Du 14 au 17 août 2014, l'"Int. Historic Racing Festival Lignières Historique" s'est déroulé près de Neuchâtel. Cette année, l'événement de course automobile sur l'unique circuit de Suisse a déjà fêté son 50e anniversaire. L'Abarth 595 a également fêté ses 50 ans, une raison suffisante pour qu'Abarth soit sur place en tant que "Official Car".

Point fort particulier, un modèle de pré-série de la nouvelle Abarth 695 Biposto, "l'Abarth la plus rapide de tous les temps", a été présenté en direct sur le circuit. Cette deux places sportive est une véritable machine de course homologuée pour la route. Dans le cadre d'une campagne en ligne préalable, les fans d'Abarth ont pu s'inscrire pour un tour en taxi dans la nouvelle 695 Biposto en compagnie du pilote de course professionnel Yoshi Ohmura. Une offre qui a été largement utilisée.

Afin de faire vivre à la communauté l'expérience de la petite voiture de sport, Abarth était sur place avec trois équipes de tournage et a diffusé entre autres en direct depuis le cockpit de la 695 Biposto. Via Facebook, le streaming en direct a été annoncé sur le canal YouTube d'Abarth. Et, nouveauté mondiale, les utilisateurs pouvaient s'inscrire directement pour un essai de la 695 Biposto pendant le streaming.

Responsable chez Fiat Group Automobiles Switzerland SA, Schlieren : Alex Orsi (Brand Manager Abarth Switzerland). Koncept & mise en œuvre : Weber Harbeke Partners, Zurich et Eventagentur.ch, Zurich. Production de films : Fiftyfiftyfilm.ch.

 

Le projet n'est pas convaincant, ni du point de vue d'une conception libérale de l'Etat, ni sur le plan de la politique de la santé ou de la protection des consommateurs. Sans parler de l'atteinte massive à la liberté économique et publicitaire. La France connaît depuis des décennies déjà une interdiction totale de la publicité pour les produits du tabac, combinée à des prix plus élevés qu'en Suisse, peut-on lire dans le communiqué. Malgré cela, la proportion de fumeurs reste plus élevée chez nos voisins, avec une croissance inquiétante du commerce illégal. En Suisse, il manque en outre la preuve que la proportion de fumeurs a évolué plus positivement dans les cantons qui ont édicté des interdictions de publicité allant au-delà du droit fédéral que dans les autres cantons. Ainsi, un argument central des politiciens de la prévention et de la santé - à savoir que les interdictions de publicité ont une influence directe sur le nombre de fumeurs - s'effondre. D'autant plus que la consommation de tabac a continuellement diminué en Suisse ces dernières années.

Les conseillers aux Etats Filippo Lombardi (Publicité Suisse) et Hans Hess (Association suisse des débitants de tabac), le conseiller national Gregor Rutz (CI Liberté) ainsi que Babette Sigg (Konsumentenforum Kf) se sont opposés à la nouvelle loi sur les produits du tabac (LPTab), telle qu'elle avait été présentée par le conseiller fédéral Alain Berset au printemps dernier, peu avant la fin du délai de consultation. Bien qu'ils approuvent une loi spécifique sur les produits du tabac, ils estiment que l'avant-projet est l'expression d'une politique de santé restrictive qui déresponsabilise de plus en plus le citoyen et une attaque fondamentale contre la libre économie de marché, poursuit le communiqué. Mais il a surtout le potentiel de se transformer en un flot incalculable d'interdictions et de réglementations. Les boissons alcoolisées et les aliments contenant du sucre, du sel et des graisses sont particulièrement menacés. Une telle loi ne correspond plus à une politique de prévention appropriée, mais respire l'esprit de l'interventionnisme et de la tutelle de l'Etat. De nombreuses associations et organisations issues de l'économie, comme l'USAM et Economiesuisse, ainsi que du secteur de la communication et des médias, se sont prononcées contre l'avant-projet en prenant position. Seule la protection renforcée des garçons a été approuvée.

 

Le site web a été développé en collaboration avec l'agence Hinderling Volkart. Il séduit par son design clair, sa navigation simple et est responsive, comme l'écrit 20 Minuten dans un communiqué de jeudi. La présentation visuelle de Friday Online s'appuie sur le "look and feel" frais et connu du magazine Friday. Du point de vue du contenu, le blogzine complète l'univers thématique en ligne de 20 Minuten en se concentrant sur le style de vie et les jeunes sujets de société.

