L'Office fédéral allemand des cartels a autorisé le rachat de la société Viva Media de Cologne par le géant américain des médias Viacom, ce qui permet aux quatre chaînes musicales allemandes Viva, Viva Plus, MTV et MTV2 de se regrouper sous un même toit. L'autorisation a été accordée sans conditions. Selon l'autorité de la concurrence, cette acquisition n'entraîne pas la création ou le renforcement d'une position dominante sur le marché.

TV Le 7 septembre 2004 sera la journée "screen-up" dans les cinémas Abaton de Zurich. Les leaders d'opinion suisses du secteur des médias et de la publicité attendent avec impatience cet événement d'infotainment unique en son genre dans le domaine des médias électroniques audiovisuels, puisque les contenus qui y seront présentés auront jusqu'à un an d'avance sur leur temps. En outre, des représentants de haut niveau des chaînes de télévision privées allemandes se donneront la main. Ainsi, des personnalités de Sat 1, ProSieben et RTL sont attendues à Zurich.

La première de la suite de l'homme-araignée, au nom évocateur de Spiderman 2, a marqué le début de l'été, avec bien sûr une fête très animée. Un film typiquement féminin, comme l'ont montré non seulement le casting, mais aussi la liste des invités à la première. Grâce à Tobey Maguire - dans le double rôle de Peter Parker, un softie mou, et de son alter ego qui tisse des toiles - les femmes ont définitivement découvert le genre de l'action. Avec trois autres rôles principaux masculins et une femme incolore, tout le monde devrait savoir où se trouve le véritable public cible de ce film d'action.
Pour la première fête à Zurich, l'acteur anglais Alfred Molina, habitué à incarner des méchants, s'est même déplacé avec ses jeunes figurants Daniel Gillies et James Franco. Ils se sont montrés impressionnés par le gigantesque décor de fête qu'Aroma Productions a créé plus ou moins de toutes pièces dans un hall d'usine quelque part entre Altstetten et Schlieren. Chapeau les gars - chez Buena Vista et Aroma, on semble encore savoir ce qui enthousiasme le public !
L'Association suisse des professionnels de l'édition a également fait preuve d'imagination. La croisière annuelle sur le lac de Zurich n'est certes pas nouvelle, mais de nombreux visiteurs ont sans doute découvert pour la première fois une fondue au fromage par plus de trente degrés. Et le smutje de la ZSG a dû se rendre compte que l'art de la fondue en plein été n'est pas sans difficultés. Avec l'humidité de l'air liée aux températures élevées, la pâte de fromage se sépare plus rapidement que dans le salon d'hiver. C'est pourquoi l'un ou l'autre caquelon a dû être renvoyé en cuisine à mi-parcours pour être porté à nouveau à ébullition et épaissi.
Mais on s'en moquait. D'autant plus que le comité d'organisation de l'excursion en bateau a annoncé une très bonne nouvelle. Markus Will, de Ringier, Silvia Landolt, de Sportverlag Medien, Däni Allemann et Francine Bruni, de TR7, et Jean-Christophe Francet, de Publimedia, ont d'emblée collaboré si parfaitement et se sont même amusés que le comité d'organisation du bateau fondue se porte candidat in corpore pour le comité de l'ASG, entièrement vacant. L'élection lors de l'AG extraordinaire de cet automne n'est plus qu'une formalité. Le fait qu'après avoir quitté le Bürkliplatz, la quasi-totalité de la troupe se soit rendue à la Terrasse, puis au Mascotte jusque tard dans la nuit pour faire la fête, n'a fait que renforcer cette impression.
La soirée d'ouverture au cinéma au bord du lac est un rituel également très apprécié pendant la pause estivale. Cette année, la météo a même été favorable. Juste au moment de la première, le ciel s'est montré clément et a balayé les nuages au-dessus de Zurich. C'est ainsi que la foule s'est rendue au Zürihorn pour passer les deux heures et demie qui précèdent la projection en mangeant et buvant, et en écoutant les ragots.
Cet été, l'Idée-VfW a également parlé de cinéma. Pour la troisième fois déjà, l'association de communication a pu inviter à la Idée-Filmnight dans le studio d'enregistrement NJP de Leos Gerteis à Küsnacht. Grâce au soutien du responsable marketing de Buena Vista, Matthias Keller, la comédie suisse phare "Attention, prêt, Charlie" a pu être projetée cette année. Après un apéritif et des amuse-gueules dans le jardin feutré - les températures étaient d'ailleurs également très agréables à l'Idée - le propriétaire de NJP, Gerteis, a initié les invités aux secrets d'un studio d'enregistrement professionnel lors d'une visite guidée illustrée de nombreux exemples pratiques.
Une invitation de Carat et Vizeum à l'événement House-Warming des nouveaux bureaux de la Kanzleistrasse est arrivée assez spontanément. Les responsables ont eu l'idée de faire la fête avant le grand déménagement.
Et c'est vrai, l'événement a attiré tellement de monde que le mobilier éventuel n'aurait fait que gêner. Le totem de la taille d'un homme, apporté par IPM et organisé par Marietta Widmer dans le cadre d'une action éclair, a ainsi été mis en valeur. La courte table ronde a également été très intéressante. La quintessence la plus intéressante en est que le patron de PubliGroupe, Hans-Peter Rohner, souhaiterait également avoir un peu de commercialisation radio dans son portefeuille.
La Streetparade a été le point d'orgue des festivités estivales. Autant dire que c'est de sa faute si l'on n'assiste pas à cette méga-fête. Et si vous êtes invité à Baur au Lac, ne manquez pas la fête !
Combattre la seule araignée qui plaît aux femmes : Doc Ock.
Roger Crotti (g.), Managing Director de Buena Vista Intern. (Switzerland) avec la star de Spiderman Daniel Gillies, qui joue John Jameson.
