Banken Unikat s'est assuré le budget publicitaire du groupe Vontobel. Les compétences clés du groupe financier Vontobel sont le Private Banking, l'Investment Banking, l'Asset Management et les Investment Funds.

Cinéma Le nombre de spectateurs de cinéma a tendance à diminuer parce qu'il y a moins de jeunes. Ces derniers semblent toutefois aller plus souvent au cinéma.Le Mach Basic 2004 pour les cinémas a également été repondéré après le recensement de 2000, comme pour la presse écrite. Contrairement à la presse, le donneur d'ordre (en l'occurrence Cinecom) n'a pas souhaité pondérer en parallèle les données du Mach Basic 2003. C'est pourquoi on ne dispose pas de chiffres vraiment comparables à ceux de l'année précédente pour le cinéma.On peut néanmoins dire que le fait que les cinémas Cinecom aient pu augmenter leur pénétration hebdomadaire de 420000 spectateurs en 2003 à 464000 n'a rien à voir avec la nouvelle pondération, mais uniquement avec l'intégration des cinémas romands qui étaient en location chez Mediavision jusqu'à fin 2003. En Suisse romande, Cinecom a même presque doublé son taux d'audience hebdomadaire grâce au retrait du distributeur de cinéma français.
Cible principale plus petite
Bien que les chiffres de l'année précédente ne soient pas vraiment comparables, une tendance se dégage : le public des cinémas est en baisse. L'année dernière, la pénétration hebdomadaire des salles de cinéma pour l'ensemble de la Suisse était encore de 486 000 spectateurs, soit nettement plus que les 464 000 chiffres actuels. Mais il serait faux d'en déduire une baisse de la demande pour le cinéma. Le recul est principalement dû à la nouvelle structure de la population : le principal groupe cible du cinéma - les 20-29 ans - a nettement diminué par rapport au recensement de 1990, tant en chiffres absolus qu'en pourcentage.
Rien qu'en Suisse alémanique, ce segment d'âge a diminué de 25%, soit 200000 personnes. Au vu de ce recul, il est étonnant que le cinéma n'ait pas perdu encore plus d'audience. En d'autres termes, ce que les cinémas ont perdu en potentiel en raison de la population, ils ont apparemment pu le compenser en augmentant le nombre de visites par personne.
Mais il est possible qu'ils aient aussi attiré un public supplémentaire dans d'autres tranches d'âge. Il n'est malheureusement pas possible de tirer des conclusions valables à ce sujet en raison du manque de comparabilité des chiffres, mais une conclusion s'impose : le cinéma est devenu plus attractif.
Les nouveaux multiplexes ont probablement contribué à cette évolution. Les chiffres de Cinecom à Lucerne et à Saint-Gall/Schaffhouse le laissent penser. Les multiplexes qui y ont été ouverts ont permis d'augmenter significativement la pénétration, contrairement à la tendance générale.
Flou : les nouveaux paramètres de mesure rendent les comparaisons de chiffres difficiles.
Markus Knöpfli

Autocontrôle L'Association Presse Suisse appelle ses membres à cesser dès maintenant tout soutien financier au Conseil suisse de la presse.Elle réagit à la décision du Conseil de fondation de ne pas entamer de négociations sur l'intégration des éditeurs dans l'organe responsable du Conseil de la presse. Pour l'association, il s'agit d'une "réaction de dépit destructrice de fonctionnaires frustrés" des associations de journalistes, qui lie les objectifs syndicaux à la question de l'éthique professionnelle des journalistes.

Energie TBS Identity a été mandatée par l'association Energie-bois Suisse pour réaliser une campagne d'image à l'échelle nationale. L'agence zurichoise s'est imposée lors d'une présentation concurrentielle. La campagne attirera l'attention sur le bois en tant que source d'énergie pendant trois ans et doit contribuer à l'image durable de cette ressource énergétique. Energie-bois Suisse promeut une utilisation énergétique écologique et efficace du bois. L'association compte environ 600 membres.

