Jakob Nef veut, en tant que CEO, faire de la nouvelle société AZ Direct Suisse la meilleure adresse dans le domaine du marketing direct.manger par-dessus la hag ne peut pas le faire à long terme. Dans le passé, il est arrivé que la société dm-plus Direktmarketing AG de Saint-Gall tente à plusieurs reprises de pénétrer dans le domaine spécialisé de la SPDS de Lucerne dans le secteur des adresses d'entreprises, explique Jakob Nef. A l'inverse, cette concurrence aurait également commencé à travailler avec des adresses du secteur grand public. Depuis octobre, des "discussions sérieuses" ont donc eu lieu sur une fusion des deux. "Nous avons vite compris que ce n'était pas idéal de devoir faire des investissements en double", explique Jakob Nef. Lors de la X'04, l'ancien chef de Saint-Gall a maintenant été présenté comme le nouveau CEO d'une entreprise fusionnée. Parallèlement, il a été annoncé que l'entreprise allemande de marketing direct AZ Direct s'étendait en Suisse.
La filiale du groupe Bertelsmann reprend les deux entreprises dm-plus à Saint-Gall et dm michelotti ag à Rotkreuz ainsi que dm-plus Direktmarketing GmbH à Vienne de la société bwv-Holding AG appartenant à IHA-GfK, qui fait ainsi ses adieux au marketing direct. dm-plus est regroupée avec la filiale suisse existante d'AZ SPDS à Lucerne pour former la société suisse AZ Direct AG ; dm michelotti a également trouvé sa place sous la marque ombrelle AZ Direct.
"Nos structures se complètent parfaitement", explique Nef pour justifier la nouvelle forme de collaboration. Il n'y a "pratiquement pas de fonctions en double" et tous les participants travaillent sur les mêmes plates-formes en termes de savoir-faire technique. De plus, "en termes de culture d'entreprise, nous nous ressemblons beaucoup", se réjouit le CEO.
La nouvelle entité AZ Direct est désormais le plus grand prestataire de la branche en Suisse. Nef souligne toutefois que pour lui, la qualité est plus importante que la taille. "En fusionnant, nous avons en principe plus de sources de données. Ce regroupement devrait également permettre de libérer plus de ressources pour nos clients", espère le nouveau leader de DM.
Jakob Nef n'est pas arrivé directement dans le monde du marketing direct. Après un apprentissage d'électronicien, il a passé sa maturité et a ensuite étudié l'économie et l'aménagement du territoire à Saint-Gall et à Munich. Une fois ses études terminées, le spécialiste fraîchement nommé de la planification des sites a pris un premier poste chez Yves Rocher. Mais plus que des questions d'emplacement, il a dû résoudre des problèmes actuels de planification des activités de vente par correspondance. "C'est ainsi que je suis entré dans le marketing direct et que je n'en suis plus sorti", se souvient Nef. Künzler-Bachmann et le groupe Curti ont été les étapes suivantes de sa carrière, avant qu'il ne prenne une participation dans bwv AG, l'ancienne société mère de dm-plus Direktmarketing AG, à Saint-Gall.
Jakob Nef préfère se détendre en faisant du vélo. Cet été, il a parcouru la frontière germano-polonaise et la côte de la mer Baltique. Même son fils et l'une de ses filles adultes l'ont accompagné", se réjouit-il.
La fusion d'entreprises a permis de devenir un prestataire complet : Jakob Nef, chef de la nouvelle société AZ Direct Suisse.
Andreas Panzeri

Tennis Le Swisscom Challenge a gagné Rado comme deuxième co-sponsor avec Peugeot.Tennis Le Swisscom Challenge a gagné Rado comme deuxième co-sponsor avec Peugeot. La marque horlogère, qui fait partie du groupe Swatch, a signé un contrat de trois ans avec le tournoi de tennis féminin. Rado est actif dans le sponsoring du tennis depuis 20 ans. Lors du Swisscom Challenge, la marque était déjà responsable de l'indication du temps et de la mesure de la vitesse du service.

Magazines Même dans un climat boursier défavorable, le magazine Stocks se maintient bien.
