Netzwoche et Internet Standard profitent des foires et des expositions malgré la baisse de la nouvelle économieDaniel SchifferleLes deux titres Internet suisses Netzwoche et Internet Standard sont tombés pile poil, lors de leur lancement, dans la chute de la nouvelle économie. Mais grâce à d'épaisses éditions spéciales sur les foires et les expositions, ils peuvent encore compenser l'occupation insuffisante des éditions normales.
Le contexte pour le lancement des deux nouveaux titres Internet suisses Netzwoche et Internet Standard n'aurait pas pu être plus désagréable. En effet, juste au moment où le journal B2B Netzwoche a été lancé le 19 avril, la chute de la nouvelle économie avait commencé aux Etats-Unis. Par la suite, il n'y a eu que des coups de bâton pour l'économie Internet, dont les acteurs ont presque été placés à proximité de criminels.
Et lorsque le titre grand public Internet Standard a été lancé sur le marché le 18 août, la crise de la nouvelle économie s'était complètement propagée sur le vieux continent. Les cours des actions, même des meilleures entreprises, se réduisaient à de petites fractions de leur valeur initiale. De nombreuses jeunes entreprises Internet disparaissaient complètement de la scène.
Les annonceurs potentiels des jeunes feuilles sont ainsi morts, et les entreprises survivantes doivent gérer leurs fonds avec parcimonie. Une triste réalité pour les produits imprimés qui avaient encore été planifiés à l'apogée de la spéculation sur Internet. Mais avec cette évolution, ce n'est pas seulement la capacité d'investissement de tout un secteur qui s'est réduite. Les mauvaises nouvelles qui n'en finissent pas ont également fait perdre au public tout intérêt pour les thèmes de la nouvelle économie.
Cela a des répercussions importantes sur la demande des lecteurs potentiels pour les nouvelles feuilles. Certes, tous deux se montrent encore prudents quant aux chiffres détaillés. Claude Settele, directeur de la maison d'édition Internet Standard, confirme toutefois que son journal vend moins de 1000 exemplaires par numéro dans les kiosques. Ce n'est pas bon signe, car ce canal de vente montre la vitalité d'un titre comme nulle part ailleurs.
Mais même en ce qui concerne les abonnements, l'Internet Standard n'en est qu'à 5500 exemplaires selon Settele - loin, très loin de l'objectif fixé autrefois. Selon le business plan initial, la barre des 17000 exemplaires vendus devait être atteinte avant la fin 2001. Aujourd'hui, Settele fait marche arrière et estime qu'il n'est plus réaliste de vendre que 10000 exemplaires d'ici la fin de l'année.
Les budgets optimistes sont désormais revus à la baisse
Dans les kiosques, la Netzwoche connaît un sort similaire à celui de l'Internet Standard - également "moins de 1000 exemplaires vendus par édition". Cependant, le kiosque est beaucoup moins important pour un journal B2B que pour un titre grand public. Selon l'éditeur Heinrich Meyer, le tirage adressé personnellement de la Netzwoche varie entre 4000 et 6000 exemplaires par édition, en fonction des mesures de marketing. Ce chiffre comprend, outre les abonnements annuels, les abonnements d'essai et de découverte.
"Le budget a été réalisé à une toute autre époque", explique Settele pour justifier le décalage entre l'ambition initiale et la réalité actuelle. L'ancien directeur de la maison d'édition de l'Internet Standard, Martin Meier, décédé entre-temps d'une grave maladie, avait même visé un tirage de plus de 30000 exemplaires pour 2003. "Je ne considère plus cela comme réaliste non plus", déclare Settele, qui est passé du poste de rédacteur en chef à celui de directeur de la publication après le décès de Meier.
Un budget marketing trop faible se retourne contre lui
Settele admet également que l'Internet Standard n'a pas suffisamment investi dans le marketing au cours des six premiers mois depuis son lancement sur le marché. Nous allons maintenant intensifier nos efforts. Ce n'est qu'en décembre que l'on a trouvé en Daniel Allemann (auparavant chez Cash) quelqu'un qui s'occupe vraiment du marketing. Le peu d'efforts consentis pour le marketing dans les kiosques s'est fait particulièrement ressentir. Au lieu d'augmenter la pression, la présence auprès de ce canal de vente si important pour l'image et la notoriété d'un titre n'a cessé de diminuer. Entre-temps, l'affiche d'affichage pour le standard Internet ne se rencontre plus qu'exceptionnellement dans un kiosque.
Mais il n'y a pas que sur le marché des lecteurs que l'air s'est raréfié. Du côté des annonceurs aussi, la réalité est aujourd'hui très différente de ce qu'elle était il y a six mois. "Les entreprises dotcom sont à court d'argent, c'est pourquoi elles doivent maintenant utiliser leurs moyens de manière très dosée", explique Settele. L'époque où les réserves d'argent provenant des entrées en bourse étaient encore pleines à craquer et où les jeunes start-ups pouvaient passer des annonces comme si elles étaient déjà de grandes entreprises bien établies est révolue.
Malgré tout, une source d'annonces abondante reste intacte : Dans le cadre de salons comme Internet-Expo, Orbit, Jobfair ou Karriere-Expo, les annonces abondent, car toutes les entreprises liées à Internet veulent marquer leur présence dans ces plaques tournantes de la nouvelle économie. C'est à l'occasion de ces expositions que Netzwoche et Internet Standard peuvent réaliser leurs gros numéros. Dans la mesure du possible, deux éditions sont réalisées à l'occasion d'un salon.
Au lieu des trois ou quatre pages d'annonces que l'on trouve par exemple dans les éditions normales de la Netzwoche, il y a douze à quinze pages dans ces éditions spéciales. On peut observer la même chose dans l'Internet Standard : Au lieu de trois ou quatre pages d'annonces en moyenne dans les numéros normaux, on compte également dix à quatorze pages d'annonces dans les éditions consacrées aux salons.
Les deux titres se sont trompés sur leur rôle de plate-forme pour le marché de l'emploi. Lors de leur lancement, Netzwoche et Internet Standard avaient tous deux misé sur leur importance pour le marché de l'emploi dans le secteur informatique. Loin s'en faut. En effet, les pages d'emploi dans les numéros normaux ont rarement plus d'une ou deux offres d'emploi. "Nous nous attendions à mieux", avoue l'éditeur de Netzwoche, Meyer. "Nous pensions qu'il fallait moins de travail de mise en place", argumente Settele. Une raison principale que tous deux tiennent pour responsable de la faible demande : Les bons collaborateurs dans le domaine du web seraient contactés personnellement ou via des chasseurs de têtes.
"Si nous continuons à baisser, nous devrons revoir nos comptes".
Mais malgré la cacophonie qui règne dans la nouvelle économie, Netzwoche et Internet Standard se montrent confiants quant à leurs perspectives d'avenir. Settele admet toutefois : "Si la situation continue de se dégrader, nous devrons revoir nos comptes". Mais pour l'instant, la situation n'est pas dramatique. Il évoque également les avantages d'une grande entreprise financièrement solide derrière lui : "IDG produit environ 300 titres imprimés dans le monde, et parmi eux, plusieurs ont eu besoin d'un long souffle avant de réussir".
