Beat Meyer, délégué du conseil d'administration du Basler Mediengruppe (BMG), s'attend à ce que l'un des journaux zurichois pour pendulaires s'étende à Bâle "d'ici 18 mois au plus tard".BMG, qui dispose à Bâle du quotidien gratuit Baslerstab (tirage 103726 exemplaires) et de l'hebdomadaire gratuit Basler Woche (177800 exemplaires), veut s'y préparer avec un nouveau projet de journal (voir aussi page 21).Meyer a confirmé à WerbeWoche que cette version du projet était "la plus évidente" : Le Baslerstab sera fusionné avec la Basler Woche et revalorisé. Le nouveau journal sera distribué six fois par semaine à tous les ménages, mais il est envisagé d'élargir la zone de distribution au-delà de celle du Baslerstab, qui vend également 55000 exemplaires tous les quinze jours dans la région de Bade. En outre, le nouveau journal gratuit devrait également être mis à disposition dans des boîtes aux arrêts des transports publics bâlois (BVB) et de Baselland Transport AG (BLT). Meyer confirme que BMG a déjà déposé une demande en ce sens, sur laquelle, selon le porte-parole des BVB Pius Marrer, une décision sera prise cette année encore. Pour l'instant, le BMG n'obtient pas d'emplacement de box auprès des CFF et de la Deutsche Bahn (DB). La DB n'autorise pas la concurrence des kiosques Schmitt sur son sol. Les CFF attendent une clarification de la situation juridique à Zurich. (mk)

PubliGroupe a augmenté son bénéfice annuel de 103 pour cent en 1999 grâce à une joint ventureDe Christophe Büchi PubliGroupe (ex Publicitas Holding) réduit continuellement sa dépendance vis-à-vis des annonces suisses. En entrant au capital de la société suédoise Planit Media, il renforce son réseau de vente international PPN (Publicitas Promotion Network). En outre, il a présenté un brillant exercice comptable 1999.
PubliGroupe (écrit avec un "e" français : siège social lausannois oblige ...) achète 20 pour cent des actions de Planit Media à Malmö. Parallèlement, la reprise de la base de données des journaux de PPN par Planit Media a été convenue, tout comme l'utilisation de PPN comme agence de vente pour les offres de Planit Media.
Planit Media a été créée il y a trois ans. Elle propose - via la plate-forme de base www. planitmedia.com - les prix et les données de plus de 39000 magazines aux agences de publicité, aux agences médias et aux maisons d'édition. L'offre est utilisée par plus de 4000 abonnés dans 64 pays. Des travaux sont actuellement en cours pour créer de nouvelles bases de données qui contiendront des informations supplémentaires sur les journaux, la publicité en ligne, les expositions et la publicité extérieure.
L'accord avec PubliGroupe permet à Planit Media d'accéder aux données des journaux de PPN. En même temps, elle s'assure la puissance de marché de PPN qui, avec ses 52 sociétés, gère les ventes publicitaires de 2000 médias imprimés et réalise un chiffre d'affaires annuel de 423 millions de francs. Rien d'étonnant donc à ce que le directeur de Planit Media, Colm Barry, attende un grand succès de cette nouvelle collaboration. Mais quel est l'intérêt de P dans ces fiançailles helvético-suédoises ? "PPN voit dans le rapprochement avec Planit Media un service supplémentaire pour ses annonceurs et ses agences, ainsi qu'une présence supplémentaire sur le marché pour ses titres de représentation", explique le CEO Hans-Peter Rohner.
Bouclement des comptes 1999 avec un bénéfice net doublé
La PPN n'est cependant pas la seule division P en expansion : tous les secteurs d'activité sont actuellement en pleine croissance. Il n'est donc pas étonnant que le directeur général Jean-Jacques Zaugg ait montré un visage extrêmement satisfait lors de la conférence de presse de bilan de cette année à Lausanne.
