L'action a eu lieu avant les concerts du 29 mai à la St. Jakobshalle de Bâle, du 30 mai à la PostFinance-Arena de Berne et du 31 mai au Hallenstadion de Zurich. Un mur de photos a été installé à l'entrée/à l'intérieur des salles de concert. Le design s'inspirait de l'univers du cirque de DJ Bobo et représentait une piste de cirque avec un modèle Subaru. Devant le mur de photos, les spectateurs du concert avaient à leur disposition divers objets de cirque, comme par exemple un trampoline, des balles de jonglage et des cerceaux de hula hop pour prendre la pose. Les personnes intéressées pouvaient se faire photographier par un photographe professionnel. Les photos prises devant le mur de photos peuvent être téléchargées sur le site Internet du cirque. Page Facebook de Subaru Suisse être considérée comme une action humanitaire. L'action Facebook a également un but humanitaire. Comme DJ Bobo lutte contre la faim dans le monde en tant qu'ambassadeur national du Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM), Subaru Suisse verse un franc au PAM pour chaque nouveau fan Facebook.

Les petites entreprises innovantes, ou plutôt leurs personnalités responsables, trouvent ici une patrie journalistique, indique la maison d'édition dans un communiqué publié mercredi. Le contenu est complété par des conseils pour les déjeuners d'affaires, des questions de style, des loisirs et d'autres formats journalistiques.

Le magazine offre aux annonceurs la possibilité de placer leurs campagnes de manière ciblée sur le marché clairement délimité de la région économique de Zurich. Francesco Ciringione, éditeur de Prestige Media International, souligne : "Avec le directeur de Bâle, nous en sommes à notre neuvième année de succès. La combinaison passionnante de reportages d'affaires, d'interviews et de portraits, avec des personnalités intéressantes de la région, a fait ses preuves. Le temps était maintenant venu de lancer un lancement journalistique à Zurich".

Depuis l'automne 2012, l'agence est responsable des magazines. Ils constituent une partie importante de la communication de l'entreprise et contribuent notamment à l'utilité "ressentie" par les clients, explique l'agence dans un communiqué publié mercredi. Les magazines sont également disponibles sous forme électronique.

Les productions vidéo complètent les imprimés de manière cross-média :

L'affaire du chef
Affaire privée

Responsable chez Felder Vogel : Daniel Felder (direction artistique), Mark Vogel (stratégie, conception et texte), Fabienne Müller (direction de projet), Michael Mathis (design graphique), Menk Bürgi (photographie), Janic Halioua (film), Susanne Zuber (texte), Ina Gammerdinger (texte). Responsable chez LUKB : Peter Bauer (responsable du marketing, responsabilité globale), Stefan Kappeler (marketing private banking), Isabelle Bühlmann (marketing entreprises), Urs Christen (marketing clients privés et professionnels), Daniel von Arx (responsable de la communication d'entreprise).

L'ATS a procédé à une évaluation admissible, estime le Conseil de la presse dans un jugement publié mercredi. La plainte du rédacteur de la Weltwoche Alexander Baur a été rejetée. Celui-ci avait contesté le compte rendu de l'ATS sur la plainte d'Elmer contre la Weltwoche. Il reprochait à l'ATS d'avoir violé la "Déclaration des devoirs et des droits du/de la journaliste" sur deux points.

Dans le communiqué de l'ATS du 3 juillet 2013, il est question d'une décision du tribunal de district de Zurich. Celui-ci avait décidé, dans le cadre d'une procédure pour atteinte à la personnalité, que la Weltwoche devait prouver ses accusations contre Elmer dans un délai de 20 jours. L'ATS a ensuite estimé qu'Elmer avait obtenu un "succès intermédiaire" devant le tribunal. L'agence a ainsi donné une fausse impression, car le tribunal a rejeté une demande de mesures provisionnelles de la part d'Elmer, a fait valoir Baur. Le Conseil de la presse voit les choses autrement : l'appréciation est admissible du point de vue de l'éthique professionnelle.

Le "succès intermédiaire" se réfère à la fixation d'un délai à la Weltwoche pour apporter une preuve de ses accusations, et non au rejet de la demande d'Elmer de prendre des mesures provisionnelles. Par conséquent, la liberté de commentaire n'aurait pas été violée par l'ATS.

Pas d'obligation de consultation

Le deuxième point de la plainte du rédacteur de la Weltwoche, selon lequel l'ATS aurait été obligée de l'inviter ou d'inviter son employeur à prendre position, a également été rejeté. "Il n'existe aucune obligation de demander l'avis des personnes impliquées dans la procédure sur des décisions (intermédiaires)", écrit le Conseil de la presse.

