Les magazines Schweizer Illustrierte et TR7 lancent de nouvelles campagnes d'image. Tous deux misent sur des célébrités.Le bonheur médiatique suisse a un nom : Schweizer Illustrierte. La plupart des célébrités n'y sont pas les seules à se présenter heureuses - "les histoires négatives se vendent moins bien dans les kiosques", explique le rédacteur en chef Marc Walder. Le succès est également au rendez-vous pour toute l'équipe de rédaction et d'édition, qui a pu profiler davantage le magazine suisse le plus fort avec une série de cahiers spéciaux - Auto, Shopping, Al Dente, Login ainsi que les deux cahiers événementiels Montreux Jazz Festival et l'élection de Miss Suisse. Marc Walder cite d'autres raisons pour cette augmentation : "Au cours des deux dernières années, nous avons réussi à être plus actuels, à mettre en avant les événements du week-end dès le lundi en première page". De plus, en matière de journalisme people, SI a réussi à prendre le leadership thématique à la concurrence.
Quand on parle avec autant d'assurance de son produit, on ne se laisse pas décourager par un léger fléchissement du tirage. En effet, le ciel du tirage de cette année n'est pas tout à fait sans nuages. Walder explique le recul d'environ 4200 exemplaires (-1,65% à 251550 ex.) par le ralentissement conjoncturel et l'augmentation des prix des abonnements et de la vente au numéro.
Outre le "très bon début d'année", la nouvelle campagne publicitaire pour son magazine devrait également contribuer à l'optimisme. "Après de nombreuses années, nous nous sommes séparés en bons termes de Wirz Werbung et avons opté pour l'agence de premier plan Publicis, sans pitch", explique le directeur de la maison d'édition Urs Heller. Le fait que Publicis serve déjà d'autres acteurs du secteur des médias (NZZ, NZZaS et Mittelland Zeitung) n'a pas découragé Heller et Walder.
Un environnement passionnant pour les stars A juste titre. Malgré l'ancien slogan "Plus près des stars", la campagne qui débute, menée par l'équipe Publicis de CD Markus Gut et AD Ralph Halder, n'a plus rien de commun avec les présentations précédentes. On ne voit certes pas les stars en photo - "On a suffisamment l'occasion de le faire dans la SI elle-même", explique Gut -, mais des déclarations pointues sont faites à leur sujet dans les têtes. Celles-ci induisent en erreur au premier abord, mais sont résolues de manière surprenante en petits caractères. Des personnes de l'entourage des célébrités entrent alors en jeu. "Une double campagne de témoignages", sourit Gut. "Nous avons dû demander l'autorisation de chacune des stars et de leurs connaissances", explique Walder, qui a pu faire adhérer gratuitement les protagonistes à l'idée et reverser la valeur des honoraires aux hôpitaux pour enfants du Dr Beat Richner. Le nouveau concept semble pouvoir atteindre deux objectifs : rendre les stars et les starlettes plus sympathiques et les inciter à participer. D'autre part, les responsables espèrent pouvoir mieux exploiter les opportunités offertes par l'actualité. "Nous pensons déjà à un sujet Köbi Kuhn que nous pourrions utiliser à court terme dans le cadre des championnats d'Europe", spécule Walder.
Un concept qui joue avec la curiosité du lectorat, le divertit et l'amuse, c'est ce que fait actuellement le magazine TR7 de la maison Jean Frey (JF) et qui adopte un ton similaire dans sa nouvelle campagne - spots TV et presse écrite. Pour ce faire, l'agence JWT+H+F s'est laissée guider par l'orientation renforcée du journal vers les histoires people. "Depuis que la télévision a découvert en Suisse la valeur des stars en termes de vente et d'audimat, le star-business tourne à plein régime", explique la conseillère Sara Meier. Comme le rédacteur en chef de TR7 René Hildbrand, tout comme Marc Walder, a autrefois aiguisé son regard sur les secrets de nos célébrités suisses au "Blick", cet atout prend de plus en plus d'importance dans le produit JF également. Alors que son concurrent Tele, qui se positionne comme "le magazine suisse des médias", a perdu 6,4 pour cent de son tirage, TR7 se voit confirmé dans son orientation de journal d'initiés des célébrités, puisque son tirage a augmenté de 2,1 pour cent pour atteindre 172509 exemplaires.
C'est pourquoi, pour la nouvelle présentation de TR7, les créatifs du Maag-Areal ont plongé profondément dans les sacs poubelles des stars et ont soigneusement disposé les trouvailles amusantes dans les annonces. Les spectateurs des deux spots à petit budget n'ont en revanche pas accès à ces révélations. Pour en savoir plus, ils doivent - c'est là que réside le mécanisme tactique de la campagne d'image - déjà regarder dans le magazine.
En savoir plus sur les célébrités : Publicis a réinterprété le slogan existant "Plus près des stars".