En 1999, le bénéfice du groupe a tout de même pu être augmenté de 103 pour cent pour atteindre 156 millions de francs, ce qui représente le bénéfice le plus élevé de l'histoire de l'entreprise (chiffre d'affaires du groupe : 2,31 milliards de francs). C'est pourquoi le conseil d'administration propose de verser aux actionnaires un dividende de 25 francs (plus 108 pour cent). Et comme cette proposition doit être approuvée par les actionnaires, on peut s'attendre à ce qu'elle soit acceptée ...
"Tous les secteurs d'activité du groupe ont augmenté leurs parts de marché et leur productivité", a souligné Zaugg. Un bon signe pour les médias imprimés : l'activité principale - le commerce d'annonces - a également contribué à l'amélioration du résultat. Les affaires ont été particulièrement florissantes dans le domaine des annonces d'emploi.
PubliGroupe fait ses adieux aux panneaux d'affichage
Néanmoins, le brillant résultat de 1999 est dû en grande partie à des produits financiers extraordinaires (vente d'immeubles et de participations), qui ont atteint cette fois 113 millions de francs (plus 195 pour cent). PubliGroupe a notamment vendu sa participation de 30 pour cent dans la SGA Holding (Société Générale d'Affichage). PubliGroupe a ainsi renoncé au rêve qu'il caressait depuis des années de prendre pied dans le secteur de l'affichage.
Pourtant, un rapprochement avec la SGA aurait été tout à fait logique à première vue : la forte position de PubliGroupe dans le domaine des médias imprimés et le savoir-faire de la SGA dans la publicité extérieure auraient permis de proposer un mix média encore plus savoureux. Mais la SGA ne voulait pas entendre parler d'un rapprochement avec PubliGroupe et a choisi à la place de s'appuyer sur le leader français de l'affichage, Decaux. "Pour nous, la vente de notre participation était la conséquence logique de cette décision", explique-t-on au siège de P. Toutefois, l'adieu aux panneaux d'affichage n'a pas dû être facile pour les employés de P.
Bonnes prévisions météorologiques pour l'année qui vient de commencer
L'année en cours devrait également être ensoleillée. Les affaires vont bon train dans tous les secteurs, a-t-on indiqué à Lausanne, de sorte que le niveau élevé de 1999 devrait être maintenu malgré des investissements considérables, notamment dans le domaine en ligne. Chez PubliGroupe, on s'attend - "sous réserve d'une baisse conjoncturelle" ! - un bénéfice d'exploitation d'environ 85 millions de francs ainsi que des recettes extraordinaires provenant de la vente d'immeubles d'une valeur d'environ 70 millions de francs.
Afin que non seulement les actionnaires, mais aussi les collaborateurs puissent se réjouir d'une nouvelle envolée boursière des actions P, PubliGroupe souhaite faire participer ses collaborateurs et collaboratrices au capital. A cet effet, la création d'un capital conditionnel (deux pour cent du capital-actions) sera proposée à l'assemblée générale. Le personnel devrait pouvoir acquérir des parts sociales à des conditions préférentielles.
Introduction en bourse de Real Media Inc. avec des inconnues
En ce qui concerne l'introduction en bourse récemment annoncée du groupe en ligne Real Media Inc. à New York, dont PubliGroupe détient depuis peu 70% du capital, peu d'informations ont été données à Lausanne - compte tenu des turbulences boursières actuelles et de la législation boursière américaine très stricte.
Les managers P se sont contentés d'assurer que l'ouverture au public était prévue pour mai, mais que les conditions n'étaient pas encore clairement définies. Il a ensuite été précisé qu'environ 15 pour cent du capital-actions seraient mis en vente. Il semble que l'on attende (ou espère) un produit d'environ 80 millions de dollars. Après l'entrée en bourse, la part de PubliGroupe devrait passer de 70 à 52 pour cent. "Nous voulons cependant conserver la majorité", a ajouté Zaugg.