Friday se trouve dans les boîtes de 20 Minuten chaque vendredi depuis 2008. Le magazine touche un demi-million de lecteurs dans toute la Suisse (MACH Basic 2014-1).

Lors du Radio Day, des experts de la branche se sont penchés sur des thèmes tels que "La radio numérique ne viendra pas toute seule", "Que veulent écouter les jeunes" ou "Que se passera-t-il après la Media Watch". L'exposé de Christoph Stuehn, directeur de Memoriav, a été l'un des points forts du programme. S'appuyant sur des documents historiques d'époque, il a réaffirmé l'importance de la radio en tant que vecteur d'information - et pas seulement dans les périodes difficiles. Parmi les autres intervenants, on trouvait également des professionnels internationaux de la radio comme Laura-May Coope de BBC Radio 1, qui se sont exprimés devant le monde de la radio suisse réuni en assemblée. La conclusion est unanime : l'environnement se durcit, mais la radio tient bon.

Depuis sa création, le média radio informe en temps réel, indépendamment du lieu et de l'heure. Memoriav s'engage pour que la création radiophonique suisse soit préservée pour notre postérité. Ainsi, le directeur Christoph Stuehn a également parlé de l'histoire de la radio lors du Swiss Radio Day. Il a étayé son discours par une sélection d'émissions de radio historiquement importantes de notre époque, comme celles sur la flagellation du général Guison, la votation populaire fédérale sur le droit de vote des femmes ou les premières informations sur l'assassinat du président américain John F. Kennedy et l'attentat contre le World Trade Center.

"La radio - plus polyvalente que jamais"

La Radio Night a attiré hier soir de nombreux invités au Kaufleuten de Zurich. L'organisateur Swiss Radioworld, une filiale du Goldbach Group, a présenté un programme passionnant sous la devise "La radio - plus polyvalente que jamais". Les invités ont suivi des discussions et des exposés et ont profité de l'occasion pour entretenir les contacts existants et en nouer de nouveaux dans l'ambiance détendue du club. Ralf Brachat, Managing Director de swiss Radioworld : "En traversant la salle, j'ai rencontré de nombreux directeurs d'agence, planificateurs, producteurs de radio et clients. Cela me fait énormément plaisir".

Cette année, la manifestation a débuté pour la deuxième fois avec le "Radiocampus" dans le Kaufleuten Lounge, qui s'adressait avant tout aux planificateurs et aux conseillers. Sous la devise "La radio - plus polyvalente que jamais", Martin Baumgartner, Head of Business Development chez Swiss Radioworld, a animé une table ronde animée. Le constat : les spots fixes de 20 secondes, bien connus, sont de plus en plus complétés par des solutions créatives et sur mesure. Jan Müller, animateur et directeur des programmes de Radio 105, et Stephan Küng, propriétaire de TWMedia, ont présenté des exemples pratiques réussis. Michael Gassler, Managing Director chez Leo Burnett Suisse, a appelé, en tant que représentant des agences créatives, les producteurs de radio à mettre à disposition encore plus de formats correspondants et a déclaré : "Nous aimerions réaliser davantage de campagnes radio". Tous les participants étaient d'accord pour dire que la publicité radio a un avenir créatif devant elle.

(Ralf Brachat, MD Swiss Radioworld et Nick Läderach, Radio 24)

Pour la Radio Night proprement dite dans la salle du club, l'animateur Nick Laederach, présentateur de Radio 24, a accueilli deux conférenciers éloquents et passionnants. Martin de Munnik, fondateur et COO de Neurensics Amsterdam, a expliqué le mode d'action des campagnes à l'aide des processus qui se déroulent dans le cerveau. Du point de vue de la recherche, la publicité radio présente deux avantages décisifs : En tant que média à sens unique, qui ne s'adresse qu'au sens de l'ouïe, elle a un effet d'autant plus durable dans notre subconscient. De plus, les mélodies peuvent activer les zones du cerveau qui sont importantes pour les décisions d'achat. Geoff Linsell, le deuxième orateur et directeur général de Moving Brands Zurich, a introduit le public dans le monde fascinant des "logos sonores". A l'aide de différents exemples, il a montré à quel point nous associons fermement certains sons à des logos et, de plus en plus, à des produits. Vous pensiez qu'une Harley-Davidson sonnait ainsi par pur hasard ? C'est loin d'être le cas. Entre-temps, beaucoup d'argent est investi dans le développement des bons sons. Et les développements et les possibilités, notamment pour la publicité radio, sont loin d'être terminés : Le branding audio va devenir de plus en plus important dans les années à venir.

