NPO Pour Greenpeace, AY&R a développé la première campagne de legs du fundraising suisse.On peut s'engager toute sa vie pour un environnement sain. Ou même plus longtemps. Quoi de plus naturel, en effet, pour l'environnement des générations futures, que d'en assumer durablement la responsabilité. Donc même si l'on est déjà mort. Le sujet est délicat. Certes, les organisations d'utilité publique acceptent depuis longtemps des legs volontaires, qu'elles affectent à des projets ciblés selon la volonté du testateur. Néanmoins, contrairement aux dons, aux fondations ou aux sponsorings, ce type de collecte d'argent a quelque chose d'irrévérencieux. Et bien que 15 à 20 milliards de francs soient légués chaque année en Suisse, personne ou presque n'aborde le sujet. Pieux et pourtant agitateur
Pour Thomas Städeli, directeur conseil chez Advico Young & Rubicam (AY&R), et l'équipe créative, c'est une raison suffisante pour montrer, avec le respect qui s'impose, mais néanmoins avec le sous-entendu agitateur habituel de Greenpeace, qu'il est possible de tenir compte de l'organisation dans son testament. "Faire un legs à Greenpeace est un acte de volonté d'un genre particulier", explique Städeli. "C'est une dernière volonté politiquement incorrecte, par laquelle je décide d'un trait de plume d'arrêter la destruction de l'environnement au-delà de ma vie".
Les créatifs réunis autour du CD André Benker et de AD Valentina Herrmann, pour qui il s'agit du travail d'adieu chez AY&R, ont traduit cette idée en une campagne d'annonces frappante : sous le titre autographe "Ma dernière volonté", on trouve des images de destruction de l'environnement barrées d'une croix. Pour l'organisation qui s'est fait connaître dans le monde entier avec des canots pneumatiques orange, cinq sujets dramatisent la nécessité d'agir dans des domaines d'intervention importants de Greenpeace Suisse : le nucléaire, les déchets toxiques, la forêt tropicale, la pollution de l'air et de l'eau. "Avec cette campagne, nous lançons le thème des legs en Suisse et le rendons accessible à tous par le biais du terme 'mes dernières volontés'", explique Benker. Il espère en même temps, en s'appuyant sur le noyau de la marque "résistance", que cette présentation permettra à Greenpeace d'occuper ce thème de manière unique.
Campagne de Greenpeace : protéger l'environnement même après sa mort.
Pieux et pourtant agitateur : Advico Young & Rubicam a développé pour Greenpeace la première campagne de l'histoire de la collecte de fonds en Suisse qui vise des legs. >> page 10
Luca Aloisi

Budget Le groupe pharmaceutique Pfizer a confié à McCann Erickson le budget publicitaire américain de son médicament contre l'impuissance Viagra. L'agence s'est imposée face à trois concurrents à l'issue d'une procédure en plusieurs étapes.McCann était déjà responsable de Viagra en dehors de l'Amérique du Nord. Le budget américain est estimé à 100 millions de dollars par Advertising Age.