P comme "pedeckt"

La formule est belle : "PubliGroupe soutient les initiatives des maisons d'édition qui, à la recherche de synergies industrielles et éditoriales, s'associent en groupes d'édition dans le but d'être solidement ancrées dans leur région et économiquement solides", pouvait-on entendre lors de la conférence de presse de bilan de cette année à Lausanne. Et pour prouver que les belles paroles peuvent être suivies d'actes, on a rappelé les bons offices de P dans le rapprochement des deux journaux neuchâtelois en difficulté L'Express et L'Impartial.
PubliGroupe prend maintenant une participation de 35% dans Vogt-Schild AG, la maison d'édition du Solothurner Zeitung. Est-ce une étape vers un grand assainissement des structures entre Berne et Zurich ? Et si oui, à quoi cela pourrait-il ressembler aux yeux des hommes de P ? En réponse à cette question de WerbeWoche, le directeur de PubliPresse, Ernst Grab, reste discret. Oui, il croit à la nécessité de synergies dans cette région, admet-il ... mais il existe de très nombreux modèles différents de coopération. Eh bien, nous l'avions déjà deviné nous-mêmes !

Aux Etats-Unis, les grandes entreprises améliorent leur image littéraire à l'aide de recueils de poésie par Thérèse Balduzzi Pour célébrer le National Poetry Month in America, American Airlines (AA) distribue des recueils de poésie à ses passagers. Auparavant, les entreprises VW, Amtrak et AT&T avaient déjà utilisé la poésie comme stratégie de marketing, et ce avec un grand succès.
L'anthologie "Songs for the open Road : Poems of Travel & Adventure", distribuée pendant un mois sur tous les vols internationaux d'AA, contient 90 poèmes de 50 poètes. Parmi eux, ceux de grands noms du passé et du présent comme Walt Whitman, Emily Dickinson, William Butler Yeats, James Joyce, Elizabeth Bishop et E.E. Cummings. Le livre est édité par l'organisation à but non lucratif American Poetry and Literacy Project à Washington. Cette organisation a été fondée par le lauréat du prix Nobel Joseph Brodsky dans le but de diffuser la poésie auprès du grand public.
AA n'est pas la première entreprise à s'intéresser à la poésie. La compagnie ferroviaire Amtrak, la chaîne d'hôtels DoubleTree Hotels et la chaîne de supermarchés Safeway ont récemment distribué le même livre à leurs clients. L'année dernière, VW en a placé 40000 exemplaires dans les boîtes à gants de ses nouvelles voitures. Daimler Chrysler a sponsorisé cinq lectures de poésie en 1999 et a publié son propre recueil de poèmes des auteurs participants. D'autres entreprises, comme la compagnie de téléphone AT&T et l'assurance maladie Blue Cross, ont récemment invité des poètes à donner des conférences à leurs cadres plutôt que des conseillers d'entreprise.
Un agent de bord s'inquiétait de la lecture des passagers
L'idée de distribuer les "Songs for the open Road" sur les vols AA est venue à l'agent de bord Eric W. Bergman de Chicago, car les passagers demandent souvent de la lecture. Il avait entendu parler des actions de l'organisation à but non lucratif et les a proposées à ses supérieurs. Finalement, le recueil de poèmes dont AA veut offrir 100 000 exemplaires est spécialement conçu pour les voyageurs : "AA est la première compagnie aérienne à distribuer le recueil. Nous sommes très heureux qu'il soit offert sur les vols internationaux, car il contient de la poésie du monde entier", explique Andrew Caroll, directeur de l'American Poetry and Literacy Project.
AA et la plupart des autres entreprises reçoivent les livres gratuitement et ne prennent en charge que les frais de distribution. Bien qu'il puisse sembler étrange qu'une petite organisation à but non lucratif fasse don de livres à de grandes entreprises, Andrew Caroll est satisfait. Son objectif est que le recueil de poèmes soit disponible dans chaque chambre d'hôtel en Amérique, mais il a besoin pour cela de l'aide d'entreprises établies.
Selon Caroll, les entreprises se montrent souvent hostiles à cette action au début, mais finissent par accepter de l'essayer à petite échelle. "En général, l'enthousiasme des clients est tel que nous avons du mal à suivre les commandes".

