Il y a quelques mois déjà, nous avions évoqué dans ces colonnes la fête d'inauguration de l'atelier de tournage Das Werk à Zurich-Altstetten.par Beat Fritsch Toujours rester dans le coup, se sont dit les employés de l'atelier d'Altstetten, qui ont invité la semaine dernière à l'inauguration et à la démonstration de l'appareil de lecture de films Cintel-C-Reality qu'ils viennent d'acquérir. D'ailleurs, c'est le seul de ce genre dans notre pays, comme nous l'a assuré Nicole Schweitzer de l'usine de Zurich. Et comme les gens étaient déjà là, on a aussi montré le studio d'enregistrement Philippemoritz de Philippe Schmid et Moritz Schneider, qui vient d'être achevé.
Cet appareil fait pâlir d'envie tous les amateurs de haut de gamme ! Pas trop grand et donc bien agencé, mais quand même bourré de technologie de pointe. Les gars ont fait une nouvelle série d'investissements et se sont fortement améliorés. Certes, les explications étaient un peu techniques pour les profanes, mais la démonstration sonore était d'autant plus impressionnante. Un tel studio pourrait également être envisagé pour un usage domestique. Les voisins seraient certainement ravis de pouvoir profiter de basses riches et authentiques même au dernier des six étages.
C'était une soirée d'été tiède, au cours de laquelle les orages annoncés n'ont heureusement pas éclaté. Idéal pour un barbecue sur la belle terrasse ensoleillée de l'usine avec vue sur Uto Kulm et sur la vallée de la Limmat. Les grillades ne laissaient rien à désirer non plus, et le maître-grilleur avait fort à faire. Les dernières informations ont été échangées autour des longues tables de jardin et les souvenirs de Cannes ont été réchauffés. Ainsi, Oliver Neubert de Primetime a raconté qu'il avait engagé She-DJ Marysol du Chili pour la fête de Primetime début septembre. Il l'a découverte lors de l'événement Soundscape au Festival du film publicitaire. Nous nous réjouissons d'ores et déjà d'une fête (très) bruyante !
Presque le même soir, un autre membre de la famille Werk a vu le jour. Le directeur de l'usine, Roger Koller, a dû rentrer très rapidement chez lui après un appel téléphonique. Il a perdu les eaux et le travail a commencé ! L'épouse de Roger était sur le point d'accoucher et nous savons désormais que le dernier-né de l'usine est un garçon nommé Finn. Toutes nos félicitations aux heureux parents !
Beat Fritsch s'est souvenu de sa carrière de musicien manquée et s'est mis derrière le micro du studio d'enregistrement Philippemoritz de l'usine de Zurich pour une courte sérénade (applaudissements !).

Là où l'on fait habituellement la fête, nous nous localisons lors des manifestations les plus diverses de la scène. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]).

C-Line et Face lancent des Active Screens dans les pharmacies et les lieux de restaurationLe terme Active Screen est utilisé pour différentes choses. Il désigne par exemple les écrans géants électroniques. Le premier en Suisse a été inauguré au printemps dernier par la SGA dans la gare centrale de Zurich. Mais le dernier Active Screen, présenté récemment par l'agence C-Line de Wil, est un écran au format Baby B12 (environ 90 x 42 cm). Ce n'est ni une affiche lumineuse ni un écran, mais un mélange des deux. L'animation qu'on y voit a avant tout pour fonction d'attirer l'attention. Elle est produite par une lentille de précision derrière laquelle une impression spéciale, composée de trois images individuelles, est déplacée au ralenti. Le déroulement de toute la séquence d'images prend environ 10 secondes, ce qui signifie que toute la publicité peut être saisie "en passant".L'Active Screen de C-Line convient surtout aux actions publicitaires sur les points de vente ou dans des lieux à forte fréquentation du public. Les deux premières utilisations sont des projets pilotes. Procter & Gamble et Coca-Cola en font partie et seront les premiers annonceurs à utiliser des Active Screens à partir de juillet. Procter & Gamble le fait dans une centaine de pharmacies de pointe en Suisse avec le produit Metamucil. Coca-Cola sera présent dans 20 établissements zurichois.
L'entreprise C-Line AG à Wil SG, a commencé il y a quatre ans avec l'affichage au sol et est déjà leader du marché dans ce domaine. Elle a fait appel à l'agence Face AG de Frauenfeld comme partenaire pour ce nouveau support publicitaire. Celle-ci est elle-même leader du marché dans le domaine de la publicité dans les toilettes (communication). Daniel Schifferle

Wirz positionne Sunrise comme une marque de communication humaineD'une part, le positionnement "Communication is life" convient pour établir Sunrise comme fournisseur de services complets, d'autre part, aucun concurrent n'occupe encore ce champ en Suisse. C'est ainsi que Wirz Werbung, qui gère le mandat de Sunrise depuis la fusion de Sunrise avec Diax, justifie la nouvelle orientation stratégique de l'opérateur télécom.L'agence zurichoise fonde son argumentation sur une étude Brand Focus qu'elle a développée et réalisée parmi les quatre grandes marques de télécom. Elle a révélé que l'identité de la marque du soleil n'est pas encore liée à une idée fixe : Sunrise n'est pas considérée comme détachée et élitiste comme Orange, et Sunrise n'est pas considérée comme peu aimable, lourde et arrogante comme Swisscom, dont la compétence technique et la couverture sont certes louées.
"Dans les 21 dimensions d'image du Brand Focus, personne n'a dit du mal de Sunrise", déclare Simon Walter, stratège Sunrise chez Wirz.
Pour ces raisons, Sunrise a remporté la victoire sur Diax lors de la détermination du nouveau nom de l'entreprise après la fusion. L'image de Diax avait été ternie, surtout en raison de sa mauvaise couverture auprès des consommateurs. Page 6

Remarqué Saviez-vous que l'on peut désormais manger des serviettes hygiéniques ?