Que fait Lolita Morena ? Ses éboueurs en ont une idée, les lecteurs de TR7 le savent même très bien. Spot TV de JWT+H+F.
Luca Aloisi

TV régionale Comment le gouvernement bâlois protège TeleBasel et le groupe de médias bâlois.TeleBasel est l'enfant TV du gouvernement bâlois : il avait à l'époque initié une fondation largement soutenue pour le réseau câblé. On peut donc lui reprocher d'avoir pris position contre une télévision bâloise Nordwest 5 plus grande et qui mettrait TeleBasel sous pression. Néanmoins, ce non interpelle pour plusieurs raisons. D'une part, parce que le gouvernement reproche au groupe publicitaire de télévision privée TeleNewsCombi (TNC) d'avoir exercé une pression sur TeleBasel. D'autre part, parce qu'il prend sous son aile non seulement son TeleBasel, mais aussi le Basler Zeitung Medien (BM).Dans le passé, TeleBasel a effectivement été pressée à plusieurs reprises par d'autres membres du TNC de diffuser des formats uniques sans référence locale, afin de contribuer à la mise en place de plates-formes publicitaires de régions linguistiques avec des groupes cibles identiques (voir WW 44/03). Une fois, on a même menacé de "doper" NW5 et de la faire entrer dans le TNC à la place de TeleBasel, qui était récalcitrante.
Cette histoire, confirmée par tous, remonte à quatre ans. Mais elle refait surface dans la prise de position du gouvernement bâlois : On craint qu'une NW5 élargie à la WG 31 ne pousse un jour TeleBasel hors du TNC et ne la déconnecte du marché publicitaire national. A plus forte raison si une "entreprise de médias étrangère" devait venir en aide au NW5 élargi. Le gouvernement considère cette dernière éventualité comme possible au vu de l'entrée de Tamedia dans 20 Minuten et Radio Basilisk.
Des règles plus courtes pour BMMais Samuel Hess, responsable des services économiques au Département de l'économie et des affaires sociales de Bâle et auteur de la prise de position du Conseil d'Etat, tient à ce qu'à Bâle, l'intrusion d'entreprises extérieures ne soit pas simplement considérée comme une menace. "A l'époque, le Conseil d'Etat a considéré que l'entrée de Tamedia dans Radio Basilisk ne posait pas de problème", dit-il. Mais aujourd'hui, le gouvernement veut éviter qu'un éditeur (extérieur) puisse contrôler une télévision de la région. En effet, BM, qui ne peut pas participer à TeleBasel (fondation), aurait ainsi les coudées plus courtes, ce qui ne serait "pas souhaitable" du point de vue du Conseil d'Etat compte tenu de sa "contribution économique et journalistique".
A l'inverse, NW5 ne représente pas pour BM une porte d'entrée vers le domaine de la télévision, car BM et Beat Alder, le chef de NW5, ne sont pas sur la même scène. De plus, la BM a elle-même claqué la porte de NW5 : il y a deux ans, lorsque Fritz Schuhmacher, vice-président de la BM, a pris une participation privée dans NW5, les dirigeants de la BM ont été tellement irrités qu'ils l'ont rappelé à l'ordre. Pour des raisons financières, BM ne veut de toute façon pas exploiter sa propre télévision, elle mise plutôt sur des coopérations avec TeleBasel. Hess le sait aussi.
La prise de position du Conseil d'État va donc tout à fait dans le sens de la BM. L'entreprise s'en étonne toutefois. "Nous n'avons pas fait de lobbying et n'avons jamais été contactés par le gouvernement", assure le CEO Beat Meyer. Et l'éditeur Hagemann a même fait savoir par le biais de la Basler Zeitung qu'il n'avait rien contre un NW5 élargi. Hess se défend également d'avoir eu des contacts avec la BM avant de prendre position. Les deux choses sont peut-être vraies, mais on connaît de toute façon parfaitement les positions des uns et des autres depuis des années : Meyer et Schuhmacher siègent avec Hess au conseil de fondation de TeleBasel.
"La protection de BM et TeleBasel par le Conseil d'Etat donne l'impression que BM et TeleBasel veulent se rapprocher de l'influence croissante de Zurich dans la région et ériger au moins un bastion idéologique. Le fait que TeleBasel et BM-Radio Basel 1 s'associent pour la première fois dans les semaines à venir et lancent un grand jeu-concours nourrit encore de telles suppositions.
Meyer en est conscient et déclare ouvertement que son groupe est intéressé par d'autres possibilités de coopération avec TeleBasel. Mais en même temps, il n'oublie pas de souligner que des liens financiers avec TeleBasel sont exclus par le système. Willy Surbeck, directeur de TeleBasel, se montre en revanche tout à fait indépendant. Il prévoit également de faire prochainement une grosse caisse avec Radio Basilisk : La retransmission commune de la fête des champions du FCB en mai. "Si on ne nous pousse pas, nous n'avons pas peur du contact", dit-il.
Un privilège qui a ses reversDepuis des années, TeleBasel est privilégiée par rapport aux autres chaînes de télévision privées : Balcab, filiale de Cablecom, doit lui verser 1,5 million de francs par an - depuis 1998 et jusqu'en 2028. Cela pourrait maintenant devenir un inconvénient. En effet, il semble douteux que TeleBasel, en tant que bénéficiaire de la manne de Balcab, puisse en même temps participer au splitting de la redevance selon la nouvelle loi sur la radio et la télévision. A plus forte raison si une NW5 élargie devait également prétendre à des parts de splitting. (mk)
La campagne et la ville : scènes de programmes de TV Nordwest 5 (à gauche) et TeleBasel.
Markus Knöpfli