Remarque : À vrai dire, j’aurais aimé aborder ce sujet avant Pâques, en évoquant la chasse aux œufs réussie, ou plutôt le « jeu des œufs ». Mais comme les jours fériés tombent généralement dans l’oubli deux fois plus vite que n’a duré leur période d’annonce, le lien avec Pâques continue de faire son effet pendant un certain temps encore.
Quelle image ! On ne peut vraiment pas faire plus classique pour marcher sur les œufs (de Pâques) de quelqu’un, et qui plus est par derrière. Une image qui attire immédiatement l’attention – en tout cas chez les membres masculins de la rédaction de WerbeWoche, car tous ceux qui l’ont vue y ont réagi par un commentaire moqueur ou compatissant. On a toutefois davantage discuté de la qualité de ce cliché – je ne pense pas que cette scène ait été spécialement mise en scène – que du commanditaire éventuel. Mais au fait, que cherche-t-on à promouvoir ici ? Une assurance football ou des lunettes Fielmann ? Loin s’en faut. Il s’agit d’un site de recrutement en ligne, ce qui reste toutefois flou même à la lecture du texte publicitaire. Celui-ci dit : « At the wrong time in the wrong place in the wrong job ? » Traduit, cela signifie à peu près : « Lors d’un match de football, on n’a pas le droit de frapper un adversaire entre les jambes, mais dans d’autres contextes, c’est autorisé. N’est-ce pas ? »
D'accord. Je cherche peut-être un peu trop loin. Mais je reste néanmoins convaincu que cette publicité n'atteint pas son objectif. Elle attire certes l'attention, mais ne crée aucun lien positif avec le produit lui-même. Et puis, on se réjouit chaque année de Pâques. Chandra Kurt
Chronique

La « grand-mère » de tous les publicitaires Par Simon Freiburghaus
La Muba est enceinte et n'a rien à se mettre. S'il vous plaît, rendez visite à cette pauvre maman et offrez-lui au moins quelques sous pour l'entrée. Et là, le DDPS proposera, dans son exposition spéciale, au moins un « canon nu » ou quelque chose du genre. Pour les enfants, il y a le simulateur de tir et un exercice d’état-major secret à colorier ; au choix, on peut envoyer des conseillers fédéraux dans l’au-delà. Par ailleurs, la mère de toutes les annonces de salons invite à « une balade d’intérêt culturel et historique à travers le pays de la samba » (citation originale). Il faut sans doute s’imaginer quelque chose de similaire au défilé de mode « Summertime », où l’on peut découvrir de près (sic !) ce qu’est le prêt-à-porter.
Il ne fait aucun doute que le nu à la manière d’Avedon produit un effet au sens propre du terme. Seuls les habitants de Soleure, de Lucerne et autres gardiens catholiques des bonnes mœurs veulent arrêter le cours du temps et épargner à leurs concitoyens ce que l’on peut voir ailleurs. Mais enfin, où est le mal ? Après tout, même le nouveau Cash avait besoin d’un homme nu. S’il s’était agi d’une femme enceinte, on aurait au moins pu rédiger le titre de « la mère de tous les journaux économiques ». Ce qui, toutefois, aurait alors compromis une vieille tante.
On pourrait citer bien d'autres exemples d'analogies réussies avec une future maman qui, pour attirer l'attention, n'a rien à se mettre. Que diriez-vous de la « mère de tous les tubes de moutarde » ? (Un peu bleue au niveau des fesses.) La « mère de toutes les baskets » ? (Avec trois vergetures.) Ou la mère de tous les classeurs fédéraux ? (Avec un piercing dans la zone intime.) Et prochainement, je me pencherai sur ce qu’il en est advenu – c’est toujours agréable à regarder, ces publicités avec des bébés (nouveau-nés, les tout derniers…).
Observateur linguistique

Le poisson-lampe de chevet violet
En rentrant de la plage, Rikki se met à énumérer tous les poissons qu’il compte attraper demain avec son petit filet : « Un poisson-béton, un poisson-voiture, un poisson-arbre, un poisson-mer, un poisson-étoile… »
« Et un poisson-lune », j'ajoute.
