Depuis le licenciement du directeur de Real Media, Urs Wolfensberger, à la mi-janvier, les spéculations sur le redimensionnement et la restructuration de l'unité Internet de Publigroupe n'ont pas cessé. On sait désormais où l'on va : désormais, le secteur d'activité Médiation, qui représente la part du lion du chiffre d'affaires de Real Media SA avec environ 95 pour cent, sera rattaché à Publimedia. L'unité commerciale dirigée par Marcel Bosshard s'appelle Publimedia Webadvertising AG et héritera début mars des locaux zurichois de Real Media AG à la Holbeinstrasse, y compris 25 des 30 collaborateurs. Le numéro de téléphone est également repris. D'autre part, Real Media doit chercher de nouveaux locaux avec les cinq collaborateurs restants et sera encore responsable de la commercialisation exclusive de sites web.Selon le chef de Publimedia, Otto Meier, la réorganisation de l'unité Internet est judicieuse parce qu'elle permet de séparer "deux domaines qui ne vont pas ensemble". "Real Media faisait d'une part de la commercialisation de sites en contrat exclusif (régie) et d'autre part de la médiation universelle. Une combinaison délicate, car on ne peut pas d'une part être un intermédiaire neutre et d'autre part représenter les intérêts de sites très spécifiques avec des contrats exclusifs" (dse).

La nouvelle brochure de formation du Club Suisse du Marketing (SMC) présente les profils professionnels de directeur et coordinateur des ventes, de directeur et planificateur du marketing et de Key Account Manager, ainsi que les conditions d'admission à la formation de la deuxième voie. La brochure peut être commandée par fax au 062 207 07 71 auprès du SMC. Des extraits peuvent être consultés sur le site Internet www.smc-cms.ch.Les personnes âgées aiment consommerNous l'avons désormais noir sur blanc et étayé scientifiquement : les personnes de plus de 55 ans se sentent jeunes, profitent de la vie et veulent consommer. C'est la conclusion d'une étude de l'Institut de marketing et de commerce de l'université de Saint-Gall. Elle a étudié les valeurs et les attitudes des seniors au moyen d'interviews et de discussions de groupe. L'étude est disponible au prix de 50 francs auprès de la maison d'édition Thexis de l'Institut de marketing et de commerce, tél. 071 224 28 45 ou directement sur le site Internet : www.thexis.ch
COMMUNICATION EN CAS D'INCIDENT
Dans le débat public, les notions de risque, d'incident et de communication sont souvent associées à une catastrophe. La publication "Risiko - Störfall - Kommunikation 1", éditée par Rolf Gerling et Otto-Petter Obermeiner, structure ce champ de problèmes. Dans le deuxième volume, les raisons et les lois d'une communication des risques perturbée sont élaborées et des ponts sont jetés vers les différents styles de risques. Les deux publications paraissent aux éditions Gerling Akademie et coûtent 36 francs chacune. Le premier volume porte le numéro ISB
3-9803352-0-8, le second l'ISBN 3-9803352-1-6.
PLUS DE SUCCÈS AVEC
MARKETING OFFENSIF
Avec la publication "Offensives Marketing", les auteurs Anton Meyer et Hugh Davidson démontrent comment les entreprises utilisent le marketing pour s'imposer face à la concurrence économique. Le livre doit servir aux lecteurs de guide pratique, orienté vers la perspective, la direction et le management dans le monde du marketing. Le numéro ISB de "Offensives Marketing" est le 3-448-04093-2 et son prix s'élève à 63,80 francs. Un échantillon gratuit est disponible sur www.offensivesmar keting.de

vous n'avez apparemment pas été promue "fille de la page 8" de votre plein gré. Je ne me trompe pas en pensant que votre déclaration ouverte sur votre relation avec Nissan et votre piercing au ventre ont largement contribué à ce que vous soyez choisie comme photo d'ouverture pour une histoire de voiture de plusieurs pages. Le pantalon entrouvert ne peut pas être en cause, car il n'a rien à voir avec la vente de voitures. Ou bien si ? Vous tenez vos promesses et rentrez donc chez vous le soir la conscience tranquille. Aha ! Et quelle est la signification de la porte de pantalon sur le jean ? Est-ce que la personne intéressée par la Nissan doit être plus préoccupée par le bas de votre ventre que par la couleur du pare-brise de la voiture ? Ou voulez-vous plutôt nous montrer le système de chauffage éprouvé des nouveaux modèles Nissan ? Moi, j'ai froid en voyant ça. Mais quand on est jeune, on fait encore beaucoup de choses en toute bonne conscience, c'est bien connu. On croit au lapin de Pâques, au prince charmant et à la force de vente des zones abdominales sans cellulite. Votre Chandra Kurt
Chronique : Carne valeDe Martin Lanz
Ce qui distingue l'homme de l'animal, c'est sa connaissance de la finitude. Un jour, nous apprenons que nous devons mourir. Carne vale. Cadavre sordide, va là-bas. A partir de ce moment, nous sommes soumis à l'obligation de faire quelque chose de notre vie. Nous avons des modèles. Et le temps est compté.