Les dépenses publicitaires Les chiffres d'affaires publicitaires ont plongé en 2003. La télévision, les annuaires et le cinéma étaient en hausse.L'enquête de la Fondation Statistique en Publicité montre désormais de manière impitoyable et détaillée à quel point l'année 2003 a été difficile pour de nombreux médias. Avec une baisse de 5% ou 267 millions de francs, la chute des chiffres d'affaires nets de la publicité s'est poursuivie sans relâche l'année dernière. Au total, elles ont atteint 5,123 milliards de francs, soit à peine plus qu'en 1998. Mais même sur ce marché marqué par des évolutions négatives, il y a des gagnants. Les carnets d'adresses ont à nouveau eu le vent en poupe. Alors qu'ils s'étaient déjà distingués les années précédentes par des taux de croissance élevés, ils ont à nouveau enregistré en 2003 une fière augmentation de 13 millions de francs (+7,3%). Toutefois, la crise du marché publicitaire a également laissé des traces chez le survolteur. En 2002, la croissance avait été deux fois plus importante.
Outre les carnets d'adresses, seuls deux autres types de médias se sont distingués par des chiffres d'affaires en hausse : la télévision et la publicité au cinéma. Pour cette dernière, la croissance n'est que de 0,8 %. En revanche, le bénéfice de la télévision est net, puisqu'il a augmenté de six millions de francs (+1%).
Les fenêtres publicitaires ont pris leur envol Toutefois, cette croissance est uniquement due aux fenêtres publicitaires, qui ont pu augmenter leur chiffre d'affaires de neuf millions (+7,2%). Avec une baisse d'un million de francs (-0,5 %), les chaînes de la SSR se sont tout juste maintenues au niveau de l'année précédente. En revanche, les chaînes de télévision privées suisses ont plus fortement souffert, avec un chiffre d'affaires en baisse de 4,8% à 31 millions de francs.
Le télétexte, dont les recettes publicitaires stagnent depuis de nombreuses années, a connu une situation tout à fait similaire. Avec une baisse de 7,9%, elles sont retombées au niveau de 1999. Parmi les médias électroniques, la publicité radio a également subi une petite perte de deux millions de francs (-1,8%). Les années de vaches grasses sont provisoirement révolues pour la publicité directe. Après les taux de croissance élevés des années précédentes, la tendance s'est inversée, même si la perte de 2,5 % est relativement modérée.
La presse économique au sous-sol
La plus grande partie de la perte totale de tous les médias, soit 245 millions de francs, est à mettre sur le compte de la presse (-9,6%). La presse financière et économique a été de loin la plus touchée, avec un chiffre d'affaires en chute libre de 19 millions de francs (-23,3%). Mais la presse quotidienne a également connu une situation exceptionnellement difficile avec une baisse de 177 millions de francs (-12,6%). C'est particulièrement vrai pour les grands titres, pour lesquels les pertes ont été supérieures à la moyenne (voir encadré). Les affaires de la presse hebdomadaire régionale ont également été difficiles, avec un résultat inférieur de 54 millions de francs (-8,7%). Et la presse dominicale, qui faisait encore partie des rares gagnants l'année précédente, se retrouve elle aussi du côté des perdants. Elle a perdu 14 millions de francs (-7,6%). En revanche, les magazines grand public se sont relativement bien comportés, puisqu'ils n'ont perdu "que" huit millions de francs (-3,4%).
Le seul résultat positif parmi les titres de presse a été enregistré dans la catégorie des magazines spécialisés et de loisirs, dont le chiffre d'affaires a augmenté de trois millions de francs (+1,1%). Cette hausse est toutefois exclusivement due à divers magazines branchés, festifs et pour jeunes lancés les années précédentes, qui n'ont commencé que maintenant à communiquer leurs recettes publicitaires à la Fondation Statistique en Publicité. Ce retard dans l'annonce est la principale raison pour laquelle l'augmentation de ces titres est inhabituellement élevée, avec 59,7% ou quatre millions de francs.
Les chiffres d'affaires publicitaires nets ne fournissent pas encore d'indications sur le développement d'Internet. Cette lacune pourrait être comblée dès l'année prochaine. "La décision définitive n'a certes pas encore été prise, mais le marché sur Internet est désormais tellement structuré qu'une intégration est en vue", explique Rolf Blum, chef de projet de la Fondation Statistiques Publicité.
Les carnets d'adresses ont été les meilleures ventes de publicité en 2003.

Pertes avec les annonces d'emploiParmi la presse quotidienne, les grands journaux ont été touchés par des pertes supérieures à la moyenne. Les titres de la catégorie I (tirages supérieurs à 50 000) étaient en baisse de 13,9 pour cent, soit 138 millions de francs. Les quotidiens II (tirages entre 10 000 et 50 000) ont reculé de 9,4 pour cent ou 29 millions. La plus petite catégorie (tirages inférieurs à 10 000) a perdu 10,1 pour cent ou huit millions de francs. Les annonces d'emploi ont largement contribué à ces pertes marquées : elles ont diminué de pas moins de 34,3 pour cent ou 109 millions de francs pour l'ensemble de la Suisse. (dse)
Daniel Schifferle