« Oui, poisson-lune. Et poisson-ciel ! »
« Et le poisson-œil. »
« Ouais. Et Nasefisch ! »
« Poisson-bras. »
« Du poisson pour les enfants ! »
« Du poisson de table. »
« Oui, du poisson de table. Et du poisson fantastique ! »
« Poisson-sprite. »
« Poisson Coca-Cola ! »
« Du poisson de kiosque. »
« Et au restaurant Fisch ! »
« Poisson à soupe. »
« Oui, du poisson à la soupe, du poisson aux spaghettis, du poisson aux frites, du poisson aux petits pois, du poisson à la viande… »
« Et Fischfisch. »
« Poisson-lune ! »
« Non, c'est un poisson de pluie. »
Et ça continue comme ça jusqu'à ce qu'on soit au lit :
« Poisson-chaussette. »
« Radiofisch ! »
« Poisson informatique. »
« Et Pyjamafisch. Et Füdlifisch ! »
« Pamperlifisch. »
« Oui, poisson chouchou. Et poisson pet ! »
« Et un poisson-lampe de chevet. »
« Ouais ! Et du poisson-lumière ! »
« C'est joli, » poisson de lumière ». Et « poisson de lit ». »
« Et un poisson-tapis, non, un poisson-tapis vert ! »
« Et un rouge ? »
« Oui, un rouge. Et un poisson-tapis violet ! »
« Et alors ? »
« Un bleu. Et un poisson-sol, un poisson-mur, un poisson-fenêtre et un poisson-tout. »
« Et le poisson-rideau. »
« Pourquoi »poisson-rideau” ? Tata, hé, pourquoi “poisson-rideau”… ? »
Il bâille et s'endort rapidement. Le lendemain matin, il ouvre les yeux et dit :
« Tiens, papa ? Un poisson-ping-pong… »
La journée commence.
Beat Gloor, www.textcontrol.ch

Le correspondant de la WerbeWoche, Christophe Büchi, a comblé le "Röstigraben "Lorsque des époux de longue date se disputent, certains voient venir la fin de leur relation, alors que d'autres ne voient qu'une mauvaise humeur passagère. C'est ainsi que le correspondant romand de WerbeWoche, Christophe Büchi, caractérise les relations entre la Suisse romande et la Suisse alémanique dans son livre sur le thème du "Röstigraben". Büchi, un frontalier culturel, s'intéresse depuis toujours aux relations entre les deux parties du pays. En tant qu'observateur de son espace de vie romand pour différents médias alémaniques - et donc "röstigrabologue" quasi professionnel - il s'est rendu compte au fil du temps "que la réponse ne pouvait pas être résumée en quelques lignes courtes, ni même en quelques gros titres gouleyants".
Le livre évoque l'évolution historique du clivage culturel, les divergences actuelles en matière de politique européenne ainsi que les problèmes des Suisses romands face à la suprématie des centres de décision économiques à Zurich. A l'inverse, Christophe Büchi constate un manque d'intérêt des Suisses alémaniques pour la Suisse romande, que beaucoup ne connaissent que par la visite du Salon de l'auto ou les voyages à la découverte du vin.
Dans son œuvre, Christoph Büchi montre à l'aide de nombreuses citations éclairantes - de Gottfried Keller à la NZZ - que les relations entre les deux parties du pays ont été et sont encore marquées par des phases changeantes : tantôt unies dans la solidarité, tantôt divisées dans la méfiance. Pour Büchi, ce qui est remarquable, ce n'est pas qu'il y ait des tensions, mais qu'il n'y en ait pas eu davantage.