L'un d'entre eux commence par exemple à fumer. Il a des modèles. Pue toute sa vie de fumeur. Il dit que c'est un plaisir. Si tu dis que c'est encore plus amusant de ne pas être esclave, d'avoir une haleine fraîche, de sentir ce que l'on mange et ce que l'on boit, et que l'on devrait essayer, on apprend la vérité : on ne peut pas s'en passer. Le plaisir comme contrainte. Le plaisir s'arrête là.
Un publicitaire très doué a ouvert une excellente agence. Il a obtenu beaucoup de gloire et d'argent. Mais ce n'était pas suffisant. Il faut bien devenir quelqu'un. Alors on va à Vienne. Puis à Berlin. A force de travailler, on rate sa petite famille. Connaît la défaite. On est contraint de ne pas abandonner. On a des modèles.
Une publicitaire douée veut à présent se lancer elle aussi. En milieu d'année, le magasin Lanz est enfin ouvert. Danielle aura du succès. Il n'y a rien de mieux dans ce pays. Danielle sera-t-elle aussi heureuse ? Tous les week-ends au bureau. Travail de nuit. Presque plus de vacances. Celui qui écrit cela sait pourquoi il l'écrit. Et soudain, on n'est plus jeune. Mais on est riche. Les riches meurent-ils plus heureux ?
Le publicitaire de cette année est déjà un génie parce qu'il concilie si bien l'oisiveté et la créativité. Va-t-il tenir le coup ? Ou va-t-il un jour se griser dans sa propre piaule ? Et enterrera-t-il tous ses rêves dans des bilans somptueux ?
Pourquoi aimons-nous le malheur ? Pourquoi même ceux qui se disent créatifs sont-ils contraints de sacrifier leur vie au travail au lieu de la consacrer à la vie ? Parce que c'est comme ça que ça marche : La voiture fonctionne à l'essence, le tram à l'électricité, l'homme au charbon.
Observateur linguistique : Free translationTraduction gratuite
J'ai fait tourner quelques phrases clés de l'histoire de la pop à travers le manque de traduction sur Internet (divers moteurs de traduction) :
Ce soir, c'est la nuit, nous faisons l'histoire.
Ce soir, c'est la nuit, nous faisons l'histoire.
All you need is love.
Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'amour.
La réponse, mon ami, s'envole dans le vent.
The answer is blowing in the wind.
La réponse, mon ami souffle dans le vent.
La réponse souffle dans le vent.
La liberté n'est qu'un autre mot pour dire qu'il ne reste rien à perdre.
La liberté est justement un autre mot pour ne rien perdre à gauche.
It's only rock and roll, but I like it !
Ce n'est que du rocher et du rouleau, mais j'aime ça !
Hier, tous mes problèmes semblaient si lointains.
Hier, toutes mes difficultés semblaient si lointaines.
Passons la nuit ensemble,
Maintenant, j'ai besoin de toi plus que jamais ...
Laissez-le passer la nuit ensemble.
Maintenant, j'ai besoin de vous plus que jamais...
Est-il préférable de s'épuiser plutôt que de s'éteindre ?
Vaut-il mieux qu'elle se consume plutôt qu'elle ne se fane ?
Venez ensemble !
Venez ensemble !
Nous allons te faire vibrer !
Nous allons vous bercer !
Le rock contre la droite
Jupe contre la droite
All in all, you're just another brick in the wall.
Tous en tous, vous'concerne juste une autre brique dans le mur.
We gotta get out of this place.
Nous, Gotta, descendons de cet endroit.
Take a walk on the wild side.
Promenez-vous du côté sauvage.
Et elle achète un escalier pour le paradis.
Et elle achète une cage d'escalier vers le ciel.
Beat Gloor, www.textcontrol.ch

Une entreprise américaine de chips fait la satire des procédures de comptage des élections présidentiellesPar Thérèse BalduzziUn spot pour les chips "Ruffles" se moque des incohérences et des retards interminables des dernières élections présidentielles américaines. Au lieu de cartes perforées, des chips sont brandies en l'air et examinées à la loupe par des inspecteurs et inspectrices.
L'acquis douteux de la débâcle électorale américaine de 2000 : l'instruction de la population mondiale sur les différences entre "dimpled Chads", "pregnant Chads" et "hanging Chads" ainsi qu'un cours d'introduction sur les diverses méthodes de vote en usage en Amérique. En premier lieu, sur le système de cartes perforées, qui a conduit au problème des "Chads" sujets à interprétation, car les machines à compter ne comptent pas comme voix les "Chads" qui ne sont pas complètement séparés.
Pour les émissions humoristiques, ce désastre était une aubaine. Il semblait qu'ils ne pouvaient pas montrer assez d'images - réelles ou reconstituées - de retraitées aux cheveux violets et d'inspecteurs louchant sur des bulletins de vote pendant la phase de recomptage. Les émissions humoristiques ne sont pas les seules à en profiter : Fritolay, le plus grand fabricant américain de chips, en profite pour se moquer des scrutateurs.
Le spot "Florida Inspection", qui ressemble à un journal télévisé, commence par annoncer que les scrutateurs du comté de Broward en Floride ont été engagés pour prouver que les nouvelles "Flavorrush Cheddar & Salsa Ruffles Chips" sont entièrement recouvertes d'épices. Les paquets de chips sont amenés par des fonctionnaires dans une charrette à bras. La scène se déroule dans un bureau officiel éclairé au néon, fidèle à l'original.