Stocks aurait difficilement pu choisir un moment plus défavorable pour son lancement en novembre 2000 : Conçu pour le boom unique des marchés financiers, le magazine des investisseurs du groupe d'édition HandelsZeitung est arrivé sur le marché alors que la fête était terminée et que les investisseurs privés tournaient le dos à la bourse : Alors qu'il était encore en phase de lancement, Stocks a été confronté à un rétrécissement et à un redéploiement massifs de son groupe cible.Le magazine a franchi l'obstacle avec succès. "Les lecteurs sont revenus. Nous vendons plus de 20000 exemplaires", a déclaré l'éditeur Ralph Büchi lors de la présentation des résultats d'une enquête menée par Publicom auprès des lecteurs. Les notes attribuées par les lecteurs de Stocks à leur magazine sont supérieures à la moyenne. "Un magazine ne peut guère faire mieux", a déclaré le directeur de Publicom René Grossenbacher. Büchi s'attend à ce que le magazine à la production allégée atteigne son seuil de rentabilité l'année prochaine.
Craché dans les mains : Stocks résiste à la baisse de la bourse.
(dse)

L'agence zurichoise TBS Identity a réalisé une nouvelle identité visuelle pour la Sehhilfe Berne, afin de communiquer de manière transparente sur l'institution et ses prestations, selon un communiqué. La Sehhilfe offre aux personnes aveugles, malvoyantes et polyhandicapées du canton de Berne des possibilités de logement, de travail, de conseil et de réadaptation. Elle réunit les trois institutions Neufeldhaus, Vereinigte Blindenwerkstätten et Beratungs- und Rehabilitationsstelle für Sehbehinderte und Blinde des Kantons Bern.

Marché des boissons Comme en 1876, Feldschlösschen brasse son Urtrüb. Les mêmes publicitaires qui, il y a peu, levaient leur verre à l'introduction du droit de vote des femmes, se délectent depuis peu de souvenirs pré-émancipateurs : "La bière comme au bon vieux temps - quand les femmes savaient encore cuisiner" et "quand les hommes n'étaient pas obligés de faire des travaux ménagers". Aussi provocantes que puissent paraître les copies de Spillmann Felser Leo Burnett, elles s'appliquent à la nouvelle bière Feldschlösschen Urtrüb qu'elles sont censées lancer. En effet, la recette de cette bière rustique provient encore du cofondateur de l'entreprise, Theophil Roniger, qui a brassé sa première Feldschlösschen en 1876. Stimuler le marché des bières spéciales
Il y a 128 ans, l'émancipation n'en était vraiment qu'à ses débuts. Malgré tout, les titres misogynes et les images nostalgiques, du moins du point de vue des hommes, pourraient heurter certaines femmes. Feldschlösschen Boissons SA s'en accommode et s'y attend même. Contrairement à l'horloger IWC, qui veut justement s'adresser aux femmes avec des titres aux accents machistes, Feldschlösschen vise exclusivement un groupe cible masculin. "De par les caractéristiques du produit, la bière naturellement trouble s'adresse plutôt aux hommes", estime Matthias Kiess, Senior Brand Manager chez Feldschlösschen. Et il est même convaincu que le breuvage traditionnel, presque la mère de toutes les bières, est un produit masculin. C'est cette caractéristique que l'on a voulu mettre en avant dans la campagne, poursuit Kiess.
En fait, le segment de marché des bières de spécialité, dont font partie les bières naturellement troubles, est en recul. L'année dernière, la population suisse a consommé environ 4,3 millions d'hectolitres de bière. Les bières de spécialité ne représentent que 5,4 pour cent de ce volume. Selon Matthias Kiess, le rapport entre les bières de garde et les bières de spécialité dans le commerce de détail est de 91 à 9. Avec le lancement de la bière Feldschlösschen Urtrüb, le leader du marché veut relancer la consommation de bières de spécialité. Pour ce faire, l'entreprise brassicole a retiré du marché le produit précédent, la Quinto. Selon le Senior BM, ce dernier avait plus que dépassé son zénith et n'avait en outre pas pu être positionné correctement auprès des clients en raison de la difficulté à communiquer le concept des cinq céréales.