N'hésitez pas à dire "beurk". Était-il vraiment nécessaire de créer cette forme de fromage à l'époque de l'Always-ultra-light et de la présenter de manière aussi soyeuse ? On ne peut pas en avaler une bouchée, même si le fromage est très léger. Et puis, il y a le titre : Beaucoup de goût. Peu de graisse. Peu de graisse, bien sûr, mais beaucoup de goût ? Un tel fromage... C'est tout simplement trop pour toute porteuse de serviette hygiénique. L'époque où les femmes pouvaient se déplacer librement et sans souci est révolue. Le backlash a également frappé sans pitié dans cette zone intime et a volé aux femmes une partie de la liberté qu'elles avaient péniblement acquise. Ou quelqu'un d'autre peut-il m'expliquer quel a été l'avantage ou l'éclair de génie dans le développement de ce fromage ? Sinon, on est obligé de croire que les designers d'Always-ultra sont désormais aussi impliqués dans la fromagerie Migros. Dans ce cas, le premier camembert avec des "ailerons" sera bientôt disponible ... En guätäääää ! Chandra Kurt
Chronique Lire ici
De Michael Barney
La pire chose qui puisse arriver à une publicité, c'est qu'elle passe inaperçue. Si l'on en croit les PM et les gens du marketing, il y a pire encore. Qu'elle ne soit pas du tout comprise. A cela s'ajoutent les fétichistes de la réponse qui ont peur des "retours". Si l'on ajoute à cela une procédure de test, rien ne peut plus aller de travers avec l'Awareness, le Benefit, l'USP et le Response. Ce qui est terrible, c'est que si tout cela fonctionnait, chaque message publicitaire serait un succès. Mais ce n'est pas le cas. Au lieu de cela, les affiches, les annonces, les spots télévisés ou les brochures auxquels on a demandé de faire tout cela ont l'air brutalement ennuyeux, ennuyeux à mourir et inintéressants. C'est drôle ? Quand comprendra-t-on enfin que personne ne regarde volontairement les affiches, ne s'arrête en les feuilletant ou ne s'exclame devant la télévision : "Hé, super, il ne manquait plus que ça, il faut absolument que je l'aie/l'achète !" Personne n'attend ce qui est vanté à grands frais. Parce qu'il l'a déjà, qu'il n'en a pas besoin ou qu'il ne pourra jamais le payer. Pour des raisons rationnelles, personne ne veut boire de coca. La soif serait un excellent USP. Aucune affiche de Camel ne fait venir quelqu'un au kiosque. Mais la dépendance, oui. Les fabricants de tampons se réjouissent une fois par mois qu'il y ait des femmes. En écoutant les briefings, on se demande comment un spot aussi génial, qui a gagné à Cannes, a pu voir le jour : une fille saute dans la piscine, en sort, la piscine n'a plus d'eau. On ne peut pas faire plus générique. Mais : le spot est stupéfiant. Et simple. Et frappant. Et il est compris. Maintenant, je me repens d'avoir intitulé ma chronique "Lisez ici" sur les conseils de PM, de gens du marketing et d'un institut de test. On me garantit que tous les lecteurs et lectrices de ce journal la liraient également. Pas de chance, à part Ilonka, Mark, Reto, Claude, Marianne, Anita, Lukas, Frank et la belle Claudine, le reste a - comme toujours - lu autre chose. Et a tourné la page.
Michael Barney est copywriter senior chez Lowe Linta GGK, Zurich.
Observateurs linguistiquesDe l'extracteur d'airbag à la morsure de dentiste
Après les adeptes de la douche chaude (les adeptes du verrouillage central et du préchauffage du gel douche s'en souviennent), voici, à temps pour les vacances d'été, le palmarès des adeptes de la douche froide.
Décolleur d'airbagsLecteur de journaux de cadres
Programmeur assembleur
Découpe rigide
Enregistreur de SMS d'autoroute
Visiteurs de la mosquée en maillot de bain
Testeur de batterie à languette
Perchiste par temps orageux
Souffler dans le sexe-volontairement-faux-nom
Benzingriller
Ouvre-bouteille de bière avec les dents
Auto-opérateur de l'appendice
Buveur d'eau du bang
Avaleur de comprimés effervescents
Porteur de bottes de cow-boy
Faussaire de la carte Cumulus
Le directeur-exploitant
Saisisseur de domaine
Fils dans la fiche de la prise
Ignorateur de troisième avis
Pêcheur à la dynamite
Tortionnaire d'écureuils
Pince à clôtures électriques
Ouvreur d'e-mail.exe
Rayures Ferrari
Démarreur manuel de feux d'artifice
Commande de filet mignon avec ketchup
Visiteurs du spectacle aérien
Appelant Mademoiselle-paie !
Nénuphar à boucle d'amie
Rongeur d'ongles de pied
Vomisseurs de vent contraire
Vaporisateur de poupées en caoutchouc
Porte-téléphone portable à la ceinture
Spectateur de ponts suspendus
Overclocking de stimulateur cardiaque
Bousculeur de hooligans
Frelons asiatiques
Utilisateur de siège éjectable d'hélicoptère
Tête de chien
Séchoir pour chien au micro-ondes
Hérisson farceur
Sauter dans l'ascenseur
Écouteurs Walkman In-Disco
Embrasseur de visage
Voleur de caisse de café
Douche froide
Caresseurs de chiens de combat
Jongleur à la tronçonneuse
Kinofurzer
Fumeurs d'église
Broyeur de monnaie
Cracheur de lama
Avalancheur
Suicide collectif
Commandeur de plusieurs fois à volonté
Avec-briquet-dans-le-réservoir
Lanceur de cocktails Molotov
Collecteur de déchets dans la forêt
Riverrafter du Niagara
Campeur du pôle Nord
Collecteur de fonds de partis politiques
Perceuse de piercing
Echangeur de pilules
Enregistreur de code PIN sur carte
Mâchoire de pitbull
Démarreur de polices
sans rabais
Douter de la théorie de la relativité
Arnaqueurs de la mafia russe
Rasoir de poche
Randonneurs du Sahara
Destructeur de châteaux de sable
Pies-grièches à tête de serpent
Bosseuse pour coupures
Motard en short et t-shirt
Fouineur de chaussettes
Buveur de Tabasco
Partisans de la mort des forêts
Tableau-avec-des-ongles-rayures
Séchoir de bain
Pissette pour lavabo
Oie de Noël du parc du château-Holer
Harceleur de table
Retourneur de saucisses à main
Morsure de dentiste
Beat Gloor, www.textcontrol.ch

Ce qui est bon marché pour les chaînes de télévision est bon pour WerbeWoche : nous faisons une pause estivale. Pendant les trois prochaines semaines, notre rédaction sera en mission spéciale dans le cadre de vacances éducatives autour du monde. C'est avec une fraîcheur renouvelée que nous présenterons notre prochain numéro le 9 août. Pendant la pause estivale, notre newsmail sur www.wer bewoche.ch/newsmail vous informera également de l'actualité quotidienne.