Journaux La manipulation du tirage du Landbote est un avertissement : des sanctions sont prévues à partir du 1er juillet.Dans le bulletin de tirage actuel de la Remp, le tirage normal du Landbote est indiqué à 48448 exemplaires et le grand tirage à 93812 exemplaires. Selon le rédacteur en chef Rudolf Gerber, ces chiffres sont toutefois "surestimés de plusieurs milliers d'exemplaires par des manipulations". L'ampleur exacte n'est pas connue. "Nous savons seulement que les chiffres de 2003 ne sont pas corrects, mais nous supposons que les manipulations remontent à plus loin", explique Gerber. Une société de révision externe a été chargée de vérifier les documents d'imposition. Gerber : "Nous voulons à nouveau des conditions claires". Dès que les résultats seront disponibles, nous demanderons à la Remp une certification intermédiaire.Ziegler Druck- und Verlags-AG, l'éditeur du Landbote, a déposé une plainte pénale auprès du tribunal de district de Winterthur contre un ancien collaborateur qui a travaillé pendant 15 ans au Landbote et qui, selon Gerber, "était le seul responsable du dossier de la certification des tirages au sein de la maison d'édition". Ce n'est qu'après son départ de Ziegler Druck en mars 2004 que l'on serait tombé sur les incohérences.
Chez Publicitas, le locataire du Landbote, le directeur général Otto Meier regrette la manipulation, mais il n'envisage pas d'action en justice contre "ce bon partenaire de longue date". Et chez Nordostschweiz-Kombi (NOS), dont fait partie le Landbote, on prend la chose avec calme. "Pour le marché publicitaire et pour la clé de répartition interne du combiné, seule la portée est importante", explique Konrad Müller du Zürcher Oberländer, membre de la NOS.
Et comment réagit la Remp ? "Lors de nos contrôles, nous recherchons les erreurs, pas les fraudes et les falsifications", explique Christel Plöger, la plus haute autorité de certification des conditions, pour expliquer sa mission. Selon elle, cela ne changera pas avec le nouveau règlement sur les conditions d'admission, qui entrera en vigueur le 1er juillet 2004. "Mais nous pouvons désormais prononcer des sanctions", explique Plöger. "Les manipulations de tirage sont passibles d'une amende de 50000 francs".
Markus Knöpfli

TV privée Le groupe de médias américain Viacom reprend 75,8% des actions de la chaîne de télévision musicale allemande Viva Media AG.Viacom a signé un contrat en ce sens avec les actionnaires de Viva Time Warner, Universal Music, le management et d'autres associés. L'entreprise américaine fera une offre publique d'achat pour les actions en circulation. Si les autorités de la concurrence donnent leur accord, les concurrents Viva et MTV seront réunis sous un même toit. Selon l'agence de presse SDA, Viacom veut repositionner les quatre chaînes allemandes (Viva, Viva plus, MTV et MTV2 Pop).

Télévision Au lieu d'un programme sur deux canaux, SF DRS veut exploiter deux chaînes clairement distinctes à partir de septembre.Télévision Au lieu d'un programme sur deux canaux, SF DRS veut exploiter deux chaînes clairement distinctes à partir de septembre. Pour ce faire, de nouvelles identités visuelles seront introduites pour SF 1 et SF 2 d'ici l'automne 2005 et cette dernière sera repositionnée en tant que programme pour les enfants et les jeunes. En outre, la part du volume d'émission en 16:9 devrait augmenter à moyen terme pour atteindre environ 30 pour cent.

Transports publics Wemako Kommunikation a remporté le budget publicitaire pour Bambus, la nouvelle communauté de transports des villes de Kreuzlingen et Constance.Transports publics Wemako Kommunikation a remporté le budget publicitaire pour Bambus, la nouvelle communauté de transports des villes de Kreuzlingen et Constance. L'agence de Kreuzlingen s'est imposée face à trois concurrents lors d'un pitch. La stratégie de communication est prévue pour trois ans. Les premières mesures prévues sont la création d'un logo et le marquage des véhicules.

