Être libre, gagner du temps, profiter du confort - ces trois facteurs sont importants pour tous les clients des CFF. Pourtant, jusqu'à présent, ce sont surtout les jeunes voyageurs qui misent sur le confort et la rapidité de l'achat de billets par smartphone. Pourtant, les personnes plus âgées - moins mobiles - pourraient également profiter largement de ce service. Les chiffres le montrent : ceux qui ont essayé une fois sont tellement enthousiastes qu'ils achètent leurs billets en ligne ou par téléphone portable plutôt qu'au guichet.

Dans la campagne nationale en plusieurs phases "Simplement expliqué", que Maxomedia a développée pour les CFF, des jeunes montrent aux générations plus âgées comment acheter leur billet avec leur téléphone portable. L'objectif est d'aider les personnes âgées à surmonter leur peur de la technologie et à lever leurs inhibitions pour essayer le service.

Dans la première phase de la campagne des CFF, il s'agit d'abord de faire connaître les plus grands avantages : Liberté, gain de temps et confort. Trois sujets les représentent : Les billets sont achetés rapidement à l'école, de manière flexible au bistrot et confortablement depuis le canapé. Afin de communiquer le message publicitaire de la manière la plus authentique possible, on a veillé à ce que tous les protagonistes achètent également leurs billets dans la vie réelle, par mobile ou en ligne - ils deviennent ainsi de véritables ambassadeurs du service CFF. La campagne comprend des affiches, des bannières, des annonces, des communiqués de presse, une newsletter et le site Internet des CFF. Maxomedia est responsable de l'idée et de la mise en œuvre de toutes les mesures.

Responsable aux CFF : Patrick Römer (responsable du commerce électronique), David Brunnschweiler (responsable de la communication). Responsable chez Maxomedia : Michael Engel (conseiller), Stefan Schärmeli (développeur backend), Dominique Wittwer (directrice artistique), Anouk Karrer (rédactrice).
 

Hov-Hov ne produit que des cookies de qualité supérieure pour sa clientèle à quatre pattes. Malgré tout son amour, la pâtisserie pour chiens doit admettre que même les ingrédients les plus fins peuvent tôt ou tard devenir des déchets inutiles. Ou même une nuisance si les déchets ne sont pas éliminés correctement dans les parcs. La situation est un peu moins compliquée dans les zones moins fréquentées et abandonnées. Hov-Hov envoie les chiens en mission : embellir la région avec des tournesols. Pour ce faire, des graines de tournesol sont ajoutées aux ingrédients entièrement naturels des cookies. Celles-ci passent intactes dans le tractus intestinal du chien et reprennent leur travail après l'expulsion - la dose d'engrais nécessaire est fournie en même temps.   

On peut se demander si la campagne peut être comprise comme une invitation à ne pas se débarrasser des restes de son chien. On ne sait pas non plus quelle est la part de romantisme d'un tournesol avec le contexte biographique en question. Il n'empêche : l'idée est - du moins dans la réalité du film Case - quelque peu charmante. (hae)

97,11 pour cent de toutes les actions Publigroupe sur lesquelles porte l'offre ont été apportées à l'offre, comme l'indique un communiqué. La participation de Swisscom dans Publigroupe, y compris les actions acquises par Swisscom pendant l'offre, s'élève à 98,37 pour cent. L'annulation des actions non présentées à l'offre devrait être demandée dans les prochaines semaines. Avec cette acquisition, Swisscom prend le contrôle du groupe Local (Swisscom Directories, LTV Pages Jaunes et Local.ch), jusqu'ici coentreprise de Swisscom et Publigroupe. Swisscom cédera les participations médias de Publigroupe. Pour les autres participations, Swisscom examinera toutes les options d'ici la fin de l'année. La Publigroupe Holding reste en place jusqu'à nouvel ordre.