"Where for God's sake did you learn your job ?", s'est moqué Alfred Molina (à droite), alias Doc Ock, de l'intervieweur Hannes Hug.
Une fête Spidi très chaude mise sur pied : Lukas Meier (à gauche), Aroma Productions et Matthias Keller, directeur marketing chez Buena Vista.
La conseillère Claudia Wilden de Cinecom a fait un effort pour soigner sa clientèle - elle est venue avec Roman Sonders de Ford.
Voir et être vu : Andrej Voina (à droite) de Jenni Kommunikation, qui s'est présenté à l'Abaton avec Matthias Borner d'Apple.
Pour une fois, pas de peur des araignées - au contraire : Nele Zollinger (à g.) de Siemens avec Isabelle Plieninger, Futurecom.
Philip Kramer, responsable du sponsoring et des événements chez Orange, a convaincu Corinne Graf de la qualité de la fête.
Le service de garde d'enfants commun Küng-Marchel : Susanne et Stephan Küng (à droite), Initiative Media, et Markus Marchel, g...media.
Andreas Stachel et Margrit Wandeler de La Corona Cigar & Spirituosen à Rapperswil se sont chargés du plaisir fumé.
Les organisateurs du bateau de l'ASG se sont si bien entendus qu'ils ont décidé de se présenter tout de suite au comité directeur devenu orphelin.
Ont malheureusement été débarqués à Thalwil - les fringantes dames de l'orchestre folklorique ont assuré le divertissement avant la fondue.
"Chum Edi, nimm au no en Schnaps", a dit Christian Widmer à Edi Häusler (à droite), tandis que Rolf Wiggenhauser (à gauche) attendait la fondue.
On voit sur le visage de ces dames le plaisir que procure une telle croisière : Daniela Bahnmüller, Andrea Schaffner et Jacqueline Roth (de gauche à droite).
Une telle fondue met de l'ambiance, s'est dit Guido Eberhard et il est allé tout de suite au contact de Barbara Dohner.
Le dessert dans les règles de l'art était également prévu : Rudolfwilli et Mirella Nuolf ont fumé sur le pont arrière avec Walter Vontobel (à droite).
Les esprits innovants derrière le cinéma en plein air Orange : Dieter Steger, Daniel Höltschi et Peter Hürlimann (de g. à d.) de Cinerent.
Tous les ans, pendant la première du Cinéma au bord du lac, le bar bien approvisionné au pied de l'écran géant est très animé.
René (2e à partir de la gauche) et son équipe sont responsables du bien-être des invités dans le lounge orange situé au-dessus des gradins.
S'il venait à manquer de belles compagnes, l'humanité devrait définitivement s'éteindre : Frank Bodin et Ayana Calugar.
Le journaliste HG Hildebrandt, la styliste Nina Thoenen et le fils Tim ont fait une sortie en famille au cinéma du lac.
La nouvelle miss météo de Sat-1, Tamara Sedmak (à g.), avec sa collègue Paola Biason, responsable de la rubrique société du SonntagsBlick.
Hans Bébié (à g.) du Tagblatt avec sa partenaire Karin Curi et Bernhard Oehrli de Spreitenbacher Limmatdruck AG.
Fraîchement rentrée de sa lune de miel américaine, Natalie Schneider avait beaucoup de choses à raconter à son collègue du comité directeur d'Idée, Heinz Egli.
Sonja Hürlimann, responsable de la planification stratégique chez Euro RSCG avec Christian Staub, membre du comité directeur d'Idée-VfW.
Table ronde de haut niveau : Andy Lehmann, l'animateur Filippo Leutenegger, Hampi Rohner, Ueli Eckstein et Michi Frank (de g. à dr.).
Lors de l'apéritif commun : le chef de Clear Channel Beat Sulzer (à gauche) et Beat Stähli (à droite) avec Jean-Michel Bonvin de Carat.
Enfin une occasion de trinquer, ont déclaré Tina Näf de Carat et Philip Hofmann d'IPM.
Parlent un peu en italien : Maja Kuhn, Vizeum, et Carlo Salvioni, Senior Country Manager Switzerland chez Bulgari.
Bonne ambiance également chez Christoph Marty et Bea Künzle, du groupe AZ, avec le directeur des annonces de la SonntagsZeitung, Diego Quintarelli (de g. à dr.).
La délégation du Reader's Digest avec le directeur des annonces Paolo Placa (à g.) et le conseiller Ruedi Geisselhardt.
Censé porter chance : Totem cadeau d'IP Multimedia.
Des mots sans âme - Raverin au Baur au Lac.
L'hôte Bruno Oetterli (à droite), Radiotele, avec Rudolf Wüthrich, Zurich Assurances, et Beatrice Flühmann de Mode Flühmann.
Les plus belles et les plus charmantes dames - toujours à la Street-Parade du Baur au Lac : Asta Baumöller (à g.) et Suzanne Speich.
A soutenu Viva lors du lancement : Hans Savonije, avec son épouse Ann, aujourd'hui CEO de la joint-venture Nestlé-Coke Beverage Partners.
Mirjam van Zweden, accompagnée du conducteur de Harley Renato Schena (à droite) et de Felix Kilchsperger, a réussi l'examen pour le bateau et s'apprête à passer celui pour la moto.
Chantal Arnold (à g.) avec Bernadette Grossenbacher, responsable de la publicité ZKB, et Eugen Huser.
Richi Gasser (à gauche) de Belcom est venu avec son épouse Carmen et a rencontré Beat Fingerhuth, responsable de la publicité Ikea, dans le jardin de Baur-au-Lac.
Ne sont pas surmenées, mais portent des lunettes de soleil comme accessoires : Andrea Staub (à g.), Wirz, et Nicole Zubler, Carat.