Journaux Le format tabloïd continue de donner le vent en poupe dans un paysage journalistique presque entièrement stable.Le petit format donne cette année encore des impulsions expansives au marché suisse de la presse. Comme prévu, 20 Minuten a dépassé confortablement le Blick avec 90000 lecteurs supplémentaires (+13 pour cent) et un total de 782 000. 20 Minuten a surtout réussi à se renforcer dans la région de Bâle, mais le Blick, dépassé par le journal pour pendulaires, se porte quant à lui bien. Avec 736 000 lecteurs, il est lui aussi en nette progression. Il reste maintenant à voir si le passage au tabloïd effectué cet été pourra donner encore plus d'élan au journal de Ringier. Comme Le Matin, par exemple, qui a très bien profité du changement. Avec 36000 lecteurs supplémentaires (+12,2 pour cent), le journal tire une nouvelle fois une bonne récolte du passage au tabloïd.
Outre 20 Minuten et Le Matin, seul le petit St. Galler Nachrichten a connu une croissance significative. D'un autre côté, les quotidiens n'ont guère eu à déplorer de pertes cette fois-ci. Dans le top 20 des perdants, ils ne sont représentés que par un seul titre, la Neue Zürcher Zeitung. Avec sa perte importante de 27000 lecteurs (-7,9%), le journal semble rattraper ce que le Tages-Anzeiger a connu les années précédentes.
Par ailleurs, la presse quotidienne est restée étonnamment stable dans les trois régions du pays. Pour certains journaux, la comparaison avec l'année précédente n'est même pas possible cette année : Tous les titres à grand tirage partiel ou total ne peuvent pas être comparés aux années précédentes en raison d'adaptations méthodologiques. Le marché dominical de Suisse alémanique ne donne pas une impression réjouissante à première vue. La NZZ am Sonntag et la SonntagsZeitung figurent toutes deux dans la liste des perdants significatifs. Le Sonntagsblatt de la Falkenstrasse a perdu 47000 lecteurs.
(-10,1 pour cent), celui de Tamedia a perdu 41000 lecteurs (-4,9 pour cent). Mais cette baisse de la presse dominicale était attendue : L'année précédente, la phase de lancement de la NZZ am Sonntag et l'augmentation simultanée de la pression marketing de la SonntagsZeitung avaient apporté de nombreux nouveaux lecteurs d'essai (gratuits) et abonnés à l'essai.
Maintenant que les activités du marché des lecteurs sont revenues à la normale, nous avons décidé d'en profiter.
ont été conduits, ceux-ci disparaissent. Ce qui reste, ce sont les vrais lecteurs du dimanche, dont le nombre a tout de même pu être augmenté de plus de 400000 en Suisse alémanique grâce à la NZZ am Sonntag.
Le Tessin montre à quel point le marché dominical recèle encore un potentiel. Là-bas, le titre gratuit Il Caffè, dans lequel Ringier détient une participation, augmente de 6000 lecteurs (non significatifs) (+6 pour cent), ce qui est remarquable compte tenu du petit potentiel de population. Son concurrent de droite, le Mattino della Domenica, perd en revanche légèrement du terrain, comme les années précédentes.
Comparaison limitéeLes médias imprimés avec un public principalement jeune sont plus pauvres
que l'année précédente, même s'ils n'ont pas perdu de lecteurs. La raison en est l'adaptation de Mach Basic au recensement de 2000. Avec les nouvelles bases, le potentiel suisse alémanique dans le segment 24-29 ans a diminué de 200 000 en seulement dix ans, pour passer à
604 000 a diminué. Le facteur d'extrapolation pour la pondération de l'échantillon a donc nettement diminué. Les titres positionnés particulièrement jeunes, comme 20 Minuten, ont d'abord souffert des "pertes" qui en ont résulté.
Un autre effet est en revanche plus réjouissant : la formation scolaire s'est encore améliorée. En ce qui concerne les modes de vie, les ménages d'une seule personne ont continué à se renforcer.
Tous ces changements font que les données de l'actuel Mach Basic ne sont pas comparables à celles des années précédentes. Afin de permettre des comparaisons inoffensives, du moins avec 2003, la Remp a également repondéré les chiffres 2003 selon le recensement de la population 2000 pour la presse spécialisée. Ce sont ces chiffres qui sont utilisés ici.
Signification clarifiéeJusqu'à présent, il appartenait aux destinataires du Mach Basic de calculer quels écarts étaient statistiquement significatifs - ce qui entraînait toujours des incertitudes. Celles-ci sont désormais éliminées pour le Mach Basic 2004, car la Remp a fourni une liste des titres concernés. Le graphique "Tops et flops" montre de quels titres il s'agit. Il est frappant de constater qu'à une seule exception près, tous les changements significatifs ont lieu en Suisse alémanique.
Méthodologie de Mach BasicLa population de base de Mach Basic est la population résidente de Suisse et de la Principauté de Liechtenstein âgée de 14 ans et plus. La taille de l'échantillon (nombre d'interviews réalisées) est de 23 637 au total, dont 17 008 en Suisse alémanique, 5 571 en Suisse romande et 1058 au Tessin.
Les interviews téléphoniques assistées par ordinateur ont été réalisées par Demoscope (Adligenswil), Link (Lucerne et Lausanne) et M.I.S. Trend (Lausanne). La période d'enquête s'est étendue du 7 avril 2003 au 28 mars 2004 - sans les jours de Pâques et de Noël. (dse)
Daniel Schifferle