Le géant français du commerce de détail Carrefour a chargé Clear Channel d'installer et de commercialiser des panneaux d'affichage sur les parkings de ses magasinsClear Channel pour Carrefour. Le groupe américain de publicité extérieure a remporté le contrat, qui représente un volume d'un milliard d'euros, face à la concurrence de Viacom et JCDecaux. La durée du contrat, valable dans toute l'Europe, est de dix ans.
20 Minuten Köln est suppriméL'édition de Cologne du journal pour pendulaires 20 Minuten est supprimée. Le dernier numéro est paru le 11 juillet. Selon la holding 20 Min, une présence sur le marché allemand ne peut avoir de succès qu'au niveau national, a-t-on expliqué. Pour cela, il faut une approche qui surmonte la résistance des médias établis. Celle-ci n'a pas encore été trouvée, raison pour laquelle on se concentre sur des projets dans d'autres pays.
Depuis son lancement fin 1999, 20 Minuten Köln a dû faire face à des actions en justice des éditeurs Springer et DuMont.
Scholz & Friends remporte le WSJWall Street Journal Europe sera désormais promu par la filiale londonienne de l'agence de publicité allemande Scholz & Friends (S&F). S&F l'a emporté sur Select Communications, également une agence allemande, ainsi que sur Strawberryfrog d'Amsterdam et Goodby Silverstein des Etats-Unis. Le budget européen de 15 millions de francs était auparavant détenu par l'agence BBDO Düsseldorf.
L'Autriche autorise la télévision privée par voie terrestre L'Autriche autorise pour la première fois la diffusion terrestre de la télévision privée. Le Conseil national a adopté une loi en ce sens le 5 juillet à Vienne. Jusqu'à présent, les stations privées ne pouvaient diffuser en Autriche que par câble ou par satellite. La première télévision privée nationale sur les ondes devrait obtenir sa licence de diffusion au printemps de l'année prochaine. Trois autres chaînes privées devraient voir le jour dans les agglomérations de Vienne, Linz et Salzbourg.

L'agence de publicité WPS-RCM de Geroldswil remporte le budget Baumeler.WPS-RCM fait de la publicité pour Baumeler Pour le spécialiste du voyage, WPS-RCM doit travailler dans le domaine de l'impression, des salons et d'Internet. La présentation des différents catalogues doit être actualisée et uniformisée grâce à une nouvelle conception.
Bunt fait la promotion des services de messagerie électronique L'agence de publicité de Zollikon Bunt s'est vu confier, après un pitch, le budget de ses services de messagerie électronique par la Poste suisse. La campagne est déjà prête, a déclaré la directrice Isabelle Lieger à WerbeWoche. En raison de la réorientation annoncée du portail postal Yellowworld, les choses sont toutefois en train de bouger, de sorte que les noms définitifs des offres ne seront connus que dans quelques semaines. Parmi les services de la Poste, on trouve notamment un compte de messagerie gratuit, Securemail et un répertoire d'adresses électroniques.
Wunderman fait de la publicité pour Onspirix L'agence de marketing zurichoise Wunderman Impiric a remporté le budget de communication d'Onspirix. Onspirix, Nyon, veut lancer prochainement une offre de réseau haut débit pour les PME. Wunderman conçoit et réalise toutes les activités de brand building pour le lancement ainsi que divers événements et mesures de soutien à la vente. La filiale de Wunderman, Futurecom Interactive, conçoit le nouveau site web d'Onspirix. Une première campagne de lancement pour l'entreprise avait été réalisée au printemps par Saatchi & Saatchi de Nyon.
Et&H remporte deux pitchs L'agence de publicité Erat Thoma & Herzog de Rorschach s'occupera de l'ensemble du budget du Säntispark, Abtwil, et de la mise en place du système de communication pour l'activité de formation du Centre d'information AVS/AI, Zurich. Sur la base d'une évaluation, l'agence intervient en outre auprès de l'Association suisse des caisses de chômage de l'industrie privée pour la présentation générale.

Matthias Steinmann, chercheur à la SSR, lance Radiocontrol et a de la matière pour d'autres polars "La recherche et l'écriture de polars sont proches l'une de l'autre".
Sa polyvalence est fabuleuse : Matthias Steinmann n'est pas seulement directeur du service de recherche de la SSR, mais aussi professeur d'université et pilote. Avec son dernier développement Radiocontrol, il semble avoir réussi là où Telecontrol a échoué : la commercialisation à l'échelle mondiale. Mais sa véritable vision va encore plus loin. Steinmann veut faire de Radiocontrol un outil de recherche multimédia et intermédial.
Cette année, deux de vos ouvrages ont particulièrement attiré l'attention sur le marché : Radiocontrol et un roman policier qui traite de la fraude et du meurtre dans le milieu des médias. Allez-vous bientôt rester assis dans votre château à écrire des romans policiers ?
Matthias Steinmann : Non, il est peu probable que nous en arrivions là. La recherche est une passion qui fait partie de moi. Je suis convaincu que celui qui perd sa curiosité perd une part importante de son énergie vitale. C'est dans ce sens que je vois aussi mes activités d'écrivain. Écrire un roman policier ne signifie rien d'autre que d'explorer un environnement, une situation sociale et de la rendre fictive. La recherche a plusieurs visages.
Mais Radiocontrol est construit, Telecontrol l'est depuis longtemps. La grande tension a disparu.
Steinmann : Non, pas du tout. Radiocontrol m'occupera encore pendant des années. Ce que nous faisons maintenant pour le lancement n'est qu'un début. Ce système a un grand potentiel, qui va bien au-delà de la mesure de l'audience radio. Et Telecontrol est également loin d'être terminé : L'évolution technologique rapide des appareils TV et vidéo ainsi que des techniques de transmission nécessite sans cesse de nouvelles versions encore plus sophistiquées.
Outre la Suisse, combien de pays sont intéressés par Radiocontrol ?
Steinmann : Nous sommes actuellement en discussion avec près de deux douzaines de pays. Plusieurs d'entre eux sont sur le point d'être testés. Par exemple la France et les Pays-Bas. En Allemagne, nous avons un contrat de test avec GfK pour différents pays européens. Nous avons un contrat avec la Norvège et sommes en train de négocier des tests pour la Grande-Bretagne. Nous avons des demandes des États-Unis, du Mexique, du Brésil, de l'Afrique du Sud et des pays du Golfe, ainsi que de la Grèce. Un contrat d'option est en train d'être signé pour la zone Asie, Australie, Nouvelle-Zélande. C'est étonnant : tout le monde veut d'abord faire des tests. Radiocontrol est un véritable changement de paradigme. Cela suscite bien sûr un grand intérêt, mais aussi un peu d'incertitude quant à la nature des changements.