Pose commune autour d'une coupe de champagne et d'amuse-bouches : Luise Diem et Paul Kelly avec Madeleine Bieri (de g. à d.) de Radiotele.
Ils ont profité de la Street-Parade en amoureux. La fête idéale pour les couples, selon Nicola Stadler et Marc von Waldkirch.
Ce jardin est le place-to-be, ont estimé Pascale Sigrist de SMS/Sigrist Marketing Services et Andi Gloor de Unique People.
Michèle Széchényi, Head of Marketing, Giovanni Zamai (à g.), Head of Programm, Viva Suisse, avec l'invité Thorsten Gatterdamm.
Thomas Rüttimann (à gauche) est venu avec Thomas Kämpfer - à noter le slogan adapté à la Street Parade sur son T-shirt.
Malheureusement trop rare de les voir à Zurich : Daniela Depping des événements Kiss-the-Frog de Berne, avec Hans-Peter Scholl, Radiotele.
Elles se connaissent depuis le jardin d'enfants, à une époque où la techno n'était pas encore à l'ordre du jour : Carla Fuhlrott (à g.), Mediaschneider, avec Candie-Anne Ryser.
Jenni Best (à gauche) et Marielle Morerod ont mis les bouchées doubles.
Susanne Notter (à g.), Wemf, avec Mirjam Ernst, enseignante - on aimerait bien retourner sur les bancs de l'école.
Un numéro plutôt cool : le directeur marketing de Kuoni Gianni Moccetti (à g.), avec Vanessa Bay, Travel Inside, et Daniel Siegenthaler, Radiotele.
Patrick Walgis (à gauche) et Luzi Rageth avec les hôtesses de Kiss-the-Frog ont veillé à ce que l'entrée se déroule sans problème grâce au système Ticketino.
Beat Fritschlors d'un cours d'information à la Street Parade de Zurich, où la prévention s'écrivait en majuscules. Ainsi, si une femme porte des chapeaux en plastique gonflables pendant "vous savez", elle ne tombera ni malade ni enceinte. N'est-ce pas ? Une fois de plus, le festival déjanté techno-love-sexe-drogue a constitué le point culminant et la conclusion du break estival. Autres visites pendant la pause estivale de Werbewoche : la soirée de lancement de Spiderman 2, le bateau fondue de l'Association suisse des professionnels de l'édition, la Filmnight d'Idée-VfW et la Housewarming-Party d'Aegis-Vizeum-Carat.
Shortlist-Preview11 août : événement théâtre-spectacle avec le Tages-Anzeiger, Landiwiese
12 août : 80 ans R & B - Fête d'anniversaire de Roger Baur et Beat Fritsch, Lebewohl-Kulturclub
13 août : Nuit orange, cinéma au bord du lac

TV En Suisse, il n'y a officiellement que 100000 foyers sans téléviseur. Avec un taux de pénétration de 96,7%, presque tous les foyers sont équipés d'un téléviseur. Dans un foyer sur cinq, les programmes sont reçus par satellite, et il ne manque un appareil vidéo pour l'enregistrement que dans un foyer sur sept. Source AC Nielsen

Internet NZZ Online a enregistré pour la première fois plus de 20 millions de pages consultées.Le Net Audit de la Remp indique pour le site Internet de la Neue Zürcher Zeitung 20,2 millions de Page Impressions en juillet. Seules les pages du portail de fêtes Tilllate.ch ont été plus consultées en Suisse (23,9 millions de Page Impressions). Avec 3,9 millions de visites et 686000 clients uniques, NZZ Online a clairement atteint des valeurs record. Selon un communiqué, les prestations propres de la rédaction en ligne sur les thèmes importants du jour sont les plus cliquées par les utilisateurs.

Tamedia Quelles sont les possibilités stratégiques du groupe de médias zurichois après le deal P-NZZ ? La solution est dans le tiroir - de Ringier.Après l'entrée du groupe NZZ dans le Zürcher Unterländer et le Zürichsee-Zeitung, les discussions sont vives dans la branche pour savoir ce que Tamedia va faire maintenant. L'entreprise de médias zurichoise elle-même n'a fait que des déclarations très générales. On cite par exemple le rédacteur en chef du Tagi, Peter Hartmeier, qui déclare : "Maintenant, nous savons à quoi nous en tenir et que nous devons nous appuyer sur nos propres forces". Et la porte-parole de Tamedia Franziska Hügli de renchérir : "Il est clair que nous allons continuer à développer le Tages-Anzeiger par nos propres moyens".
Des informations beaucoup plus concrètes sont tirées d'une interview de Peter Hartmeier dans le journal interne doppelpunkt de ce printemps. Hartmeier y soulignait qu'il n'y avait pas de tabous dans le développement du Tages-Anzeiger. La question a notamment été posée de savoir s'il fallait continuer à développer le Tages-Anzeiger en tant que journal exclusivement destiné à la ville de Zurich et créer parallèlement un journal pour la périphérie. Mais on en est arrivé à la conclusion que "nous ne voulons pas faire un journal compact, mais continuer à faire un journal politique complet. Nous ne voulons pas toucher à l'identité, au caractère unique du Tages-Anzeiger, mais continuer à le développer". Vu sous cet angle, il y a tout de même un tabou. Le Tages-Anzeiger doit donc seulement être adapté, mais pas radicalement modifié. Peut-être faudrait-il tout de même y réfléchir à deux fois.