Fastfood Son sex-appeal vient de l'âge de pierre, ses lunettes d'aviateur réfléchissantes de Ray-Ban, sa barbe de trois jours d'un brun terne et sa maigreur qui risque de le blesser de trop de Camel.Derrière ce mélange de Lonesome Rider et de Daddy Cool se cache Kevin. Nous le voyons devant nous : son bras tatoué pend de la fenêtre latérale de la Ford-Mustang des années 70 mise au rebut, tandis que, mâchouillant des cure-dents et shooté au son de T-Rex, il entre en trombe dans le drive-in du McDonald's en soufflant dans l'interphone : "Hé, Ronny-saucisse, un cheeseburger, avec de grandes frites et du coca, mais vite." Vous voyez, la première, la deuxième et même la troisième impression nous jouent si facilement un mauvais tour : car, comme l'ont constaté avec plaisir les publicitaires lors du casting, le facétieux Kevin est en réalité Lukas S. de la forêt de Grunewald à Berlin. Ce docteur en biochimie - summa cum laude - aime conduire ses deux enfants au restaurant dans le van familial et écouter de préférence la neuvième de Beethoven en faisant son jogging. "Personne ou presque ne doutera donc de sa crédibilité", se sera vanté le conseiller. Et nous ? Nous l'aimons.
(la)

Editions Après une présentation de la concurrence, l'entreprise de médias zurichoise Tamedia a confié à l'agence de publicité Matter & Partner la campagne de lancement du journal Car4you.Tamedia lancera en octobre le marché des annonces pour les voitures d'occasion en collaboration avec la plate-forme en ligne du même nom.

Planification média L'étude sur l'utilisation d'Internet MA Comis est complétée par un outil de planification média basé sur le web. Le "planificateur en ligne" a été réalisé par la Remp en collaboration avec l'intermédiaire publicitaire Publimedia Webadvertising (PWA) et est disponible en exclusivité sur www.webadvertising.ch. Sur la base des taux de pénétration hebdomadaires (NpW), 135 sites web de Suisse alémanique peuvent être intégrés dans la planification.