Radiocontrol sera donc aussi un succès commercial total pour vous ?
Steinmann : Pour l'instant, personne ne gagne quoi que ce soit avec Radiocontrol. Le système a nécessité dix ans de développement et des investissements d'environ sept millions de francs. Le groupe Telecontrol ne gagne de l'argent qu'à partir d'environ 20 000 appareils vendus. Pour l'instant, nous n'en sommes qu'à environ 2700. L'objectif de gagner de l'argent est donc encore à deux ou trois ans.
La demande de Radiocontrol est beaucoup plus importante que celle de Telecontrol. Vous n'avez pu revendre ce dernier qu'en Europe et en Amérique du Sud. Pourquoi Telecontrol ne dépasse-t-il pas ces pays ?
Steinmann : Les marchés d'Amérique du Nord et d'Asie sont occupés par d'autres grands instituts d'études de marché. La recherche TV comprend les plus grands mandats de recherche qui existent dans l'étude de marché. Ce marché très lucratif est donc très disputé. Lorsque j'ai commencé dans les années soixante et quatre-vingt, il n'y avait que deux grands instituts d'études qui faisaient de la recherche TV et qui se partageaient les marchés.
Comment avez-vous malgré tout réussi à pénétrer ces marchés que vous qualifiez de fermés ?
Steinmann : En Europe, j'ai réussi à l'époque à convaincre de grands instituts d'études de marché de nous rejoindre. Des instituts qui cherchaient une alternative pour faire face aux grands acteurs internationaux qui, jusqu'au lancement de Telecontrol, étaient les seuls à disposer des technologies d'étude TV correspondantes. Mon marketing a consisté à mettre à la disposition de ces instituts européens le système Telecontrol que je venais de développer pour la SSR au milieu des années 80. Grâce à cette stratégie, nous avons réussi à devenir le leader du marché européen dans le domaine de la recherche télévisuelle en tant que fournisseur de technologies. Face aux grandes entreprises internationales, c'est un petit miracle pour moi.
Mais vous n'êtes pas allé au-delà de l'Europe et de l'Amérique du Sud. L'Amérique du Nord et l'Asie sont des marchés énormes et financièrement attractifs. Pourquoi n'y avez-vous pas mis les pieds ?
Steinmann : La technologie et les logiciels ne suffisent pas pour conquérir ces pays. Pour cela, il faudrait en plus une énorme puissance financière. Mais nous sommes une entreprise relativement petite. L'année dernière, nous avons réalisé un chiffre d'affaires de 18 millions de francs, plus quelques recettes de licences. A cela s'ajoute le fait qu'il n'y a plus trois, mais cinq ou six grands fournisseurs de recherche TV dans le monde. Cela limite naturellement le marché de chacun.
Les liens entre le service de recherche de la SSR et vos propres entreprises semblent extrêmement compliqués et alimentent régulièrement la machine à rumeurs. Qui gagne réellement dans Radio et Telecontrol, qui est propriétaire de quoi ?
Steinmann : Ce n'est effectivement pas une affaire très simple qui pourrait s'expliquer en deux phrases. Mais tout est clairement et proprement réglé entre les groupes concernés et consigné dans un contrat global. Il faut faire la différence entre Telecontrol et Radiocontrol. Dans le cas de Telecontrol, dont le développement a été cofinancé par la SSR dès le début, tous les droits sur le nom et les brevets appartiennent à la SSR. En contrepartie, elle reçoit cinq pour cent du chiffre d'affaires réalisé à l'étranger grâce à la licence du matériel et un tiers des recettes de la licence du logiciel. D'ailleurs, les rapports de participation ont été examinés il y a deux ans par une commission. Elle est arrivée à la conclusion que Telecontrol était rentable pour la SSR. Notamment parce que le système suisse est nettement moins cher que les systèmes étrangers comparables.
En revanche, chez Radiocontrol, vous êtes vous-même le principal bénéficiaire ?
Steinmann : Radiocontrol représente dix ans de travail de développement, on ne pouvait donc naturellement pas attendre de la SSR qu'elle le finance. Nous avons réglé les choses de manière à ce que la SSR obtienne de Radiocontrol la licence du nom et une partie de la licence du logiciel. En revanche, les brevets appartiennent au groupe Telecontrol, qui a financé les sept millions de francs de frais de développement - et a également payé les 13 entreprises et 5 instituts universitaires qui ont participé au développement.
Quelle est la structure de propriété du groupe Telecontrol ?
Steinmann : Le groupe Telecontrol est actuellement détenu à 51% par la société Eiphos AG, que je contrôle, et à 49% par la société allemande d'études de marché IH/GfK. Dans mes activités, il faut distinguer trois domaines : Le premier est la Suisse. Ici, je dirige le service de recherche de la SSR et représente seul les intérêts de la SSR. Par exemple, lors du nouveau contrat de service avec Liechti AG, qui fabrique les composants matériels, je me suis récusé. Le deuxième domaine d'activité est l'Europe, mon véritable marché de la chasse à domicile. Ici, je m'occupe personnellement des différents pays. Le troisième secteur comprend les États-Unis, l'Asie et le reste du monde. Ici, j'ai des alliances avec des partenaires qui s'occupent de la commercialisation de nos systèmes de mesure.
Quelle est votre vision avec Radiocontrol ?
Steinmann : Tout d'abord, Radiocontrol doit maintenant commercialiser ses produits dans le domaine de la radio. Et ce, comme nous l'avons déjà dit, dans le monde entier. Deuxièmement, Radiocontrol peut être utilisé pour mesurer les programmes TV, pour lesquels Telecontrol peut être complété. En Suisse, nous ne recensons pas seulement 128 stations de radio avec Radiocontrol, mais aussi 59 chaînes de télévision. Le résultat est frappant : Radiocontrol fournit exactement les mêmes valeurs que Telecontrol. Il permet par exemple de mesurer les chaînes de télévision dont l'audience est si faible qu'il est impossible de les saisir avec un panel Telecontrol, aussi grand soit-il.
Quelles sont les perspectives de Radiocontrol pour l'utilisation out-of-home ?
Steinmann : Radiocontrol est un système de mesure idéal pour toute forme d'utilisation hors domicile, par exemple pour la télévision numérique terrestre. Son introduction rapide est décidée en Allemagne et en France, et je suis convaincu qu'il arrivera rapidement et très bientôt en Suisse. Et nous y sommes parfaitement préparés. Dans notre pays, nous avons déjà un panel de 22000 personnes qui portent la montre deux fois par an pendant une semaine. Mais ma grande vision est de faire de Radiocontrol un outil d'enquête multimédia et intermédial.