Les puces sont utilisées avec le
Regard argenté évalué
Comme les bulletins de vote, les puces sont brandies une à une et examinées par trois scrutateurs indépendants. Ceux-ci sont également reproduits à l'identique des originaux : une femme âgée avec des lunettes de lecture, un jeune homme et - le chouchou de toutes les émissions comiques - un chauve qui soulève à chaque fois ses lunettes pour observer attentivement les bulletins de vote et se met à loucher avec ses yeux de fouine.
Le spot imite également les actualités télévisées dans d'autres détails. En bas de l'écran, on peut lire le titre "Selection 2001" au lieu de "Decision 2000", ainsi qu'un sous-titre qui change d'une image à l'autre : "Dimpled Chips under Review" ou "unpresidented Flavor", qui devrait être correctement appelé "unprecedented", et enfin "more absentee Bags to come", en référence aux "absentee Ballots", les bulletins de vote envoyés par la poste, qui ont pris de l'importance pendant le comptage.
Le dernier des trois compteurs mange à chaque fois les chips et lorsqu'on lui demande combien il en a déjà mangé, il répond "I lost count" - "je ne sais pas ! Le spot a été réalisé par BBDO New York en janvier.

Avec MySwitzerland.com, Suisse Tourisme veut proposer "le meilleur site national du monde".De Andreas Panzeri "La Suisse des vacances sur Internet. Un clic de souris en avant". Derrière ce slogan, il n'y a pas de paroles en l'air, comme le montre le site MySwitzerland.com, graphiquement relooké et technologiquement amélioré avec raffinement. Avec 10000 touristes virtuels par jour pendant douze minutes en moyenne, l'adresse Internet enregistre déjà deux fois plus d'intérêt qu'il y a un an.
Selon Jürg Schmid, directeur de Suisse Tourisme, "ce n'est pas seulement un peu de couleur, mais une nouvelle structure, de nouvelles technologies et une nouvelle navigation" qui caractérisent le site Internet MySwitzerland.com, fondamentalement remanié, qui a été présenté la semaine dernière aux médias. Ce portail de vacances et de voyages, qui est aujourd'hui le plus grand et le plus complet de Suisse, a été lancé il y a un peu plus d'un an. Aujourd'hui déjà, le site Internet enregistre plus de 10 000 visiteurs par jour, avec une tendance à la hausse réjouissante. Et maintenant, grâce à l'utilisation de la technologie la plus récente, les fans de la Suisse dans le monde entier devraient pouvoir accéder encore plus rapidement et plus facilement à leurs informations, comme l'a démontré de manière convaincante Thomas Winkler, directeur de la division Web de Suisse Tourisme.
Recherche par mots-clés,
Régions, actions, prix
Sur la page d'accueil, il suffit de taper "Botta" pour que MySwitzerland.com présente en un clin d'œil les deux sites à ne pas manquer : le Musée Jean Tinguely de Bâle et l'église Santa Maria degli Angeli au Tessin. Si l'on continue à cliquer sur l'église, on trouve, outre un bref texte sur l'espace de recueillement construit par l'architecte Mario Botta entre 1992 et 1994, une description de l'itinéraire depuis Rivera (CFF) avec la télécabine jusqu'à l'Alpe Foppa (1530 m d'altitude). Le lien vers le site www.montemaro.ch donne des précisions sur les détails locaux.
Celui qui sait déjà qu'il ne prendra pas la télécabine (téléphone 091 946 23 03), mais qu'il fera le chemin du retour à pied, peut aussi faire agrandir un extrait de carte dans le Swiss Mapping System situé à côté, jusqu'à ce qu'il trouve le chemin le plus tortueux. Si, par hasard, l'hôtel de Tamaro, que l'on peut consulter directement sur le site en cliquant sur "Hébergement", est complet le jour prévu pour le voyage, même un Sud-Américain qui ne connaît pas la région peut découvrir sur la carte zoomable que Locarno doit être une ville bien située, tout près de là.
Guidé en espagnol, anglais, français, italien, allemand ou néerlandais, il peut ensuite surfer sur l'offre hôtelière de Locarno. Des photos de la chambre ou du bar de l'hôtel facilitent la décision dans le système de réservation actualisé quotidiennement en ligne. Un seul clic de souris suffit pour confirmer la réservation - les vacances virtuelles en Suisse deviendront bientôt réalité.
La mission de Suisse Tourisme, et donc de son nouveau site Internet, est de promouvoir la demande pour la Suisse en tant que pays de voyages, de vacances et de congrès. Jusqu'à présent, cela a été fait en distribuant 280 tonnes de brochures par an et en répondant à 2000 appels téléphoniques par jour.
Coopération avec des partenaires Internet dans le monde entier
Ces canaux resteront disponibles en quantité constante à l'avenir. En revanche, Suisse Tourisme s'attend à une nette croissance sur Internet. "Dans le domaine des voyages et des vacances, Internet joue déjà un rôle central", explique Jürg Schmid. Parmi les domaines de l'e-commerce les plus utilisés par le public, celui des voyages est en effet le plus important au monde. Grâce aux partenariats déjà conclus avec 30 coopérations au total - comme entre autres Bluewin, TravelScout24, les CFF, Orange World, Planet Holiday en Suisse ou, dans le monde entier, Yahoo ! Weather, RTL World, Away.com ou OnTheSnow - MySwitzerland.com pourra à l'avenir mettre en ligne ses données auprès de deux millions de visiteurs par jour. Les préparatifs pour une version japonaise vont bon train.