La société de marketing The Cover Media s'associe à Radiotele à partir du 1er avril. Une fusion ultérieure n'est pas exclue.La collaboration avec Radiotele a été pour ainsi dire la bouée de sauvetage.La régie The Cover Media s'associe à Radiotele à partir du 1er avril. Une fusion ultérieure n'est pas exclue.La collaboration avec Radiotele était pour ainsi dire la bouée de sauvetage. En effet, la régie radio et TV The Cover Media (CM) a connu des temps difficiles. La crise du marché publicitaire l'a certes touchée, mais elle s'est retrouvée à l'étroit "en raison de problèmes internes, d'une croissance trop rapide et de l'entrée d'IP Multimedia (Suisse) dans la commercialisation nationale de la radio il y a environ trois ans", explique Hans-Ueli Zürcher, président du conseil d'administration de CM.
Réduction de 12 à 5 personnesLa crise menaçant l'existence de CM se reflète également dans l'effectif du personnel. Au printemps 2003, CM, dont le siège principal est à Bâle et qui possède une succursale à Zurich, employait encore 12 personnes. Depuis, le personnel s'est réduit à cinq personnes, trois dans la commercialisation radio et TV et deux dans la production. "Nous avons dû nous concentrer systématiquement sur notre activité principale et éliminer les secteurs non rentables", explique Zürcher.
La collaboration entre CM et Radiotele, convenue au 1er avril, se fait sur une base contractuelle. Il s'agit en premier lieu d'exploiter les synergies. Ainsi, le site CM de Zurich n'existera plus qu'en tant qu'adresse. "Nous conservons également nos clients zurichois, mais les réservations se font désormais via Radiotele", explique Zürcher au sujet de l'organisation.
Le patron de Radiotele, Bruno Oetterli, voit également cette collaboration sous l'angle de la politique de marché : "Nous voulons que The Cover Media continue d'exister, car cela nuit au genre radio s'il y a de moins en moins de régies". Une fusion n'est pas à l'ordre du jour pour le moment, affirment aussi bien Zürcher qu'Oetterli. Mais tous deux laissent ouverte la question de savoir si cela restera ainsi.
Daniel Schifferle