Pouvez-vous être plus précis concernant cette vision ?
Steinmann : La montre Radiocontrol peut non seulement comprimer et numériser les programmes radio et TV ainsi que les bruits environnants, mais aussi certains textes prononcés par le porteur ou la porteuse, par exemple des titres imprimés. Grâce à cette propriété, la montre pourrait également être utilisée pour la recherche sur la presse écrite. Un peu comme ceci : Lorsque le porteur de la montre lit un journal ou une revue, il prononce brièvement le titre du journal correspondant dans la montre. Cela signifie qu'avec le même appareil, il est possible de saisir la presse écrite, la radio et la télévision. Mais cela va encore plus loin : on peut aussi utiliser la montre Radiocontrol comme complément média dans n'importe quel panel de consommation.
Souhaitez-vous mettre en place un panel d'imprimés, en concurrence avec la Remp ?
Steinmann : Certainement pas. En ce qui concerne l'utilisation du multimédia, je n'ai pas du tout la Suisse en ligne de mire pour le moment. Là aussi, je pense "global". Il s'agit avant tout de rendre Radiocontrol plus attractif en termes de coûts, car le nouveau système double les coûts de la recherche radio. Les marchés de la radio ne suffisent pas à eux seuls pour exploiter pleinement un tel système. Quelqu'un qui introduit Radiocontrol doit aussi se demander comment il peut commercialiser le système en plus.
Le contrôle radio et le télécontrôle se caractérisent tous deux par une grande précision de mesure. Pourtant, dans un autre domaine de recherche auquel vous participez également, la précision des mesures est également remise en question : Le service de recherche de la SSR collecte les données pour le panel Internet de MMXI. Or, les deux panels Internet de MMXI et d'ACNielsen, pratiquement identiques, ont donné des résultats très différents pour le mois d'avril : ACNielsen a enregistré une demi-heure d'utilisation de plus que MMXI, mais ce dernier a recensé 600 000 internautes actifs de plus. Il s'agit là d'une différence spectaculaire.
Steinmann : Oui, c'est ainsi.
Mais c'est mauvais pour l'image de l'étude de marché. Comment s'en sortir ?
Steinmann : Je ne peux parler qu'en notre nom. Pour vérifier la méthode de mesure, nous n'avons reculé devant aucun coût ni effort. Nous avons mené une étude de base avec 43000 interviews sur la représentativité de notre panel. Les données du MMXI ne sont nulle part ailleurs dans le monde aussi bien contrôlées qu'en Suisse. Nous travaillons à un niveau scientifique très élevé et faisons contrôler tous nos instruments par la Commission de contrôle des sciences des médias. Il en va de même pour les MMXI. Mais si quelqu'un constate que notre méthode présente un défaut, je suis le premier à intervenir. Cela va de soi. Nous voulons faire de la vraie recherche, c'est toujours l'objectif principal.
Quand la prochaine génération de Telecontrol sera-t-elle lancée sur le marché suisse ?
Steinmann : Telecontrol VIII devrait être prêt à être commercialisé dans un an environ. Il est axé sur les évolutions futures telles que la télévision numérique et les possibilités d'enregistrement numérique, qui nécessitent une adaptation des appareils de mesure. Nous distinguerons à l'avenir deux types de ménages : les "high-sophisticated households", qui utiliseront pleinement la technologie numérique, et les "low-sophisticated-households", qui miseront moins sur les nouvelles possibilités. Ces deux types de ménages différents n'ont pas besoin du même appareil de télécontrôle.
Cela signifie qu'à partir de l'été prochain, nous aurons un système à deux vitesses pour les foyers TV suisses ?
Steinmann : Cela s'explique par les coûts élevés. L'appareil qui peut tout faire, en particulier avec les chaînes numériques, coûte environ deux fois plus cher que l'appareil plus simple. Si nous devions en équiper tous les foyers, les panneaux deviendraient trop chers.
Quel sera le titre de votre prochain roman policier ? Agira-t-il à nouveau sur la scène médiatique ?
Steinmann : La "Recherche du signe de Weyn" n'était certainement pas mon dernier roman policier. Mais le prochain se déroulera probablement dans un autre milieu. Il faut bien connaître un domaine pour pouvoir y faire se dérouler un roman. Dans le cas de "Weynzeichen-Recherche", le thème est le commerce des médias, je le connais par expérience. Il y a encore quelques autres domaines où je me sens également chez moi : la recherche, l'aviation et l'université. Ce sont des milieux évidents pour un prochain roman policier. Entretien : Daniel Schifferle
"Ce que nous faisons actuellement avec Radiocontrol lors de son lancement n'est qu'un début".

"La recherche sur la télévision comprend les plus grands mandats de recherche qui existent dans l'étude de marché".
Matthias SteinmannNé le 27 mai 1942
Lieu de résidence Ursellen
État civil Marié. Deux filles de 9 et 17 ans.
Parcours Après avoir obtenu sa licence à l'Université de Berne (rer. pol.) en 1967, il a été pendant cinq ans directeur adjoint de la société AG für das Werbefernsehen. Entre-temps, doctorat sur le thème
"Radio Werbung in der Schweiz", thèse d'habilitation "Massmedien und Werbung". A partir de 1973, délégué à l'étude du public de la SSR. 1983 : création de Radio ExtraBern AG (50 pour cent), un an plus tard, vente de la participation à l'actuel Espace Media Groupe. 1984 : Professeur honoraire en sciences des médias à l'université de Berne. 1985 : Introduction du système Telecontrol. 1986 : Reprise de Liechti AG (51 pour cent) et création du groupe Telecontrol. 1989 : Fonctionnaire à temps partiel
Professeur extraordinaire et codirecteur de l'Institut des sciences des médias à l'université de Berne. 1993 : création de Publica Data AG (100 % SSR). 2000 : Radiocontrol est utilisé comme système de mesure et reçoit le prix Technologiestandort Suisse 99. Lancement de la recherche sur Internet MMXI.
Qualité de vie "Plus on peut créer soi-même des contenus, moins on est déterminé par d'autres, plus la qualité de vie augmente - à condition d'être en bonne santé. A cet égard, la quantité d'activités que l'on fait et le nombre de choses différentes que l'on fait ne jouent pas un grand rôle à mes yeux".