C'est désormais chose faite avec la vaste campagne pour Urtrüb. La jeune bière issue de l'ancienne recette a le privilège, par rapport à son prédécesseur, d'être reconnaissable dès son nom comme une bière naturellement trouble. Et comme le bon vieux temps était plus agréable pour les hommes, et pas seulement à la maison, les créatifs de la SFLB ont conçu pour l'Urtrüb des affiches et des annonces qui ne sont pas seulement misogynes. Le sujet "Quand les hommes étaient encore des hommes" illustre les jours heureux où le sexe fort abattait encore l'ours avant de vendre sa peau. Bien que cette image soit inoffensive du point de vue des femmes, elle a déjà suscité des protestations de la part des opposants à la chasse.
Et celui qui lit dans la gare centrale de Zurich le titre "Als es in Zürich noch weniger Aargauer hatte" (Quand il y avait encore moins d'Argoviens à Zurich) et pense que les blagues argoviennes sont usées jusqu'à la corde, même dans la publicité, doit vraiment être un Zurichois. Les pendulaires argoviens comprennent en effet le clin d'œil - après tout, Feldschlösschen brasse de la bière dans leur canton depuis plus de 125 ans.
Une publicité comme au temps des grands-mèresDes images d'hier pour des produits d'aujourd'hui : la nostalgie semble avoir du succès. Pour Swisscom IT Services, Euro RSCG s'est déjà servi de portraits jaunis de femmes d'hommes célèbres. Hofer Kommunikation feuillette lui aussi l'album de famille de Visana Services et pimente les instantanés d'autrefois avec des copies d'aujourd'hui. L'agence Zünd évoque également le bon vieux temps, ici pour la boisson tendance Cooler (voir photo). La vague rétro est
s'est donc aussi propagée dans les agences créatives. Qui s'en étonnera : un shooting n'est pas bon marché et les vieilles photos ne sont plus disponibles après l'expiration du délai.
des droits d'auteur gratuitement. (sk)
Quand la bière était encore trouble et que les hommes étaient aux commandes : Feldschlösschen se souvient de ses années de fondation et SFLB y ajoute un machisme contemporain. >> page 9
Une époque virile chez Feldschlösschen : Après la chasse, on va directement à la bière.
Simone Keller

Telecom Sunrise confie à Advico Young & Rubicam (AY&R) l'ensemble de sa communication marketing à partir de début 2005. Depuis janvier 2003, AY&R est responsable du secteur de la clientèle commerciale, tandis que Wirz Werbung s'occupe du budget de la clientèle privée du groupe de télécommunications depuis 2001. Cette collaboration sera dissoute à la fin de l'année. Wirz perd ainsi l'un de ses plus gros clients. La consolidation doit permettre une communication marketing intersectorielle.

Presse de programme Avec TV et cinéma pur, Tele veut gagner plus de jeunes lecteurs. Les journaux allemands ont montré l'exemple - et sont déjà bien plus avancés.Tele a voulu devenir un véritable magazine des médias lors de sa dernière relance à l'automne 2002. Pour rester attractif auprès du groupe cible jeune, le rédacteur en chef Klaus Kriesel a placé Internet, l'électronique, la musique et les DVD sous les projecteurs.Deux ans plus tard, l'éditeur Ringier fait marche arrière. Kriesel ayant déjà quitté le magazine au printemps, Tele se positionne à partir du 15 octobre comme "le magazine suisse de la télévision et du cinéma". Tout doit tourner autour du cinéma et de la télévision - avec une référence claire à la Suisse. Ainsi, 8,1 postes deviendront superflus à la rédaction et le volume sera légèrement adapté. Mais les lecteurs ne devraient pas s'en rendre compte, selon Alexander Theobald, directeur du magazine Ringier : on renonce à des contenus que l'on n'attend pas d'un magazine de programmes.
Pour Theobald, la relance ne signifie pas que le concept précédent a échoué. Il parle d'une évolution qui renforce les points forts existants. Il est néanmoins clair que Tele, en tant que "magazine des médias", n'a pas pu enrayer la baisse de son tirage. En 2002, la Remp a enregistré un recul de 4,3 pour cent. En 2003, le tirage a encore baissé de 6,4 pour cent pour atteindre 200500 exemplaires.
"Tous les magazines TV perdent du tirage au niveau international", tempère Theobald. L'exception est justement l'archi-rival TR7 de la maison Jean Frey. Il a progressé de 0,6 pour cent en 2002 et de 2,1 pour cent en 2003. Cette croissance contraire à la tendance, TR7 la doit principalement à ses coopérations de distribution avec divers journaux, estime Theobald.