La soirée s'est terminée à l'extérieur, sur la terrasse et dans la cour - avec des saucisses grillées du Sternen-Grill et le programme en direct de Radio 105.
 

Un grand chapiteau a été érigé sur le toit du parking de la gare centrale (10e étage) et garni de mobilier vintage provenant de la brocante de Zurich. Des milliers de throwies LED et de projecteurs magenta ont fait briller le parking d'une lumière enchanteresse. Le lieu a pu être utilisé pour la première fois pour un événement à l'initiative de Streuplan.

Thomas Back, fondateur et associé gérant de Streuplan, a remercié dans son discours tous les clients, partenaires et collaborateurs pour la collaboration qui dure parfois depuis dix ans déjà. A l'heure actuelle et dans notre secteur, c'est tout sauf évident, voire même unique. Au début de Streuplan, la communication below the line n'était qu'un phénomène marginal dans les concepts marketing de la plupart des clients. "Aujourd'hui, de très grandes campagnes reposent sur une bonne idée de below the line", explique Back. Les clients existants et potentiels sont aujourd'hui bien plus intelligents et expérimentés en matière de publicité que ce que l'on peut lire dans les briefings. Ils attendraient donc beaucoup plus que des images interchangeables ou un arrosage grossier de messages de vente. "Ils veulent que la publicité les surprenne, les divertisse et les interpelle. Ils veulent des contenus de qualité et utiles qui les inspirent, les éduquent ou les convainquent. Ils veulent, dans la mesure du possible, avoir leur mot à dire et se sentir valorisés", explique Back. Il est convaincu que cette évolution se poursuivra à l'avenir. C'est pourquoi il a encouragé les clients à emprunter de nouvelles voies dans la communication, à prendre plus de plaisir et de joie dans la publicité, à oser un marketing plus radical en Suisse. Streuplan est prêt à relever ce défi.

L'équipe de Marco Pfleiderer s'est chargée de l'animation culinaire. Le DJ Le Mueck a assuré l'accompagnement musical tout au long de la nuit. Et comme il se doit pour une agence de guérilla, la police municipale de Zurich a également été invitée à plusieurs reprises. Les portes du parking ont fermé à 5 heures.

Ce qui a commencé avec l'idée de la première agence suisse Below the Line en 2004 emploie aujourd'hui plus de 20 collaborateurs et plus de 200 freelances, ambassadeurs de marque et promoteurs.

 

Parallèlement, l'offre de surfaces publicitaires existantes sera examinée, optimisée et étendue. De nouveaux BigPosters sont notamment prévus à des endroits très fréquentés, comme l'indique un communiqué de l'entreprise de publicité extérieure. Début juillet, SGA Mountain a déjà pu annoncer la poursuite de sa collaboration avec l'entreprise de remontées mécaniques Téléverbier, et maintenant la prolongation du contrat avec les Zermatt Bergbahnen. "Nous nous réjouissons de la confiance que nous accordent ces deux partenaires, car elle confirme notre volonté de qualité élevée et nous permet de développer en permanence des surfaces publicitaires durables dans les régions de montagne", déclare Markus Bien, directeur de SGA Mountain.
 

"Il serait important de définir exactement ce que l'on entend aujourd'hui par service public", déclare Kaiser dans un entretien avec la Handelszeitung. Il s'agit d'une question politique qui doit être clarifiée par les politiques. Certes, il trouve que c'est une bonne chose que la SSR existe. De nombreuses émissions ne seraient pas possibles sans l'argent de la redevance, comme les "émissions d'information vraiment bien faites". Mais : "pour l'instant, il semble que tout ce que fait la SSR relève automatiquement du service public. En d'autres termes, que la SSR définit elle-même le service public", déclare Kaiser à la Handelszeitung. Il se demande s'il est logique que la SSR diffuse les mêmes programmes que les chaînes privées. Il pense ici aux séries, aux films ou aux formats de divertissement comme "The Voice". Kaiser propose donc, selon la Handelszeitung : "En principe, la Confédération pourrait aussi lier l'attribution des fonds de la redevance obligatoire aux contenus de service public souhaités et les mettre ensuite au concours". Dans ce système, toutes les chaînes pourraient se porter candidates pour des contenus individuels. La chaîne qui les produirait le mieux et le plus efficacement recevrait les fonds et le mandat, selon la proposition de Kaiser.