Le journal B2B Netzwoche ne tire pas non plus la sonnette d'alarme en ce moment. Les coûts sont maîtrisés et le seuil de rentabilité sera atteint dès cette année, affirme Heinrich Meyer. Il est convaincu que la demande en espaces publicitaires ne baissera pas davantage malgré le déclin de la nouvelle économie. "Car ce qu'on appelle l'ancienne économie investit maintenant de manière conséquente et oriente ses organisations et ses processus vers Internet et l'e-business - battage médiatique ou pas".

Markus Ruf et Danielle Lanz renouvellent l'image de la chaîne de mode BigL'humanité se divise en deux camps depuis la nuit des temps et dans tous les domaines. Il en va de même dans la mode : d'un côté, il y a les fashion victims. Ce sont des personnes qui courent après chaque Dernier Cri, à peine présenté sur le podium. Et il y a aussi les vraies victimes des fashion victims, car elles doivent se plier à leur passion. C'est surtout dans l'environnement proche d'une certaine chaîne de mode que la menace se fait sentir : Big.Après quatre ans de mandat direct, le duo de créatifs indépendants Danielle Lanz (publicitaire de l'année 1999) et Markus Ruf (publicitaire de l'année en exercice) a conçu un tout nouvel habillage de communication pour la chaîne de mode féminine. Les deux publicitaires ont contourné dans les règles de l'art la réalisation standard pour la mode. Sans beautés drapées ni ruptures massives de tabous, la campagne dramatise les choix chronophages de la maison de couture. page 12

Muse & MusseDavid Hanselmann
Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ?
David Hanselmann : Pendant mes vacances à Bali, j'ai assisté à quelques-uns de ces légendaires combats de coqs à l'intérieur du pays. C'est gigantesque de voir à quel point les émotions des autochtones sont fortes.
Que lisez-vous en ce moment ?
Hanselmann : "L'histoire des sneakers" - le duel entre Adidas et Nike. Autrefois, le sport était synonyme de sueur, aujourd'hui, il est synonyme de glamour.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Hanselmann : "Light Years" - Kylie Minogue.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Hanselmann : "Snatch". Parce qu'il met en scène le premier pitbull qui bipe de l'histoire du cinéma.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Hanselmann : Je ne m'endors jamais devant la télévision. En revanche, le matin, j'ai toujours besoin de quelques clips vidéo pour me réveiller.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Hanselmann : www.laforet.ne.jp
L'amour, c'est ... ?
Hanselmann : ...incroyablement fort.

En outreL'actuel secrétaire général de l'Union démocratique du centre (UDC), Jean-Blaise Defago, rejoindra le 1er juin la direction de l'agence de communication Burson-Marsteller Suisse et prendra la tête du département Public Affairs/Corporate Communications Berne/Suisse romande.
Depuis peu, Stefan Schär dirige les secteurs Marketing et Ventes du fournisseur de contenus Swiss TXT. Schär était dernièrement responsable du développement du marketing chez Swisscom Immobilier.
Carla Fuhlrott-Capello renforce Generation Media AG depuis le 1er mars. Elle travaillera aux côtés de Petra Kreussler à la direction du conseil. Fuhlrott-Capello travaillait auparavant pour l'agence média m&m.
Mario Aldrovandi reprend le secteur Business Development des médias électroniques B2C au sein de la Medien-Z-Holding. Aldrovandi était jusqu'à présent directeur commercial de Yellowcontent.
Heinz Billeter, jusqu'ici directeur et business manager de la filiale suisse du Reader's Digest, quitte l'entreprise. Tamara Tschuor lui a succédé le 2 mars.
À partir d'avril, la création de Wirz sera triplement renforcée. Thomas Kurzmeyer et Christoph von Arb travailleront en tant que rédacteurs/concepteurs, tandis que Maria Schönbucher apportera son expérience en matière d'art buying.
L'actuel directeur des ventes de Radio Sunshine, Pascal Köchli, passe à la régie publicitaire Radiotele.
Le 1er mars, Bernhard Oehrli a pris la direction de la division Produits imprimés de Limmatdruck SA à Spreitenbach.

Gérard Unger, président de Mediavision, sur la conquête progressive de nouveaux marchés "Casser les monopoles est moins cher que de racheter des entreprises".
Il y a deux ans, la société française de commercialisation de films Mediavision s'est développée sur le marché romand, brisant ainsi le monopole de Cinecom. Aujourd'hui, Mediavision a signé un contrat avec 44 salles de cinéma en Suisse romande et y détient 37% de parts de marché (voir page 23). Le pas vers le reste de la Suisse est préparé.
En 1999, Mediavision a pénétré le marché suisse en commercialisant la publicité cinématographique pour le multiplex Balexert à Genève, brisant ainsi le monopole de Cinecom. Que vous apporte le marché suisse ?
Gérard Unger : Nous sommes en pleine expansion internationale. Pour ce faire, nous suivons nos principaux partenaires commerciaux, c'est-à-dire les groupes de cinéma qui sont également actifs en dehors de la France. Pour la Suisse, il s'agit de Village-Road-Show (VRS), qui exploite le cinéma multiplex Balexert Genève. Notre stratégie ne consiste donc pas seulement à marquer notre présence, ce qui implique généralement des pertes. De plus, il est toujours plus facile de s'implanter dans un pays sans grande concurrence. Ce n'est pas non plus un hasard s'il existe des duopoles ou des oligopoles dans la plupart des pays. Un monopole est toujours très fragile.
Votre stratégie d'expansion vous a-t-elle permis de briser d'autres monopoles ?
Unger : Oui, en Hollande.
Mediavision a-t-elle elle-même un monopole dans un pays ?
Unger : Non, mais en France, nous dominons les deux tiers du marché, aux Pays-Bas 50, en Pologne 55 et en Espagne sont
il est d'environ 30 pour cent. En Suisse romande, ce chiffre est provisoirement de 37%. Comme je l'ai dit, un monopole est très fragile, c'est pourquoi nous n'y aspirons pas.
Quels sont, pour Mediavision, les trois principaux groupes de cinémas en Europe ?
Unger : En France, il s'agit de Gaumont Pathé, qui opère désormais sous Europalace, en deuxième position vient UCI, qui opère principalement en Espagne, au Portugal, en Italie et en dehors de l'Europe, au Brésil. En troisième position se trouve VRS. Kinepolis est un partenaire important pour nous uniquement en France.
L'année dernière, Mediavision a atteint 3 pour cent du chiffre d'affaires de la publicité au cinéma en Suisse - bien que le chiffre d'affaires brut ait baissé de 7,9 pour cent en 2000 dans cette branche. Comment avez-vous pu obtenir un tel résultat ?
Unger : Balexert a été le premier grand multiplex en Suisse et se trouve en outre dans une ville aussi importante que Genève. Cela attire beaucoup de monde. C'est pourquoi le résultat est étonnamment bon.
Depuis le début de l'année, Mediavision a signé 31 salles de cinéma supplémentaires. Et l'année prochaine, au moins 13 autres devraient s'y ajouter. Qu'offrez-vous de spécial aux exploitants de cinéma ?