L'Allemagne montre l'exemple
Que l'on considère la relance comme un revirement ou comme une évolution, l'orientation future vise aussi clairement le jeune public. C'est ce que montre un coup d'œil sur le marché des magazines de programmes en Allemagne. TV Spielfilm et TV Movie portent déjà le nouveau concept de Ringier dans leur titre. Selon le magazine spécialisé allemand Horizont, ces deux titres possèdent le lectorat le plus jeune de la forêt dense de ce que l'on appelle les "programmies". Moyenne d'âge : environ 39 ans.
Theobald conteste le vieillissement du lectorat de Tele. Tele a un public plutôt jeune. En effet, le Mach Basic montre que 66,5 pour cent des 711000 lecteurs de Tele ont entre 14 et 49 ans. Or, 88,5 % du public suisse de TV Spielfilm se situe dans ce groupe cible. Les trois quarts ont même moins de 39 ans.
Quant à TV Spielfilm, il est tout de même lu par 313000 personnes en Suisse. Outre le magazine du groupe d'édition Milchstrasse, TV Movie de Bauer est également disponible dans notre pays, ainsi qu'une douzaine d'autres titres allemands dont le lectorat suisse n'est pas recensé. Repousser cette inspiration et reconquérir le public national, tel est le défi que Tele s'est lancé avec son nouveau concept.
Ringier a étudié le marché allemand de la programmation et en a tiré quelques enseignements, confirme Theobald. Il cite par exemple la sensibilité aux prix, l'intervalle entre les parutions et la qualité des listings, qui est exemplaire pour les titres allemands. En revanche, le directeur du magazine ne dit pas quelles leçons l'éditeur en tire pour Tele.
Le processus d'apprentissage se déroule avec la lenteur suisse. Après tout, TV Spielfilm a été lancée en 1990 déjà. Entre-temps, d'autres développements sont en cours sur le marché allemand. Avec TV Sünde (érotisme) et TV Spass (séries), des programmes s'adressant à des segments spécifiques de téléspectateurs font leur apparition. Avec TV Piccolino et TV 4×7, le format de poche fait son entrée dans ce segment. Mais c'est la télévision numérique qui devient le nouveau champ de bataille le plus important. Elle multiplie le nombre de chaînes disponibles et donc le besoin d'avoir une vue d'ensemble des programmes. Six millions de foyers allemands possèdent actuellement des raccordements numériques. D'ici 2010, ils devraient être 35 millions. Après que la chaîne d'abonnement Premiere a mis fin à son propre magazine TV en juin, les géants de l'édition Springer et Bauer se disputent le lectorat devenu sans domicile fixe avec les nouveaux lancements TV Digital et TV World. D'autres éditeurs proposent des suppléments à leurs programmes.
Explosion des programmes numériques
En Suisse aussi, le train de la télévision numérique prend de la vitesse. Outre Teleclub et Cablecom, Swisscom prévoit de se lancer. Chez Ringier, on attend apparemment de voir. Pour Alexander Theobald, lancer un magazine dédié aux programmes numériques serait "une grosse affaire". La question est toujours de savoir si de tels projets peuvent être rentables compte tenu du faible potentiel de lecteurs en Suisse. Theobald qualifie d'"idée charmante" la proposition d'intégrer le programme numérique de Teleclub - dans lequel Ringier détient une participation - dans Tele.
TR7 a fait un premier pas en matière de télévision numérique. Il présente de manière succincte les offres des chaînes de cinéma à la carte de Cablecom. Mais le rédacteur en chef de TR7, René Hildbrand, souligne également la différence entre la Suisse et l'Allemagne : les magazines TV ont une plus grande importance sur le marché allemand des annonces, "les annonceurs allemands ont compris à quel point ces titres fonctionnent bien. Il m'arrive alors de regarder avec envie par-dessus la frontière".
TV vier renforce la part de marché de RingierEn même temps que la relance de Tele, Ringier a annoncé l'achat de TV vier. Le contenu de TV vier se limite à des listes de programmes et à des énigmes. Le titre mensuel est confectionné par des fournisseurs externes, sans rédaction propre. TV vier a été lancée début 2001 par la Vierwaldstätter Verlags GmbH. D'abord largement diffusé, soi-disant à 300000 exemplaires, le tirage a été ramené à 80000 au bout d'un an. Selon Ringier, 60000 exemplaires sont actuellement imprimés. TV vier ne contient pratiquement pas de pages d'annonces. Pourtant, selon le directeur des magazines de Ringier, Alexander Theobald, il est rentable.