Contrairement aux moyens publicitaires traditionnels, pour lesquels une brochure coûtait cinq francs et une demande téléphonique traitée environ huit francs, le marketing via Internet ne coûtera guère plus cher, même si la diffusion est toujours plus large, pour des raisons techniques. "La croissance est gratuite", se réjouit Jürg Schmid.
Le contenu de cette bourse aux idées touristiques sur MySwitzerland.com est fourni par cinq collaborateurs de la rédaction à plein temps chez Suisse Tourisme. En outre, 250 offices du tourisme locaux fournissent leurs informations quotidiennes sur la météo ou sur 60 000 manifestations sportives et culturelles. 1800 hôtels sur les quelque 5400 que compte la Suisse proposent déjà des possibilités de réservation en ligne.
Avec d'autres informations de fond sur la politique, la culture, l'économie et les transports, une sélection attrayante de 220 curiosités de l'offre touristique suisse sert d'introduction à l'univers des vacances. Cinq conseils de premier ordre par région, comme les cinq plus belles randonnées dans les Grisons ou les cinq grotti les plus authentiques du Tessin, doivent donner envie aux hôtes potentiels de venir en Suisse. Les offres de dernière minute à la mode sont également proposées via un calendrier intégré. Celui-ci ne montre pas seulement des actions spéciales à prix réduit, mais informe aussi les touristes qui réservent de plus en plus rapidement sur les lits d'hôtel disponibles, par exemple pour le week-end prochain à Davos, fraîchement enneigé. La quantité de neige qui y est effectivement tombée peut être consultée dans un bulletin météo actualisé quotidiennement pour toutes les destinations de vacances importantes.
Une collection d'images panoramiques à 360° des plus beaux points de vue de Suisse enrichit la présentation visuelle. Dans une galerie d'images, 2000 sujets attendent les Suisses qui ont le mal du pays. Selon le directeur Schmid, la webcam mobile a déjà trouvé un fan-club organisé en Belgique dans la locomotive des CFF baptisée "MySwitzerland.com".
Les destinations et les attractions touristiques sont visualisées sur une carte dynamique de la Suisse. Grâce à ce système d'information géographique, trouver des attractions touristiques est un jeu d'enfant.
Switzerland.com aussi appartient enfin à la Suisse
A l'époque, en Suisse, on aurait encore écrit "Internett" avec deux t à la fin, a plaisanté Schmid en évoquant le fait qu'un Américain visionnaire avait déjà réservé l'adresse de domaine Switzerland.com en 1994. Depuis, 1,5 million de visiteurs par an veulent s'y informer sur la Suisse. Une communauté d'intérêts issue de l'économie suisse a désormais acheté le domaine. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix, car le vendeur "possède" encore d'autres noms de pays attrayants.
MySwitzerland.com devrait toutefois rester une marque populaire parallèlement à Switzerland.com.

"Personne ne s'intéresse aux informations partisanes "Hermann Strittmatter à propos des projets de journaux du PS et de l'UDC
L'Union démocratique du centre (UDC) et le Parti socialiste suisse (PSS, voir aussi page 21) souhaitent tous deux regrouper leurs informations cantonales et internes sur leurs membres et lancer chacun un journal de taille moyenne, en partie financé par la publicité, qui devrait également exister auprès du public en dehors des deux partis. Ces deux projets ont-ils une chance ? Hermann Strittmatter, propriétaire de GGK, Zurich, et membre du PS, répond clairement : non.
Hermann Strittmatter, la coïncidence de ces projets est-elle une coïncidence ?
Hermann Strittmatter : Qu'est-ce que j'en sais ? En tout cas, votre question surestime le potentiel de planification intellectuelle d'un parti. Et si vous évoquez des influences extérieures : Pour la simultanéité, il existe tout au plus un lien entre le fait que l'UDC n'a pas encore de journal de parti et que le PS n'en a presque plus.
Croyez-vous à la résurgence d'une sorte de presse partisane ?
Strittmatter : Non, parce qu'à part les apparatchiks, personne ne s'intéresse aux informations teintées de partialité. Il s'agit purement et simplement de se procurer du travail. C'est en fait une bonne chose. Mais le danger du nombrilisme idéologique reste aigu.
En tant que membre du PS, vous dites la même chose d'un projet du PS ?
Strittmatter : Oui, bien sûr, sinon je n'oserais pas m'exprimer de la sorte.
Vous ne donnez donc plus aucune chance à la presse des partis. Mais qu'en est-il de la NZZ ? En tant que membre du PLR
Elle a réussi à se maintenir jusqu'à aujourd'hui et à gagner une bonne réputation.
Strittmatter : Mais seulement parce qu'il a contribué à la transformation des radicaux suisses depuis 150 ans et qu'il est très libéral, intelligent et bien écrit dans les rubriques non politiques comme les feuilletons, le sport et même les informations locales.