La Comco a décidé de ne pas mener d'enquête approfondie, a déclaré le porte-parole Patrick Ducrey. Ducrey a confirmé un rapport du journal fribourgeois La Liberté. Ainsi, l'achat par Ringier de la part de Tamedia dans Le Temps n'enfreint pas la loi sur les cartels. Jusqu'à présent, les deux entreprises de médias zurichoises détenaient chacune une participation de 46,25 pour cent dans le journal genevois. Le Temps avait été proposé à la vente en octobre 2013. Plusieurs parties ont ensuite publiquement manifesté leur intérêt. Parmi eux se trouvaient l'association des amis du Temps, le média VielFalt Holding de Christoph Blocher et Tito Tettamanti ou Jean-Claude Biver, le directeur des affaires horlogères du groupe LVMH et président de Hublot.

92,5 pour cent des actions

En avril 2014, Ringier a finalement signé un contrat d'achat avec Tamedia. Selon cet accord, Ringier a repris la part d'ER Publishing détenue jusqu'alors par Tamedia et est devenue l'actionnaire unique d'ERP et donc l'actionnaire majoritaire indirect du quotidien romand Le Temps. Par le biais d'ERP, Ringier et Tamedia contrôlaient jusqu'alors conjointement Le Temps. Trois parties se partagent les actions restantes du Temps : Le banquier genevois Claude Demole possède trois pour cent, la rédaction et le personnel du Temps 2,4 pour cent et la Société Editrice du Monde SAS 2,1 pour cent supplémentaires. On ignore combien Ringier a payé pour la part de Tamedia. Le directeur de Ringier Romandie, Daniel Pillard, s'était contenté de dire en avril qu'on n'avait pas payé un prix cassé.

Ringier renforce sa présence

Le Temps est le seul journal suprarégional de Suisse romande. Malgré un tirage plutôt faible de 39'716 exemplaires pour 109'000 lecteurs, le journal revêt une grande importance. La Suisse romande a donc réagi en conséquence à cette vente. Ringier a promis que la direction du Temps resterait en Suisse romande. De plus, l'éditeur zurichois se montre prêt à investir dans le journal romand afin de "maintenir et de développer la qualité". Lors de la conférence de presse sur la reprise, Marc Walder, CEO de Ringier, l'avait qualifiée d'"affaire de cœur". Avec ce journal de qualité riche en traditions, Ringier renforce sa position stratégique en Suisse romande et élargit sa palette actuelle de produits francophones, dont L'Hebdo, L'illustré, TV8 et Edelweiss.

Lausanne, Genève ?

L'avenir de la rédaction du Temps fait l'objet de vives discussions en Suisse romande. Interrogé en juillet, Pillard avait déclaré qu'il n'avait jamais été question pour Ringier de fusionner les rédactions du Temps et de L'Hebdo. Mais l'éditeur veut dégager des synergies et se laisser toutes les portes ouvertes, notamment en ce qui concerne l'emplacement d'une éventuelle newsroom. "Nous sommes à la recherche d'un modèle, mais rien n'est encore décidé", soulignait alors Pillard. Les décisions concernant une nouvelle organisation ou l'emplacement ne seraient prises qu'après la décision de la Comco. Selon le journal Liberté, une rencontre entre Ringier et le personnel aura lieu dès mercredi. (ATS)

January est responsable du design et de la réalisation technique, CR Kommunikation de la gestion de projet et de l'élaboration des contenus textuels. Afin de renforcer son positionnement en tant qu'entreprise globale, CR met l'accent sur la communication. le nouveau site web de l'entreprise sur un langage visuel autonome et généreux qui montre les villes des filiales Marcuard Heritage dans le monde entier. Pour une reconnaissance élevée, les montres en gros plan utilisées jusqu'à présent ont été poursuivies et élargies. L'univers chromatique existant dans les tons bleus a été enrichi de quelques accents dynamiques. La combinaison d'une noble police de caractères à empattement et d'une police de caractères sans fioritures rectiligne permet de véhiculer subtilement les aspects riches en traditions et porteurs d'avenir de l'entreprise.