"TV vier a clairement eu un impact sur les tirages des magazines TV établis", explique Theobald pour justifier cette reprise. Avec ce magazine, Ringier continue d'étendre sa part du marché des lecteurs dans le segment des programmes. Tele et la coentreprise de Tamedia, TV täglich, en couvraient déjà 50 pour cent. "Nous connaîtrons l'impact exact de la reprise de TV vier lorsque nous disposerons des chiffres de Mach et de la certification du tirage", explique Theobald. TV vier devrait participer aux deux dès que possible. Il n'a toutefois pas été possible de s'inscrire cette année. (sm)
Le Tele fait peau neuve : des feuilles allemandes ont inspiré le concept.
Stefano Monachesi

Hôtellerie L'agence de design et de publicité Ideart, basée à Lucerne, réalise une nouvelle présentation pour l'hôtel Centrale à Poschiavo GR.Ideart commence par créer un nouveau logo, une nouvelle écriture et un nouveau site Internet. Par la suite, la correspondance et un prospectus de l'hôtel sont réalisés.

Promotion du cinéma Guerre Schlupp Springer & Jacoby ont donné quelques nouveaux titres au cinéma suisse.Ces dernières années, les films suisses ont fait parler d'eux comme ils ne l'avaient plus fait depuis longtemps. "Attention, prêt, Charlie" a fait plus d'un demi-million d'entrées en salle. "Ernstfall in Havanna" a fait l'unanimité auprès de la critique et du public. Des films de studio comme "Utopia Blues", "Strähl" ou "Forget Bagdad" ont remporté des prix internationaux. Malgré tout, de tels films ne peuvent guère couvrir leurs coûts de production, car leur portée en Suisse est trop faible. Comme dans d'autres pays européens, aucun projet cinématographique ambitieux n'est réalisable sans fonds publics.Augmentation massive prévue
Le centre de la création cinématographique suisse alémanique est la région de Zurich. La ville et le canton veulent réorganiser leur soutien commun au cinéma et quadrupler leurs subventions annuelles pour atteindre près de 8 millions de francs. Pour cela, il faut que la contribution de la ville de 3 millions soit acceptée lors de la votation du 26 septembre. Une fondation du cinéma dotée d'un capital de départ de 20 millions de francs provenant du fonds de loterie cantonal serait alors créée.
La campagne de votation est en cours : Des films sollicitent des subventions.
Il est logique que la branche cinématographique suisse soutienne ce projet. Mais l'encouragement du cinéma est un sujet qui concerne également le secteur de la publicité - quiconque peut aider à gagner la votation devrait donc le faire.
Pour l'association Zurich pour le cinéma (VZF), Krieg Schlupp Springer & Jacoby a réalisé une campagne de vote créative à la hauteur de l'enjeu. Des affiches de films et les bandes-annonces des films suisses les plus populaires sont présentées. Celles-ci ont été réécrites et remises en musique.
"Nous nous sommes volontiers mis au service de la cause, et cette campagne est également soutenue avec beaucoup de bonne volonté par l'imprimerie et la reprographie", peut annoncer fièrement l'agence zurichoise Krieg Schlupp Springer & Jacoby. Les nouvelles bandes-annonces de films sont déjà devenues cultes. Pour les nouveaux montages, ce sont toujours les acteurs originaux eux-mêmes qui étaient en studio. De Viktor Giacobbo à Mike Müller en passant par Mathias Gnädinger et Melanie Winiger.
Andreas Panzeri

Dans la lutte acharnée pour les parts de marché publicitaire, Radiopower.ch doit apporter de la croissance.Qu'il s'agisse de haute conjoncture ou de récession, la part de la publicité radio dans le mix publicitaire global oscille depuis des années entre trois et quatre pour cent en Suisse, ce qui n'a pas suffi jusqu'ici. Comparée à la moyenne de tous les pays d'Europe occidentale (six pour cent), la branche a un besoin de rattrapage. Elle l'a reconnu et a intensifié ces derniers mois ses efforts en matière de marketing générique. Le coup d'envoi a été donné par des spots radiophoniques pour plus de publicité radio, qui ont été diffusés au printemps dernier sur les stations ; certaines stations ont en outre diffusé de leur propre initiative de la publicité radio (locale) sur les ondes.Aujourd'hui, les radios privées de Suisse alémanique se sont donné un nouvel élan et ont fondé, avec les quatre intermédiaires Radiotele, IP Multimedia, Spot Promotion et CoverMedia ainsi qu'avec quatre studios d'enregistrement, l'IG Radiopower.ch, qui s'est présentée pour la première fois lors du Radio-Day du 1er septembre avec un grand stand, son propre logo et un flyer. Il en va de même pour le site Internet www.radiopower.ch.