La presse spécialisée Les publications destinées à la sphère privée sont en plein boom, les voyages lointains sont moins demandés.L'élan qui manque à la presse économique et quotidienne se produit dans une toute autre catégorie de la presse écrite, et ce dans des proportions extraordinaires. Les titres qui traitent de l'espace privé, loin des thèmes politiques ou financiers, sont plus populaires que jamais. Prendre soin de soi et rester en forme, aménager son logement de manière confortable et cultiver ses hobbies sont les choses qui intéressent le plus Monsieur et Madame Suisse en ce moment. C'est en tout cas l'une des grandes tendances qui se dégagent de l'actuel Mach Basic.
La liste des meilleurs gagnants parle d'elle-même : la moitié des 18 titres ayant connu la plus forte croissance sont ceux qui s'occupent de l'univers privé. AZ Fachverlage profite tout particulièrement de cette tendance avec ses deux titres Sport-Magazin et Fit for Life. Sport-Magazin, lancé au début de l'année 2000, a toujours le vent en poupe et voit son lectorat augmenter de 68000 personnes (+19%). Le nouveau partenaire n'est sans doute pas étranger à la forte poussée que connaît le magazine. Depuis janvier 2004, le magazine sportif a conclu une coopération avec le spécialiste des magazines Ringier. Depuis, les deux éditeurs publient le magazine en tant que partenaires égaux. Avec Ringier à son bras, l'essor actuel devrait se poursuivre.
Mais les Argoviens peuvent également fêter une forte poussée de croissance avec Fit for Life, qui connaît déjà un succès de longue date sur le marché. Le magazine destiné aux sportifs actifs a augmenté de 26000 lecteurs, ce qui correspond à une croissance de +16,7 pour cent.
Focus sur la maison et le jardin
Outre le sport et le fitness, la maison et l'appartement gagnent nettement en importance. C'est ce que l'on constate de la même manière dans les trois grands magazines de l'habitat de Suisse alémanique : L'espace et l'habitat peuvent être
de 25000 à 282000 lecteurs (+9,8 pour cent). Mais la concurrence Ideales Heim, actuellement en retard de plus de 100000 lecteurs, a elle aussi profité de l'attention accrue portée à l'actualité.
l'environnement privé une part respectable : Le magazine a gagné 18000 lecteurs, ce qui correspond à une augmentation de 11,5 pour cent. Schöner Wohnen, le leader du marché suisse alémanique dans le domaine de l'aménagement, a manqué de peu les consécrations de la signification avec 17000 lecteurs supplémentaires.
Qu'en Suisse romande, les horloges dans le domaine de la presse spécialisée
Les magazines sur l'habitat montrent bien que les choses sont différentes. Contrairement à la ruée suisse alémanique sur ces titres, la Suisse romande a connu une période de calme. Ainsi, le magazine leader Art&Décoration a perdu (de manière non significative) 13 000 lecteurs (-9,1 %).
que l'année précédente.
D'autre part, la tendance marquée à la hausse du Schweizer Garten, qui a pu augmenter son lectorat de 35000, soit un bon cinquième, en l'espace d'un an, témoigne de l'importance accrue dont jouit l'espace privé en Suisse alémanique.
Le plaisir a une grande importance
Il va de soi que le bien-être physique en fait également partie. C'est en tout cas ce qui ressort de la forte croissance du Menu. Le magazine de la fédération laitière a attiré 28000 lecteurs (+17%). Son concurrent Saison-Küche n'a que légèrement moins de succès, mais avec une croissance (non significative) de 26000 lecteurs (+5,3 %), il sent lui aussi une confortable reprise.
L'édition tessinoise Cucina di stagione a même eu plus de succès avec 9000 lecteurs supplémentaires (+32,1 pour cent), compte tenu du marché beaucoup plus petit. D'un autre côté, on aurait aimé un peu plus d'élan
de la toute jeune cuisine du groupe de médias AZ, qui, avec
17000 lecteurs gagnés (+6,1 pour cent). L'envolée actuelle de l'organe du Club Alpin Suisse prouve également que l'envie de profiter se concentre de plus en plus sur l'environnement proche. Avec un gain de 26000 lecteurs, Die Alpen élargit son audience de près d'un quart.
Et même les personnes qui préfèrent visiter le pays sur des roues
ont montré une demande accrue pour les journaux spécialisés correspondants. Ainsi, Motorrad a le vent en poupe avec 17000 lecteurs supplémentaires (+13,6%). Par contre, les voyages lointains et exotiques semblent moins en vogue en ce moment. Malgré une partie consacrée à la Suisse, Geo perd 59000 lecteurs (-6,5 %), ce qui lui assure une place dans la liste des 20 plus grands perdants. Il en va de même pour le magazine romand Animan, qui perd 30000 lecteurs.
de moins (-13,7%). En revanche, Tierwelt, qui est plus une place de marché exotique qu'un magazine animalier, a augmenté de manière significative de 30000
(+8,9 pour cent).
Les thèmes de la santé sont toujours au top
Il est évident que l'environnement proche, qui gagne en importance, implique également une réflexion accrue sur la santé. Cet état de fait est également confirmé par l'augmentation du nombre de contacts dans la plupart des magazines de ce secteur. Ainsi, Puls-Tipp a enregistré une forte croissance de 24000 lecteurs (+3,7%). Avec 681000 contacts nets, le magazine se positionne dans le top cinq des titres payants de Suisse alémanique. Il est suivi de près par GesundheitSprechstunde, qui a toutefois fait une pause après avoir grimpé les années précédentes. Reste à voir si la relance récemment annoncée permettra d'exploiter d'autres potentiels sur le marché limité des lecteurs.
La presse senior, en revanche, a la vie plus facile, car son public potentiel croît rapidement en raison du vieillissement de la société. Comme les années précédentes, où elle a connu une forte affluence, la tendance (non significative) est toujours à la hausse.
C'est en Suisse romande que la progression est la plus forte, Générations comptant 11000 nouveaux lecteurs (+12,6%) parmi sa communauté. Mais en Suisse alémanique aussi, Générations a connu un développement supérieur à la moyenne avec une augmentation de 7000 lecteurs (+5,8 pour cent).
La Suisse romande s'en sort également mieux dans la presse grand public. Bon à Savoir, le titre à succès de Hans Räz, augmente de 50 000 lecteurs (+14,7%). Le pendant du K-Tipp suisse alémanique s'est ainsi hissé à la deuxième place des titres d'achat en Suisse romande et se place désormais juste derrière Le
Matin Dimanche.
Le guide financier Tout compte fait, qui a tout juste un an mais qui participe déjà à Mach Basic, compte déjà 68000 lecteurs. La presse romande des consommateurs peut donc se réjouir de près de 120 000 contacts supplémentaires.
En revanche, il n'est pas possible de savoir exactement comment cette catégorie s'est comportée en Suisse alémanique. La raison en est l'absence de Saldo dans l'étude du lectorat. C'est pourquoi on ne sait pas si la légère tendance à la baisse de K-Tipp a été compensée ou non par son magazine frère sans publicité.
Les publications consacrées à l'alimentation ont le vent en poupe.
Daniel Schifferle