L'auteur a passé sa maturité à Gossau, puis a étudié la philosophie et les sciences politiques à Fribourg et à Lausanne. Büchi a été assistant à l'université de Lausanne et a reçu le Prix Jean Dumur au Salon du livre de Genève en 1996. Andreas Panzeri
Christophe Büchi, "Röstigraben" - Les relations entre la Suisse romande et la Suisse alémanique. Histoire et perspectives". Editions de la Neue Zürcher Zeitung, 336 pages, ISBN 3-85823-812-0

Hug, von Moos & Dorfmüller place désormais le fromage à pâte dure dans un environnement tendanceMöckli, fromage à rebibes ou fromage râpé : la polyvalence gastronomique du Sbrinz est incontestée. Mais jusqu'à présent, on ne lui a pas accordé suffisamment d'attention. Depuis la dissolution de l'Union fromagère fin avril 1999, le fromage de Suisse centrale est livré à lui-même. Pour le Sbrinz, c'est l'occasion d'exprimer ses qualités intrinsèques. Une nouvelle CI ainsi qu'une vaste campagne de Hug, von Moos & Dorfmüller, Lucerne, doivent mettre l'eau à la bouche du consommateur et lui faire découvrir le goût salé d'un fromage fabriqué à partir du lait de vaches ruminant des herbes des Alpes. Avec cette nouvelle présentation, la société Sbrinz Käse GmbH veut renouer avec l'augmentation du chiffre d'affaires de l'année dernière et faire grimper son fromage au sommet de la montagne emblématique de Lucerne, le Pilate. page 13

Statistiques des annonces de Schweizer Presse et de l'ASSP en mars : les annonces commerciales évoluent différemmentAvec plus de 40 pour cent d'augmentation, les annonces d'emploi ont connu une croissance record en mars. Les annonces commerciales ont également eu le vent en poupe, mais les différents titres et catégories de journaux en ont profité de manière très inégale.Le marché de l'emploi en plein essor continue d'offrir aux journaux des bénéfices exceptionnels : en mars, le volume des annonces d'emploi dans la presse écrite suisse a augmenté de 41,4 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente, ce qui, mesuré en nombre de pages, constitue une augmentation record absolue.
Les annonces commerciales ont également obtenu des résultats réjouissants. Dans l'ensemble de la Suisse, elles ont progressé de 4,5 %. Les gains se répartissent toutefois de manière très différente selon les régions du pays et les catégories de titres. Avec une augmentation de 11,2 pour cent, la Suisse romande a cette fois-ci pris la tête, devant le Tessin (plus 3,3 pour cent) et la Suisse alémanique (plus 2,1 pour cent). En Suisse alémanique, ce sont une fois de plus les journaux à grand tirage (plus de 50 000 exemplaires) qui ont pu tirer leur épingle du jeu, tandis que les titres de taille moyenne et petite ont même affiché une croissance négative. Au sein des groupes de journaux, les différences sont également énormes et vont du leader Blick, avec une hausse de 27,4 pour cent, à la Basler Zeitung, qui a enregistré une perte de 6,1 pour cent.
L'image est tout aussi différenciée pour les hebdomadaires. Certes, le résultat global est nettement supérieur à celui de l'année précédente dans les trois régions du pays, avec une hausse comprise entre 11 et 13,2 pour cent. Mais si l'on considère les différents titres, on constate aussi bien des gagnants extraordinaires (Finanz und Wirtschaft plus 39,9 pour cent, Cash plus 24,4 pour cent) que des perdants (SonntagsZeitung moins 8,3 pour cent).
Les magazines ont connu un mois de mars exceptionnel. En Suisse alémanique, ils ont progressé de 21,2 % et en Suisse romande, la croissance des annonces a encore atteint 6,3 %. Les médias imprimés ont également gagné plus d'argent en mars grâce à une forte augmentation de la demande d'annonces en quadrichromie : Dans les magazines, la croissance a été de 22,1 pour cent, et même de 31,5 pour cent dans les journaux.
L'indice Publicitas des dépenses publicitaires dans la presse quotidienne reflète l'évolution positive globale avec une augmentation de 1,7 point à 127,9 points. Outre une tendance positive sur le marché national, les investissements publicitaires sur les marchés locaux contribuent désormais de plus en plus à ce renforcement, écrit Publicitas. Daniel Schifferle

Par ailleurs, Fritz Schuhmacher a été nommé vice-président du conseil d'administration du Basler Mediengruppe (BMG). Cet avocat et fiduciaire occupe désormais le poste de numéro 2 derrière Matthias Hagemann, directeur général du BMG. Il siège au conseil d'administration et exerce d'autres mandats au sein de PubliGroupe, de Telebasel et de Radio Basilisk.