De plus, le rédacteur et la Weltwoche n'auraient pas été accusés de comportement illégal. Il n'y aurait donc pas de reproches graves sur lesquels l'ATS aurait dû entendre les personnes concernées. (ATS)

Image teaser : Rudolfelmer.com
 

La fin de la lutte d'offres met fin à la course aux prix à la bourse, écrit Syndicom dans un communiqué de mercredi et demande que la nouvelle coentreprise soit soumise à la convention collective de travail (CCT) de Local.ch. La structure de propriété claire, avec une majorité d'actions de 69 pour cent chez Swisscom, offre aux collaborateurs de Local.ch et Search.ch de bonnes perspectives d'avenir pour être soumis à la CCT Local.ch et profiter ainsi de bonnes conditions de travail. Syndicom a appelé Tamedia et Swisscom à assumer leur responsabilité sociale envers les collaborateurs et à ne pas procéder à des suppressions de postes. Tous les collaborateurs de Search.ch et Local.ch doivent être réemployés de manière équivalente.

Swisscom et Tamedia veulent développer ensemble les services d'annuaire

Swisspower Energy a confié à C-Factor la conception et la réalisation de la campagne de cette année pour le produit Energy select destiné aux PME. Le mandat comprend le développement de la plateforme de vente en ligne Courant-kmu pas cher.chLa campagne de marketing et de relations publiques a consisté en une campagne d'annonces, un film sur le produit et un ensemble complet de mesures de marketing et de relations publiques.

"L'année dernière, notre produit PME a fait sensation sur le marché de l'électricité et a reçu un écho médiatique important", explique Silas Schneider, responsable de la campagne chez Swisspower Energy. "C-Factor a joué un rôle déterminant dans ce succès. C'est pourquoi nous misons cette année encore sur le savoir-faire de l'agence et de son réseau de partenaires".

En 2014, la campagne sera également mise en œuvre pour la première fois en Suisse romande.

Responsable chez Swisspower Energy : Silas Schneider (responsable du Middle Office), Vinzent Schild (gestionnaire de portefeuille). Responsable chez C-Factor : Philipp Metzler (direction du conseil, stratégie), Regula Wegmann (conseil, direction de projet). Responsable chez Sehstoff (Design) : Diego Egloff (conseil, conception), Nicolas Bansac (web, conception), Matthias Villiger (mise en page, création). Responsable chez ITC Internet-Trade-Center (programmation) : Till Kodaneck. Responsable chez Eclipse Studios (film) : Michael Burtscher (directeur de la création, réalisation), Reto Coaz (directeur artistique), Faro Burtscher (illustrations, storyboard, design des personnages, postproduction). Musique : Michael Ricar.
 

Swisscom devrait détenir 69 pour cent de cette filiale et Tamedia 31 pour cent. C'est ce qu'ont communiqué Tamedia et Swisscom mercredi. Tamedia se retire ainsi de l'offre d'achat de 190 francs par action publiée seulement hier, mardi (Werbewoche.ch a rapporté) a été retirée. Swisscom avait déjà annoncé le 16 mai une offre de 200 francs par action.

Tamedia a convenu avec Swisscom de ne plus augmenter son offre et de proposer les actions Publigroupe en sa possession à Swisscom si son offre d'achat aboutit, ajoute le communiqué. Les offres publiques d'achat seront par ailleurs poursuivies conformément aux dispositions applicables.

Le rachat de Publigroupe par Swisscom et le partenariat entre Swisscom et Tamedia sont soumis à l'approbation des autorités de la concurrence.

Vous pouvez lire des informations de fond et des spéculations sur le rachat de Publigroupe qui se profile dans l'édition de ce jour. édition imprimée actuelle de Werbewoche.

Syndicom : La CCT Local.ch doit aussi s'appliquer à Search.ch

L'objectif général de la campagne est d'inciter les cyclistes électriques, les automobilistes et les motocyclistes à suivre des cours de conduite volontaire, de manière à réduire durablement le nombre d'accidents de la route. Le spot télévisé constitue un instrument important de la campagne, explique l'agence dans un communiqué de mercredi. Outre le spot TV, Casalini mise sur un mélange de médias classiques et nouveaux pour atteindre le changement de comportement. Le message est simple et ciblé : "Pour être un meilleur conducteur, il faut se former en permanence".

L'élément central de la campagne d'information est le site web MeilleurConducteur.ch. Grâce à la plate-forme, les futurs meilleurs conducteurs trouveront le cours approprié dans leur région. En outre, tous les participants aux cours bénéficient désormais d'une réduction sur les frais de cours. A condition qu'ils suivent l'un des nombreux cours portant le label de qualité du CSR.

Responsable au CSR : Stefan Ingold (directeur de campagne), Tristan Staack (directeur de campagne), Marianne Brand (organisation), Miriam Riesen (web). Responsable chez Casalini : Felix Zulauf (conseil), Andrea Zulauf (conseil), Joël Hummel (conseil), Michael Lemp (graphisme), William Bird (graphisme). D'autres : Ernst Immer, Twin Productions (spot TV), Mathias Stocker, stocker4all (programmation web).

Le nombre de foyers monoparentaux augmente, un mariage sur deux se termine par un divorce et, malgré la connexion numérique, de plus en plus de personnes se sentent seules. Pourtant, nous avons besoin de vrais contacts sociaux, car ils nous rendent heureux et en bonne santé. Des études prouvent que les relations ont un effet positif sur la santé mentale et physique et augmentent ainsi considérablement l'espérance et la qualité de vie. Il vaut donc la peine d'entretenir des relations avec ses amis, son partenaire, ses enfants, ses parents ou ses collègues de travail.