Pilote professionnel "Cette désignation ne concerne bien sûr que ma licence B/JFR sur turbopropulseurs. Mais il fut un temps où je travaillais aussi comme pilote le week-end. Aujourd'hui, je ne le suis plus que lorsque je dois me rendre à Berlin pour mon travail dans ma société Modata. Je vole alors moi-même".

Annonces commerciales et offres d'emploi en baisse dans la plupart des médias imprimésLes annonces commerciales et les offres d'emploi de la plupart des médias imprimés suisses ont été en baisse en mai. Publicitas s'attend toutefois à une nouvelle dynamisation des marchés publicitaires dès le deuxième semestre de l'année en cours.La tendance négative observée en avril déjà, tant pour les annonces commerciales que pour les offres d'emploi, s'est poursuivie en mai. La tendance s'est même un peu accélérée. Et ce, pour pratiquement toutes les catégories de titres ainsi que dans les trois régions du pays. Selon la statistique de surface ASSP, les journaux dans leur ensemble ont perdu 7,5 pour cent de pages d'annonces. Quant aux annonces commerciales, elles ont reculé de 7,8% par rapport au même mois de l'année précédente. Le recul des annonces d'emploi, de 6,4%, n'est que le deuxième résultat négatif dans cette catégorie d'annonces, le plus élevé depuis des années. Les hebdomadaires suisses alémaniques ont été les plus touchés, leur marché de l'emploi (Kombi Executive plus) ayant chuté de 43,1 pour cent.
Les rares exceptions à cette tendance négative se trouvent uniquement au Tessin et en Suisse romande, où les hebdomadaires ont progressé. Les magazines ont perdu 3,7% dans toute la Suisse, la Suisse alémanique s'en tirant encore le mieux avec moins 1,5%.
Face à ces évolutions négatives, il ne faut pas oublier qu'après des années d'escalade, les volumes d'annonces se situent désormais à un niveau très élevé. C'est toujours le cas, même si l'évolution a pris un peu de plomb dans l'aile.
L'indice Publicitas reflète le déséquilibre du mois de mai avec un recul de 0,8 point. Cette baisse est surtout due à la retenue de secteurs importants (grands distributeurs, entreprises de télécommunication), écrit Publicitas.
Le recul de l'indice des offres d'emploi, qui a baissé de 1,5 point, est douloureux : c'est la première fois qu'un résultat négatif est enregistré depuis juin 1997, date à partir de laquelle l'indice n'avait fait que grimper jusqu'en avril de cette année.
Publicitas met toutefois en garde contre les craintes de dépression quant à l'évolution future, d'autant plus que les principaux indicateurs économiques continuent d'être orientés à la hausse. Daniel Schifferle

Avec le nouveau lancement de son site web, l'association Street Parade mise sur les contenus centraux originaux de l'événementAlessandro Monachesi Le plus grand événement techno zurichois a transformé sa présence sur le web : Pour la dixième édition de la Street Parade en août, le site sera renforcé par une partie communautaire. Malgré l'afflux massif attendu, l'association Street Parade mise sur une commercialisation en douceur du site Internet.
Chaque année, au cœur de l'été, Zurich, réputée pour être une ville prude de Zwingli, se transforme en chaudron. Ce 11 août, des centaines de milliers de personnes danseront à moitié nues dans le centre-ville, tandis que les Love Mobiles se frayeront un chemin à travers la foule. La Street Parade est devenue depuis longtemps l'événement de la Zurich estivale. L'année dernière, les organisateurs ont recensé 750000 ravers, et cette année, ils ne seront pas moins nombreux.
Un événement d'une telle ampleur nécessite un site web adéquat, d'une part pour informer les masses, mais aussi pour les mettre dans l'ambiance de l'événement. Avec le nouveau design de streetparade.ch, l'agence web zurichoise Netvertising a réalisé ces deux objectifs.
Le comité de la Street Parade a beau essayer de la faire passer pour une manifestation politique, la Street Parade ne concerne en fait que deux choses : la musique et la communauté. Ces deux composantes, qui enrichissent la vie, constituent les fondements de www.streetparade.ch.
Le visiteur peut créer une "e-card" sur le site. Celle-ci lui donne accès à toutes les fonctions communautaires du site. Il peut par exemple créer son propre profil sonore qui retentira en arrière-plan lors de chaque visite, concevoir une icône qui
l'identifier, créer un slogan personnel à partir d'un jeu de construction au vocabulaire limité, qui sera projeté sur des écrans lors de la Street Parade, ou prendre contact avec d'autres utilisateurs inscrits. Seul bémol : les utilisateurs de Mac avec Internet Explorer n'ont accès qu'à une version allégée du HTML.
Le redesign est une belle aubaine pour les concepteurs de réseaux
"Pour nous, le mandat de conception du site web de la Street Parade est une aubaine", se réjouit Balz Lendorff, propriétaire de l'entreprise et chef de projet chez Netvertising. "Comme le site ne poursuit aucun objectif commercial, nous sommes très libres dans sa réalisation". Netvertising a également pu convaincre les sponsors de renoncer à des logos trop grands, car ils perdraient de toute façon de leur valeur.
Sans objectifs commerciaux déclarés, www.streetparade.ch renonce également dans une large mesure à la collecte de données d'utilisateurs. L'adresse e-mail n'est demandée que pour la newsletter et pour le jeu en ligne prévu. "Il faut trouver un équilibre entre le fournisseur et l'utilisateur d'un site web, sinon le site ne fonctionne pas", explique Lendorff.
Dominik Kaiser, responsable des domaines Internet et supports sonores au sein de l'association Street Parade, s'attend à ce que le site de la Street Parade soit pris d'assaut début août : "Nous générerons alors jusqu'à deux millions de pages vues par jour". Les indications sur les flyers de l'événement, les affiches et les livrets mis à disposition dans les gares veillent à ce qu'un nombre suffisant de surfeurs et de surfeuses se rendent sur le site. De plus, les partenaires médiatiques, dont Viva et NRJ, font également de la publicité.
De nombreux sponsors ont eu la frousse
Mais même après le méga-événement, le site ne restera pas simplement en friche sur Internet en tant que déchet de l'espace web : "Après la dernière Street Parade, environ 500 utilisateurs par jour ont encore visité le site tout au long de l'année", rapporte Kaiser, "principalement l'après-midi aux heures de bureau".
Comme le site web doit avant tout couvrir ses propres frais et rien de plus, l'association Street Parade renonce à une commercialisation à grande échelle. Les bannières publicitaires habituelles sur d'autres sites n'entrent pas en ligne de compte. En revanche, l'association mise sur le sponsoring de certaines offres, comme la newsletter par exemple.