Killian Gasser, ancien directeur régional des ventes chez Facts, revient en mai au magazine d'information en tant que directeur de la publicité, après un passage chez HBH Communications. M. Gasser succède à Roger Knabenhans, qui dirigera désormais les éditions Globi.
Après 22 ans de service, le directeur des transports de Lucerne, Kurt H. Illi, quittera ses fonctions à la fin de l'année. Son successeur, Mario Lütolf, âgé de 39 ans, travaillait jusqu'à présent chez Swisscom.
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Le 1er juillet, Jean-Marc Hensch rejoindra Farner PR & Consulting en tant qu'associé et membre de la direction. Ce juriste et consultant en relations publiques âgé de 40 ans dirigera le pôle Financial & Investor Relations et développera les activités internationales. Jacqueline Moeri, âgée de 40 ans et associée chez Farner PR, a été nommée directrice adjointe.
Depuis le 15 avril, Richard Simpson a succédé à Max Gurtner au poste de responsable des relations avec les investisseurs chez Roche. Auparavant, M. Simpson occupait le poste de responsable de la formation en marketing chez Roche.
Jörg Rindlisbacher, responsable général chez Impiric, et Thomas Biedermann, directeur général, sont désormais rejoints au sein de la direction par Martin Lange (gestion de la relation client), Eugen Brunner (événements et promotion) et Pius Sidler (développement commercial).

Cela fait trois mois que Daniel Matter, Erich Baumgartner et la Wirz Partner Holding ont repris l'agence zurichoise Matter & Partner. Entre-temps, des postes ont été modifiés et repourvus dans le conseil et la création. Ainsi, l'équipe publicitaire de la Sophienstrasse compte cinq nouvelles têtes : quatre d'entre elles sont de sexe féminin - le seul nouveau venu de sexe masculin est l'ex-rédacteur Publicis Dani Portmann. Il a remplacé John Leuppi. Simone Raubach vient également de Publicis et renforce avec Anita Haberthür, ex Euro RSCG, le côté conseil. Sabine Ries, jusqu'ici WCJ, commencera le 2 mai en tant que graphiste chez Matter & Partner. Le même jour, Anita Bürgi prendra également un nouveau poste de graphiste au sein de l'agence. La jeune femme de 25 ans travaillait auparavant chez Visualix. (ko)

Un effet Alpha tardif dans le nord-ouest de la SuisseDepuis samedi prochain, la Basler Zeitung a son propre journal de l'emploi avec au moins quatre pages de services pour les demandeurs d'emploi. Objectif de ce supplément baptisé Stellefant : pêcher sur le marché national de l'emploi, jusqu'ici réservé à Alpha et à la Neue Zürcher Zeitung.
Les annonces d'emploi sont une affaire lucrative. Celui qui recrute les demandeurs d'emploi de manière plus attractive profite encore plus de cette source de revenus florissante. La Basler Zeitung l'a également compris et lancera samedi prochain son propre journal de l'emploi. Stellefant, le nom quelque peu exotique de ce nouveau supplément du week-end, est, selon le chef de projet Daniel Fasnacht, "une composition de mots totalement arbitraire, à laquelle l'éléphant, porteur de sympathie, confère une note aimable".
Les deux atouts principaux du nouveau supplément week-end : une partie services développée et une rubrication claire des annonces. Les thèmes les plus divers du monde du travail sont abordés sur au moins quatre pages rédactionnelles.
La deuxième page est consacrée à une spécialiste du droit du travail qui répond aux questions des lecteurs. La troisième page donne des instructions sur différents domaines pertinents : des conseils pour rédiger correctement une candidature, des informations sur le choix des vêtements de travail ou encore sur la manière de tenir correctement une feuille de frais. Et bien sûr, les lecteurs doivent aussi avoir le droit de sourire. La dernière page est réservée à cet effet, avec des potins du monde des affaires et un dessin humoristique régulier.