L'UDC et le PS soulignent également qu'ils ne veulent pas mettre sur le marché des journaux idéologiquement colorés, mais journalistiquement faits. N'accordez-vous pas ce crédit à ces partis ?
Strittmatter : Si, si, et il est tout à fait légitime de vouloir faire un tel journal. Mais il me semble que dans les deux cas, le besoin n'a pas été suffisamment exploré. Il n'y a d'ailleurs pas de contradiction : les idées sont la condition préalable à la communication.
Cela signifie-t-il qu'un parti ne peut, dans le meilleur des cas, que mettre sur pied un journal de scène (auto)critique ?
Strittmatter : Cela signifie qu'un parti ne peut pas faire un journal à succès sur le plan journalistique et financier. Sinon, ces personnes pourraient travailler avec succès dans l'économie et y gagner dix fois plus.
Quels sont les obstacles auxquels ils vont se heurter ?
Strittmatter : A l'exigence de pouvoir écrire sur des thèmes et des événements de manière à ce qu'ils intéressent les lecteurs et non de la manière dont ils intéressent l'auteur. Mais à mon avis, les écrivains de parti ne sont pas en mesure de le faire, car ils doivent remplir une mission de parti : C'est ce qu'on appelle l'écriture RP.
A partir de quand pourrait-on parler de succès ou d'échec ?
Strittmatter : Jamais du tout, il n'y a même pas besoin d'en parler, car les feuilles de parti avec l'exigence mentionnée sont une contradiction en soi et ne sont donc pas viables.
Les deux journaux vont-ils également échouer sur le marché publicitaire ? Toujours est-il qu'ils s'ouvrent désormais à la publicité et qu'ils ont vraisemblablement des publics cibles clairement définis, qui sont entre-temps également assez puissants en termes d'achat.
Strittmatter : Le public cible a beau être bon ou grand : Si personne ne consomme ces produits dans ce public cible, il est inutile d'en parler. Et si les deux journaux s'ouvrent depuis peu à la publicité, cela peut certes être intéressant, mais chez la gauche, seuls les annonceurs proposant des offres ésotériques, les organisateurs culturels ou Denner avec ses initiatives feront de la publicité. Et à l'UDC, seuls ceux qui veulent essayer d'entrer dans ces cercles passeront des annonces.
Quelles pourraient être les conséquences de la feuille de l'UDC sur la Schweizerzeit et de la feuille du PS sur la WochenZeitung (WoZ) ?
Strittmatter : La WoZ et le Schweizerzeit disposent d'une autonomie qui n'est pas affectée par le cirque des partis. Comme le Blick, le Tagi, la NZZ et d'autres médias à succès.
Entretien : Markus Knöpfli

L'annonceur extérieur Plakanda est autorisé à commercialiser les surfaces publicitaires du nouveau Y-Fingerdock de l'aéroport de Bâle-Mulhouse, qui sera inauguré en été 2001, et contrôle alors, selon ses propres indications, environ 80 pour cent de l'ensemble de la publicité indoor à l'aéroport de Bâle. Affichage et d'autres prestataires se partagent les 20 pour cent restants ainsi que la publicité extérieure. Plakanda, qui appartient majoritairement au groupe Clear Channel, s'est imposé dans un appel d'offres face à JC Decaux et Affichage. En décembre, Plakanda avait déjà obtenu le marché pour l'ensemble de la publicité extérieure à l'aéroport de Zurich. (mk)

Par ailleurs : Rolf Wespe, l'actuel responsable de la communication de l'Office fédéral de l'environnement, des forêts et du paysage (OFEFP), rejoint le Centre de formation aux médias (MAZ). En juin, il succédera à Eva Neugebauer au poste de directeur des études pour la formation diplômante en alternance.
Le Concordat des assureurs-maladie suisses (KSK) a nommé Yves Seydoux au poste de délégué aux affaires publiques. En créant ce nouveau poste, le KSK entend renforcer son poids politique. Il prendra ses fonctions le 1er avril.
La radio locale de Schaffhouse, Radio Munot, aura un nouveau rédacteur en chef à partir du mois de mai : Heiko Ciceri succède à Walter Studer, qui occupait ce poste à titre intérimaire. M. Studer reste directeur général de Radio Munot et de la chaîne de télévision de Schaffhouse. M. Ciceri travaillait auparavant chez Sat 1 Suisse en tant que rédacteur pour l'émission « Täglich ran ».
La Suissesse Catherine Mühlemann devient la nouvelle directrice générale de MTV Allemagne. L'ancienne directrice des programmes de TV 3 succédera, à compter du 1er mai, à Christiane zu Salm, qui rejoint TM 3.
Le 6 février, François Küssenberger a pris la direction de Fisch Meier Promotion. Auparavant, il a notamment occupé les fonctions de responsable marketing/communication chez Hapimag, de responsable marketing à l'office de tourisme de Lenzerheide-Valbella et au Visa Card Center.
La petite agence zurichoise H-Partnership, dirigée par Nik Hartmann, a donné naissance, au 1er février, à l'agence de publicité Transformer Werbeagentur AG. Oliver Stäcker, directeur de la création, en est le nouvel associé et copropriétaire.