La Société suisse des sciences de la communication et des médias (SSCM) fête cette année ses 30 ans d'existence sous la présidence de Roger Blum, professeur de sciences des médias à l'Université de Berne.Elle s'occupe de l'analyse de la communication publique et s'est fixé pour objectif de promouvoir les sciences des médias dans les différentes hautes écoles suisses et de défendre leurs intérêts. Depuis la création de la SSCM, les sciences de la communication et des médias ont pris une place de plus en plus importante : Alors qu'en 1974, il n'y avait que trois chaires en Suisse, on en compte aujourd'hui 47, hautes écoles spécialisées comprises. Les instituts des médias continuent cependant de faire face à un énorme afflux d'étudiants et à un sous-effectif de personnel enseignant. (ps)

L'oracle de printemps du HandelsZeitung jouit d'une popularité intacte. L'affluence à la présentation annuelle de l'étude sur les tendances publicitaires au "Lakeside" était en tout cas énorme. Léger scepticisme, optimisme modéré, budgets en hausse - c'est ce qu'ont annoncé les augures - actuellement, il y a un peu de tout. Même si les banques accordent encore leurs crédits avec parcimonie, elles auraient déjà revu leurs budgets publicitaires à la hausse. Les perspectives sont plus sombres pour les annonces d'emploi, aucune tendance à la hausse n'est en vue. Du côté des agences, les sentiments sont également mitigés. Alors que près des trois quarts des agences médias s'attendent à une croissance de leur chiffre d'affaires, seule la moitié des agences publicitaires font de même. Qui vivra, verra ! Le Get-together s'est terminé de manière festive par un apéro prolongé et des amuse-bouches, accompagnés de la vue incomparable sur le lac qu'offre le Zürichhorn.Mediaschneider SA a également fêté ses 1000 jours d'existence. Mais la fête des cent jours n'a pas été manquée, elle n'a tout simplement pas eu lieu, a déclaré le propriétaire Urs Schneider en accueillant les invités. En effet, cent jours après la création de l'entreprise, celle-ci n'avait encore rien à annoncer et n'était même pas vraiment perçue par les médias spécialisés.
Entre-temps, on a travaillé environ 36972 heures, publié 14131 annonces, fait afficher 38489 affiches, diffusé 12836 spots TV, envoyé 27504 spots radio sur les ondes, fait défiler 20962 films commerciaux sur les écrans de cinéma et, last but not least, envoyé, classé ou éliminé environ 3,6 tonnes de justificatifs. La fameuse page blanche, incarnation sur papier de l'"horror vacui" d'une agence média, a également été réalisée. Elle a été publiée pour Swiss aux Etats-Unis. Toutefois, les frais d'avocat auraient été plusieurs fois supérieurs au prix de la page si la véritable annonce avait été publiée.
Des anecdotes datant de plus de 1000 jours ont également été réchauffées. Ainsi, Schneider, qui travaillait encore pour m&m, aurait viré du bureau Ivan Schultheiss, l'actuel directeur des ventes de la SGA, qui travaillait alors pour la P, de la tête aux pieds. Et même chez Mediaschneider, on n'est pas toujours à l'abri de frictions. Le propriétaire de l'entreprise a toutefois admis, en faisant son autocritique, que son impatience en était le plus souvent la cause. Le nombre inhabituellement élevé de cadeaux qu'il a rapportés montre qu'il jouit malgré tout d'une grande popularité.
La table des cadeaux a débordé et a failli s'effondrer, notamment sous le poids d'une bouteille de champagne de format Mathusalem (6 litres). Mais le cycliste passionné a reçu un cadeau encore plus précieux de son client Andy Rihs. Le tout premier maillot de l'équipe du Tour de France de cette année, celui de Phonak. Rihs a fait savoir que les maillots venaient tout juste d'être livrés de la production et qu'ils n'avaient même pas encore été présentés à la presse. Schneider a alors repris la proposition en disant que les 1000 jours de Mediaschneider n'étaient qu'une première étape. La deuxième se terminera le 27 mars 2007, après 2000 jours, et nous devrions déjà réserver cette date pour la prochaine fête.
C'est particulièrement vrai pour l'épouse Marlise Schneider. Avec son agence de relations publiques Union 3, elle était responsable du déroulement de toute la fête. On se souvient en particulier de la qualité supérieure des vins servis. Mais les brochettes et autres amuse-bouches grillés à point n'étaient pas en reste. Comme la demande de bons événements est grande dans la branche, il se peut qu'une autre fête soit organisée après 500 jours déjà. Sur le prix de la montagne de la deuxième étape, pour revenir au jargon cycliste.