Le principal problème des quotidiens classiques d'aujourd'hui est qu'ils doivent répondre aux besoins de toute la population d'une zone géographique donnée. Or, ces besoins sont de plus en plus hétérogènes. Un journal pour tous devient donc une fiction. 20 Minuten est la meilleure preuve que l'on peut aussi progresser sur le marché des journaux en pensant à des groupes cibles. Qu'est-ce que cela peut signifier pour le Tages-Anzeiger ? Il doit se décider pour un groupe cible et, le cas échéant, lancer un nouveau titre pour un groupe cible ainsi négligé. Cette stratégie est certes coûteuse, mais à peine plus que le lancement de splits régionaux pour certaines régions du canton de Zurich, comme le laissent entendre les rumeurs. De tels splits régionaux ne permettraient en fait que d'obtenir quelque chose : Usurer la concurrence par des coûts de marketing gonflés jusqu'à ce qu'elle renonce. Au vu du récent accord entre la NZZ et PubliGroupe, les chances de succès d'une telle stratégie ont toutefois nettement diminué. Elle pousserait les éditeurs de terrains, qu'il faut encore assouplir, directement dans les bras de la NZZ qui, avec le soutien du "P", devrait tout faire pour que la stratégie de Tamedia ne réussisse pas.
La solution réside plutôt dans l'idée, apparemment rejetée, de concentrer le Tages-Anzeiger sur une zone plus restreinte et de lancer un nouveau titre. Mais Tamedia ne devrait pas continuer à se fixer avec autant d'acharnement sur le canton de Zurich. Car c'est justement là que réside l'une des raisons pour lesquelles le groupe ne progresse pas. Cela devient évident si l'on compare les chiffres d'affaires des trois grandes maisons d'édition zurichoises de l'année dernière avec ceux de 1996. Alors que le chiffre d'affaires de Tamedia a pratiquement stagné (-0,6%), il a augmenté de 34,1 pour cent pour la NZZ et de 17,2 pour cent pour Ringier. Si l'on compare les stratégies des éditeurs, une explication possible est évidente : Tamedia a réalisé la plus grande partie de son chiffre d'affaires dans la région de Zurich. En revanche, la NZZ a acheté du chiffre d'affaires dans différentes régions de Suisse alémanique et Ringier s'est surtout développée à l'étranger. Tamedia présente ainsi un risque de concentration nettement plus élevé que les deux autres éditeurs.
Avec l'achat de 20 Minuten, elle a quelque peu réduit ce risque de concentration. Les éditions régionales de Bâle, Berne, Lucerne et bientôt Saint-Gall devraient générer dès cette année un chiffre d'affaires de dix millions de francs. Une stratégie de régionalisation du Tages-Anzeiger dans toute la Suisse alémanique s'impose. Mais, outre les coûts élevés, cela n'apporterait pas plus que les éditions régionales dans le canton de Zurich.
Compact pour les plus exigeants
La solution réside plutôt dans le lancement d'un nouveau journal qui compléterait 20 Minuten et le Tages-Anzeiger. Le Tagi se concentrerait davantage sur l'agglomération zurichoise et abandonnerait totalement son ambition nationale. Parallèlement, un nouveau quotidien suisse alémanique au format tabloïd serait lancé, une publication profilée mais très compacte pour les lecteurs exigeants. Il contiendrait de courts articles et commentaires sur l'actualité politique, économique et sportive en Suisse et à l'étranger.
Le public cible serait surtout constitué de personnes occupant des fonctions de direction qui, dans leur emploi du temps très chargé, n'ont plus guère le temps de chercher les informations qui les intéressent dans un quotidien conventionnel. Contrairement à 20 minutes, un tel journal ne devrait pas être gratuit. Il devrait être distribué dans toute la Suisse par le biais de la distribution matinale, afin que le groupe cible visé puisse le lire sur le chemin du travail.
On peut supposer que le projet de quotidien qui dort dans un tiroir de Ringier ressemble un peu à cela. Mais contrairement à son concurrent de la Dufourstrasse, Tamedia a de bien meilleures chances de départ en termes de ressources. Elle peut ainsi répartir l'actuelle (très grande) rédaction du Tages-Anzeiger entre les deux titres et la compléter de manière ciblée. Pour le lancement, elle peut s'appuyer sur les abonnés du Tages-Anzeiger, de la SonntagsZeitung et de Facts.
Il est clair qu'un tel nouveau journal ferait perdre du tirage au Tages-Anzeiger. Mais en tant que journal régional pour l'agglomération de Zurich, il aurait une perspective bien plus claire qu'aujourd'hui. Et la NZZ aurait une concurrence claire et devrait peut-être se demander si sa vieille tante n'a pas besoin d'un lifting de temps en temps.
La NZZ et PubliGroupe renforcent les fronts contre le Tages-Anzeiger. Tamedia réagit jusqu'à présent avec calme, mais se trouve clairement dans l'obligation de réagir.
Ueli Custer

Marketing événementiel Un roadshow promet d'être proche du client. Mais cette forme d'événement recèle aussi de nombreux pièges. Présentations sur les salons annulées pour des raisons de coûts ou événements d'entreprise rationalisés : le cadre budgétaire serré de nombreuses entreprises rend difficile la prise de contact personnelle avec des clients potentiels. Or, c'est justement l'alpha et l'oméga de l'acquisition de nouveaux segments. Swisscom Enterprise Solutions (SES) a également fait l'expérience que les clients ont du mal à entrer en contact avec une entreprise qu'ils ne connaissent que par téléphone ou par courrier occasionnel. La société du groupe Swisscom propose des solutions de télécommunication pour les clients commerciaux. "Les clients attendent que l'on mette en lumière leurs besoins individuels lors d'un entretien personnel", explique Fabian Talleri, Marketing Communications chez SES.Au cours des six dernières années, les responsables ont tenté de répondre à ce besoin de plus grande proximité en organisant des roadshows. Cet instrument de marketing flexible présente le grand avantage, par rapport à la participation à un salon, de permettre à l'entreprise organisatrice d'attirer à elle seule l'attention des acheteurs potentiels dans un environnement sans concurrence.