Le groupe de médias Tamedia a réalisé en 2000 un produit d'exploitation de 823 millions de francs, soit 7 pour cent de plus que l'année précédente. La plus forte croissance a été enregistrée par les médias électroniques, qui ont augmenté de 22 pour cent pour atteindre 31 millions de francs. Le secteur des médias imprimés a augmenté ses recettes de 12 pour cent pour atteindre 714 millions de francs. La croissance du marché publicitaire a ainsi été une nouvelle fois dépassée, a fait savoir Tamedia. La raison en serait le boom des offres d'emploi et la reprise du magazine Finanz und Wirtschaft. Dans les médias électroniques, ce sont surtout TV 3 et Winner.ch qui ont permis d'augmenter le chiffre d'affaires. En revanche, le secteur des services a subi un effondrement, avec une baisse de 28 pour cent à 78 millions. Cela est dû à une réduction des capacités d'impression et à leur utilisation accrue en interne. Le rapport d'activité complet doit être publié le 29 mars.Computerworld avec un spécial CeBitL'hebdomadaire informatique suisse Computerworld présente pour la première fois une édition spéciale sur le CeBit. Le CeBit de Hanovre, le plus grand salon mondial des technologies de l'information et de la communication, se tiendra pour la 16e fois du 22 au 28 mars. Le numéro spécial paraîtra dans l'édition du 16 mars, sera distribué sur les vols Swissair et Lufthansa de Zurich à Hanovre et sera disponible au pavillon Swiss lors du salon.
Nouveau design pour Slash
Pour fêter ses cinq ans, le magazine Internet bilingue Slash fait peau neuve. À partir de mars, il sera publié avec une mise en page plus claire et plus simple et une meilleure structure. Une série de nouvelles rubriques, par exemple pour les investisseurs et les enfants, vient s'y ajouter.

Christian Monzel de Jung von Matt, Hambourg, sur la créativité dans la publicité automobilePour le client BMW, Jung von Matt a remporté plusieurs prix dans différentes catégories lors de l'ADC 2000 allemand. JvM a remporté les prix grâce à une publicité inventive, comme l'explique Christian Monzel de l'agence hambourgeoise.En quoi une bonne publicité automobile se distingue-t-elle d'une mauvaise ?
Christian Monzel : Toujours par l'idée. Une idée est bonne quand on peut la décrire en une phrase. Un bon exemple : le spot avec l'homme qui ne se souvient pas où se trouve le réservoir.
Seules les marques de prestige comme BMW peuvent-elles s'offrir des représentations dignes de l'ADC ?
Monzel : C'est une fausse impression. En général, de nombreux budgets sociaux ou de petites marques gagnent à l'ADC. Dans l'ensemble, ce sont les entreprises qui soutiennent des campagnes plus audacieuses qui gagnent à l'ADC. Les marques de prestige n'ont pas d'abonnement aux prix. BMW, par exemple, n'a pas gagné un seul prix à l'ADC en 1998. En 1999, nous avons obtenu douze prix pour BMW. Les petites marques automobiles n'essaient toujours qu'une seule chose : montrer la voiture le plus grand possible. C'est la mort de toute idée et donc de toute bonne publicité.
Pourquoi les annonceurs sont-ils si conservateurs vis-à-vis des campagnes de publicité automobile qui sortent de l'ordinaire ?
Monzel : Voir la réponse précédente. Mais même les grandes marques suivent souvent une forme de CI mal comprise. VW, par exemple, fait ces derniers temps de très bonnes publicités télévisées. Mais les annonces imprimées suivent toujours le même modèle et sont ennuyeuses et ne veulent rien dire. Chez Mercedes, c'est aussi une mise en page relativement rigide qui est au premier plan. Springer & Jacoby parvient aussi toujours à remplir le format avec une idée. Chez BMW, nous suivons une toute autre voie avec une mise en page flexible et soutenons la substance du produit par de longs copytextes. Je pense vraiment que la marque autorise quelque chose de différent et en a besoin. La question n'est pas de savoir si la marque le permet, mais plutôt les personnes qui gèrent cette marque.
Les campagnes automobiles sont généralement des produits d'une agence principale. Ces réalisations nivelées et mondialisées sont-elles adaptées aux différents marchés locaux ?
Monzel : Ici, la devise est : aussi global que possible, aussi local que nécessaire. Et les marchés automobiles locaux sont très différents. C'est pourquoi nous avons besoin d'un correctif décentralisé par des agences décentralisées. Mais la marque ne peut avoir qu'un noyau de marque, un positionnement. C'est pourquoi il est important de gérer et de piloter la marque au niveau international. Mais nous devons tenir compte des conditions et des exigences individuelles du marché. Une campagne globale n'a donc pas beaucoup de sens sur le marché automobile.
Reconnaissez-vous une nouvelle tendance dans la publicité automobile ?
Monzel : Oui. Une émotionnalisation accrue. Mais aussi un glissement vers la publicité mainstream. On essaie de se réfugier dans des univers qui sont pourtant déjà occupés par d'autres biens de consommation ou entreprises de services. On perd ainsi son profil. Toutefois, il s'agit également d'une tendance qui peut être déduite de la politique de produits des marques. Une Lexus ressemble exactement à une Mercedes. Il est impossible de distinguer une Mazda, une Toyota ou une Nissan. Une Jaguar ressemble de plus en plus à une BMW, et ainsi de suite.