Beat Fritschwur s'est pas ennuyé la semaine dernière. Après un mois de mars plutôt pauvre en événements, le vent a tourné en avril. Le groupe d'édition HandelsZeitung a ouvert le bal avec la présentation de l'étude sur les tendances publicitaires au Lakeside Casino Zürichhorn ; les 1000 premiers jours de l'agence Mediaschneider à Seefeld ont été l'occasion d'une fête tout aussi réussie.
Nous localisons les lieux où les secteurs de la communication, des médias et de l'édition se retrouvent pour leurs soirées lors des diverses manifestations du milieu. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.
Surprend toujours avec une liste d'invités illustres : Ralph Büchi, éditeur (à g.), avec Chris Flückiger de l'agence Mediatonic.
Martin Spieler s'est occupé des banques : Monika Hofmann (à g.), UBS Wealth Managament, et Bernadette Grossenbacher, ZKB.
Toujours aussi charmant : Renato Oliva du HandelsZeitung avec Claudia Haering.
Michael Ebnöther (à gauche) dirige des projets de coopération chez Jean Frey et small-talke avec Markus Will, marché des lecteurs de magazines chez Ringier.
Patrizia Serra, directrice des éditions Stocks, avec Urs Meier, directeur de l'ASC, et Samuel Dubno (à droite), de l'Euroforum de la HandelsZeitung.
Patrick Suire (à gauche) de Swissquote et Walter Weder, auteur avec MRG de l'étude sur les tendances publicitaires, ont échangé des propos d'experts.
De bonnes connaissances des "Castors", l'association informelle de défense de la langue française : Jenni Best et Jean-Christophe Francet.
Rangé : le propriétaire de Mediaxis Peter Hofstetter, le directeur de BSW Walter Merz et le chef d'OMD Suisse Christof Kaufmann (de g. à d.).
Laurence Saas de Mediaedge:CIA a été vue au Lakeside Casino Zürichhorn en train de discuter avec enthousiasme avec le directeur des annonces du NZZ, Marcel Kohler.
Hans Lackner et Christa Allenspach de Spot Promotion se sont réjouis des perspectives positives que promet l'étude.
Beat Leuenberger de Publimedia et Moritz Weibel de Publimag ont "travaillé" Massimo Lucchini (de g. à dr.) de Keramik Laufen.
Inge Willmann, VMK/Excellent Careers, avec Victor Zahn de l'agence avec le ver solitaire, Zahnzimmermannfankhauser.
Stephan Küng (à g.), avec le rédacteur en chef du MTJ Pierre C. Meier, n'avait plus l'air stressé par le déménagement du week-end précédent.
Le directeur des ventes du Tagi, Fridolin Holdener, avec le CEO de Publicis, Kaspar Loeb, et Toni Vetterli (de gauche à droite) de l'association Schweizer Presse.
L'équipe féminine Sunrise de Wirz Werbung : Vanessa Rubinick, Silvia Bandschapp, Andrea Staub et Susan Baumgartner (de gauche à droite).
Une fête somptueuse : Urs et Marlise Schneider avec leur client et invité Andy Rihs (à droite) du fabricant d'appareils auditifs Phonak de Stäfa.
Une agence ne peut pas vivre uniquement du patron : Carla Fuhlrott, Helena Maly et Martina Schulz (de g. à dr.) en font également partie.
Un emploi chez Schneider serait une alternative, a dû penser Jano Berni en présence de Cordula Müller (à g.) et Petra Bosshard.
Giovanni Trümpi (à g.), directeur de Publimedia Berne, avec Henri Robyr, l'un des doyens de l'industrie suisse des annonces et de l'édition.
Même si c'était très serré, il restait de la place pour des discussions, comme par exemple entre Uli Rubner et Sacha Wigdorovits.
Ils ont discuté dans un coin tranquille : Hansruedi Fuhrer (à gauche) de Kunde Biomed avec Peter Kümmerli, directeur de la maison d'édition Beobachter.
Ils ont fait le pied de grue pour féliciter les 1000 premiers jours de Mediaschneider : Ludy Turkavka (à gauche), Jeannine Fédier et Fernando Kolb.
Trois anges pour Ursli : Teresa Eisenring avec Claudia Bächler de Phonak et la directrice de la maison d'édition du Tagi Maili Wolf (de g. à dr.).
Coin légèrement vineux : l'auteur de livres sur le vin Ernst Meier, Edelweiss, avec Felix Kilchsperger et Bruno Oetterli (de g. à dr.), Radiotele.
Daniela Hobi avec Sandro Rüegger (à gauche) et René Hildbrand de TR7, qui ont élevé Schneider d'une manière particulière dans le milieu de la télévision.
Daniel Pauletto (à droite), ici avec Fridolin Holdener, a tenu bon : son passage à Cinecom n'a été rendu public que le jour suivant.
Des invités de bonne humeur : Patricia Müller (à gauche) et Peter Triner de Triumph International avec Suzana Langenegger de Smartbits.
1000 jours de SchneidermediaPrésentation de l'étude sur les tendances publicitaires au "Lakeside