Unger : En brisant le monopole de Cinecom, nous avons apporté de la vie sur le marché suisse. Les clients ont aussi envie de comparer. En outre, en Suisse romande, on connaissait déjà Mediavision. Nous jouissons ici d'une très bonne réputation. Nous apportons aussi une expérience de plus de 70 ans.
D'un point de vue général : Qu'est-ce qui distingue votre offre de celle de la concurrence, c'est-à-dire de Cinecom ?
Unger : Outre les structures tarifaires, qui ne se distinguent guère de celles de la concurrence, et le potentiel publicitaire, le service et le conseil jouent certainement un rôle important. Nous accordons également une grande importance à l'alchimie entre les partenaires. Nous pouvons proposer des solutions sur mesure, ce dont nos clients suisses profiteront bientôt.
Mais le marché suisse est comparativement très petit. Quelles sont pour Mediavision les particularités de ce marché ?
Unger : La taille du marché n'est pas si importante pour nous. La question de savoir ce qu'il est possible d'extraire d'un marché et dans quelle mesure est bien plus décisive. Le marché publicitaire suisse est très développé. En termes d'audience, le potentiel est loin d'être épuisé.
L'automne dernier, RMB a racheté Cinecom. N'aurait-ce pas été une façon pour Mediavision de pénétrer plus facilement le marché suisse ?
Unger : Non, ce n'est pas notre philosophie. Suivre un client, c'est-à-dire un exploitant de cinéma dans un pays pour briser un monopole, est bien plus efficace et bien moins cher.
Jusqu'à présent, Mediavision n'est active que sur le marché de la publicité au cinéma en Suisse romande. Qu'est-ce qui vous empêche de vous lancer sur le marché suisse alémanique ou au Tessin ?
Unger : Il s'agit plutôt de problèmes culturels, de plus nous ne parlons pas la même langue. Mais je peux vous assurer que nous avons déjà entrepris des démarches et que les contacts correspondants existent. Nous sommes très intéressés par cette partie de la Suisse.
Avez-vous contacté des propriétaires de cinémas de petite et moyenne taille, ou n'êtes-vous pas intéressé par cette clientèle ?
Unger : Oh que si. Si nous dominons les deux tiers du marché en France, c'est aussi parce que nous sommes intéressés par les petites et moyennes exploitations. Ici, en Suisse romande, nous avons conclu un certain nombre de contrats avec des petites et moyennes salles.
A l'époque, Mediavision avait misé sur VRS, qui possède Balexert à Genève, pour s'implanter sur le marché suisse. VRS va vendre Balexert et se retirer de la Suisse, voire quitter l'Europe. Quelles sont donc les perspectives de Mediavision ?
Unger : Si cela s'était produit il y a six mois, cela nous aurait certainement causé des maux de tête, car nous ne desservions alors que ce seul centre cinématographique en Suisse romande. Entre-temps, nous avons conclu des contrats avec de nombreux autres cinémas et avons ainsi pu nous implanter définitivement. Nous espérons bien sûr pouvoir collaborer avec le futur propriétaire de Balexert, quel qu'il soit.
L'industrie suisse du tabac envisage à haute voix d'abandonner la publicité au cinéma pour ses produits. Cela représenterait une grande perte pour vous. Quelle évolution à long terme voyez-vous pour le marché suisse ?
Unger : Il ne s'agirait que d'une perte limitée dans le temps. Nous en avons fait l'expérience en France. En 1991, non seulement la publicité pour le tabac a été interdite dans les cinémas, mais aussi celle pour l'alcool. En 1993/94, nous avions surmonté la crise. Nous avons tout simplement cherché d'autres partenaires publicitaires qui s'adressaient à un public jeune et intéressé par la culture et qui pouvaient proposer des produits comme les téléphones portables, les jeans et les parfums.
Quels ont été vos principaux annonceurs en 2000 ? Et quels sont les clients que vous avez déjà pu engager pour cette année ?
Unger : British American Tobacco BAT, Coop, Swisscom. Cette année, les nouveaux venus sont Nike, Henniez, Nivea, Nestlé, Fiat, Amag et SSR-Reisen.
Avec quels moyens Mediavision contrôle-t-elle la diffusion de ses films publicitaires ?
Unger : D'une part, nous avons des contrôleurs qui visitent les cinémas de manière aléatoire et anonyme. D'autre part, l'exploitant de cinéma doit remplir un formulaire sur les films diffusés.
Cinecom vient d'ouvrir un bureau en Suisse romande. Cela vous dérange-t-il ?
Unger : Mediavision et RMB sont les plus grands concurrents dans tous les pays. Une fois, c'est nous qui marquons un succès, une autre fois, c'est la concurrence.
Ils le disent, car Cinecom vient de renouveler les contrats de 29 cinémas pour une période plus longue avec Metrociné ou nouvellement Europlex, la deuxième plus grande chaîne de cinémas de Suisse. Votre offre n'a apparemment pas eu de chance. Pourquoi ?
Unger : Nous étions probablement trop chers. Mais nous sommes d'avis qu'une bonne prestation a un prix. Si nous voulons donc fournir nos services correctement, nous ne pouvons pas faire de dumping sur les prix.
Entretien : Anita Vaucher

Une fois de plus, le shopping événementiel était à l'ordre du jour. Mercredi au Niederdorf de Zurich, la première du nouveau spectacle du Trio Eden "That's Amore".par Beat Fritsch Une visite de Helmi Sigg, Guy Landolt et Midi Gottet vaut la peine, car les rires et les hurlements ont suivi sans fin, a-t-on dit à l'auteur du shortlist. En tant que vrai Zurichois, celui-ci a naturellement passé mercredi dernier à Bâle pour écouter "Schnitzelbängg" et faire son autocritique :
"Nous avons réussi, pour la première fois, à passer du Baanhof au Barfi sans métropole !
A 20 minutes, c'est trop court, il y a des traces noires dans le Fuudibutze".
En se référant au passé de la Stasi du directeur du théâtre bâlois, les "noctambules" se sont révélés être des agents du "Clara-Boschte" (nom du poste de police principal de Bâle) : "En tant qu'agents, nous aimons bien protéger la Lyt et la torturer avec 20 minutes.
Et si les quais ne sont pas propres, il y a un problème avec le Metropol".
Voilà pour le carnaval de Bâle pour les Zurichois et leurs maisons d'édition. Il est amusant de constater, pour alimenter d'autres rumeurs, qu'aucun "Bangg" ne mentionne la NZZ, la Weltwoche ou Matthias Hagemann ! Le groupe de médias bâlois a-t-il également monopolisé tous les poètes "Bangg" ?
Le lendemain, les participants se sont rendus à la "Giesserei" d'Oerlikon, où suchtreffer.ch a fêté son lancement sur le marché suisse. Puis on s'est rendu au "Rohstofflager" voisin, où des journalistes suisses ont reçu des distinctions douteuses à l'occasion d'Arrogant.01. Au Supermarché Geroldstrasse aussi, la nouveauté était de mise avec G-17. C'est ainsi que s'appelle le futur événement du jeudi soir organisé par Urs Mühlherr, connu pour les événements Massiv-Ursives avec Yves Spink.