Image teaser : Keystone

Chaque année, environ 665'000 enfants dans le monde naissent avec une perte auditive significative. Les conséquences sont graves : surtout dans les pays en voie de développement, les enfants souffrant d'une perte auditive non soignée n'ont guère de perspectives d'avenir. Avec la campagne "4EARS", la Hear the World Foundation, en collaboration avec les chaînes d'audioprothèses du propre réseau Connect Hearing de Sonova et les magasins partenaires, attire l'attention sur ce thème sous-estimé dans le monde entier. De plus, pour chaque test auditif effectué, les magasins partenaires font don d'une somme d'argent à la fondation et permettent ainsi aux enfants dans le besoin du monde entier d'entendre mieux.

Pour illustrer cet engagement, Serranetga a développé un langage visuel qui présente la campagne de manière simple et émotionnelle. Le visuel clé est une main d'enfant qui tient quatre doigts en l'air. Le geste symbolise d'une part l'idée d'un test auditif pour quatre oreilles au lieu de deux - donc pour le client dans le magasin d'audioprothèse ainsi que pour un enfant dans le besoin qui profitera de l'action. D'autre part, elle met en avant les quatre étapes simples qui vont du test auditif à l'aide apportée aux enfants concernés. Pour la campagne, le photographe allemand Philipp Rathmer a mis en scène des enfants de collaborateurs de Sonova. Le matériel imprimé qui en résulte ainsi qu'un court-métrage sont présentés dans les magasins d'acoustique partenaires. D'autres éléments de la campagne sont un microsite et des promotions de rue.

Actuellement, la campagne se déroule en Autriche, la mise en œuvre dans d'autres pays comme l'Australie, le Canada et les États-Unis est en cours de planification.

Responsable chez Hear the World du Connect Hearing Group : Elena Torresani, responsable de l'initiative Hear the World, Michèle Meier, Corporate Communications et CSR Manager, David Resch, Marketing Connect Hearing. Responsable chez Serranetga : Daniel Zuberbühler, Olivia Guler (conseil), Pascal Deville, Samuel Textor (direction créative), Philippe Lehmann, Stephanie Lang (design), Matthias Ziegler, Steffen Pejas (texte), Erwan Eydt, Diego Dirren (programmation), Philipp Rathmer (photo), Snapfilm (film), Martin Kirchberger (musique)

Pour la campagne "4EARS", le célèbre photographe allemand Philipp Rathmer a mis en scène des enfants de collaborateurs de Sonova.

Le microsite de la campagne fournit de précieuses informations sur la déficience auditive et montre aux visiteurs comment aider rapidement.

 

"Energy Air" est le dernier né de la famille Energy-Event qui ne cesse de s'agrandir. L'Open Air aura lieu pour la première fois le samedi 6 septembre au Stade de Suisse à Berne. Environ 40'000 visiteurs attendus se réjouissent des concerts de grands noms nationaux comme Pegasus, Bastian Baker, Lo & Leduc et Dabu Fantastic, mais aussi d'artistes nationaux comme Family of the Year, Steve Angello ou Kodaline. Comme d'habitude pour les événements Energy, tous les billets pour "Energy Air" ont été tirés au sort au préalable. L'Open Air sera en outre retransmis en direct sur Energy TV et Energy.ch. Dani Büchi, 36 ans, directeur d'Energy, en est au sprint final de l'organisation et explique à Werbewoche.ch les tenants et aboutissants de l'événement à venir.

Comment Energy a-t-elle décidé de se lancer dans l'organisation d'événements en plein air après "Energy Stars for Free", "Energy Live Session" et les soirées Energy Movie et Energy Fashion Night ?
Dani Büchi : Nous voulions depuis longtemps apporter l'ambiance unique d'Energy Stars For Free à l'extérieur et mettre sur pied un grand open air avec nos auditeurs. Le moment était idéal cette année, car nous avons trouvé en Swisscom, notre Presenting Partner, un partenaire prêt à mettre sur pied un tel événement avec nous. Ce projet est un grand défi passionnant pour tous les participants, et nous nous en réjouissons.