Urs Binggeli, nouveau directeur de Wirz Corporate, voit un grand potentiel dans la gestion de la réputation.
Lorsqu'il était petit, à l'âge préscolaire, Urs Binggeli était déjà capable de déterminer la marque d'une moto ou d'une voiture en se basant sur le bruit du moteur. Il ne savait pas encore à l'époque que la reconnaissance immédiate d'une marque était liée au branding, mais entre-temps, la question du branding est devenue un peu plus compliquée. Après des études à Saint-Gall, Berkeley et Oxford et des expériences professionnelles, par exemple chez Interbrand Zintzmeyer & Lux, le directeur de Wirz Corporate sait aujourd'hui exactement ce que cela signifie de créer une adresse de premier plan dans le secteur suisse de la communication.
Wirz Corporate est né de l'ancienne Wirz Identity, Wirz
Relations publiques et Frontpage. L'entreprise a un responsable compétent par domaine. Elmar Mühleder est responsable de l'identité de marque, Judith Giger des relations publiques. Hans Klaus, ancien conseiller de la conseillère fédérale Ruth Metzler, est désormais responsable de l'unité de gestion de la réputation. "Les unités sont fondamentalement les mêmes qu'auparavant.
mais maintenant intégré. Le fait de tout regrouper dans une seule entreprise simplifie beaucoup les choses", explique Urs Binggeli.
Au total, 26 personnes sont employées en permanence par Wirz Corporate, la plupart d'entre elles étant chargées du branding et des RP classiques. Le fait que, depuis le déménagement, on soit logé dans le même bâtiment que la publicité de Wirz apporte également quelque chose. Binggeli est convaincu que "la publicité classique et les RP travailleront de plus en plus main dans la main". Un client important pour Wirz Corporate est la Migros. "Un branding classique, combiné à beaucoup de communication interne et externe ainsi qu'à un accompagnement des processus". D'autres clients aux multiples facettes sont l'association de la branche pharmaceutique importatrice VIPS ou l'Association suisse d'assurances ASA. Urs Binggeli voit beaucoup de plaisir et de possibilités de jeu créatif dans le mandat Sihlcity. Il s'agit ici de construire un quartier en tant que marque, ce que Binggeli a déjà réalisé avec succès pour Limmat West.
Dans le domaine de l'édition, tous les fabricants de magazines ressentent actuellement les effets des économies. Wirz continue cependant à produire le "Welt der Katze", "mittendrin" pour le SWX Group ainsi que "sunrise contact" malgré la perte du budget global.
Binggeli voit un grand potentiel dans la nouvelle unité Réputation
management. "Après la fin de la bulle, de nombreuses entreprises ont connu des problèmes de réputation. La confiance dans le management a massivement baissé au cours des cinq dernières années". Pour développer cette unité, Binggeli veut chercher un site à Berne et de là
de faire de la communication politique avec Hans Klaus.
Après sa licence à Saint-Gall, Binggeli a acquis une expérience précieuse en travaillant d'abord comme spécialiste en marketing chez Suisse Tourisme. Il a conseillé la Deutsche Telekom à Zurich et à Cologne et a ensuite pu utiliser cette expérience chez Wirz pour la privatisation de Swisscom. Les "changements de perspective" réguliers ont également été importants pour Binggeli. Cela l'a notamment amené à passer six mois chez Addison à San Francisco.
Il cite le "développement organisationnel" comme un hobby plutôt rare. Il est ainsi membre d'un groupe d'intervision. Pour compenser, il est un skieur de randonnée passionné. Et avec son flair pour les bruits de moteur, il a commencé à faire des courses de moto et a participé à des courses sur route pour une coupe de marque. Le nouveau directeur ne vient toutefois pas au travail en moto. "C'est trop dangereux pour moi, je préfère rouler sur des circuits". Comme il y a deux ans, par exemple, sur le circuit de Laguna Seca.
Urs Binggeli considère la communication d'entreprise comme une discipline globale qui a de l'avenir.
Andreas Panzeri