Chez suchtreffer.ch, la relève de la garde a également été célébrée. Rolf Suter, anciennement chez IP Multimedia, a repris la direction du service de recherche, qui appartient pour moitié à Medien-Z-Holding et à la société allemande Suchtreffer AG. Andreas Owen, membre du conseil d'administration de cette dernière, a fait l'honneur de sa présence à l'événement avec son partenaire Klaus Kappeler.
Les choses ont vraiment commencé à l'Arrogant.01, où les organisateurs ont eu l'audace d'annoncer un buffet. Il s'agissait de canapés Migros. Ils ont été servis pendant un quart d'heure exactement, après quoi le budget était épuisé. Quant aux boissons gratuites, il s'agissait de sirop alcoolisé. Celui-ci a été servi dans un seul bar, désespérément bondé. Enfin, il s'est avéré que presque tout le monde avait un de ces stupides bracelets VIP autour du cou qu'on avait reçu à l'entrée. Un succès total donc !
L'événement est dû au coiffeur Mad Marc Menden et au cultiste Rainer Kuhn. Lors de la remise des Awards, les journalistes suisses les moins appréciés sont mis à l'honneur. Il existe des catégories aussi follement originales que "Meilleur secoueur de veuves" (le chef de SI Marc Walder grâce à Ilona Hug) et "Plus grand saut de carrière" - pour Peter Rothenbühler. Mais il y a également eu une distinction aussi follement convoitée que "Le plus beau R roulant" - elle a été attribuée à Alenka Ambroz.
Le seul détenteur de titre présent était d'ailleurs Detlev Munz (Tele 24), qui a tenu son rang et s'est fait faire une nouvelle coupe de cheveux sur scène pour sa deuxième place pour "Meilleures coiffures TV".
Beat Fritsch

a été harcelé par des paparazzi lors de l'Arrogant.01, comme d'autres. Et pourtant, il avait enfin réussi à faire une recherche. Pas étonnant qu'il n'ait pas eu envie d'y aller et qu'il ait pris congé en direction du supermarché.
Ceux qui se comportent de manière arrogante ailleurs et où dans la branche de la communication - et c'est le cas de presque tout le monde - sont repérés lors des manifestations les plus diverses du milieu. Vous avez déjà quelque chose à raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations ainsi que d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.

Après que le Tribunal fédéral ait lui aussi insisté sur le strict respect de la loi sur la radio et la télévision (LRTV) et déclaré illégales les interruptions publicitaires sur TV 3TV 3 stoppe involontairement les interruptions publicitaires
La chaîne de Tamedia n'a plus aucune possibilité d'obtenir un soutien contre la loi obsolète. Lundi dernier, TV 3 et l'OFCOM ont donc entamé des négociations sur la manière dont les émissions contestées, interrompues par de la publicité, pourraient à l'avenir être conçues conformément à la loi. Le directeur de TV 3, Jürg Wildberger, a déclaré : "Il y aura des changements dans les programmes". Il s'agira de bien plus que de simples modifications cosmétiques. Il rassure toutefois les annonceurs : les prestations GRP actuelles seront maintenues même avec les changements à venir. Wildberger estime également qu'il est peu probable que les adaptations entraînent une baisse des recettes pour TV 3.
Ueli Custer, directeur de la communauté d'intérêts des médias électroniques (IGEM), ne comprend toujours pas les changements demandés : "Le jugement soulève de nouvelles questions. Par exemple celles-ci : Qu'est-ce qu'une émission ? Millionär' est enregistré en séquences plus longues et sciemment divisé en morceaux individuels. Cela prouve à quel point de telles règles sont absurdes". Selon Custer, une révision anticipée des règles publicitaires s'impose donc de plus en plus. (dse)

Les radios de la SSR gagnent des auditeurs, surtout en Suisse alémaniqueL'année 2000 a été une étape importante pour les radios de la SSR en Suisse alémanique, puisqu'elles ont réussi à reprendre des parts de marché (PM) aux privés pour la première fois depuis 15 ans. En Suisse romande également, la tendance en faveur des radios privées semble s'être inversée, tandis qu'au Tessin, tant les stations de la SSR que les privées ont été sous pression.Depuis l'introduction des radios privées au début des années 80, les MA des radios de la SSR ont toujours été orientées à la baisse. Quinze ans plus tard, la SSR a réussi pour la première fois à faire revenir le public des chaînes privées. Du moins en Suisse alémanique. En 2000, les radios de la SSR ont augmenté leur part de marché de quatre pour cent pour atteindre 51 pour cent. Et ce, au détriment des radios privées suisses et étrangères, qui ont perdu chacune deux pour cent de part d'audience. Les radios privées suisses alémaniques sont ainsi tombées à 38%, les radios étrangères à 11%.
L'évolution en Suisse romande a été tout aussi favorable à la SSR. Ici aussi, la tendance persistante en faveur des privés a pu être brisée pour la première fois. Les radios de la SSR se sont améliorées de deux points pour atteindre 46% de PdM, alors que les radios privées ont dû essuyer une perte de trois points pour atteindre 37% de PdM. Contrairement à la Suisse alémanique, les radios étrangères s'en sont sorties indemnes en Suisse romande : elles ont pu se maintenir à 18% l'année dernière.
Les radios tessinoises davantage sous la pression des chaînes italiennes
Il n'y a qu'au Tessin que les auditeurs ont été moins nombreux à se brancher sur les fréquences des radios de la SSR. Et ce, alors qu'au cours des trois années précédentes, les radios étrangères, particulièrement fortes dans le sud de la Suisse, avaient réussi à prendre du public. Mais en 2000, ces dernières ont pu s'améliorer de trois points pour atteindre 17% de part de marché. La SSR n'est pas la seule à avoir souffert, puisqu'elle a perdu deux points et se situe désormais à 75% de MA. Les radios privées tessinoises ont également perdu un point. Elles n'ont plus qu'une faible audience de 8 %.
Avec les résultats de l'année 2000, la recherche radio fait ses adieux à la méthode utilisée depuis 1975, qui consistait à collecter les données de recherche sur les auditeurs au moyen d'interviews représentatives. Désormais, l'utilisation de la radio est relevée à l'aide de la montre "radio-auditeur", qui fournit des données valables depuis le 1er octobre. En ce qui concerne la fiabilité du nouveau système, le directeur du service de recherche de la SSR, Matthias Steinmann, a immédiatement dissipé tous les doutes. Selon lui, le test a été fait en utilisant l'horloge de la radio pour mesurer l'utilisation de la télévision. Les résultats de Radiocontrol et de Telecontrol auraient été concordants à plus de 99%. Le cœur du contrôleur, que veux-tu de plus ?
Daniel Schifferle

Il faut bien reconnaître une chose à Matthias Luchsinger et à son équipe. Lorsqu'ils organisent une fête, c'est l'effervescence totale - et les invités se déplacent toujours en masse.par Beat Fritsch C'était le cas la semaine dernière, lors du dernier événement Cinecom. Malheureusement, cette époque est révolue ! Il n'y aura plus de fêtes Cinecom à l'avenir ! Fini, mort, terminé !