Dans un concept Responsive moderne, les filiales du monde entier, les prestations de service ainsi que les quelque 60 collaborateurs ont été mis en scène de manière attrayante. Grâce à l'utilisation d'animations et d'un concept de navigation innovant dans la réalisation technique, l'utilisateur bénéficie d'un guidage intuitif et d'une expérience émotionnelle. L'entreprise se distingue ainsi de la majorité de ses concurrents directs.

Le site web a été réalisé en allemand et en anglais. La version russe devrait suivre dans une phase ultérieure.

Responsable chez Marcuard Heritage : Marcuard Heritage : Patrick Stauber. Responsable chez January Designbureau : Emanuel Gürth, Fredy Espejo, Vince Hehlen (conception, design et réalisation technique). Responsable chez CR Communication : Thomas Löhrer, Ramona Tarelli (gestion de projet et contenu des textes).

La bière grisonne conquiert les Grisons. Pour le moment. En effet, l'Unterland devrait lui aussi très bientôt pouvoir profiter largement de la nouvelle bière des Grisons. La bière des Grisons apparaît avec une toute nouvelle image de marque et un tout nouveau concept de communication, sous la devise "So. Und nid anderscht." La Brauerei Chur AG a lancé son nouveau produit juste à temps pour la Gehla, la foire d'automne des Grisons. La nouvelle bière, brassée par des Grisons pour des Grisons, se distingue et se démarque clairement des bières connues jusqu'ici dans la région, tant par son goût que par sa présentation. La brasserie de Coire fait ainsi ses adieux à son ancien produit, la bière de Coire, qui était jusqu'à présent également commercialisée sous le nom de bière des Grisons. La nouvelle bière des Grisons doit être une alternative pour les buveurs de bière qui n'aiment pas l'amertume. Il s'agit probablement d'un petit clin d'œil à la concurrence locale.

L'agence zurichoise BSW Inhalt & Form, qui compte trois véritables Grisons dans ses rangs, a été chargée de la nouvelle présentation et du lancement de la bière grisonne sur le marché. Le fait que le lancement ait lieu en premier lieu dans les Grisons a également fortement influencé les créatifs de Inhalt&Form : ils ont ainsi misé sur l'authenticité, l'honnêteté et le caractère direct, des caractéristiques typiques qui font justement le charme des Grisons. L'image de marque, le nouveau site Internet, le design de la bouteille et les diverses mesures de communication sont sans fioritures, marquants, mais aussi modernes et rafraîchissants.

Le cœur de la campagne est constitué de trois épisodes viraux des "Tschapatalpers" - le département marketing de la bière grisonne. En bref, cela résume bien la situation : La bière de Coire devient la bière des Grisons, qui doit faire l'objet d'une publicité si gigantesque qu'elle sera sur toutes les lèvres. Le service marketing est mis au défi, il doit trouver l'idée révolutionnaire qui fera peur aux "Böötli-Fahrern" hollandais. Sinon, le PDG Klaus fait ses adieux à Wendy, la stagiaire aimée et convoitée par tous les "tchapatalpeurs", et l'envoie dans l'horrible service de comptabilité. Un saut de base "Wingsut", au cours duquel le protagoniste Tschischuri ouvre une bière des Grisons en volant à pic, sauve le job de Wendy.

Les moteurs de la campagne sont les divers canaux de médias sociaux comme Facebook et Twitter qui, grâce à un seeding bien pensé, assurent régulièrement des dialogues amusants et du divertissement. En l'espace de deux semaines - depuis la publication des deux premiers épisodes de "Tschapatalpers" et le lancement du seeding social - le site Facebook de la bière des Grisons comptait déjà plus de 2100 likes, et sur Twitter, des personnalités grisonnes se sont mêlées aux discussions, en plus de commentaires et de suggestions divertissants.

Le succès de la bière grisonne dans sa patrie semble effectivement devenir un fait. Où la bière grisonne va-t-elle se diriger à l'avenir ? Directement en plaine, dirions-nous. Comme ça. Et pas autrement.