L'agence Ammarkt s'inspire de cet insight et met en scène le thème de l'entretien des relations avec une campagne ombrelle pour le Shopping Arena - le plus grand centre commercial de Suisse orientale. Car qu'il s'agisse d'une petite attention ou d'un grand cadeau, le Shopping Arena offre tout ce qu'il faut pour une bonne relation sous un même toit.

Outre des mesures publicitaires connues telles que des affiches, des annonces, des spots radio, de la publicité sur les points de vente et une refonte du site web, la campagne comprend également une émission spécialement créée pour la campagne sur le thème de la relation sur la station de radio FM 1.

Responsable chez Shopping Arena : Marc Schäfer (directeur du centre), Fabienne Diez (directrice du marketing). Responsable chez Ammarkt : Ralf Kostgeld (direction créative), Nicole Bernhardsgrütter (direction artistique), Aron Herz, Markus Tränkle (texte), Christian Brunner (graphisme), Marcel Odermatt, Patrizia Mazzucchelli, Lea Hobi (conseil), Amanda Camenisch (photographie), Alexander Herzog ; Red Departement (traitement des images), Hastings (spots radio).
 

Non seulement les directives de la Fifa ne sont pas valables. De plus, la Fifa n'a pas le droit de faire valoir des restrictions en matière de publicité ou de sponsoring, ni en matière d'offre ou de débit de boissons. C'est le résultat d'une longue bataille juridique. L'Union européenne de football (UEFA) a certes mené le combat, mais le résultat vaut également pour la Fédération internationale de football (Fifa).

A l'occasion du championnat d'Europe de football Euro 2008, l'UEFA avait insisté sur sa propre licence pour les retransmissions sur des écrans de plus de trois mètres de diagonale. Le Tribunal administratif fédéral a toutefois décidé que l'Uefa ne pouvait pas faire payer les organisateurs de projections publiques. 

Néanmoins, la Fifa attend de tous les événements de projection publique en Suisse qu'ils soient organisés en conformité avec les directives de la FIFA, comme l'a annoncé un porte-parole de la Fédération internationale de football. La Fifa est d'avis que les organisateurs et les propriétaires des droits de diffusion correspondants doivent avoir le dernier mot sur l'utilisation de tels droits de diffusion.

Licence auprès de Suisa

En Suisse, on ne peut pas non plus se passer totalement de licence : quiconque offre à ses clients la possibilité de regarder le tournoi de football dans un lieu accessible au public doit acquérir une licence auprès de la Suisa, la coopérative des auteurs et éditeurs de musique. Les redevances dépendent de la taille de l'écran. Si la diagonale de celui-ci mesure moins de trois mètres, il n'y a rien à payer - à condition que l'organisateur soit déjà client de Billag pour la réception de la télévision. Pour les modèles plus grands, les organisateurs doivent débourser entre 312 francs et 1248 francs pour pouvoir diffuser tous les matchs. S'ils demandent l'entrée, les frais sont deux fois plus élevés. (ATS)

Les enfants, qui d'habitude se débrouillent probablement très bien avec leur propre ordinateur portable, exécutent assez maladroitement les tâches demandées. Ils n'arrivent même pas à allumer l'ordinateur.  L'utilisation est beaucoup trop anti-intuitive. Ils ne sont de toute façon pas particulièrement enthousiastes à l'égard de cette boîte bien trop grande qui ne permet pas d'utiliser des applications, des jeux et des sites web. Conclusion : "C'était autrefois le summum de la technologie. Aujourd'hui, elle ne semble plus servir à rien". Heureusement, la génération précédente a vu plus de potentiel dans cette grosse boîte - et a continué à la développer. (sis)

Le site est conçu de manière responsive. La pièce maîtresse est la carte interactive qui permet au visiteur de découvrir la diversité des différentes industries et qui indique en même temps toutes les informations importantes sur l'industrie cible ainsi que la personne de contact correspondante à la GZA, indique l'agence dans un communiqué de mercredi. La présence en ligne est désormais placée sous le signe d'une orientation service et d'une convivialité accrues, ainsi que d'une nouvelle présentation rafraîchie.

Parallèlement au nouveau site web, l'identité visuelle a également été revue. Il positionne la Greater Zurich Area comme une organisation moderne et ouverte. Les éléments de l'identité visuelle tels que la typographie, les couleurs, les images et les icônes ont été développés et mis en œuvre dans des applications telles que le rapport annuel, la newsletter et les fiches d'information.

Responsables chez GZA : Sonja Wollkopf Walt (directrice), Lukas Sieber (directeur de la communication). Responsables chez Evoq : Christian Sutter (direction du mandat), Claudia Fetzer (concept, screendesign) Oliver Weibel (direction de projet & programmation), Susanne Pfäffli (concept, conseil), Hanna Meier, Debora Hillen (design).