Le chef messager
En tant que cofondateur du cabinet Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby à Zurich, Thomas Löw souhaite développer ses activités en s'appuyant sur le réseau allemand.
Thomas Löw, co-fondateur de Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby à Zurich, veut s'occuper du travail de développement sur la base du réseau allemand.Il a déjà travaillé neuf mois en 2000 comme accoucheur pour une nouvelle agence de Springer & Jacoby à Barcelone. En tant que membre fondateur, Thomas Löw doit maintenant veiller à l'esprit de la nouvelle agence de Daniel Krieg et Uwe Schlupp.Thomas Löw est présent chez Springer & Jacoby à Hambourg depuis 1990. En 1997, il est devenu directeur et co-associé de la "première agence", comme on numérote les différentes filiales dans la ville hanséatique. En 2002, il est passé à la "quatrième agence" et depuis janvier 2003, il est directeur et coassocié de la "cinquième".
Le réseau, qui a débuté en 1979 en tant que hotshop créatif, est aujourd'hui positionné en Allemagne comme une agence de marque créative. "Nos clients se sont développés et apprécient de pouvoir être de plus en plus encadrés par S&J à l'international", explique Löw. C'est pourquoi l'expansion continue vers d'autres pays est à l'ordre du jour.
La conviction est que "cela n'a aucun sens de coller un badge sur la porte de n'importe quelle agence". Une croissance locale doit naître d'elle-même. Cela signifie que l'on envoie dans ces nouveaux pays des cracks comme moi, qui portent en eux "le gène de Springer & Jacoby". Là-bas, ils doivent former les jeunes agences "en divisant les cellules" et en s'appuyant sur les leaders locaux. "Heureusement", dit Löw, "j'ai à mes côtés des partenaires, Daniel Krieg et Uwe Schlupp, qui ne sont pas seulement des connaisseurs locaux et d'excellents créatifs, mais qui ont tout de suite été brothers in mind". "Si les choses se passent comme nous le prévoyons, il est fort probable que j'accompagne ou dirige l'agence à long terme", décrit Löw en parlant de son nouveau cahier des charges.
Déjà une première visite à Zurich
La vie à Zurich n'est pas nouvelle pour Thomas Löw. En 1996 déjà, le publicitaire allemand a travaillé environ un an chez Advico Young & Rubicam. L'impulsion de quitter S&J à court terme était alors venue d'une perte de budget. Les Hambourgeois étaient les principaux conseillers d'IBM et "très appréciés" en Allemagne. Mais aux États-Unis, on voulait tout faire passer par une seule agence dans le monde entier. "Cette perte m'a montré que cette gestion internationale des budgets serait l'avenir et m'a fait comprendre que je devais moi aussi avoir un bagage international plus important", a reconnu Löw. Chez AY&R, il a pu, en tant que superviseur de gestion, gérer la communication de l'ancienne société bancaire dans le monde entier.
Des détours pour communiquer
Löw est venu à la publicité "un peu par hasard". Pendant ses études, il a travaillé dans une imprimerie et a découvert le travail dans une agence de publicité lors de la livraison de la production. "En tant qu'ingénieur commercial, j'aurais pu faire tout autre chose", estime le manager, qui a également fondé une petite école de surf en Espagne pendant ses études. Mais d'une certaine manière, il trouvait la communication et la publicité "plus passionnantes que le tourisme, la construction mécanique ou l'électrotechnique".
Créer sa propre agence n'a jamais été l'objectif de Thomas Löw. Pour des raisons d'ego, il n'a pas forcément besoin de voir son nom sur un logo. En tant qu'actionnaire de S&J, il a toujours eu suffisamment de possibilités de création d'entreprise "Je peux décider librement de ce sur quoi je veux travailler. Dès maintenant, c'est la construction de la Suisse", estime-t-il. Le contact avec Krieg et Schlupp a duré environ un an. "Nous n'étions pas obligés, mais nous voulions nous rencontrer".
La nouvelle agence est avant tout une agence suisse. Mais elle doit aussi être une "tête de pont" en Suisse. Certains clients en Allemagne s'intéressent fortement au marché suisse et recherchent une agence à l'étranger qui pense et agit comme S&J. Parallèlement, on veut aussi générer des affaires suisses. "Le marché pour la création d'agences de ce type n'est pas encore épuisé en Suisse", estime Löw. Il voit également des chances de succès dans les entreprises suisses qui veulent exploiter les marchés allemands et européens de manière plus conséquente. "Grâce à notre expérience, nous pouvons conseiller de telles entreprises et leur montrer comment exploiter davantage le grand potentiel de l'Allemagne".