La Suisse n'est-elle pas saturée, voire sursaturée, en matière de festivals en plein air ?
Pour diverses raisons, l'Energy Air ne peut pas être comparé à d'autres festivals en plein air. Chez nous, plus de douze artistes internationaux et nationaux se produisent sur une même scène en une soirée. Cette diversité n'existe pas dans un open air avec une telle densité et une telle alternance. De plus, comme c'est souvent le cas pour les événements Energy, les billets pour Energy Air ne peuvent pas être achetés, mais seulement gagnés avec de la chance. Rien que ces deux points rendent Energy Air unique en son genre.

Quelles ont été les réflexions derrière le principe d'offrir les 40 000 billets ?
Quelque chose que l'on achète n'a pas la même désirabilité que quelque chose que l'on ne peut justement pas acheter, mais que l'on ne peut gagner qu'avec de la chance, parfois même beaucoup de chance.

De manière générale, quelle est la motivation d'Energy pour organiser des concerts et des événements ?
Energy est depuis longtemps plus qu'une radio : depuis le lancement d'Energy en Suisse alémanique en 2003, nous sommes passés d'une radio privée classique destinée à un groupe cible jeune à une marque de divertissement aux activités multiples dans les domaines de la radio, de la télévision, de l'Internet, des médias sociaux et des événements. Aujourd'hui, nous sommes présents en Suisse avec trois stations dans les villes de Zurich, Bâle et Berne. La radio privée Energy Zürich, classique au départ, est devenue une entreprise de divertissement active au niveau national. Nous sommes ainsi disponibles sur tous les vecteurs avec différents produits et atteignons, sur toutes les plateformes, une couverture globalement large et en même temps compacte auprès du groupe cible pertinent pour la publicité.

Swisscom est le seul sponsor principal de l'événement, les billets sont offerts - est-ce que ce calcul est juste ? L'organisation de l'événement est-elle également liée à un risque pour Energy ?
Nous finançons nos événements en premier lieu par le sponsoring et concluons pour cela des partenariats appropriés - comme par exemple la coopération de longue date avec Swisscom pour différentes manifestations. Bien sûr, nous devons parfois utiliser nos propres moyens de marketing, comme pour la première d'Energy Air. Mais notre objectif n'est pas non plus de gagner de l'argent avec les événements, mais de mettre en place un outil de marketing solide, d'une part pour la marque Energy, d'autre part pour créer des liens avec nos auditeurs et nos partenaires commerciaux.

Le mauvais temps de l'été qui s'achève a-t-il influencé l'intérêt pour les billets ou êtes-vous satisfait du déroulement de la "pré-vente" ?
Satisfait est un euphémisme. Nous sommes submergés. Dès les premiers jours, lorsque nous avons simplement communiqué que l'Energy Air aurait lieu le 6 septembre 2014 à Berne et qu'aucun acte n'était encore connu, nous avons reçu tellement de demandes que nous aurions pu sans problème remplir le Stade de Suisse jusqu'à la dernière place. C'est un formidable compliment pour nous et notre partenaire Swisscom et cela confirme que nous nous sommes construit une solide réputation dans le domaine de l'événementiel. Energy Bern et ses auditeurs sont bien sûr particulièrement heureux que l'événement ait lieu devant leur porte, mais les demandes de billets en provenance de toute la Suisse alémanique ont également largement dépassé nos attentes.

Le line-up mise sur des artistes nationaux et internationaux populaires. Il n'y a pas de têtes d'affiche internationales, est-ce délibéré ? Ou est-ce avant tout une question de budget ?
Nous sommes heureux d'accueillir Steve Angello, qui est actuellement la plus grande star des DJ électroniques au monde. C'est un grand coup que nous avons réussi à faire. Mais c'est la diversité du line up qui est au premier plan et non un seul nom. Nos événements doivent donner envie d'en savoir plus sur le plan musical. Lors d'Energy Air, ou d'Energy Stars For Free, plus de dix artistes jouent deux à quatre chansons. Les visiteurs découvrent ainsi des artistes qu'ils ne connaissaient pas auparavant ou pour lesquels ils n'auraient pas acheté de billet de concert.

Pour finir, un aperçu : Energy Air sera-t-il reconduit en 2015 ?
Oui, bien sûr. La date est fixée, le Stade de Suisse est réservé et les premiers artistes ont déjà confirmé leur présence.