Et c'est précisément pour cela qu'ils sont tous venus une nouvelle fois ! Pour entendre le dernier discours officiel de Matthias Luchsinger en tant que directeur de Cinecom, pour se laisser emporter par la performance, comme d'habitude très chaude - cette fois-ci, il s'agissait de danseurs déguisés en moines qui se sont aussitôt dépouillés de leurs vêtements - et pour s'offrir encore une fois une soirée vraiment exubérante aux frais de Cinecom.
Mais ne vous inquiétez pas, il y a encore suffisamment d'autres soirées publicitaires. Cinecom ne sera pas non plus dissous et supprimé, mais simplement rebaptisé. Toutes les futures fêtes de l'entreprise de marketing cinématographique de la Neugasse à Zurich - et nous espérons qu'il y en aura encore beaucoup - auront lieu sous le logo RMB Switzerland. Avec ce changement, on accomplit en effet dans la dénomination ce qui est déjà un fait. Depuis quelque temps, Cinecom appartient à la Régie Média Belge (RMB), une société de distribution active dans toute l'Europe. Et entre-temps, Luchsinger n'est pas seulement le chef de la succursale suisse, mais il dirige également l'unité Europe centrale.
C'est pourquoi l'équipe de Cinecom, sous l'égide de Jean-Claude Bruhin, a saisi l'occasion de faire une surprise particulière à son chef. En tout cas, Luchsinger a été très étonné lorsque son adjoint a pris la parole et que Nicole Steinegger est entrée en scène avec un jeune éléphant au grand cœur. L'équipage a offert à son chef un parrainage d'éléphant, ce qui est bien plus judicieux que des bons d'achat Jelmoli ou une bouteille de vin, selon Bruhin. Avec ce dernier, on peut en effet se mettre dans le moût chez le spécialiste du vin Luchsinger en faisant un mauvais choix. L'idée a fait mouche ! Une surprise réussie, s'est réjoui Luchsinger, d'autant plus qu'au moins cet enfant divin ne serait pas submergé de cadeaux chaque année à l'occasion de son anniversaire et de Noël. Protecteurs des animaux, soyez rassurés. Le jeune éléphant sur scène n'était qu'un caméléon en carton, son véritable homologue vit heureux dans le parc national d'Amboseli, sous le soleil du Kenya.
Le double baptême a eu lieu à l'extrême ouest de Zurich, plus précisément dans le nouveau "Labyrinth". Un fait qui a incité l'un ou l'autre visiteur à jeter un coup d'œil, d'autant plus que le "Laby" ne fait pas partie des lieux habituellement fréquentés par les publicitaires. Ou seulement une partie d'entre eux - pour les non-initiés, expliquons-le : au "Labyrinthe", on rencontre normalement des hommes qui aiment des hommes, et ce même de manière platonique. Lors de l'événement actuel, le rapport entre les sexes était en tout cas équilibré, les publicitaires étant venus en nombre égal. Parmi les invités, nous avons vu par exemple Flavia Schlittler, ancienne chroniqueuse de Shortlist, cuisinière de la télévision locale et présentatrice du Spozz. Il se murmure qu'elle devrait prochainement reprendre son activité à plein temps dans le secteur de la communication. Manuel Nappo, quant à lui, a fait ses adieux à Rialto Film ce même jour. Et s'est acheté une Porsche (d'occasion) en guise de cadeau d'adieu, ou peut-être parce que la vie sans travail est tellement ennuyeuse.
Beat Fritsch

a été invité la semaine dernière à un baptême d'éléphant d'un genre particulier. D'une part, l'éléphant de la régie publicitaire Cinecom a reçu un nouveau nom, d'autre part, le patron de Cinecom, Matthias Luchsinger, a eu l'occasion de parrainer un véritable éléphant.
Ceux qui se rencontrent habituellement dans le secteur de la communication sont repérés lors des manifestations les plus diverses du milieu. Vous avez déjà quelque chose à raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier (info@ werbewoche.ch). Vous trouverez des suggestions de manifestations ainsi que d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.

Le marché américain de la publicité pour les médicaments est en plein essor, mais les campagnes sont uniformes et provoquent des parodiesPar Thérèse BalduzziIl y a plus de trois ans, la publicité pour les médicaments délivrés sur ordonnance a été libéralisée en Amérique. L'influence de la liste obligatoire des effets secondaires sur l'efficacité de la publicité reste controversée. Ce qui est clair, c'est que la publicité pour les médicaments est devenue un genre bien connu, que l'on parodie déjà volontiers.
Un spot télévisé pour le médicament contre les allergies Allegra commence par une famille de trois personnes qui se rend à la campagne. Le père et le fils descendent de la voiture et se réjouissent de partir en randonnée. Seule la femme reste assise dans la voiture et éternue, car elle souffre d'allergies. Un peu plus tard, elle profite toutefois tout autant de l'air frais de la nature grâce à l'Allegra délivré sur ordonnance, elle le respire profondément. La voix off annonce qu'Allegra (principe actif : fexofénadine) peut provoquer des maux de tête, des infections des voies respiratoires supérieures et des douleurs dorsales parmi ses effets secondaires.
Dans un spot pour le coupe-faim Meridia, plusieurs femmes annoncent qu'elles contrôlent leurs habitudes alimentaires. "Cheesecake doesn't turn me on" (le cheesecake ne m'excite pas), déclare l'une, "I don't confuse Love and Lasagne" (je ne confonds pas l'amour avec les lasagnes), déclare l'autre. Ensuite, une voix off avertit que Meridia ne convient pas aux personnes souffrant d'hypertension, de dépression, d'anorexie, de la maladie de Parkinson, de glaucome ou aux personnes cardiaques, aux femmes enceintes ou allaitantes. Les effets secondaires pourraient inclure des maux de tête, des constipations, des insomnies et une bouche sèche. Il existe en outre un risque d'addiction.
La libéralisation a déclenché un boom des annonces et des spots publicitaires
Lorsque la Food and Drug Administration (FDA) a libéralisé en 1997 les dispositions relatives à la publicité pour les médicaments délivrés sur ordonnance, elle a ouvert la voie à une incroyable inflation de spots et d'annonces. Chaque jour, des dizaines de spots de médicaments contre toutes sortes de maux défilent à l'écran : Dépression, allergies, herpès, obésité, asthme, grippe, rhume, impuissance, vessie irritable, sclérose en plaques, maladie d'Alzheimer, maladies cardiaques, ostéoporose, arthrite, migraine. Et les magazines regorgent de publicités à ce sujet.
Des milliards sont investis dans le Direct to Consumer Advertising (DTC), comme on appelle la publicité pour les médicaments. L'année dernière, le DTC représentait la sixième catégorie de publicité la plus importante. Les dépenses ont presque doublé en 1999 (1,8 milliard de dollars) par rapport à 1997 (1 milliard de dollars). Les dépenses pour les seuls spots télévisés ont plus que triplé entre 1997 (309,6 millions de dollars) et 1999 (1,1 milliard de dollars).