Pour cela, il doit offrir aux visiteurs un certain nombre de choses afin d'activer même les personnes latentes intéressées, comme le confirme l'expert en marketing et auteur Rolf Gruber : "Comme l'entreprise se présente seule, les attentes des clients sont très élevées". Si l'organisateur ne parvient pas à les satisfaire, il passe à travers les mailles du filet. Selon Gruber, les tueurs absolus sont les orateurs ennuyeux ou les présentations Powerpoint. Mais aussi la caractéristique selon laquelle de nombreuses entreprises organisent un tel événement sans pouvoir vraiment présenter quelque chose de nouveau. Fabienne Marchand de FM Projects, qui a organisé une tournée sur les terrains de football suisses pour Meister Proper, confirme également l'importance du contenu des nouvelles d'un roadshow.
Outre le contenu à transmettre, le cadre d'un événement joue un rôle non moins central, voire primordial. "Le client compare un à un l'événement avec l'entreprise correspondante et avec le produit que celle-ci veut lui vendre", sait Christian Bonnot de Bonnot's Eventhouse, qui a organisé les roadshows de SES. Même un mauvais service de restauration pourrait avoir une influence négative sur une décision d'achat ultérieure. Therese Wenger, responsable presse chez Orange Communication, voit un autre point important - et en même temps une particularité suisse - dans l'adaptation aux environnements typiques du pays. Car un concept utilisé avec succès en Suisse alémanique ne fonctionne pas forcément au Tessin ou en Suisse romande.
Le casse-tête lors de la réalisation n'est toutefois pas une conception professionnelle, adaptée au groupe cible et captivante, mais de rassembler la clientèle potentielle en aussi grand nombre que possible. "Dans le secteur de la communication en particulier, une véritable 'eventitis' s'est développée ces dernières années", explique Fabian Talleri. En raison de la densité des événements, il est de plus en plus difficile d'attirer les gens à une manifestation, poursuit-il. Une tendance encore renforcée par le fait que chacun peut aujourd'hui se procurer sans problème les informations souhaitées par un moyen alternatif.
La décision de se rendre à un roadshow est influencée en premier lieu par deux facteurs : le thème et ce qui est proposé autour. Si le premier n'est pas convaincant, les "alentours" doivent être suffisamment attrayants pour qu'il vaille la peine de s'inscrire ou de rester sur place. Celui qui, comme Orange, se déplace avec un bus de tournée, essaiera d'attirer les passants avec des actions spéciales. En revanche, les clients potentiels qui sont invités de manière ciblée à un roadshow sont attirés par un grand nom.
Dans le cas de la variante avec invitation, le fait que le taux de présence ne puisse pas être calculé, même après un suivi téléphonique, et qu'il ne représente généralement qu'une valeur approximative, complique encore les choses. Le facteur météo peut justement jouer un mauvais tour aux organisateurs, qu'ils soient à l'intérieur ou à l'extérieur : Personne n'aime s'asseoir dans la voiture lorsqu'il neige, et les participants potentiels sont plus attirés par le jardin que par la salle de séminaire lors d'une douce soirée d'été. Fabian Talleri explique à ce sujet : "Lors d'une manifestation gratuite, de nombreuses personnes ont le sentiment que le fait de venir ou non n'a aucune importance". Un risque que l'organisateur assume seul, car ses dépenses, de l'invitation à la réalisation, restent - à peine influencées par le nombre de visiteurs - les mêmes.
Le succès des roadshows ne peut pas être mesuré en chiffres, notamment en raison de la composante image. Le fait que de tels événements soient tout de même organisés est d'autant plus surprenant qu'actuellement, les investissements sont méticuleusement évalués en fonction de leur rendement. Christian Bonnot et Fabian Talleri en sont toutefois convaincus : au final, l'effort en vaut la peine. "Un roadshow utilisable dans toute la Suisse est toujours moins cher que 20 vendeurs qui traversent la Suisse ou passent huit heures au téléphone", est convaincu Talleri. Malgré tout, le roadshow de la SES est parti en tournée, car l'entreprise s'oriente désormais vers les grands groupes. Pour s'adresser à ce groupe cible, Talleri estime que les événements de vente ne sont pas la bonne solution.
A quelques restrictions près, les roadshows peuvent être utilisés aussi bien dans le domaine B-to-B que B-toC. Therese Wenger d'Orange Communications ne voit pas non plus de restriction en ce qui concerne les produits à vendre, tant qu'ils peuvent être bien démontrés et véhiculés par des messages de communication.
Selon Rolf Gruber, ce n'est que pour les prestataires de services purs comme les banques, les gérants immobiliers ou les agences de placement qu'il pourrait s'avérer plus difficile d'atteindre le public par ce biais. "En tant que moyen stratégique dans le marketing mix, un roadshow n'a toutefois de valeur que dans la mesure où il est utilisé à moyen ou long terme", ajoute Gruber avec conviction. Il voit un potentiel de développement pour les prochaines années, mais il s'attend ensuite à un nouveau tassement. Wenger estime lui aussi que le roadshow est un bon complément.
dans le cadre du mix de communication. Mais : "Une communication détachée
Un roadshow sans concept de communication complet s'essouffle rapidement et l'effet à long terme est proche de zéro", prévient-elle. Fabienne Marchand prédit en revanche un grand avenir au roadshow. Dans le contexte actuel de surenchère de stimuli médiatiques, il faut emprunter de nouvelles voies et elle sait que "la communication basée sur l'expérience est plus durable".
Christian Bonnot ne voit pas seulement un potentiel de développement, mais aussi d'optimisation pour les futurs roadshows : des partenariats avec des entreprises qui s'adressent au même public cible permettraient de partager les coûts et d'exploiter durablement les synergies. "Le problème avec cette idée, c'est toutefois la mentalité suisse : chacun cultive son propre petit jardin", fait-il remarquer.