"Les rédacteurs de la Basler Zeitung se portent garants de la qualité journalistique de ces articles", souligne le chef de projet Daniel Fasnacht. Mais une page est également réservée aux articles de pure RP. Sous le titre Portrait d'entreprise, les entreprises peuvent se faire présenter sur une page entière ou une demi-page au tarif de 10000 ou 6000 francs. Toutefois, ce ne sont pas des journalistes de Publicitas qui interviennent, mais des journalistes indépendants.
En avant sur le marché national de l'emploi
En plus de l'ensemble des contenus rédactionnels, les chercheurs d'emploi se voient surtout offrir une meilleure vue d'ensemble dans le Stellefant. Au lieu des deux seules rubriques existantes, Postes de cadres et Offres d'emploi, le supplément du samedi se divise en pas moins de neuf rubriques : Cadres, Commercial, Vente, Marketing/communication, Informatique, Finances, Technique/artisanat/industrie, Social/médecine et Autres postes.
Selon Daniel Fasnacht, le Stellefant répond à un "souhait exprimé depuis longtemps et à maintes reprises par le cercle des agences de placement". En le réalisant, Fasnacht espère obtenir une contrepartie : "Nous souhaitons également participer à l'avenir au marché national de l'emploi", déclare Fasnacht.

Le nouveau projet de journal du groupe de médias bâlois (BMG) est, selon les dires et à l'exception des emplacements des boxes, pratiquement prêt à être lancé. Et selon Beat Meyer, délégué du conseil d'administration de BMG, il verra le jour quoi qu'il arrive, même si ni Metropol ni 20 Minuten ne viennent à Bâle. BMG a des problèmes avec ses titres gratuits. La Basler Woche est dans les chiffres rouges depuis des années et a perdu du tirage et des lecteurs - ce que Meyer "ne veut pas accepter à long terme". La Bâloise fait certes des bénéfices. Mais Meyer craint une migration des annonces de rubriques vers Internet, raison pour laquelle "il est nécessaire d'agir" dans ce domaine également.
Au niveau des annonces, BMG s'arme - avec un combo avec le Tagblatt für die Stadt Bern, BTM (Berner Tagblatt Medien) et le ZürichExpress (TA-Media). Ces titres sont déjà associés à un combiné d'encarts publicitaires.
Le nouveau combi n'est pas encore prêt, mais il est à portée de main en raison du danger que représente Zurich. Il serait alors logique que BMG et BTM distribuent également un journal gratuit quotidien comme le ZürichExpress. La transformation à Bâle doit être vue dans ce contexte, confirme Meyer.
A Berne, la ville a lancé un appel d'offres pour la publication des annonces officielles, ce qui entraînera un assainissement du paysage des annonces gratuites, pratiquement indépendamment de l'issue de la soumission.
En passant : ZürichExpress a fait protéger les noms BaselExpress, BernExpress, BernExpress, etc. à Bâle, Berne, St-Gall et Lucerne. Peut-être les nouveaux titres BMG et BTM pourront-ils un jour reprendre ces noms. Dans le cas d'un combiné, cela aurait tout son sens... (mk)

Muse & Musse Thomas Hug Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté et pourquoi précisément celle-ci ?
Thomas Hug : La Welcome-Home-Party de Jeannette, parce qu'elle est revenue récemment du Chili.
Que lisez-vous en ce moment et pourquoi ?
Hug : "REM" de Michael M. Smith. Parce que c'est l'avenir.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Hug : Tom Temper & Suki Sky, "Volume 1
Quel est le film que vous aimeriez revoir et pourquoi ?
Hug : "Magnolia". Parce que c'est la réalité.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Hug : Dans mon émission préférée "Big Brother".
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Hug : L'intro de www.wall
paper.com
L'amour, c'est ... ?
Hug : Biologie.