Action concertée
A partir du 2 septembre, toutes les stations diffuseront en outre une nouvelle campagne de témoignages : Dans chacun des dix sujets de spot, un chef de publicité ou un conseiller média explique pourquoi il mise (aussi) sur la publicité radio. Stefan Nägeli de Denner le fait parce que cela lui permet d'atteindre un public plus jeune et de lui transmettre des messages publicitaires "de manière audible, originale et divertissante". Et Beat Fingerhut d'Ikea qualifie la publicité radio de "flexible, de bonne qualité et avantageuse". L'ensemble de la présentation de Radiopower.ch a été conçu par l'agence Aformat à Lucerne, les spots ont été créés par le studio d'enregistrement Jingle Jungle.
"Notre objectif est qu'à l'avenir, l'ensemble du marketing générique soit placé sous l'égide de l'Union européenne.
Radiopower.ch est en marche", déclare l'initiateur Richi Gasser, responsable des ventes et du marketing chez Radio 24. Et Felix Kilchsperger de Radiotele ajoute : "Avec ce site, nous voulons faciliter l'accès au média radio. Les principaux pools, marketeurs et studios d'enregistrement de Suisse alémanique sont accessibles en un clic".
Les initiateurs ont des objectifs ambitieux
Michi Frank, d'IP Multimedia, formule un autre objectif de Radiopower.ch : "Nous voulons changer le médiamix en faisant passer plus de publicité à la radio". Il estime qu'une augmentation de la part de la radio à six pour cent en trois ans est possible. "La radio ne se prête pas seulement à des actions à court terme, mais aussi à des campagnes de branding", sait-il.
Pourquoi une CI est-elle nécessaire à côté de l'Association suisse des radios privées (ASRP) ? Le marketing générique a toujours été un sujet de discussion au sein de la FSEP, mais le groupe de travail (taskforce) traitait également de questions politiques et de programmation. Lorsque les cinq radios City Pool ont tourné le dos à la FSEP au début de l'année, un nouvel organe pour le marketing générique s'est avéré nécessaire (voir aussi l'interview). L'initiative de Gasser doit donc être considérée comme un moyen de sortir de l'auto-isolement.
Rabais et nouveau Radiospot-AwardLes objectifs de Radiopower.ch se poursuivent : Felix Kilchsperger souhaite intégrer prochainement les radios de Suisse romande. Des efforts sont également en cours pour que toutes les radios et tous les pools présentent leurs tarifs 2005 début octobre. Pour l'été, dans un an, on travaille à un rabais d'été uniforme. En outre, Radiopower.ch lancera un nouveau prix pour les spots radio, qui sera présenté chaque année fin mars.
Un groupe de travail définira prochainement des critères et choisira le jury. On est conscient que l'Award va concurrencer l'ancien prix "L'oreille d'or". "A l'époque, nous nous sommes efforcés de faire en sorte que les radios participent à l'"oreille d'or" et contribuent au financement", explique Kilchsperger. "Mais maintenant, les radios privées ont été soudainement désinvitées. Nous ne savons ni pourquoi ni comment cela va se passer là-bas". (mk)
Triste comparaison : en Suisse, la part de marché publicitaire des radios est très faible. Compilation : Allmediaconsulting
Markus Knöpfli

Le journal de l'université de Paris a publié un article sur la réforme de l'orthographe, qui a fait l'objet d'une action concertée de la part des éditeurs. C'est avec de telles campagnes que le journalisme se discrédite. Pendant la période estivale, pauvre en informations, les médias "découvrent" chaque année un sujet quelconque et le transforment en sensation - qu'il s'agisse du monstre du Loch Ness, du danger représenté par les chiens de combat ou de cette inondation catastrophique en Allemagne de l'Est qui, en 2002, année électorale, a supplanté tous les autres sujets et a largement contribué au résultat des élections au Bundestag. Ce qui est passionnant, car imprévisible, c'est ce qui est mis à l'ordre du jour par les journalistes ou ceux qui leur murmurent à l'oreille, les stratèges en relations publiques et les conseillers médiatiques, et qui est ensuite épuisé pendant des semaines.Cette année, c'était la réforme de l'orthographe, d'abord en Allemagne, puis en Suisse. Au printemps, il semblait encore impensable qu'elle déchaîne à nouveau les passions, surtout au vu de tous les autres problèmes auxquels on doit faire face de part et d'autre du Rhin. Mais ensuite, des maisons d'édition influentes comme Springer, Spiegel et Süddeutsche Zeitung ont déclaré leur retour à l'ancienne orthographe et ont mis en scène - avec le Frankfurter Allgemeine Zeitung, qui avait refusé la réforme dès le début - une campagne médiatique sans précédent pour l'accompagner.