Les questions sont les bienvenues : pour égayer les présentations de Swisscom Enterprise Solutions, l'organisateur Christian Bonnot a parfois placé un "faux" représentant de PME dans le public.
Proche de vous : avec le bus Orange, l'entreprise de télécommunications se rend directement auprès de son groupe cible.
De la buanderie au terrain de football : avec le véritable maître Proper, FM Projects a attiré les curieux au roadshow pour la lessive de Procter & Gamble.
Simone Keller

TV A partir de l'automne, SF 2 diffusera chaque soir à 18h45 la série "Bianca".Il s'agit de ce que l'on appelle une "telenovela". Le format de la saga romantique sans fin est originaire d'Amérique du Sud, mais "Bianca" est produite par ZDF, ORF et SF DRS. A partir de fin juillet, 200 épisodes de 45 minutes chacun seront tournés dans les studios de Potsdam d'Ufa/Teamworx. Ufa avait déjà annoncé la série en début d'année sous le titre provisoire "Wege zum Glück : Bianca". Au centre de ce "conte de fées moderne" se trouve une héroïne qui commence une nouvelle vie et rencontre son grand amour.Selon un rapport du Frankfurter Allgemeine Zeitung, le budget de production est de 18 millions d'euros. Contacté, l'attaché de presse Robert Neuhaus n'a pas souhaité dévoiler le montant que SF DRS investit dans cette telenovela.
(sm)

Avant que la scène zurichoise de la publicité, des médias et de l'édition ne se retire pour une pause estivale bien méritée, le dernier événement clé est utilisé pour faire le point. La remise du Media Trend Award par le Media Trend Journal, qui a lieu chaque année fin juin au Jazzclub Moods du Schiffbau, se prête parfaitement à cet exercice : les meilleurs fournisseurs et intermédiaires de médias sont récompensés dans deux catégories. L'émission - pardon ... le show - est toujours animée par la charmante présentatrice Anna Maier, également compétente en matière de médias. Cette année, il y a eu deux premières. Pierre C. Meier, aujourd'hui rédacteur en chef de Werbewoche, a officiellement passé le flambeau du MTJ à son successeur Urs Schnider. Et avec l'artiste de cabaret Patrick Frey, le Moods a accueilli un nouveau visage pour la partie spectacle.
Une salve de rires en a chassé une autre lors de sa prestation. En plus d'une histoire de Noël en forme courte adaptée à la saison, il a surtout enthousiasmé le public avec sa propagande en faveur de la thérapie testiculaire par le plancher pelvien et ses explications sur le relancement du magazine automobile "Rasen und Glauben", en collaboration avec Filippo Lombardi et Jolanda Surer-Marquard-Tavoli-Bönzli. Frey a été super applaudi pour sa prestation.
La cérémonie de remise des prix a apporté son lot d'attentes et de surprises. Avec la NZZ, suivie de Clear Channel Plakanda, les vainqueurs de l'année dernière se sont à nouveau retrouvés sur la plus haute marche du podium des fournisseurs de médias. Le directeur des ventes de la NZZ, Marcel Kohler, souhaiterait toutefois voir un Award sur chaque bureau, a-t-on appris de milieux bien informés.
à entendre. Le CEO de Plakanda, Beat Sulzer, s'est lui aussi réjoui de cette deuxième place presque habituelle. Il a souligné que la barre avait été placée très haut. Pour terminer par une pique presque insidieuse, à savoir qu'il n'est pas nécessaire d'être la plus grande société d'affichage pour être la meilleure. Mais Plakanda doit se dépêcher pour l'année prochaine. Le journal pour pendulaires 20 minutes, qui est passé de la huitième à la troisième place en l'espace d'un an, a talonné l'afficheur de très près, avec 0,01 point de différence. Et Gruner + Jahr Schweiz, qui occupait la quatrième place, suivait également avec un écart très faible de seulement 0,02 point.
Il y a eu un nouveau vainqueur chez les régies médias - Radiotele et Publisuisse ont échangé leurs places. Le duel avec Radiotele pour la victoire s'est de toute façon déroulé depuis des années dans la zone de confiance statistique, a modestement relativisé le CEO de Publisuisse Martin Schneider. La première place de Publisuisse s'est toutefois imposée plus nettement que la deuxième.
de son poursuivant que, par exemple, Cinecom, qui occupe la troisième place. Avec seulement 0,01 point d'avance, la régie cinéma et Sat 1 devrait déjà sentir le souffle chaud de l'équipe de Mediabox, l'agence des formes publicitaires spéciales, sur sa nuque. Le Media Trend Award'05 promet donc déjà beaucoup de suspense. Les protagonistes sont fortement sollicités, car d'autres se bousculent tout autant pour monter sur le podium.
La semaine dernière, l'Idée-VfW s'est également battue pour gagner des points. L'association de la branche a invité à une Soirée française avec pétanque sur le Zürichberg, ou plus précisément sur le Sonnenberg, à côté du restaurant du même nom de Jacky Donatz. C'est à lui que s'adressaient les premiers remerciements de la soirée. L'aubergiste par excellence du Zürichberg met à chaque fois gratuitement et franco de port l'électricité à la disposition de l'association pour la manifestation. Et même sans Martin Radelfinger d'Adlink, également un ami généreux d'Idée-VfW, la caisse serait beaucoup plus lourde. Sans oublier Roger Wilfinger, directeur d'Oggenfuss Catering, qui a mis à disposition les tables et les bancs à la demande de Claudia Wilden, membre d'Idée. Ainsi, malgré le temps un peu venteux, une trentaine d'invités ont pu s'adonner sans souci à la pétanque et à la dégustation de délices français jusque tard dans la nuit.
