il milionario nasconde banconote da 100 e 20 dollari a San Francisco e dintorni. Poi dà ai suoi seguaci indizi più o meno difficili su dove si possono trovare i soldi. Di solito si tratta di una foto di un luogo: chi sa dove si trova e ci arriva per primo si aggiudica il denaro. Al fortunato che lo trova viene chiesto di twittare una foto di sé e del denaro.

Se dietro a questa azione ci sia davvero un milionario condiscendente, non è dato saperlo. Lo sconosciuto cinguettatore sostiene di non perseguire alcun obiettivo economico e di agire solo per beneficenza e divertimento. Se la caccia al tesoro monetaria fosse basata su un'idea fantasiosa dell'agenzia, allora bisognerebbe togliersi il cappello. Perché per tanta attenzione globale e tanto entusiasmo sui social media, normalmente si pagano più di qualche migliaio di franchi in contanti. Le malelingue potrebbero anche osservare che è di cattivo gusto far ripercorrere alla "gente comune" la storia del mondo per pochi dollari, per il proprio divertimento. Oppure si potrebbe ammettere a se stessi: Il punto è che tutti i partecipanti si stanno divertendo e molte persone ricche hanno sicuramente gettato i loro soldi dalla finestra in modi più sciocchi. (hae) 

Foto: Screenshot Twitter.com / via Laughtingsquid

 

François Pause porta con sé molti anni di esperienza nel campo della comunicazione dal vivo. Grazie al suo lavoro nello sviluppo di progetti e come key account manager per le principali aziende svizzere del settore, ha una solida conoscenza di tutte le aree del live marketing. Grazie alla collaborazione con aziende internazionali e all'attività di office manager all'estero, François Pause ha una mentalità aperta ad altre culture e a nuovi campi di attività. François Pause è sposato e padre di due figli. L'azienda Konform sviluppa design scenico e architettura per la comunicazione esperienziale.

 

Dopo la trasmissione, l'ufficio del difensore civico ha ricevuto 110 denunce (Werbewoche.ch riporta). Il numero insolitamente elevato di invii è unico nel suo genere e può essere attribuito all'appello lanciato dal "Gruppo di informazione sugli aerei da combattimento" su Internet, secondo la newsletter Inside SRG SSR pubblicata martedì. Questo includeva anche istruzioni su come scrivere una lettera di protesta.

Accusa di unilateralità

Il servizio sul filmato del Gripen apparso su "Rundschau" e la successiva intervista al Consigliere federale Ueli Maurer hanno suscitato scalpore a metà aprile. Molti spettatori hanno sfogato la loro rabbia inviando un'e-mail all'ombudsman della SSR. In molti reclami, il servizio è stato definito "di parte e di propaganda contro il Gripen", come si legge nella newsletter. I critici hanno considerato discutibile il confronto con le forze aeree di altri Paesi europei. Inoltre, alcuni spettatori hanno considerato l'esperto tedesco di armamenti non neutrale. Egli aveva descritto l'acquisto del Gripen come troppo costoso e non necessario. Anche il modo in cui il moderatore Sandro Brotz ha condotto la discussione è stato considerato inquietante. Ha agito in modo arrogante e aggressivo nei confronti del Ministro della Difesa.

La conversazione "cura" i difetti del film

Anche l'ombudsman della SSR ha criticato il rapporto sul film. Il rapporto non soddisfa "gli elevati standard di equilibrio richiesti in vista di un referendum". Inoltre, secondo la risposta di Casanova a uno dei denuncianti, non sono stati presi in considerazione aspetti importanti a favore del Gripen. L'unilateralità del filmato è stata tuttavia "ampiamente curata" dalla successiva discussione di nove minuti con il Consigliere federale Maurer. Maurer è stato in grado di spiegare dettagliatamente il suo punto di vista e di "contraddire in modo esauriente" i punti di critica più importanti sollevati nel film. Secondo Casanova, le domande del moderatore erano "a volte inutilmente provocatorie" o "semplicemente banali", ma Brotz non ha mai perso il decoro richiesto. Ha anche posto le "domande intrinsecamente problematiche" in modo trasparente e aperto. Il suo interlocutore Ueli Maurer aveva abilmente sfruttato l'opportunità offertagli per far valere le ragioni del Gripen. Il Mediatore Casanova è quindi giunto alla conclusione che il pubblico era perfettamente in grado di "formarsi una propria opinione". (SDA)