Les "Fair Balance Guidelines" des directives DTC stipulent que les effets secondaires doivent être énumérés. Malgré cela, les critiques critiquent le fait que les patients ne soient informés que de manière fragmentaire, ce qui suscite souvent de fausses attentes. Comme les patients se rendent de nos jours chez le médecin avec une charge d'informations imprimées sur Internet, la publicité pour les médicaments ne fait que créer une confusion supplémentaire. Les médecins subissent des pressions de la part de patients abreuvés de publicité pour qu'ils leur prescrivent certains médicaments, même s'ils estiment que d'autres sont plus utiles ou qu'une médication est inutile.
Même la FDA est divisée. D'un côté, elle accepte l'argument des partisans selon lequel l'information sur les médicaments émancipe les patients et favorise la discussion entre médecins et patients. L'année dernière, la FDA s'est toutefois vue contrainte d'émettre un "Public Health Advisory". Celui-ci mettait en garde les consommateurs contre le fait que les médecins se fiaient trop à l'effet du Relenza, le nouvel antiviral contre la grippe, ce qui aurait peut-être même pu causer la mort de certains patients qui auraient peut-être eu besoin d'un traitement plus fort.
Changements dans la
Relation médecin-patient
En outre, l'accélération du rythme de la FDA, qui permet aux nouveaux médicaments autorisés de faire un tabac du jour au lendemain, est une source d'inquiétude. Sous l'ancienne réglementation, les nouveaux médicaments se diffusaient plus lentement, ce qui laissait le temps à l'agence d'observer les éventuels effets secondaires qui ne peuvent apparaître qu'avec une utilisation plus large.
Plusieurs études sur l'impact des nouvelles campagnes montrent comment celles-ci ont modifié la relation entre le médecin et le patient. Une étude de la FDA a révélé que sur 960 patients ayant consulté un médecin au cours des trois mois précédents, 27 pour cent avaient été incités par des publicités à discuter avec leur médecin d'un problème de santé qu'ils n'avaient jamais évoqué auparavant. Sept pour cent ont demandé une ordonnance pour un médicament spécifique, connu par la publicité. Pour la moitié d'entre eux, cette demande a été acceptée.
Dans une autre étude, on a demandé à 329 habitants de Californie choisis au hasard comment ils réagiraient si leur médecin ne répondait pas à leur demande. Un quart d'entre eux ont déclaré que dans ce cas, ils iraient chercher l'ordonnance ailleurs. Quinze pour cent envisageraient de changer définitivement de médecin.
La mesure dans laquelle les médecins cèdent à la pression des patients dépend toutefois de leur spécialisation et de la gravité de la maladie, comme l'a montré une étude de la société Scott-Levin en Pennsylvanie, qui mesure l'efficacité de la publicité pour les TTT. Les spécialistes des maladies infectieuses, par exemple, qui traitent les patients atteints du sida, sont moins enclins à se laisser influencer dans leurs décisions. Les spécialistes des pieds, en revanche, seraient plus enclins à se laisser convaincre de prescrire le Laprisil, un médicament contre les mycoses des ongles. Les femmes qui souhaitent une ordonnance pour la pilule contraceptive Ortho-Tri-Cyclen, qui agit également contre l'acné, l'obtiennent presque toujours.
Efficacité publicitaire tiède par la mention des effets secondaires
L'efficacité publicitaire des annonces et des spots pour les médicaments est, comme dans de nombreuses autres catégories, controversée. Différents chiffres sont publiés et circulent à ce sujet. Ainsi, une enquête menée par le Television Bureau of Advertising (TVB), qui regroupe les stations de télévision locales de 210 États américains, a révélé que les médicaments étaient en moyenne plus chers que les autres médicaments.
marchés et profite de la publicité pour les médicaments, que 32,4 pour cent des personnes interrogées ont consulté leur médecin sur la base de publicités de TTT. Un tiers d'entre elles se sont vu prescrire un médicament.
Une enquête menée par la société de conseil Morpace Pharmaceutical Group a révélé que seuls quatre pour cent des personnes interrogées ont demandé un médicament spécifique à la suite d'une campagne actuelle. Mais seulement quatre pour cent de la population totale demandant un médicament donné peuvent représenter un marché considérable pour un fabricant de pilules.
Mais parfois, les campagnes ont l'effet inverse : la liste des effets secondaires exigée par les "Fair Balance Guidelines" peut provoquer des réactions négatives et dissuader les patients de prendre un médicament, même s'ils en ont un besoin urgent. On pense que les ventes du produit Hoffroche Xenical ont passablement souffert des effets secondaires possibles mentionnés dans les annonces et les spots, tels que "ballonnements", "augmentation du nombre de selles" et "sécrétions huileuses".
Dans de tels cas, la solution se trouve dans ce que l'on appelle les Generic Ads : Elles attirent l'attention sur un problème de santé particulier et encouragent les consommateurs à en parler à leur médecin, sans mentionner de médicament spécifique. Ainsi, ils ne sont pas non plus obligés de mentionner les effets secondaires. Une autre possibilité consiste à mentionner le nom d'un médicament, mais pas le problème de santé qu'il est censé soulager ou guérir. Dans ce cas également, les effets secondaires ne doivent pas être mentionnés. La nouvelle campagne pour le Xenical suit précisément ces deux stratégies.
Ce type de publicité compte sur son effet indirect. En effet, un certain pourcentage de spectateurs se rendra chez le médecin et une partie des médecins prescrira le médicament en question.
Les guidelines rendent les
Des campagnes plus crédibles
Bien que les "Fair Balance Guidelines" mettent mal à l'aise les entreprises pharmaceutiques, une autre enquête de la TVB suggère que l'énumération des effets secondaires favorise la crédibilité. Ainsi, dans une enquête, 62 pour cent des 2000 personnes interrogées ont répondu qu'elles considéraient la publicité pour les médicaments comme plus crédible que la publicité de toutes les autres catégories. 61,3 pour cent accordaient leur confiance à la publicité pour les médicaments non soumis à ordonnance et 56,4 pour cent à la publicité pour la gamme de produits de santé.
Ainsi, la crédibilité de la publicité pour les médicaments dépasse de loin celle des autres produits. La liste des effets secondaires dans les campagnes en est responsable. En comparaison, les campagnes pour les petits camions ont obtenu une crédibilité moindre avec 50,6 %. Les déclarations faites dans les annonces et les spots pour les assurances n'ont été crues que par 41,8 % des personnes interrogées. Toutefois, le degré de confiance dans l'efficacité des médicaments ne dit rien sur le degré auquel les personnes interrogées sont prêtes à assumer les effets secondaires possibles.
Des parodies de spots sur les campagnes de médicaments sont déjà disponibles
De nombreuses campagnes pour les médicaments sont conçues selon le schéma X : elles commencent par une représentation visuelle plus ou moins réussie du problème de santé, présentent le médicament et son mode d'action, puis montrent des personnes heureuses et guéries. Pour finir, il y a la litanie obligatoire des effets secondaires possibles, généralement récitée par une voix douce à une vitesse incroyable. En raison de leur fréquence, ils sont devenus un cliché dont se moquent déjà de nombreux spots pour d'autres produits.