Banques L'Association suisse des banquiers (ASB) a confié à Publicis la totalité de son budget publicitaire. L'ASB regroupe près de 370 banques et environ 9200 membres individuels.Banques L'Association suisse des banquiers (ASB) a confié à Publicis la totalité de son budget publicitaire. L'ASB regroupe près de 370 banques et environ 9200 membres individuels. Publicis réalise une campagne d'image à partir de cet été.

prend la direction du département "Communication et marketing" de Schweizer Radio DRS. Elle remplace Regula Weyermann, qui a quitté SR DRS à la mi-mai.Ariane Ehrat prend la direction du département "Communication et marketing" de Schweizer Radio DRS. Elle remplace Regula Weyermann, qui a quitté SR DRS à la mi-mai. Ehrat travaillait jusqu'à présent comme Head of Corporate Communications pour Alpenarena.ch de la destination touristique Flims Laax Falera. Elle prendra ses nouvelles fonctions début septembre. Responsable de la communication d'entreprise et
Ursula Kottmann, qui dirige ce secteur depuis novembre 2002, reste l'interlocutrice pour les médias.
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Hans Lackner est nommé Head of Administration Radio chez la régie IP Multimedia (IPM). Il prendra la direction du service interne à partir du mois d'août. Astrid Tellenbach s'est vu confier la direction des ventes.
Ensemble, ils sont responsables de l'activité radio d'IPM sous la direction générale de Michi Frank. Hans Lackner est actuellement membre de la direction de Spotpromotion AG.
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Rolf Blaser sera le rédacteur en chef de Radio Extra Bern. Il prendra ses fonctions en octobre. La rédaction en chef sera directement
chef de programme Reto Wüthrich. Actuellement, Blaser est chef de la musique et rédacteur chez la concurrente locale Radio BE1.
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Le rédacteur en chef adjoint Clemens Hörler quittera le magazine spécialisé en informatique Netzwoche fin juin. Il souhaite se réorienter professionnellement en dehors du journalisme. Ses tâches seront reprises par Alessandro Monachesi, qui travaille déjà pour la Netzwoche depuis son lancement au printemps 2000.
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Après neuf ans de gestion du marketing au sein du groupe Wella, Christian Loosli s'est mis à son compte à Bâle et propose ses services en tant que concepteur-rédacteur indépendant.
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Maria Rodriguez remplacera début octobre Anna Maier en tant que présentatrice des actualités de TeleZüri. Rodriguez est actuellement co-rédactrice en chef de la radio locale Energy Zürich. Elle a acquis une expérience télévisuelle chez Sputnik-TV, Star TV et à la rédaction du journal télévisé de TV 3.

Shopping Centers L'agence de marketing Second Opinion a été chargée de la commercialisation du centre commercial Telli d'Aarau. Après une présentation à la concurrence, l'association des locataires du centre a choisi Second Opinion, qui reprend le budget de l'ancienne responsable Müller & Partner à partir de 2005. Les nouvelles mesures publicitaires s'articuleront autour d'événements de promotion des ventes et de divertissement. Selon le concept de Second Opinion, les personnes du centre commercial Telli sont au centre de l'attention.