La semaine dernière, les organisateurs du Radioday national avaient choisi une journée magnifique pour leur manifestation. Dommage que l'événement ne se déroule pas en plein air, mais au Palais des congrès de Zurich. L'intérêt du public était pourtant énorme, le programme chargé, et on peut dire que c'était une réussite. Les ateliers, en particulier, sont de plus en plus appréciés. L'entrée de PubliGroupe dans le monde de la radio, à laquelle on peut s'attendre à plus ou moins long terme, a été un thème central, notamment lors des discussions sur les potins à l'heure du déjeuner et de l'apéro. Un sujet propice aux spéculations et aux ragots, puisque plusieurs candidats pourraient ouvrir les portes du paysage de la commercialisation radio au tout-puissant P. On verra bien, probablement même plus tôt que certains ne le souhaiteraient. Le lendemain, la publication TR7 de Jean Frey a donné des nouvelles. Alors que la moitié de Zurich se laisse volontairement tirer du sommeil tous les matins par Roman Kilchsperger sur Energy Zürich, il devrait désormais conquérir définitivement les écrans de télévision. Pour sa présentation de Music-Star et d'autres prestations - on se souviendra notamment de ses commentaires mordants en voix off lors du Grand Prix Eurovision de l'année dernière - Kilchsperger a été le premier à remporter le TV-Star-Award de TR7. Le prix de la catégorie régionale a également été décerné à quelqu'un auquel tout Zurich s'est habitué.
L'équipe de présentateurs de TeleZüri a remporté l'étoile d'or. Anna Maier, bien connue dans le secteur de la publicité en tant que présentatrice compétente des Media Awards du Media Trend Journal, était également de la partie (malgré son passage à Sat 1 Suisse). Et, on peut d'ores et déjà le dire, elle animera également le prochain événement de Werbewoche consacré au publicitaire de l'année.
L'ex-directeur Sandro Rüegger a fait sa dernière apparition, pour l'instant irrévocable, en tout cas sur la scène de TR7. Bien qu'il ait déjà rejoint les magazines Tamedia au début du mois, il a encore une fois apprécié de jouer les hôtes pour les stars, les starlettes et les publicitaires aux côtés du rédacteur en chef René Hildbrand.
High-Time également au Rüebliland chez Headline, le club de publicité du canton d'Argovie, à l'occasion de son 50e anniversaire. Par des températures estivales, les membres et les invités d'honneur ont pu se mettre parfaitement dans l'ambiance de la soirée dans la cour du château de Liebegg, près de Gränichen, qui vient d'être remis en état. Des visiteurs de marque étaient également annoncés : avec Carlo Schmid, président de SW, Monika Luck, directrice, et Piero Schäfer, responsable de la communication, l'association faîtière de la publicité suisse avait délégué ses trois plus hauts représentants à l'événement.
L'acteur et satiriste Andreas Thiel a fait rire l'assistance en passant de la publicité aux thèmes politiques les plus actuels en passant par la capacité de communication de notre société, dans le style dadaïste qui est le sien. Même le président de SW Schmid n'a pas pu se retenir. Avec son style appenzellois malicieux, il a rappelé dans son discours que le club de publicité d'Olten de l'époque n'avait été enregistré qu'en 1955. Roland Bieri, chef de projet de la manifestation d'anniversaire, a quant à lui pu annoncer avec enthousiasme que le club avait déjà commencé à organiser des événements.
d'un acte de décision pour la création d'une association. En date du 4 novembre 1954 - quod erat demonstrandum. La rétrospective obligatoire de l'histoire de l'association, accompagnée bien sûr de photos d'époque, a fait sourire tout autant que cette querelle qui n'était pas tout à fait sérieuse.
La fête a également eu lieu au coude du Rhin. Pour le lancement de leur nouveau concept de bund, les responsables de la Basler Zeitung ont invité les représentants du "Daig" et quelques personnes de l'extérieur à un grand événement de baptême dans la salle des fêtes de la Foire de Bâle. Les températures y étaient plus proches du point d'ébullition que du point de congélation. Le président du conseil d'administration Matthias Hagemann a ainsi pu commencer son discours de manière idéale en prévenant les invités qu'il enlèverait sa veste tout à l'heure et en les priant de faire de même. Après tout, il s'agissait d'un baptême, et comme chacun sait, c'est une fête entre membres de la famille et amis. Parmi les membres de la famille, il y avait notamment des proches de PubliGroupe, comme Otto Meier ou Daniel Strobel. Reliquat de l'époque de la fusion du National-Zeitung et de la BaZ, P détient une participation de 37 pour cent dans le baptisé.
Enfin, le rédacteur en chef Ivo Bachmann est passé du vocabulaire axé sur la famille à celui de l'obstétrique dans son speech. Après tout, l'enfant devait d'abord venir au monde avant d'être baptisé. Il a été question de nombreux pères et mères spirituels et du fait que la rédaction finale et l'imprimerie devraient maintenant commencer lentement les contractions.
Heinz Margot a animé de main de maître les transitions entre les discours, les blocs de spectacle et les plats, et s'est même permis, à sa manière charmante, l'une ou l'autre pique, par exemple lorsqu'il a présenté Pepe Lienhard comme un jeune artiste suisse plein d'espoir. Le repas, quant à lui, était superbe, à l'exception de la tranche de saumon grillée, à laquelle le cuisinier avait effectivement donné le change pour la deuxième fois dans la poêle à frire. Mais, Maître, le Saumon était déjà mort, c'est le pêcheur qui fait ce travail pour vous. Le plat suivant, un lummeli (filet de bœuf en dialecte bâlois) tendre comme du beurre, accompagné de délicieuses frites blanches, nous a toutefois réconciliés.
Beat Fritsch du point de vue du caricaturiste Matto, qui a mis en scène les portraits des invités avec un trait sûr lors de la fête de relance de la BaZ. L'excursion à Bâle a mis un point final à une semaine d'événements qui avait tout pour plaire. En effet, avec le Radioday au Kongresshaus de Zurich, la remise du TV-Star-Award de TR7 dans le studio de télévision et le 50e anniversaire du
Lors de l'événement organisé par le Werbeclub Aargau au château de Liebegg, quelques autres points de chute ont été trouvés dans le programme des manifestations du secteur de la communication.
Beaucoup de technique au Radioday - "Hackertool" pour les férus de radio.
Une sculpture de plus dans la forêt de trophées suisses : la star de la télévision TR7.
Pas du tout fatigué après 25 ans de présence sur scène - le leader du groupe Pepe Lienhard.
Les deux Mister Radio par excellence : Günter Heuberger (à droite), président, et Martin Muerner, vice-président de l'Association suisse des radios privées.
Visite de l'extérieur de Zurich : Sabrina Pavone Francet (à g.), Radio Basel 1, et Tanja Schmidt de la BaZ, avec Reto Kammermann, Touring.