Responsable chez Bündner Bier : Martin Bundi (président du CA), Schimun Murk (membre du CA). Responsable du contenu et de la forme : Serge Riedener (CD), Florian Molinari (AD Digital), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (texte/concept), Nicolas Stark (graphisme), Simon Kümin (Social Seeding), Claudio Zier, Dominik Stibal (conseil et Heimwehbündner), Kristian Brändle (conseil Digital), David Constantin (réalisation, idée et montage), Sandro Calderlari (idée et montage), Sophie Toth (productrice, Shining Pictures), Stefan Bircher (production, Shining Pictures), Stefan Künzler (DOP), André Seiler (composition), Bardo et Pete (design sonore, montage/mixage audio, jingle-jungle).

 

La promotion est annoncée dans les médias imprimés et en ligne ainsi qu'au point de vente de Migros. Le point central de la communication est un concours en ligne : sur Freyschenken.ch les internautes sont invités à créer leur propre journée de fête. Outre un voyage de shopping à Londres, des paniers-cadeaux de Frey et des bons d'achat Migros seront tirés au sort.

Responsable chez FCM/Chocolat Frey : Patrizia Keller (Trainee Marketing-Communication), Sandra Denier (Senior Project Manager M-Markenartikel), Jürg Spring (Responsable de la gestion de la marque/du label), Adrian Basler (Responsable Category Management Confiserie), Serge Doutaz (Responsable Marketing et Ventes Chocolat Frey). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Pablo Schencke, Barbara Hartmann, David Hugentobler, Vanessa Mermoud (création), Johannes Raggio (ECD), Michael Gassler, Fernando Gort, Carmen Jegge, Nino Zuberbühler (conseil), Erasmo Palomba (achat d'art), Webguerillas (en ligne).
 

En collaboration avec Fredy Barth, pilote de course et testeur de voitures éprouvé, la journaliste automobile Nina Vetterli-Treml examinera les nouveaux modèles de voitures sous toutes les coutures. Le journaliste automobile Andreas Pauli a pu être recruté en tant que reporter rapide, comme l'indique un communiqué de vendredi.

Outre des tests approfondis, où tous les modèles importants sont passés au banc d'essai, "Tacho" mise sur des reportages sur le thème de la mobilité, qui sont ensuite discutés dans un talk d'experts. Avec Thomy Scherrer, cette émission très appréciée a désormais un visage. A 54 ans, il anime depuis plus de 20 ans l'émission matinale sur la radio SRF 1. "En tant que passionné de technique, c'est un immense plaisir de participer à un format d'émission où tout tourne autour de la voiture et de la mobilité. Être mobile est une belle façon de vivre, s'il n'y avait pas la pollution. C'est pourquoi je suis depuis des années avec passion l'évolution technique de l'automobile, dans l'espoir que les générations futures pourront à nouveau profiter de la conduite automobile sans souci, car il n'y aura alors plus que des voitures avec un système de propulsion durable à acheter".

Le pilote automobile suisse Fredy Barth s'est déjà établi comme testeur de voitures chez "Tacho". A ses côtés, la journaliste automobile zurichoise Nina Vetterli-Treml, 33 ans, testera à l'avenir les nouvelles voitures et leurs particularités, leurs caractéristiques de conduite, leur équipement et leurs attributs spécifiques. Andreas Pauli a également rejoint l'équipe d'experts en tant que reporter rapide. Ce Bernois de 35 ans travaille comme journaliste automobile et est copropriétaire d'une société de production. Avec l'animateur Thomy Scherrer, les trois experts participent également à la table ronde au cours de laquelle les contenus des différents reportages sont discutés, analysés et approfondis.

SRF a confié la production de l'émission à la société de production B&B Endemol Schweiz. La société de production suisse V12 Media, spécialisée dans l'automobile, est responsable de la réalisation des reportages d'Andreas Pauli et des tests de voitures neuves. "Tacho" sera diffusé chaque dimanche à la suite de "Sportpanorama" sur SRF zwei. Le premier épisode de la nouvelle saison sera diffusé le 5 octobre 2014 à 19h30.