Transports publics Ruf Lanz et les Transports publics zurichois envoient un chauffeur de tramway et des journalistes en tant que chroniqueurs en tournée publicitaire.Il y a quelques jours, les Transports publics zurichois (VBZ) ont sorti du dépôt une nouvelle campagne dans le cadre de la campagne de sujets individuels en cours depuis 2001. Alors que la première dramatise de manière ironique les avantages les plus divers pour les clients - de l'horaire le plus dense d'Europe à la ponctualité et à la fiabilité en passant par la grande offre de trajets -, il s'agit désormais de rapprocher les passagers de la vue depuis la cabine de conduite, en complément de l'optique client.Lors d'un brainstorming avec le service de communication d'entreprise des VBZ il y a un an, l'agence interne Ruf Lanz a constaté que, bien que l'on écrive beaucoup sur les transports publics et qu'ils soient encore plus nombreux à se déplacer - 800 000 par jour avec les VBZ -, la "vue d'ensemble" des quelque 1300 conducteurs et conductrices des VBZ est encore largement méconnue. Cette idée a donné aux CD Danielle Lanz et Markus Ruf une idée publicitaire et la chance nécessaire à sa réalisation. Avec Thomas Schenk, les VBZ ont en effet depuis quelque temps un conducteur de tram en service qui ne sait pas seulement conduire, mais aussi écrire. "Le chauffeur à temps partiel Thomas Schenk est journaliste dans son métier d'origine", explique Ruf, enthousiaste à propos de cette heureuse coïncidence.
Grâce à cette coïncidence et à la situation de départ optimale du journal pour pendulaires 20 Minuten, une chronique bimensuelle a rapidement été mise en place et a débuté le dernier lundi de juin. Thomas Schenk, qui a notamment déjà écrit pour le NZZ Folio, y décrit ses impressions et ses expériences de son point de vue de conducteur de voiture.
Ses textes doivent éveiller l'intérêt et la compréhension pour le métier de conducteur et donner une image sympathique des VBZ, espèrent les commanditaires Heinz Vögeli, Astrid Rappel et Manu Wüest. Le chroniqueur dit de sa nouvelle mission qu'il se considère moins comme une figure publicitaire des VBZ et encore moins comme Mister VBZ, mais "comme un conteur d'histoires, un peu à la manière d'un écrivain urbain qui conduit un tram".
La réponse des VBZ à la chronique sur les règles des pendulaires de Bänz Friedli montre l'auteur dans une cabine de conducteur transformée en enclos des poètes et équipée d'une machine à écrire mécanique. Pour marquer le coup, la première chronique traitait du rituel de salutations des chauffeurs de tram, un thème qui, selon Markus Ruf, n'aurait sinon guère de raison d'être dans la publicité classique.
En effet, la chronique se distingue des publireportages habituels par son caractère sans prétention et divertissant. Les VBZ connaissent déjà cette forme d'entretien avec la clientèle depuis plusieurs années sous la forme d'une campagne de dialogue qu'ils mènent en régie propre et à un rythme hebdomadaire. Contrairement à cette dernière, la nouvelle chronique n'est pas limitée thématiquement par les questions des clients, bien qu'il existe une possibilité de feedback par e-mail. Les deux campagnes alterneront donc.
La chronique favorise la prise de conscience Schenk, qui, après ses études et dix ans de journalisme, a trouvé dans son nouveau métier la structure fixe qu'il recherchait depuis longtemps et une séparation claire entre travail et loisirs, est impatient de recevoir les réactions, critiques, louanges et suggestions. "Cette chronique me donne l'occasion de me pencher plus consciemment sur mon activité de conducteur de tram, c'est-à-dire d'observer encore plus attentivement, d'écouter, de suivre mes propres pensées pendant la conduite", dit-il.
Nous attendons maintenant avec impatience son article sur la manière dont les conducteurs de tram vivent le fait de ne pas pouvoir laisser monter les gens qui arrivent en courant à cause du blocage des portes. "Peut-être faudrait-il rebaptiser le journal gratuit 25 minutes le lundi", plaisante Markus Ruf, promettant ainsi un bon divertissement.
Au volant de la machine à écrire : vision intérieure d'un conducteur de tramway VBZ.

Luca Aloisi

Le géant de l'électronique Mediamarkt a fait un pari spectaculaire en Allemagne et l'a gagné. Football Les personnes qui ont acheté un téléviseur chez Mediamarkt un mardi avant le championnat d'Europe de football devaient être remboursées si l'Allemagne devenait championne d'Europe. Il n'en a rien été. En guise de consolation, tous les acheteurs d'appareils reçoivent désormais un DVD "Le miracle de Berne". Le film montre comment les Allemands sont devenus champions du monde en 1954. A l'époque, Mediamarkt n'existait pas encore.