Ils avaient beaucoup à se dire : Klaus Kappeler (à gauche), pionnier de la commercialisation des fenêtres radio et TV, et Ueli Custer, spécialiste des médias.

Déjeuners décontractés : Alfred Hostettler de l'OFCOM, René Grossenbacher et l'inventeur de Radio-Tropic Frédéric Dru (de g. à dr.).

Ils font beaucoup pour le média radio : Mark Soldini (à gauche) et Mister Radio Spot Frank Bienenfeld (à droite) de Soldini Bienenfeld et Mike Gut.

Étaient présents avec Outlet dans la zone d'exposition du Radioday : Vanessa Meister (à gauche), Holger Walther et Stefanie Rieder-Cilia de Publica Data.

Les discussions les plus vives ont eu lieu pendant les pauses café : Peter Scheurer (à gauche) de Radio 32 et Michel Colin, Mediatic Conseils.

Entretiens radiophoniques : Peter Grob, directeur de l'ASW (à gauche), Stephanie Hugentobler et Christoph Fuchs (à droite) de Script et Fritz Märki.

Mehmet Inan (à droite) avec Oskar Schneider de Target Music.

De la scène radiophonique romande : Bertrand Jaquet, Pascal Morand et Jean-François Henry de Radio Chablais RCR Publicité (de g. à dr.).

Rencontrés lors du déjeuner : Hansjörg Keller, ERFE, Karl Ehrler, Radio Fribourg et l'expert en folklore Martin Sebastian (de g. à dr.).

Sergio Catellani de CAT-Media se sent visiblement bien chez Eveline Fischer (à gauche) et Jasmin Lehner de Radio Zürisee.

Mais les bouteilles de bière doivent alors absolument figurer sur la photo, ont estimé Martin Schneider, Roland Ehrler et Sandro Prezzi (de g. à dr.).

Contrairement à ce qui se passait auparavant, les choses ne volent plus en éclats chez ces deux-là : Christian Stärkle (à gauche), Allmedia-Consulting, et Andreas Meili, Tamedia.