La tâche de la commercialisation "douce" de streetparade.ch a été confiée au spécialiste du marketing en ligne Banner.ch de Küsnacht. Malgré un groupe cible clairement défini et la forte affluence attendue sur le site, cela ne devrait toutefois pas être une sinécure : L'automne dernier, plusieurs entreprises Internet étaient encore intéressées par le sponsoring avec des contributions énormes, rapporte Kaiser. "Aujourd'hui, il n'y a presque plus rien", rapporte Kaiser.

Au Festival Mundial de Publicidade au Brésil, les annonceurs américains sont pour une fois repartis bredouillesDe Stefan Hofmann* Du 13 au 16 juin, le 13e Festival Mundial de Publicidade s'est déroulé à Gramado, au Brésil. Il a lieu tous les deux ans et est considéré comme l'événement le plus important du secteur de la communication dans l'espace linguistique latino-américain.
Ce qui est surprenant, c'est l'aspect provincial du lieu de la compétition, loin des grandes agglomérations et des hauts lieux de la publicité que sont São Paulo, Rio de Janeiro et Brasilia. Gramado se trouve dans le Rio Grande do Sul, l'État le plus méridional du Brésil, sur un haut plateau à deux heures de Porto Alegre. Bien que les publicitaires brésiliens soient habitués à de plus grandes distances - ici, on prend facilement trois à quatre heures d'avion pour une présentation -, le trajet assez compliqué pour se rendre au festival semble tout de même peser un peu sur le nombre de visiteurs.
Luiz Coronel, président de l'organisation organisatrice, la Latin American Association of Advertising Agencies (ALAP), se montre toutefois satisfait des 3500 visiteurs venus de 30 pays, en particulier au vu du rationnement de l'électricité actuellement imposé au Brésil. En effet, à l'exception du leader du marché des lampes à économie d'énergie, qui a pu augmenter son chiffre d'affaires au Brésil d'environ dix millions de reais (9,5 millions de francs) ou 35 pour cent en trois semaines, la mesure a globalement un effet modérateur sur l'économie et donc aussi sur la disposition à voyager.
Les travaux en portugais, en espagnol et en anglais étaient admis au festival de Gramado. Cette année, 1768 campagnes ont été présentées par 179 agences de 12 pays, pour la plupart sud-américains. L'absence des autres pays leaders dans le domaine de la publicité s'explique par une collision de dates : le festival de Gramado, qui est surtout important dans l'espace linguistique latino-américain, a eu lieu peu avant le festival de Cannes.
Les Brésiliens raflent les récompenses sur leur propre continent
Malgré la domination incontestée de la publicité télévisée dans le mix média latino-américain, seuls 476 spots TV ont été déposés, contre 708 campagnes d'annonces. Le nombre de soumissions est nettement inférieur pour les publications graphiques (260), les spots radio (191) et la publicité extérieure (141).
Contrairement au lieu provincial de la manifestation, le jury du festival était composé de membres internationaux. Outre des personnalités issues des États membres de l'ALAP, des spécialistes de la communication d'Europe, des États-Unis et d'Asie ont été nommés au sein du jury.
La position de pays leader en matière de publicité créative que le Brésil occupe régulièrement au cours des dernières années dans des concours internationaux tels que New York, Cannes ou Londres, s'est également confirmée lors du festival de Gramado. Ainsi, 19 des 27 Gold Awards, 28 des 47 Silver Awards et 33 des 57 Bronze Awards ainsi que 4 des 5 Grands Prix ont été attribués à des agences brésiliennes. Le prix spécial pour le média le mieux utilisé a également été décerné au Brésil pour une campagne de publicité extérieure. En revanche, le prix spécial Amazone pour la meilleure campagne écologique a été remporté par une agence portugaise. L'Argentine a pris la deuxième place du classement par pays après le Brésil, suivie par le Portugal, l'Uruguay, le Mexique, la Colombie, le Japon et le Mozambique. Cuba, les États-Unis et l'Équateur sont repartis bredouilles.
Le poids de la publicité TV dans les pays d'Amérique du Sud, et plus particulièrement au Brésil, s'est également manifesté dans la qualité des travaux. Alors que les campagnes vraiment exceptionnelles étaient plutôt rares dans la plupart des catégories, le niveau des spots TV du Brésil était nettement plus élevé.
Les événements thématiques et les ateliers organisés dans le cadre du festival ont été bien fréquentés. Dans son spectacle "The design and control of digital communication", le réalisateur de films publicitaires et designer numérique anglais Tony Kaye a plaidé pour une approche plus globale et différenciée des médias électroniques en ce qui concerne les valeurs des utilisateurs.
Luis Bassat, président d'Ogilvy & Mather, Espagne, et Luis Augusto Cama, vice-président d'Ogilvy & Mather, São Paulo, ont montré et analysé les spots TV les plus réussis de ces dernières années.
Dans le cadre du festival, la Latin American Association of Advertising Agencies a invité des représentants du monde politique et de la communication à un Businesslunch qui a permis d'échanger des idées sur des thèmes liés à la communication commerciale. Dans ce cadre, Paulo Renato de Souza, le ministre brésilien de l'éducation, et l'auteur de ces lignes se sont entretenus des éventuelles possibilités d'échange de jeunes professionnels entre la Suisse et le Brésil dans l'esprit de Stages et ont convenu d'un autre entretien en temps voulu.
*Stefan Hofmann était jusqu'à récemment Client Service Director de BDWHS, Baden, et président de l'ASW. Il a participé au Festival Mundial de Publicidade à Gramado en tant que membre du jury TV.
Top Twenties Avec un Grand Prix, 3 Gold Awards, 2 Silver Awards et 4 Bronze Awards, Carillo Pastore EURO RSCG (Brésil) a été la meilleure agence. Click (Brésil), Savaglio TBWA (Argentine), Master (Brésil), Upper (Brésil), DZP (Brésil), McCann-Erickson (Portugal), Doctor Propaganda (Brésil), Competence + MKT (Brésil), ADN (Uruguay) se sont également classés parmi les Top Twenties, Martins + Andrade (Brésil), V&S (Brésil), McCann-Erickson (Argentine), Comunicação Carioca (Brésil), Pejota (Brésil), Escala + MKT (Brésil), Edson, Augusto, Handler, Costa (Brésil), Strat (Portugal), Clemente Camara (Mexique), Sancho BBDO (Colombie).