L'idée centrale de la campagne de Wirz est que Migros ne recule devant aucun effort lorsqu'il s'agit de produits régionaux. Dans le film, les imprimés et les affiches, nous voyons des collaborateurs Migros qui vont chercher des produits frais chez leurs fournisseurs et qui font tout ce qui est humainement possible pour les amener en toute sécurité à Migros.

"L'engagement local et l'étroite collaboration avec les paysans et les producteurs locaux sont des pierres angulaires des coopératives Migros. La campagne parvient à transmettre cela avec charme et le clin d'œil typique de Migros", explique Roman Reichelt, responsable de la marque ombrelle chez Migros. Le directeur de la création Thomas Kurzmeyer ajoute : "Alors que la première campagne du CdR était plutôt rationnelle et didactique, c'est maintenant une belle évolution. Et outre Migros, l'agence a également pu faire preuve d'un engagement supérieur à la moyenne : jusqu'à la rédactrice qui, sur le tournage du film, a spontanément remplacé une actrice en tant que cascadeuse".

La campagne marque d'ailleurs les retrouvailles avec une actrice de premier plan : Chocolate, la poule emblématique de Migros, s'est laissée convaincre de faire une apparition en tant qu'invitée dans les films réalisés par le réalisateur Kim Jacobsen.

Responsable chez Migros : Marc Engelhard (responsable marketing communication), Roman Reichelt (chef de département marque ombrelle), Giovanna Colucci (chef de projet marque ombrelle), Stephanie Luginbühl (stagiaire). Responsable chez Wirz : Thomas Kurzmeyer (direction créative), Sarah Kohl (texte), Niels Schäfer (direction artistique), Astrid Dörig (graphisme), Gordon Nemitz (planification stratégique), Catrin Bewersdorff, Dominik Laubscher, Nadja Stickl (conseil), Carmela Guettouche, Kevin Wettstein (réalisation média), Daniela Berther (productrice d'agence). Responsable chez Markenfilm Schweiz : Kim Jacobsen (mise en scène), Filip Zumbrunn (DoP), Florian Studer (producteur), Spacetrain (musique). Responsable chez KT Productions : Arthur Mebius (photographe), Katharina Trachsler (productrice).
 

Celle-ci doit accompagner les changements structurels. Les médias sont d'une importance capitale pour la démocratie, a déclaré Otfried Jarren, président de la Commission fédérale des médias (Emek), vendredi lors d'une conférence de presse à Berne. Il s'agit de créer les conditions pour que les médias puissent continuer à garantir une offre d'information large et diversifiée pour toutes les régions linguistiques et culturelles de Suisse. Les journaux régionaux et suprarégionaux sont particulièrement touchés par la crise financière. Ils sont soumis à de multiples pressions. La publicité se déplace vers Internet. Et les grands groupes informatiques comme Google deviennent de plus en plus des concurrents. Mais même pour les offres en ligne, il n'existe pas encore de modèle économique viable. Le manque de moyens entraîne une baisse de la qualité des reportages indépendants et politiquement pertinents. La diversité des opinions éditoriales en pâtit également. La branche et la politique sont appelées à agir, a déclaré Hans-Peter Rohner, membre de l'EMEK et président du conseil d'administration de la régie publicitaire Publigroupe.

Mesures à court et à long terme

Emek se prononce en faveur de mesures de soutien aux médias à court et à long terme. A court terme, l'agence de presse ATS devrait recevoir des moyens. L'ATS contribue à la compréhension linguistique. Les services francophones et italophones sont toutefois déficitaires. En outre, Emek s'engage à promouvoir la formation et le perfectionnement des journalistes. "On exige aujourd'hui des rédactions qu'elles travaillent davantage, qu'elles livrent leurs articles plus rapidement et qu'elles disposent de moins de moyens", a déclaré Rohner. Il s'agit également de soutenir l'innovation dans le secteur des médias.
A long terme, Emek vise à promouvoir les start-ups journalistiques. Il s'agit également de soutenir des prestations rédactionnelles ou journalistiques exceptionnelles, par exemple par le biais du Trend Scouting et de la création d'un fonds de recherche. Enfin, la commission souhaite également encourager la recherche appliquée dans le domaine des médias.