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Marketing direct Le mois dernier, les responsables du personnel ont été très étonnés de recevoir le dossier de candidature de Monsieur VW Passat, car ce mystérieux "monsieur" s'est recommandé officiellement comme voiture de fonction. Le dossier de candidature fictif a été élaboré par l'agence Lowe pour son client Amag. Le mailing déguisé pour la VW Passat a été envoyé à 6000 clients potentiels. Certains d'entre eux auraient même écrit une lettre de réponse à "Monsieur Passat", comme on le sait chez Lowe.

Des représentants d'associations et des leaders du marché de l'édition d'entreprise de huit pays se sont rencontrés en mars à Zurich dans le cadre de l'European Forum Corporate Publishing (ECPF), dont le thème central était un vaste travail de recherche sur le contrôle du succès des mesures d'édition d'entreprise. Cette étude est menée par l'institut d'études de marché anglais Millward Brown. Elle sera présentée début octobre.

Design média Lors du plus important concours international de design éditorial à New York, le concours de la "Society of Publication Designer", trois objets de publication d'entreprise, dont Horst Moser est le directeur artistique, ont été récompensés parmi plus de 8000 envois : Forum (MLP), edition two (Allianz) et Leica World (Leica Camera AG). Depuis 1997, Horst Moser, directeur artistique de Primafila (Zurich) et Independent Medien Design (Munich), est le seul designer média de l'espace germanophone à être régulièrement récompensé lors de ce concours international.

Journaux Pour acheter un exemplaire du Tages-Anzeiger (TA) au kiosque le samedi, il faut désormais débourser 3 francs au lieu de 2,50 francs.L'éditeur justifie cette majoration par les coûts de production du supplément du samedi "Das Magazin". Pour les abonnés, le prix reste inchangé.

TV privée Le groupe de télévision ProSieben-Sat 1 veut réduire ses dettes grâce à une augmentation de capital. 282 millions d'euros bruts devraient être injectés dans les caisses grâce à l'émission d'environ 24 millions de nouvelles actions. Les actionnaires peuvent acquérir une nouvelle action pour huit anciennes. Selon Reuters, la part du groupe Saban passe ainsi de près de 72% à plus de 75%. La maison d'édition Axel Springer a annoncé qu'elle ne prendrait pas de nouvelles actions, car elle souhaite céder sa participation à long terme.

Associations Lors de la 6e assemblée générale de la Communauté d'intérêts pour les médias électroniques (CIEM), Martin Schneider a été élu au comité directeur pour succéder à Ingrid Deltenre et reprendre le siège qui revenait à Publisuisse. Tous les autres membres du comité directeur ainsi que le président Urs Renner se sont mis à disposition pour un nouveau mandat.