Entretien : Luca Aloisi

L'agence de communication zurichoise Advertising Art & Ideas (AA&I) a conclu une alliance stratégique avec l'agence américaine Kirshenbaum Bond & Partners (KBP). Aucun détail n’a encore été communiqué. Ceux-ci « dépendent d’un appel d’offres de très grande envergure », a expliqué Stefan Winzenried, directeur créatif, au magazine WerbeWoche. UNE BLAGUE GÉANTE DE RINGIER. « Un coup d’œil suffit, chère Tamedia », plaisante une affiche géante du groupe de médias Ringier, qui ornera à partir du 10 mars la façade du Musée zurichois d’art constructif et concret, en cours de construction au bord de la Sihl. Le motif, dont il n’existe pour l’instant qu’un montage photo, sera installé sous les yeux de Tamedia, qui réside sur la rive opposée de la Sihl, dans le quartier du Werdareal. Avec cette affiche sur la façade, le musée, qui déménage du Seefeld vers l’ancienne centrale électrique au bord de la Sihl, souhaite cofinancer les travaux de rénovation d’un coût de six millions de francs. Hans Ulrich Schweizer, membre du conseil de fondation du musée et président de la direction de Wirz Werbung, à Zurich, a estimé les recettes à plus de 200 000 francs. On espérait compter sur environ quatre sponsors, mais seuls Ringier et Swissair ont donné leur accord. Ce n’est guère étonnant, puisque c’est Ellen Ringier, l’épouse de Michael, qui préside le conseil de fondation du musée.
Le concept de la WoZ est en cours de refonte. La WochenZeitung (WoZ) fait actuellement l'objet d'une refonte complète, tant sur le plan rédactionnel que sur celui de son image éditoriale. Selon la directrice de la maison d'édition, Verena Mühlberger, le journal souhaite « s'ouvrir thématiquement » à partir de l'automne et a mis en place un groupe de travail (GT) avec l'aide de consultants externes à cette fin. L’identité visuelle de la maison d’édition devrait par ailleurs être améliorée dès le mois de mai. Le service de prospection publicitaire de la WoZ a déjà été renforcé de 50 %, passant à 160 % de temps plein. « Partout, on pense encore que la WoZ ne veut pas d’annonces. C’est faux. Nous en voulons beaucoup, et en couleur », ajoute la directrice de la maison d’édition.
LOST IN THE GARDEN OF EDEN. La marque Sisley, qui appartient au groupe Benetton, met en scène dans son catalogue printemps/été 2001 un Adam entouré de trois Èves qui le courtisent dans un paradis terrestre en Jamaïque. C'est la huitième fois que Terry Richardson réalise des clichés pour Sisley. Le concept est signé par le directeur artistique Nikko Amandonico. La production est assurée par Energy Project. Les poses, oscillant entre innocence et péché, sont provocantes ; elles peuvent également être admirées sur www.benetton
.com/press.
La campagne « OK » de l'industrie du tabac rencontre un franc succès. Les associations suisses de l'industrie du tabac et du commerce des produits du tabac se déclarent satisfaites de l'écho rencontré par leur campagne contre la vente de tabac aux mineurs (« Pas de cigarettes aux moins de 16 ans, OK ? »). Un sondage réalisé par l’institut de recherche Link a révélé que 93,3 % du personnel de vente dans le commerce de détail et 36,6 % de la population connaissent cette campagne. 83,5 % de la population ont salué cette campagne. Toutefois, seuls 25,8 % croyaient en son efficacité. Les initiateurs de la campagne souhaitent redoubler d’efforts.
Prix DM très prisé. 260 dossiers ont été soumis pour la troisième édition du Prix suisse du marketing direct 2001, soit 9 % de plus que l'année précédente. Des agences étrangères ont également participé : un huitième des candidatures provient d'Allemagne ou d'Autriche. Le jury, composé de 17 membres, est présidé par Jörg Rindlisbacher (PDG d’Impiric). Les prix seront remis le 27 avril à Glattbrugg (ZH).
Le lit du publicitaire. Cet homme gagne de l’argent en dormant : au lieu de vendre les meubles de ses clients, Christoph Stähli, copropriétaire de l’agence de publicité Boxx, leur fait concurrence avec un lit qu’il a lui-même conçu. Ce lit démontable en contreplaqué de hêtre présente également la particularité d’être équipé d’un dossier. « Cela permet de lire ou de travailler au lit », explique M. Stähli. Et cela – selon la rumeur – serait finalement l’activité préférée de nombreux publicitaires au lit. Il coûte d’ailleurs 5 260 francs, est disponible sur commande chez Boxx Design, à Zurich, et – avec un peu de chance – pourrait peut-être être déduit du salaire au titre de frais professionnels. Les caisses d’assurance maladie ne prendraient en charge que les conséquences qui résulteraient d’une utilisation à d’autres fins.