Thomas Löw combine le savoir-faire de la maison mère et des personnes locales de premier plan.
Andreas Panzeri
Le réseau, qui a débuté en 1979 en tant que hotshop créatif, est aujourd'hui positionné en Allemagne comme une agence de marque créative. "Nos clients se sont développés et apprécient de pouvoir être de plus en plus encadrés par S&J à l'international", explique Löw. C'est pourquoi l'expansion continue vers d'autres pays est à l'ordre du jour.
La conviction est que "cela n'a aucun sens de coller un badge sur la porte de n'importe quelle agence". Une croissance locale doit naître d'elle-même. Cela signifie que l'on envoie dans ces nouveaux pays des cracks comme moi, qui portent en eux "le gène de Springer & Jacoby". Là-bas, ils doivent former les jeunes agences "en divisant les cellules" et en s'appuyant sur les leaders locaux. "Heureusement", dit Löw, "j'ai à mes côtés des partenaires, Daniel Krieg et Uwe Schlupp, qui ne sont pas seulement des connaisseurs locaux et d'excellents créatifs, mais qui ont tout de suite été brothers in mind". "Si les choses se passent comme nous le prévoyons, il est fort probable que j'accompagne ou dirige l'agence à long terme", décrit Löw en parlant de son nouveau cahier des charges.
Déjà une première visite à Zurich
La vie à Zurich n'est pas nouvelle pour Thomas Löw. En 1996 déjà, le publicitaire allemand a travaillé environ un an chez Advico Young & Rubicam. L'impulsion de quitter S&J à court terme était alors venue d'une perte de budget. Les Hambourgeois étaient les principaux conseillers d'IBM et "très appréciés" en Allemagne. Mais aux États-Unis, on voulait tout faire passer par une seule agence dans le monde entier. "Cette perte m'a montré que cette gestion internationale des budgets serait l'avenir et m'a fait comprendre que je devais moi aussi avoir un bagage international plus important", a reconnu Löw. Chez AY&R, il a pu, en tant que superviseur de gestion, gérer la communication de l'ancienne société bancaire dans le monde entier.
Des détours pour communiquer
Löw est venu à la publicité "un peu par hasard". Pendant ses études, il a travaillé dans une imprimerie et a découvert le travail dans une agence de publicité lors de la livraison de la production. "En tant qu'ingénieur commercial, j'aurais pu faire tout autre chose", estime le manager, qui a également fondé une petite école de surf en Espagne pendant ses études. Mais d'une certaine manière, il trouvait la communication et la publicité "plus passionnantes que le tourisme, la construction mécanique ou l'électrotechnique".
Créer sa propre agence n'a jamais été l'objectif de Thomas Löw. Pour des raisons d'ego, il n'a pas forcément besoin de voir son nom sur un logo. En tant qu'actionnaire de S&J, il a toujours eu suffisamment de possibilités de création d'entreprise "Je peux décider librement de ce sur quoi je veux travailler. Dès maintenant, c'est la construction de la Suisse", estime-t-il. Le contact avec Krieg et Schlupp a duré environ un an. "Nous n'étions pas obligés, mais nous voulions nous rencontrer".
La nouvelle agence est avant tout une agence suisse. Mais elle doit aussi être une "tête de pont" en Suisse. Certains clients en Allemagne s'intéressent fortement au marché suisse et recherchent une agence à l'étranger qui pense et agit comme S&J. Parallèlement, on veut aussi générer des affaires suisses. "Le marché pour la création d'agences de ce type n'est pas encore épuisé en Suisse", estime Löw. Il voit également des chances de succès dans les entreprises suisses qui veulent exploiter les marchés allemands et européens de manière plus conséquente. "Grâce à notre expérience, nous pouvons conseiller de telles entreprises et leur montrer comment exploiter davantage le grand potentiel de l'Allemagne".
Thomas Löw combine le savoir-faire de la maison mère et des personnes locales de premier plan.
Andreas Panzeri