L'agence média Go Uni Werbung, spécialisée dans la publicité universitaire, propose désormais des espaces publicitaires sur les supports de cours de l'université de Saint-Gall (HSG). Les personnes intéressées doivent réserver des filières entières, pour une durée minimale d'un semestre. Le groupe cible – les jeunes étudiants en gestion d’entreprise – peut être segmenté encore plus précisément en fonction du nombre de semestres et de la filière. Une entreprise est présente sur chacune des pages de couverture des polycopiés. Des anneaux de marque en pleine expansion. Lorsque Maggi, Nutella, Coca-Cola ou Philadelphia (fromage) commandent un livre de cuisine pour renforcer la notoriété de leur marque auprès des acheteurs, on parle de synergies. Mais de quoi parle-t-on lorsqu’un constructeur automobile donne naissance à un livre de cuisine ? Bien sûr, de « l’avance grâce à la technologie ». Cela colle bien avec les roues et les anneaux (quatre pour Audi !). On photographie donc les assiettes composées par Rico Zandonella, chef de cuisine chez Petermann’s Kunststuben, comme s’il s’agissait de pneus de voiture. Et où sont les synergies ? Ernesto Larghi, responsable de la marque Audi chez l’importateur Amag, le sait parfaitement : « Que ce soit dans l’assiette ou dans la construction automobile, la qualité la plus élevée est de mise. » Ce n’est donc pas un livre pour les piétons. Vous pouvez néanmoins l’acheter : pour 59 francs dans les boutiques Amag et chez les concessionnaires Audi. On peut y faire des essais routiers, mais malheureusement pas (encore) déguster les plats de Zandonella…
Une bougie allumée pour Camel. McCann-Erickson n'a pas lésiné sur les moyens : à l'occasion du trentième anniversaire de son site de production en Suisse, l'agence de publicité a offert une affiche au géant du tabac Camel. Le sujet de l’affiche : une main dans la posture typique de celui qui tient une cigarette, mais avec une… bougie allumée. Les responsables de cette affiche étaient : Claude Catsky (concept/idée) et Daniel Comte (direction artistique). Catsky commente : « N’est-ce pas agréable de voir qu’une grande agence peut se donner autant de mal, même pour de petites choses comme cette affiche d’anniversaire ? » Les responsables de Camel chez JT International ont d’ailleurs trouvé la plaisanterie avec la bougie d’anniversaire fumante très réussie.
LE PLAISIR DU SKATE EN EXPLOSION. Zurich n'est peut-être pas le centre du monde, mais c'est sans aucun doute le cœur de la scène des « Asphalt Surfers », écrit la Schwingboard Connection dans un communiqué de presse. L'association pour la promotion du skate old school prévoit de faire de son local, situé au 73 de la Josefstrasse à Zurich, le point de rencontre de cette scène qui compterait apparemment plus de 3 000 skateurs. Cette boutique de skate spécialisée dans les skateboards de slalom et les longboards peut compter sur le soutien publicitaire de Wirz Werbung, à Zurich, où le président de la Schwingboard Connection, Roger Grolimund, occupe le poste de consultant. Par ses images et ses couleurs, une affiche pleine d’humour traduit l’émotion qui anime le surfeur d’asphalte lorsqu’il dévale des rues escarpées sur un skateboard X-Large.
AFFICHES DE VOTE À LA BANQUE NATIONALE. Les affiches de vote constituent en quelque sorte les derniers coups de théâtre avant que la campagne référendaire n’atteigne son apogée. Les enjeux y sont alors ramenés à l’essentiel, car dans l’isoloir, seules comptent les réponses « Oui ! » ou « Non ! ». Ces deux mots servent donc de titre à une exposition consacrée aux affiches de référendums suisses des années 1918 à 1958. La collection d’affiches du Musée du design de Zurich est ainsi exposée à la Banque nationale suisse, où les affiches sont présentées dans les vitrines du bâtiment récemment rénové situé à l’angle de la Fraumünsterstrasse et du Stadthausquai, en face du Bauschänzli.
APG poursuit son ascension. L'Allgemeine Plakatgesellschaft (APG), une filiale d'Affichage, a vu son chiffre d'affaires net augmenter de 12,4 % au premier semestre par rapport à la même période de l'année précédente. Malgré un ralentissement de la conjoncture, l'affichage a ainsi pu enregistrer une nouvelle fois une croissance par rapport à l'ensemble du marché publicitaire. Pour le second semestre, l'APG table toujours sur une progression du chiffre d'affaires plutôt modérée par rapport à l'année précédente. Elle constate en outre une tendance persistante aux réservations de dernière minute.
Éditorial

Le monde cruel des nouvelles marques
Le monde est moche, et c’est agréable de se laisser un peu emporter par le tourbillon médiatique. C’est sous cette devise que Frédéric Beigbeder, ancien publicitaire, sillonne le pays. Dans son roman « 39,90 », il décrit le monde de la publicité comme un véritable pandémonium. Le pamphlet révolutionnaire « No Logo ! » de la Canadienne Naomi Klein est devenu un véritable phénomène de culte. Et en Suisse aussi, le mouvement anti-marques trouve un écho de plus en plus fort.
Étonnamment, cette critique n’est toutefois pas nouvelle. Une fois de plus, ce sont les « séducteurs secrets » et le « caractère publicitaire de la culture » (Adorno) qui sont mis au pilori. Ce qui est nouveau, en revanche, c’est le ton : la nouvelle critique des marques et de la publicité se veut étrangement dépourvue d’ironie. On oppose à l’univers illusoire des marques la réalité et la morale. Or, on peut facilement imaginer que le monde qui se cache derrière l’univers des marques n’est pas plus réel que cet univers lui-même.
Les partisans de l'anti-marque ne voient pas que la motivation qui déclenche le mécanisme d'aliénation inhérent à la création de marques est la même que la leur : le désir de trouver quelque chose de « vrai » en dehors du système des marques.
Nous devons composer avec le « scandale » d’une immanence inébranlable. Il ne reste que la sérénité ludique du monde des Lumières, selon laquelle on ne peut choisir qu’entre différentes marques, car même la « non-marque » en est déjà une.
Du 12 au 13 septembre, le GDI organise à Rüschlikon son 51e congrès international sur le commerce. Kalle Lasn, fondateur et rédacteur en chef d’Adbuster, qui s’est forgé une réputation irréprochable grâce à sa critique incisive du branding, est également invité. Le débat ne manquera pas de faire rage ici aussi. Samuel Helbling