Le Züri-Fäscht a également été l'occasion de déguster de délicieux mets. L'équipe de Straight Friday a installé son bar près du port de Riesbach, non loin du chapiteau de l'agence événementielle Emozio de Lukas Moser et Baki Meta, qui y ont lancé le concours de Miss Suisse. L'ancien propriétaire de Mosaik, Marc Schürmann, était en route en tant que promoteur de Trojka, mais c'est clairement lui qui a tiré le gros lot.
Annette Weisskopf et son équipe d'Action Agency avec le Flossbar près du Mythenquai. Avec une vue optimale sur le feu d'artifice, on y a célébré la méga-fête dans une exubérance sauvage presque inhabituelle.
Se sont réjouis de la victoire de la NZZ : Marcel Kohler avec Viviane Rauch-Lyoth et Sabrina Wägli (à g.).
Markus Hollenstein (à gauche) de Publisuisse s'est entretenu avec K. H. Panhuber, qui réalise chaque fois les statues en forme d'ailes.
Heike Findeis, directrice de Media-Daten AG, Urs Schnider (à g.), rédacteur en chef du MTJ, et Pierre C. Meier, CR de Werbewoche.
In the Mood : Markus Cavegn (à g.), Cavegnwerbung, Jana Nyvltova de Mediador et Samuel Helbling, directeur des éditions Media-Daten.
Tout nouveau sur le podium : Nadine Andres et Marco Gasser du journal pour pendulaires 20 Minuten.
A deux doigts du podium : Florian Biafori (à g.), Nicole Japp et Sandro Proietto de Mediabox.
Des habitués du Media Trend Award : René Hildebrand et Sandro Rüegger de TR7 avec Ivan Schultheiss, SGA (de g. à dr.).
(K)un nouveau visage : Roger Baur de Cinecom avec Manuela Zwald d'UBS Investment Banking.
Patrick Luther (à gauche), conseiller du commerce spécialisé chez Sharp, Nicole Zubler, Carat, et Marco Spadacini du fournisseur d'affiches grand format Paron.
La famille P : Alessia Freitag (à gauche), Publimedia, Frank Hakenjos, Publimedia-Webadvertising, et Isabelle Kropf, Publicitas-International.
C'est beau quand deux concurrents s'unissent de manière aussi lucrative dans l'image : Maili Wolf, Tamedia, et Tobias Trevisan, NZZ.
Collègues de travail Ofex d'autrefois : Fridolin Holdener, Tages-Anzeiger, Werner Pletscher et Victor Tschugmall (de g. à d.), SGA.
Ils se sont bien amusés au Moods du Schiffbau : Urs Schneider de Mediaschneider avec Karina Giger, Edipub.
Le professeur Stolte-Benrath a suscité l'enthousiasme du public : le cabarettiste zurichois Patrick Frey.
Détendu au bar : Monika Luck, directrice de SW (à g.), Reto Kammermann, Touring, et Verena-Nicole Giese.
Le sponsor d'Idée Martin Radelfinger d'Adlink avec l'organisatrice de la soirée de pétanque, Monika Schneider du comité d'Idée.
Christian Staub, membre du comité d'Idée, a également accueilli Yvonne Müller, KI-Media, et Ratna Irzan (à droite), Edition plus, lors de la Soirée française.
Fans du savoir-vivre à l'Idée-VfW : Jean-Christophe Francet (à g.), Publimedia, et Stephan Suter, Adlink.
Ils ont apprécié cette soirée conviviale : Michèle Gutmann et Martin Schmitt (à g.) de JvM avec Thomas Gschwind de Onemarketing.
Délégation de l'Association des rédacteurs Script : Christoph Fuchs, directeur, et Stephanie Hugentobler, présidente.
Rolf Pfäffli (à gauche) et Urs Steudler ont eu des discussions stimulantes autour de vin, de baguettes et de délicieux fromages.
Panorama somptueux : Christina Maron (à g.), TBWA, et Andreja Sedeljsak, Wyss & Partner, avec le webmaster d'Idée Andri Hofmann.
Les adversaires les plus redoutables au jeu de boules : Kilian Gasser (à droite) de la WOZ et Philippe Meyer de Publicis.
Straight Friday au port de Riesbach : Michel Pernet, Sandra Zahner, le barman Bossi et le chef de place Marc Menden (de g. à dr.).
Rencontré au Théâtre Bernhard : Le promoteur Marc Schürmann (à gauche) et Franco Columberg, responsable du sponsoring d'événements chez Trojka.
Action sur le radeau : Annette Weisskopf, Action Agency Zurich, avec Norbert Netzker (à g.) et Georg Rippel d'Action Vienne.
Leos Gerteis, NJP, et Daniela Schönholzer, Sunrise, ont également profité de la vue imprenable sur le feu d'artifice depuis le radeau d'action.
Tereza Stäheli et Sebastian Rundy d'Acapulco Communications avec Andi Lehner (à droite) d'Action Agency.
Tout était sous contrôle pour le maître de rivière Marc Hofer (à gauche) d'IBM et son collègue Georges Bregy, l'icône du football.
Symbolise les ailes d'Hermès : Media Trend Award.
Indispensable pour une soirée française : les boules de pétanque.
Beat Fritsch a eu fort à faire la semaine dernière et a dû veiller à ne pas s'étouffer avec toutes les invitations à des événements avant la grande pause estivale. Mercredi, le Media Trend Award était la cérémonie de remise des Oscars de la scène médiatique et éditoriale suisse, jeudi, Idée-VfW invitait à la 2e Soirée française sur le Sonnenberg, et vendredi, la Züri-Fäscht démarrait avec trois jours complets de festivités.
nuit, méga-fête dans toute la ville.
Nous localisons les lieux où les secteurs de la communication, des médias et de l'édition se retrouvent pour leurs soirées lors des événements du milieu. Vous avez déjà des informations à nous communiquer ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou les touches ([email protected]).