Il gruppo mediatico svizzero Tamedia mantiene il suo obiettivo di acquisire Publigroupe. Martedì 27 maggio 2014 Tamedia ha pubblicato il prospetto dettagliato dell'offerta, come richiesto dalla legge sulle acquisizioni. Tamedia possiede già il 17,6% delle azioni di Publigroupe ed è quindi il suo maggiore azionista. Il prezzo di acquisto di 190 franchi svizzeri per azione contenuto nel prospetto corrisponde al prezzo di acquisto più alto pagato da Tamedia per le azioni di Publigroupe nelle ultime settimane. Il periodo di offerta inizia mercoledì 18 giugno 2014 e termina attualmente martedì 15 luglio 2014 alle 16:00. Il prezzo di offerta corrisponde a un premio del 50% rispetto all'ultimo prezzo di chiusura dell'azione Publigroupe (126,60 franchi svizzeri) prima della pubblicazione del preannuncio da parte di Tamedia. Il premio rispetto al prezzo medio ponderato dell'azione Publigroupe (123,41 franchi svizzeri) negli ultimi 60 giorni di negoziazione prima della pubblicazione del preannuncio è del 54%.

Il 16 maggio 2014 il gruppo di telecomunicazioni Swisscom ha annunciato un'offerta pubblica di acquisto concorrente a un prezzo di 200 franchi. Il prospetto dell'offerta di Swisscom deve essere pubblicato entro giovedì 12 giugno 2014, come scrive Tamedia in un comunicato stampa di martedì. L'offerta di Swisscom sarà quindi aperta per l'accettazione dal 27 giugno 2014 al 24 luglio 2014, alle ore 16.00. In questo caso, anche il periodo di offerta di Tamedia verrebbe esteso fino alle ore 16:00 del 24 luglio 2014. Tamedia potrà modificare la propria Offerta entro il quinto giorno di borsa aperta precedente la sua scadenza.

Con l'acquisizione della partecipazione di Publigroupe in Local.ch, Tamedia intende rafforzare ulteriormente la propria posizione nel settore delle directory e sviluppare offerte ancora più interessanti per le piccole e medie imprese nel crescente mercato online. Tamedia detiene già una partecipazione del 75% in Search.ch, la piattaforma di directory e informazioni leader nel mercato degli utenti.

L'offerta pubblica di acquisto di Tamedia

Sarà sicuramente un dramma e certamente emozionante: La battaglia per l'acquisizione di Publigroupe terrà il settore dei media con il fiato sospeso come un teatro estivo. Da un lato, c'è il declino dell'ex impero "P" - una storia che sicuramente verrà ricordata più volte. Dall'altro, la battaglia tra due attuali rivali che ambiscono al resto dell'impero. Prima di tutto, una breve cronologia del capitolo finale di questa storia di una fine annunciata: 2 aprile 2014: il broker pubblicitario Publigroupe si disimpegna dal business pubblicitario tradizionale e vende la sua filiale Publicitas alla società tedesca Aurelius. 17 aprile 2014: Tamedia pubblica un preannuncio di offerta pubblica di acquisto su Publigroupe, offrendo 150 franchi svizzeri per azione. 25 aprile 2014: Swisscom presenta a Publigroupe un'offerta non vincolante di 230 milioni di franchi svizzeri per le quote detenute da PubliGroupe in LTV Gelbe Seiten AG e Swisscom Directories AG. L'attività di local.ch, che in precedenza era gestita come joint venture, diventerà così interamente di proprietà di Swisscom. 14 maggio 2014: Tamedia acquisisce le azioni di Publigroupe precedentemente detenute dalla società di investimento Tweedy Browne LLC a 190 franchi svizzeri per azione, ottenendo così una partecipazione del 17,6%. Tamedia diventa così il principale azionista di PubliGroupe. 16 maggio 2014: Swisscom pubblica un preannuncio di offerta pubblica di acquisto sulle azioni Publigroupe al prezzo di 200 franchi svizzeri per azione.