Création d'une fondation

Pour atteindre ses objectifs, Emek propose de créer une fondation. La mission principale d'une telle fondation serait de créer les conditions permettant aux médias de qualité et au journalisme en général de se développer. Les projets de tous les types de médias pourraient ainsi être soutenus. Pour la Commission des médias, il est important que l'indépendance des médias soit préservée et que les mesures de soutien soient mises en œuvre si possible sans l'influence de l'Etat. L'Emek s'inspire de l'encouragement de Pro Helvetia (culture) et du Fonds national suisse (recherche), qui se fait à chaque fois par le biais d'une fondation. Le financement de la fondation n'a pas encore été déterminé. Emek n'a pas donné de chiffres vendredi. Elle a simplement indiqué que l'Etat soutient aujourd'hui la radio et la télévision, la formation et le cinéma avec des moyens substantiels.

La commission est d'accord sur le fait qu'une aide indirecte aux journaux par le biais de taxes postales réduites à hauteur de 50 millions de francs n'est plus d'actualité. Ces fonds devraient être progressivement utilisés à d'autres fins. En outre, la TVA devrait être uniformisée à un taux réduit pour les produits imprimés et en ligne.

Réactions violentes

L'association Médias Suisses (VSM) est d'un avis diamétralement opposé. Selon elle, l'aide indirecte à la presse n'est pas un modèle en voie de disparition. Au contraire : si la distribution des titres de presse devenait encore plus chère, l'existence de certains éditeurs de journaux serait menacée. La VSM salue en revanche le modèle d'aide aux médias indépendant de l'Etat.

Le syndicat Syndicom, le PS Suisse et Arbus, une association d'utilisateurs critiques des médias, font entendre un son de cloche similaire. Ils estiment que les propositions d'aide indirecte à la presse sont désastreuses pour la presse associative, qui contribue largement à la formation démocratique de l'opinion.
 
Le Syndicat suisse des mass media (SSM) salue les propositions d'Emek. Il soutient notamment la création d'une fondation indépendante de l'Etat pour le soutien des médias. (ATS)

Image : Keystone

Et ce, en seulement un an. Le vol MH 370 a d'abord disparu des radars en mars et est toujours porté disparu à ce jour. Ensuite, en juillet, un avion de tourisme de la Malaysia Airlines a été abattu au-dessus de l'Ukraine. Dans ce contexte, la "Bucket List" des destinations de vacances est sans doute une opération de relations publiques plutôt ratée. Il est d'ailleurs possible de gagner des vols gratuits vers l'Australie, la Nouvelle-Zélande et la Malaisie.
Comme Wuv.de une tempête de critiques s'est déclenchée sur les réseaux sociaux contre la compagnie aérienne. Malaysia Airlines s'est entre-temps excusée pour le titre inapproprié de la campagne. L'intention n'était pas d'offenser qui que ce soit. Mais malgré les critiques, le concours devrait se poursuivre jusqu'à la fin de l'année. Mais désormais sans le titre "Bucket List". L'accent est mis sur les prix, comme le souligne la compagnie aérienne. Selon l'ATS, le concours qui a débuté le 1er septembre et doit se poursuivre jusqu'à fin décembre s'intitule désormais : "Gagnez un iPad ou un vol Malaysia Airlines vers la Malaisie".

Ceux qui savent déjà où leur voyage de la mort les mènera peuvent donc continuer à gagner des vols gratuits. Ou un iPad Apple. A condition que la liste soit originale. (uma)

Image teaser : Keystone