Éditorial :

Nouvelles expériences sur des cadavres de presse
L'UDC prévoit de publier un hebdomadaire d'ici la fin de l'année, tandis que le PS lancera, à partir du 1er mai, le mensuel links.ch, tous deux répondant à des exigences professionnelles élevées. Reste à voir si ces publications partisanes seront davantage que de simples bulletins d'association ou des journaux amateurs. Le scepticisme est en tout cas de mise. Pour en savoir plus, consultez l’article en page 21 et l’interview du publicitaire Hermann Strittmatter (page 5).
La politique des partis est devenue plus transparente. Les congrès des partis se tiennent en présence d'un grand nombre de médias. Aujourd'hui, les citoyens ne reçoivent pratiquement plus d'informations politiques que par le biais de
les médias de masse. Les politiciens les plus dynamiques savent depuis longtemps qu’il n’y a pas d’alternative à la société médiatique, et ils maîtrisent parfaitement les mécanismes du monde médiatique actuel. Ils n’ont pas besoin de s’appuyer sur le journalisme de propagande des journaux de parti en projet.
« Un arbre mort issu de la forêt sacrée de la démocratie » : c'est ainsi qu'Ulrich Frei a intitulé sa thèse de doctorat, parue en 1987, consacrée à l'agonie de la presse politique suisse, en particulier du journal social-démocrate *Volksrecht*. Selon son analyse, les journaux du PS et les autres organes de parti ne sont pas morts d’une mort soudaine, mais ont succombé à la vieillesse, car les consommateurs de médias d’aujourd’hui ne s’intéressaient tout simplement plus à ces journaux. À l’époque, les journaux de parti paraissaient en grande partie à l’abri des regards du public et n’étaient pris au sérieux ni par les membres de leur propre parti, ni par les syndiqués, ni même par les électeurs. La thèse d’Ulrich Frei est en tout cas vivement recommandée comme lecture obligatoire aux responsables de parti d’aujourd’hui.
Samuel Helbling

Young pioneers présente au GDI des tendances et des faiseurs de tendances sur le thème du design webPar Carole KochEn quelques années, le web s'est transformé en une plateforme de communication multimédia. Dans le cadre de "Young pioneers", l'Institut Gottlieb Duttweiler présentera le 7 mars des intervenants qui parleront de leurs expériences, des développements et des tendances du design web et qui présenteront leurs projets.
Les webdesigners vivent à l'interface du monde virtuel et du monde réel. Ils sont des conteurs modernes, mettent en scène la réalité de manière multimédia et créent de nouveaux mondes dans d'autres dimensions. Patrick Patman Spahr - webdesigner de l'agence Internet RØSA et premier et unique AD Web de l'ADC - définit sa profession comme le développement de mondes d'expérience interactifs. Dans ce processus, il agit comme un showmaster numérique de pixels, un compositeur de bits and bites.
"Aujourd'hui, on accorde beaucoup d'importance à l'utilisabilité d'un site", dit-il en citant l'une des tendances dominantes. "Car tant que le design n'est pas un contenu, il ne sera qu'un emballage. Un bon contenu ne peut pas être remplacé par un bon design", commente-t-il. D'ailleurs, la devise actuelle lors de la conception de pages web est "réduction à l'essentiel".
Selon Patman, les sites très demandés de demain seront des solutions globales qui répondent à la fois à des exigences élevées en matière de créativité et de contenu. Selon lui, les convergences entre les différents médias de transmission auront également une influence sur le design : "Un site web devra toujours être rapide à l'avenir", explique-t-il.
Dans son travail, Patman cherche toujours à "appliquer la technologie et le design de manière non conventionnelle". Les sites web doivent permettre aux utilisateurs d'atteindre rapidement leur objectif, laisser une forte impression et les inciter à cliquer plus loin.
Le web, la plus grande machine à émotions du monde
La différenciation est également un critère de réussite décisif pour Marco Casile, directeur de Festland Internet Marketing à Saint-Gall - couplée à une offre exceptionnelle et à une conception formelle tout aussi exceptionnelle. "Car la lutte pour le mindshare n'est nulle part aussi grande que sur le web", explique Casile, qui souligne en outre qu'un webdesign idéalisé ne craint pas les possibilités techniques, mais les expérimente très tôt.
Il cite comme moteur de l'évolution rapide du web les exigences croissantes des utilisateurs, la concurrence accrue entre les fournisseurs ainsi que la performance croissante des technologies en ligne. Pour lui, les images et les animations font partie de l'équipement de base d'un site web. "Aujourd'hui, de plus en plus de sites utilisent des éléments sonores, vidéo et 3D, on travaille même à la transmission de parfums", explique Casile pour décrire la tendance actuelle.
Le plus grand ouvrage de référence du monde est donc en passe de devenir également la plus grande machine à émotions. "Ce n'est donc pas l'utilisabilité, mais la valeur d'expérience d'un site qui jouera un rôle à l'avenir", est convaincu Casile. Il voit d'autres évolutions importantes dans le lien entre le design web et les systèmes intelligents de gestion de la relation client, ainsi que dans l'intégration renforcée du marketing hors ligne et en ligne.
Contrairement à l'agence Internet RØSA ou à Festland Internet Marketing, Lightear Multimedia, Paris, propose, en plus du webdesign et de la conception, entre autres, des productions musicales, des contenus médias et des voyages individuels à Paris. Le nom de la société symbolise une vision multimédia qui réunit l'image, le texte et le son sur le web.