Une publicité pour les piles Energizer de TBWA/Chiat/Day commence comme un spot pour un produit contre la chute des cheveux : un jeune homme dans une piscine explique le succès du médicament, puis se retourne, laissant apparaître son dos très poilu et disgracieux. Et c'est à ce moment précis que l'Energizer-Bunny fait son entrée dans l'image. Deux spots de DeVito Verdi pour TheStreet.com, un journal économique en ligne, utilisent les schémas de tricotage des médicaments contre la maladie d'Alzheimer et l'impuissance et les parodient en attirant l'attention des spectateurs sur la possibilité d'être désorienté lors de l'achat d'actions.
Goodby, Silverstein & Partner aime également se servir de rires involontaires et utilise des parodies de DTC pour deux campagnes différentes, pour E-Trade et TiVo. Un spot pour E-Trade, une adresse pour les investisseurs en ligne, se moque des spots fréquents pour les médicaments contre les allergies. Un investisseur voit un spot pour le médicament antiallergique fictif Nozulla. Une femme y danse avec bonheur dans une prairie fleurie grâce au médicament. Mais lorsque la voix off énumère les effets secondaires, dont la perte de cheveux sur tout le corps et des bébés nés avec des têtes de chien, le jeune homme vend immédiatement ses actions Nozulla.
Ce qui fait le plus sens avec le non-sens, c'est un spot de la même agence pour TiVo, l'enregistreur numérique qui permet de désactiver la publicité à la télévision. Elle commence par un spot peu ragoûtant dans lequel deux hommes âgés parlent de "masculine itching", une allusion aux spots pour "feminine itching" (inflammation du vagin). Mais avant que l'un d'entre eux ne commence à mettre une main pleine d'une pâte blanche disgracieuse dans le pantalon de l'autre, une voix off l'interrompt : "Get TiVo. Skip the stuff you don't want to see. TiVo, TV your way".

ELKE ZAPPE, ancienne publicitaire, dirige WM Wirtschaftsmedien AG depuis le 1er janvier 2001Tête de la semaine "Pouvoir diriger une marque de manière globale m'a convaincue".
Elke Zappe est depuis début janvier à la tête de WM Wirtschaftsmedien AG, éditeur du magazine économique Bilanz. Malgré cette position, l'ancienne publicitaire ne se considère pas comme une femme de carrière : "L'orientation vers des objectifs égoïstes n'a jamais influencé ma carrière", dit-elle. Cette femme de 43 ans explique le secret de son succès par sa fascination et son enthousiasme pour son travail. Elle considère donc son passage du côté de l'édition comme une évolution logique de son processus de développement professionnel plutôt que comme un saut de carrière.
Pourtant, le curriculum d'Elke Zappe ressemble à une carrière de livre d'images : après avoir terminé ses études d'économie à Duisburg, elle a fait ses premiers pas pratiques en tant que conseillère clientèle dans l'agence de publicité Ernst & Partner à Düsseldorf. "Le pas vers la publicité m'a offert la chance d'entrer en contact avec différents clients, produits et marchés", explique Zappe.
Après avoir travaillé plusieurs années dans des agences allemandes, elle s'est installée en Suisse pour des raisons privées. Chez Aebi, Suter, Gisler, Studer/BBDO, la Düsseldorfoise a poursuivi la voie qu'elle avait choisie en tant qu'Account Director. Pendant une dizaine d'années, elle a travaillé dans des agences suisses, en dernier lieu en tant que copropriétaire de l'agence Studer & Zappe à Zurich.
La collaboration a duré trois ans. Elke Zappe souhaitait de plus en plus travailler de manière autonome dans les domaines du marketing et du conseil aux entreprises. Un voyage autour du monde devait d'abord créer l'espace mental nécessaire à cette nouvelle orientation.
De retour en Suisse, elle s'est occupée de projets en Suisse et à l'étranger en tant que conseillère indépendante en marketing et en communication. L'offre de diriger la WM Wirtschaftsmedien AG et de développer de nouveaux produits multimédias est tombée "du ciel" pour Elke Zappe. Mais la possibilité d'exercer une responsabilité globale et de pouvoir ainsi diriger une marque dans son intégralité l'a finalement convaincue.
Zappe veut maintenant "apporter un nouvel oxygène à la marque Bilanz". Le chemin passe par l'élargissement de la plateforme multimédia de Bilanz avec de nouvelles idées de produits. Au cours des deux premiers mois, elle s'est focalisée sur bilanz.ch. "Avec la syndication de contenu, nous essayons de rendre notre stratégie en ligne abordable", explique-t-elle.
La prochaine étape consistera à cibler la télévision et la radio : "Ces médias sont prédestinés à traiter de sujets économiques", estime la directrice, qui souligne que "les partenariats dans ce cadre créent de bonnes conditions pour mettre sur pied des émissions de qualité".
Carole Koch

L'agence multimédia suisse RØSA doit fermer ses portes à Berlin, après que la société My Media GmbH a déposé le bilan et s'est trouvée dans l'incapacité de régler les factures impayées liées au projet de plusieurs millions www.myweb.denicht. Selon Marky Goldstein, directeur général suisse, les clients allemands restants seront désormais pris en charge directement depuis Zurich.
Martin Spillmann représente la Suisse à Cannes.
Martin Spillmann, directeur de création chez Advico Young & Rubicam, siègera au jury cinéma du Festival international de la publicité de Cannes (du 18 au 23 juin). Les candidatures suisses sont d'ores et déjà soumises au regard critique du public : dans le cadre du « Swiss Entry Award », les visiteurs du site web suisse de Cannes peuvent voter et gagner des billets pour le festival.
Campagne électorale à Vaduz.
Le centre d'impression Lampert, situé à Vaduz, a animé la campagne électorale grâce à une série d'affiches humoristiques. Sous le slogan « Faites le bon choix », Lampert a fait imprimer les noms Walch, Walser et Wolf sur une affiche à caractère plutôt humoristique. La révélation est venue avec la deuxième affiche : les « candidats » en question sont tous des membres de la direction de l’imprimerie Lampert, qui, curieusement, ont tous un homonyme au sein de différents partis politiques. La campagne avec cette « liste explosive » a été réalisée par Rainer Gassner chez Komix AG, une agence de marketing, de relations publiques et de publicité située à Schaan.
Des avertissements plus sévères sur les paquets de cigarettes.
Le Conseil des ministres de l'UE et le Parlement européen ont décidé que les avertissements figurant sur les paquets de cigarettes devront à l'avenir être plus grands. Il est prévu qu'elles occupent 30 % de la face avant et 40 % de la face arrière. Cette mesure entrera en vigueur en Europe en octobre 2002, alors qu'elle s'appliquera déjà au Canada à partir du mois de juin (voir WW 6/01).
Instantanés d'une étude comportementale.
Le Tages-Anzeiger récompense ses abonnés en leur proposant des offres « Carte Blanche » à prix réduit pour les remercier de leur abonnement au journal. En 2000, 200 000 abonnés ont profité de 257 offres différentes. À la suite de cela, WHS, à Zurich, a mené une étude de terrain pour analyser le comportement des lecteurs souhaitant également bénéficier de ces avantages sans souscrire d’abonnement. Sans exception, toutes les personnes observées ont obtenu des réductions de manière frauduleuse en faisant passer inaperçue une deuxième personne, cachée sous leur manteau, lors d’un contrôle des billets. Le résultat est désormais publié dans le cadre d’une campagne composée de trois visuels.