Le journal Bild, par exemple, a titré "Weg mit der Schlechtschreibreform" (en finir avec la réforme de l'orthographe) et a affirmé que la majorité des Allemands souhaitaient revenir à l'ancienne orthographe. Aucun sondage représentatif n'a toutefois été cité comme preuve. Il a suffi de déclarations de stars du football et autres célébrités, dont on peut douter qu'elles aient jamais maîtrisé l'ancienne ou la nouvelle orthographe. Pendant des semaines, le FAZ a rempli ses pages d'informations et d'articles d'opinion sur le sujet. Une page entière de feuilleton a été consacrée à un article qui devait montrer, à l'exemple de la Chine ( !), comment on pouvait revenir sur une réforme de l'orthographe ratée sans perdre la face.
Certes, la réforme de l'orthographe était et reste l'œuvre de bureaucrates et de politiciens avides de réglementation. D'un autre côté, la refonte n'a fait qu'accélérer un processus d'érosion qui semble de toute façon difficile à stopper dans les sociétés modernes : le caractère obligatoire des règles d'écriture diminue et l'incertitude quant à l'orthographe augmente. D'une certaine manière, cette résistance aussi acharnée que tardive semble grotesque. Selon le journaliste Ansgar Fürst, elle ressemble à "l'audace d'un homme qui se jette résolument derrière un train en marche".
De plus, la protestation a un aspect très discutable. Ce qui est gênant, c'est de voir avec quelle désinvolture les maisons d'édition et leurs journalistes font usage du pouvoir concentré de l'opinion publique dès que leurs propres intérêts sont touchés. Cela donne une idée de l'absence de scrupules dont font preuve les chaînes de télévision et les maisons d'édition pour défendre leurs positions lorsqu'il ne s'agit pas simplement de défendre des droits acquis orthographiques. Ce n'est donc pas tant cette réforme superflue qui est inquiétante que l'audace avec laquelle les rédactions (en chef) - au lieu de se concentrer sur leur rôle de "marqueur" - font de la politique pour leur propre compte, sans tenir compte des parlements.
Le véritable danger populiste de l'avenir ne vient pas des Le Pen, Fini, Schill ou Möllemann de ce monde, mais des médias, avait déjà prévenu le journaliste Roger de Weck il y a quelque temps. Le battage autour de la réforme de l'orthographe pendant le creux de l'été 2004 a notamment été une défaite du journalisme sérieux, distancié et soucieux de séparer les informations des opinions. Il est donc grand temps de se souvenir d'un mot de feu Hajo Friedrichs, le présentateur du "Tagesthemen".
de rappeler : "Un bon journaliste ne se rend pas complice d'une cause, même bonne".
> Stephan Russ-Mohl est professeur de journalisme à l'université de Lugano.

Un total de 11670 personnes (+10,6%) ont visité le salon du marketing X'04. En 2003, il avait encore enregistré un recul de 7,1%.La directrice du salon, Iris Sorgalla, s'est montrée extrêmement satisfaite du résultat et de l'amélioration de l'ambiance chez les exposants. Le nouveau secteur d'exposition e-marketing, le stand commun de l'ASD, l'eStarter-Park pour les jeunes entreprises ainsi que le café des médias géré par Swiss Marketing ont suscité un intérêt particulier de la part des visiteurs.