Des suggestions de manifestations et d'autres photos de la liste courte du Media Trend Award sont disponibles en ligne sur www.werbewoche.ch

Publications Le programme de bonus Bonviva offre aux clients privés du Credit Suisse des exclusivités dans les domaines de la culture, du bien-être, des voyages et du sport, ainsi qu'une aide financière.L'offre est présentée dans le magazine Bonviva et les Bonviva News, qui sont gérés par l'agence Primafila à Zurich et Munich.

Zones économiques La société de conseil aux médias Publicom rejette les attaques du quotidien La Liberté sur la nouvelle répartition des zones économiques (ZEE), les qualifiant de diffamatoires et de nuisibles à ses affaires. Dans un commentaire du 30 juin intitulé "Bas les masques", le rédacteur en chef de La Liberté, Roger de Diesbach, insinuait que Publicom avait inventé des faits pour son analyse des zones économiques de Suisse romande. Publicom demande un droit de réponse à ce sujet.

Le nouveau règlement sur les dépôts conduit-il à d'autres aveux de manipulation ? Les éditeurs ont en tout cas encore un délai de grâce.
Les maisons d'édition qui "tentent de manière répétée de fausser les chiffres réels du tirage par des indications intentionnellement fausses" doivent s'attendre à une peine conventionnelle de 50 000 francs par titre - l'auteur de la manipulation n'a aucune importance. Si l'amende est infligée, l'éditeur perd également "le droit de certifier le tirage pour les trois prochaines années". C'est ce que stipule le règlement sur les éditions, en vigueur depuis le 1er juillet 2004.
Après l'aveu du Landbote (WW 25/04), la question est maintenant de savoir si d'autres journaux ou magazines suivront l'exemple et révéleront les manipulations de tirage. Comme il n'est pas possible de punir rétroactivement, les éditeurs disposent encore d'un délai de grâce jusqu'au prochain délai de déclaration (30 juin 2005). Le nouveau règlement sur les dépôts conduit-il donc à un grand nettoyage ? Et était-ce même l'intention de la Remp ?
Manipulations comme cas isolés
Mais il semble que ces questions ne soient pas très bien comprises.
nement. Interrogé, le directeur de la Remp, René Schmutz, écrit brièvement : "Je ne suppose pas que vous attendiez de moi que je prenne position sur vos spéculations ?" Et Christel Plöger, la plus haute autorité en matière d'édition, va jusqu'à mettre en garde : "Votre thèse est une pure spéculation à laquelle je ne veux pas me rallier. Je trouverais une publication de votre part dangereuse et peu sérieuse".
Tobias Trevisan, président du conseil d'administration de la Remp et directeur de la maison d'édition NZZ, semble avoir pris plus de distance par rapport à cette affaire. Les nouvelles sanctions ne visent pas à faire le ménage, écrit-il. Aujourd'hui déjà, le fait que les manipulations de tirage puissent être poursuivies pénalement en tant que falsification de documents ou escroquerie est dissuasif. En ce qui concerne les manipulations du Giornale del Popolo et du Landbote, il part du principe qu'il s'agit de "cas isolés".
Hanspeter Lebrument, président de l'Association de la presse suisse, est du même avis et fait remarquer que le nouveau règlement a été "bien accueilli par les éditeurs". Les deux dernières manipulations "ne permettent toutefois pas de dégager une tendance", écrit Lebrument. Au contraire, on s'est efforcé ces dernières années - également de la part des associations - de présenter proprement les tirages et autres chiffres. "Le résultat est convaincant, à l'exception de quelques erreurs", conclut Hanspeter Lebrument.
Du côté des annonceurs, on se montre plus méfiant. "Seule la transparence crée la confiance nécessaire chez les annonceurs", déclare Urs Schneider, vice-président de BSW/IGMA. Mais comme il a découvert, à l'aide d'un simple calcul, des indices d'autres falsifications de tirage, il est sceptique. Selon ses calculs, la valeur LpE (lecteurs par exemplaire) du Landbote (1,59) est depuis des années inférieure d'un quart à celle d'autres quotidiens (plus de 2 LpE). "La raison est clairement à chercher dans le tirage déclaré trop élevé", explique Schneider. "C'est un indice de tirage excessif". Mais cela n'a rien à voir avec le grand tirage : "Le nouveau règlement d'authentification de la REMP semble déjà avoir des effets".
Jürg Siegrist, directeur de l'Association suisse des annonceurs, part lui aussi du principe que d'éventuelles sanctions ont "sensibilisé les maisons d'édition". "Il est maintenant minuit moins cinq pour mettre les choses au clair", avertit-il et demande une mesure complémentaire visant à renforcer la confiance. "Comme la plupart des maisons d'édition sont des SA, j'attends du contrôle de gestion qu'il vérifie également ces chiffres".
Le Landbote, un exemple "sérieux "Un article de Piero Schäfer paru en juin 2002 dans le magazine clients de la Remp montre comment se déroule une certification de tirage. Mais ce qui est gênant aujourd'hui, c'est que la visite de certification exemplaire décrite a justement eu lieu au Landbote. Même s'il n'est pas certain que les chiffres du Landbote aient déjà été manipulés à l'époque, certains passages de ce texte semblent aujourd'hui directement satiriques.
Par exemple lorsque le directeur de la maison d'édition du Landbote se voit attester qu'il a "fourni un travail sérieux durant l'année". Ou lorsque celui-ci déclare qu'une certification est pour lui "une chose très personnelle, car l'industrie publicitaire travaille ensuite avec ces chiffres". Et d'ajouter : "On éprouve une joie silencieuse lorsque tout est correct... Mais nous ne commettons en fait aucune erreur grossière". Lorsque le contrôleur de la Remp trouve une erreur de 24 exemplaires, le directeur de la maison d'édition parle d'un "petit oubli". (mk)
Markus Knöpfli