La Commissione OPA coordina le gare d'appalto

Le fasi successive sono prevedibili a causa dei requisiti legali (principalmente nelle disposizioni della Legge federale sulle borse e il commercio di titoli, "Legge sulle borse" o SESTA). La Commissione per le OPA (TOB) ha un ruolo centrale. Secondo la SESTA, questa autorità federale ha il compito di garantire che le offerte pubbliche di acquisto siano conformi alle disposizioni di legge. A tal fine, definisce i principi generali e coordina il processo nei singoli casi, ad esempio quando è necessario coordinare i tempi di diverse offerte.

Lo scorso inverno, la battaglia tra AEVIS Holding SA e Swiss Private Hotel AG per Victoria-Jungfrau Collection AG ha mostrato come può svolgersi una simile battaglia per l'acquisizione. Il preannuncio di AEVIS Holding alla fine di ottobre e la pubblicazione di un prospetto d'offerta all'inizio di novembre (250 franchi per azione) sono stati seguiti poco prima di Natale dal preannuncio di Swiss Private Hotel AG (277 franchi). Pochi giorni dopo, AEVIS ha pubblicato la prima modifica del prospetto e ha prorogato i termini dell'offerta a causa della controfferta, in conformità con i requisiti della TOB. In una seconda modifica del prospetto del 23 gennaio, AEVIS ha aumentato il prezzo di offerta a 305 franchi. Questo influisce sulle scadenze dell'offerta di Swiss Private Hotel AG, che segue l'esempio una settimana dopo e aumenta il prezzo di offerta a 310 franchi (che a sua volta influisce sulle scadenze dell'offerta di AEVIS). A metà febbraio, anche AEVIS Holding offre 310 franchi svizzeri con una quarta modifica del prospetto. A marzo, entrambi gli avversari pubblicano prima i risultati provvisori, poi quelli definitivi intermedi e infine il risultato finale definitivo di AEVIS Holding chiarisce che è il vincitore, soprattutto perché è stato in grado di acquisire significative partecipazioni di terzi.

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In Svizzera, circa 800'000 persone sono affette da problemi di udito. pro audito bern si impegna a rendere la vita più facile a questa fascia di popolazione. Il risultato dell'anniversario è probabilmente la campagna di raccolta fondi più insolita della Svizzera. Per una volta, non è necessario donare denaro, sangue, vestiti o coperte. Si chiede invece agli uomini di donare la loro barba o i loro baffi. Per una buona ragione: le persone con disabilità uditive dipendono dalla possibilità di leggere le labbra dell'altra persona. Ed è proprio questa lettura labiale che è resa molto più difficile dalle barbe e dai baffi che sono attualmente in voga e che spuntano ovunque.

Secondo il comunicato stampa, Ruf Lanz ha convinto i responsabili della Pro Audito Bern con numerose proposte creative. "Avevamo l'imbarazzo della scelta", ha dichiarato Alfred Pauli, presidente del gruppo di progetto. L'appello a donare barba e baffi sarà lanciato attraverso uno spot televisivo nazionale. La regia è stata affidata allo svizzero Serge Höltschi (Condor Films), con sede a Los Angeles. La cosiddetta French Street in uno degli studi della Warner Brothers a Hollywood ha fatto da sfondo. Sono state utilizzate anche altre misure, come i bottoni per la confessione dei coraggiosi donatori.

Responsabile di Pro Audito Bern: Alfred Pauli, Othmar Lehmann, Fred Trummer, Daniel Ziegler. Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Florian Birkner (Testo), Isabelle Hauser (Direzione artistica), Nathalie Jakober, Christian Brütsch (Consulenza), Tanja Felix (Media). Responsabile presso Condor Films: Serge Höltschi (Regista), Alessandra Angiuli (Produttore), Kay Madsen (Direttore della fotografia), Isabelle Fournet (Montatore). Design del suono: Jingle Jungle.