Entretien : Thomas Häusermann

Images : Energy.ch

Cette adaptation s'inscrit dans le cadre du recentrage sur le marché central suisse ainsi que sur les activités en Serbie et de l'adaptation ainsi réalisée du portefeuille international, écrit la SGA dans un communiqué de jeudi. Depuis le 1er septembre 2014, la direction de l'entreprise se compose comme suit : Markus Ehrle (CEO), Beat Hermann (CFO), Beat Holenstein (Partner & Product Management), Daniel Strobel (marché publicitaire & sociétés de segment), Christian Gotter (logistique) et Marcel Seiler (ressources humaines). Thomas Rainer, jusqu'ici responsable des marchés internationaux, a quitté la direction de l'entreprise le 1er septembre 2014.

Beat Hermann a repris la responsabilité générale des activités internationales. Thomas Rainer continue d'apporter son soutien à temps partiel pour les tâches de traitement courantes et pour le suivi de la filiale Alma Quattro en Serbie. Il se consacre cependant en premier lieu, comme prévu, à ses tâches de management de la région Europe centrale, Europe de l'Est & Asie centrale chez JCDecaux SA. Le poste de directeur Marketing & Business Development, occupé par Markus Ehrle, ne sera pas remplacé.

La transition en douceur est assurée depuis le 1er juin 2014 par la répartition des tâches au sein de la direction de l'entreprise. Beat Holenstein a repris la responsabilité de l'étude de marché, du développement de l'offre et du yield management, tandis que Daniel Strobel dirige les projets dans le domaine de l'innovation. Le service de communication ainsi que les tâches liées au développement commercial restent directement rattachés à Markus Ehrle.
 

Pour le lancement de son nouveau site web, Hangar 51 a non seulement développé le slogan "Nous construisons des idées", mais a également créé un nouveau site web pour le bulletin mensuel de l'association. Lettre d'information Frontwork avec "Frontwork CIS" également un storytelling spécial.

Avec "Frontwork CIS", les agents spéciaux Ni Dozzo, Gabby, McFee & Co. aident leur chef stratégique et opérationnel Fibbs à résoudre des cas épineux, qui tournent à chaque fois autour d'un projet actuel de Frontwork. L'histoire de septembre "Le serpent jaune" tourne autour d'un projet de Frontwork à Winterthur. Celui qui résout l'énigme peut gagner des prix de concours.

Mark Seeholzer/Hangar 51 a développé avec l'illustrateur Mark Töbermann le design des personnages, inspiré des histoires d'agents américains de CIS/CIS. Fibbs et son badge sont au centre du key viusal du frontwork ; un emblème y est intégré, montrant une main tenant une puissante clé. Cela symbolise les armoiries de Wallisellen, le site de longue date de l'entreprise - et la clé de Frontwork pour construire des idées : "The key to build ideas".

Responsable chez Hangar 51 : Mark Seeholzer (concept/texte). Responsable de Frontwork : Fabio Vareni (directeur général). Responsable du marketing temporaire : Janine Bosshardt. Illustration et design des personnages : Mark Töbermann.

 

100 ans de Forces aériennes suisses, 50 ans de Patrouille Suisse : Il y aura toutes les raisons de faire la fête à Air 14, qui se déroulera du 30 août au 07 septembre à Payerne. Les anniversaires seront célébrés par des shows aériens spectaculaires et des expositions sur le thème des Forces aériennes.

Un partenaire important du meeting est Swiss, qui sera également présent à Air 14 avec une marque, comme Aroma l'a annoncé dans un communiqué mercredi. La présentation doit faire le grand écart entre information et divertissement. Ainsi, les visiteurs pourront, à l'aide d'un simulateur de vol, reproduire en temps réel et en se donnant à fond l'approche de l'atterrissage au-dessus de Zurich. Dans la boîte à photos, les visiteurs peuvent se faire prendre en photo devant différents sujets photographiques et imprimer les photos sur place sous forme de carte postale ou partager la carte via un code QR. Des pièces d'exposition issues de l'exploitation aérienne, comme une turbine, une roue d'A330/340 ou un conteneur à bagages, ainsi que des sujets grand format issus du monde de Swiss complètent la présentation.

Avec sa présence à la Dream Job Street, Swiss fait découvrir les métiers de l'aviation aux visiteurs. L'avion d'entraînement de type Diamond DA40NG de Swiss Aviation Training attire particulièrement l'attention, est-il précisé dans le communiqué.