L'art à l'affiche.
650 affiches issues de la collection de Guido Tön figurent dans le nouveau catalogue de vente aux enchères 1/01. Cet ouvrage illustré peut être commandé au prix de 40 francs par fax au 01 482 79 33. Plus de 250 affiches de voyage datant de 1898 à 1985 sont proposées lors de la vente aux enchères qui se tiendra le samedi 17 mars à partir de 12 heures au Swissôtel International de Zurich. 60 affiches culturelles «de premier choix» ainsi que 300 autres objets attendent vos enchères.
Affichage affiche une croissance à deux chiffres.
Affichage Holding a enregistré une forte croissance au cours du dernier exercice. Le chiffre d'affaires de la société mère d'APG a augmenté de 14,5 %, pour atteindre 307,6 millions de francs. Le résultat consolidé s'est élevé à 28,4 millions de francs (soit une hausse de 18,4 %). Selon Affichage, ce résultat s'explique notamment par l'amélioration de la conjoncture économique en Suisse. En Suisse, le groupe a augmenté son chiffre d'affaires de 14,8 %, pour atteindre 279,8 millions de francs. Le chiffre d'affaires à l'étranger a progressé de 11,1 %, à 27,8 millions de francs.
Pas de bureaucratie dans les administrations zurichoises.
La ville de Zurich met actuellement en avant un espace publicitaire attrayant grâce à une idée originale. Pendant la rénovation des bâtiments administratifs III et IV, les échafaudages sont recouverts d’affiches mesurant chacune entre 300 et 420 mètres carrés. C’est l’agence zurichoise BlowUP Media qui est chargée de la réalisation. Depuis le 5 mars, un nouveau visuel, conçu par Eva Pauli, est affiché dans la Lindenhofstrasse. Il s’agit de l’affiche lauréate d’un concours de design sur le thème « Zurich en mouvement ». Sur www.stadt-zuerich.ch, il est possible de consulter l’ensemble des travaux des 19 créatifs ayant participé à ce concours.
Horx lance les tendances à Hergiswil.
L'institut « Zukunftsinstitut », dirigé par le futurologue allemand Matthias Horx, va ouvrir une succursale en Suisse. En collaboration avec l'institut d'études de marché IHA GfM, cette succursale sera inaugurée en mars à Hergiswil. « Nous souhaitons, au cours de l'année 2001, rassembler autour de nous un petit cercle de spécialistes suisses des tendances et de la prospective désireux de coopérer avec l'Institut du futur Allemagne/Autriche », a déclaré M. Horx au magazine WerbeWoche.
Gare centrale pour Sauber.
CS a présenté une idée publicitaire réussie à l'occasion du coup d'envoi de la saison de Formule 1 : dans la nuit de samedi à dimanche, à partir de 2 h 30, 600 passionnés de course automobile ont suivi la retransmission en direct de la première course sur grand écran à la gare centrale de Zurich. À Melbourne, les voitures arborant le logo CS ont, comme on le sait, décroché les sensationnelles 4e et 6e places. C’est pourquoi, même après la course, il y a eu une affluence record au stand Sauber, où les passants ont pu assister à un changement de pneus sur une véritable Sauber de course.
LE CONSEIL FÉDÉRAL PRÉFÈRE LE VIN AUX FEMMES. Lors de sa visite officielle au Salon de l'automobile de Genève, le président de la Confédération Moritz Leuenberger a fait preuve de peu de classe, mais d'une grande cohérence politique. Il a refusé de serrer la main de Miss Suisse, traditionnellement présente à cet événement, car il ne voulait pas se laisser instrumentaliser pour la publicité automobile. Le conducteur de Mercedes s’est montré moins réticent à côtoyer les personnalités du monde du cervelas le dimanche suivant. Dans «Lüthi & Blanc», le magistrat a surpris en faisant une apparition dans le «grotto» télévisé tessinois, où le socialiste a commandé un merlot. Ce que cet adversaire acharné de la publicité automobile ignorait peut-être : l’un des principaux sponsors de «Lüthi & Blanc» est la marque automobile Rover. Mais peut-être Leuenberger s’est-il montré moins réticent dans ce cas-là qu’avec Mlle Mahara, car la scénariste en chef de « Lüthi & Blanc », Katja Früh, est l’épouse du correspondant au Palais fédéral Hans Bärenbold. Et ce couple possède justement une maison construite par la compagne de Leuenberger, l’architecte Gret Loewensberg. La publicité peut parfois être bien insidieuse.
Éditorial

Tout est une question de maturité
Le Viagra, médicament contre l'impuissance, les gélules amaigrissantes Xenical, le Cyban pour arrêter de fumer : autant de médicaments délivrés sur ordonnance qui ont fait la une ces dernières années, sans pour autant apparaître dans les pages publicitaires des médias. Dans toute l’Europe, y compris en Suisse, l’interdiction de la publicité pour les médicaments sur ordonnance est toujours en vigueur. Les Suisses dépensent environ trois milliards via leur caisse d’assurance maladie pour les médicaments, et 1,5 milliard supplémentaire directement. La tendance est à la hausse. Depuis début 1996, les médicaments en vente libre peuvent également faire l’objet de publicités à la télévision en Suisse. Les Américains sont allés encore plus loin : il y a trois ans, ils ont libéralisé la publicité pour les médicaments sur ordonnance. Selon une étude de la Food and Drug Administration (FDA), cela a durablement modifié la relation médecin-patient. Notre article en page 14 décrit en détail ces changements. Il est intéressant de noter que c’est précisément la publicité pour les médicaments, en raison de l’obligation d’énumérer les effets secondaires, qui est considérée par les Américains comme plus crédible que toute autre forme de publicité.
Même si la libéralisation de la loi sur les produits thérapeutiques a été rejetée à Berne, le cadre réglementaire régissant la publicité pour les produits thérapeutiques reste en pleine évolution. La pression provient surtout des médias. Les compléments alimentaires liés au mode de vie et dotés d’un certain sex-appeal, comme le Viagra ou la « pilule du bonheur » Prozac, sont sur toutes les lèvres. L'information exhaustive sur les thèmes liés à la santé ne cesse de se développer dans les médias : le mot-clé à cet égard est « bien-être ». Même si les rédactions ne considèrent guère qu'il leur appartient de faire de la publicité, les médicaments sont souvent cités nommément et comparés dans leurs articles. Le deuxième grand sujet est Internet. La diffusion d’informations via Internet – sans parler du problème encore plus vaste de la distribution – ne peut être contrôlée par aucune autorité nationale. Il existe aujourd’hui déjà des milliers de sites web qui diffusent des informations sur la santé, y compris des renseignements sur les médicaments. Internet contourne la réglementation étatique visant à protéger les consommateurs et a pour seul effet de laisser sans réponse la question de la maturité du consommateur de médicaments.
Samuel Helbling