De nouvelles connaissances faites lors du Radioday : Manuel A. Marchev, Trimedia, avec Annina Flückiger et Nicole Blum (à droite), Lowe.

Réussite du 1er TV-Star-Award : Sandro Rüegger (à gauche) et René Hildbrand (à droite) avec le vainqueur Roman Kilchsperger rayonnant.

Ils se sont réjouis de leur succès : l'équipe gagnante de TeleZüri : Anna Maier, Ivana Imoli, Hugo Bigi et Christine Schnyder (de gauche à droite).

Venu au Leutschenbach en tant que laudateur de TeleZüri : Roger Schawinski (à g.) avec Gabriela Sontheim et le président de la FSEC Hanspeter Lebrument.

Voisins de table au Studio 5 : le CEO de Publicis Kaspar Loeb (à gauche) avec Cornelia Kristoffy et Peter Hofstetter, Mediaxis.

Des éminences grises : Hans-Peter Klauser (à gauche) et Otto Meier (à droite), membres du conseil d'administration de TR7, avec Peter Kleiner (2e depuis la gauche) et Urs Beer, membres du conseil d'administration de Jean-Frey.

Erich Baumgartner (à droite), Managing Director Lowe, avait de bonnes perspectives fumées aux côtés d'Annette et Patrick J. Martin de Patoro Cigars.

La directrice de Viva Suisse, Asta Baumöller (à gauche), et la directrice du marketing, Michèle Széchényi, ont également revêtu l'uniforme de gala.

Andreas Gedenk, Daniela Bemberg et Claudia Rheinboldt (à g.), qui travaille désormais chez Burson-Marsteller après une incursion dans le secteur bancaire.

Andy Hostettler (à gauche) de JWT+H+F s'est entretenu avec René Piesker, chef de projet sponsoring à l'UBS, pendant l'apéritif.

Le président de SW, Carlo Schmid, l'a félicité, mais a aussi critiqué le fait que Headline n'avait en fait pas encore tout à fait 50 ans.

Des auditeurs attentifs : Sylvia Turke (à g.) von Schober, Christine Lörtscher, Hakle-Kimberly et le chef de projet du jubilé Roland Bieri.

Le Landammann Roland Brogle, conseiller d'Etat du canton d'Argovie, a également transmis ses meilleurs vœux.

Le comité directeur du club de publicité Headline avec ses principaux invités dans la cour du château rénové de Liebegg.

Edy Wiprächtiger, Perry Center, en discussion avec le vice-président de Headline Jean-Claude Bruhin et Fred Struchen, Publicitas Aarau (de g. à d.).

Matthias Hagemann, président du conseil d'administration, et Ruth Ludwig-Hagemann, membre du conseil d'administration, ont salué personnellement tous les invités en leur serrant la main.

Les publicitaires Anne Hofmann et Hans Tanner avec Monika et Daniel Sommer (de gauche à droite) de la Basler Zeitung dans le foyer du local de fête.

Les plus glamour étaient de loin Hassania et Jan Tanner de l'agence bâloise Tanner Communications.

Les publicitaires bâlois de la ville et de la campagne : Edgar Muriset (à droite) et Yasin Alemdar (à gauche), Ist-Werbeteam, et Stefan Kaister, Kaister & Partner.

Christian Jost (à gauche) et Flavian Kurth de l'agence bâloise Bluegummy avec Anita Friedlin de la Chambre de commerce des deux Bâle.

Des vétérans bâlois lors du baptême de la BaZ : le publicitaire René Sidler avec le directeur de SWA Jürg Siegrist et Peter Frey de cR Basel (de g. à dr.).

PubliGroupe En Suisse, le chiffre d'affaires a de nouveau baissé, l'ensemble de l'entreprise va de nouveau mieux.Certes, PubliGroupe peut présenter pour le premier semestre 2004, pour la première fois depuis trois ans, une évolution légèrement positive du chiffre d'affaires et une augmentation encore plus réjouissante du résultat d'exploitation, mais les chiffres n'incitent qu'à un optimisme prudent, même au sein de PubliGroupe. Lors de la conférence de presse du 30 août, le CEO Hanspeter Rohner a déclaré que différents signes laissaient présager une "stabilisation" de la conjoncture. Mais il a souligné : "L'avenir en matière de dépenses publicitaires reste imprévisible. La publicité commerciale semble justement servir de masse de manipulation aux entreprises : On réserve à court terme, et on reporte ou on suspend à court terme".
Le chiffre d'affaires de 986,4 millions de francs n'a progressé que de 2,7 millions de francs par rapport au premier semestre 2003 et le résultat d'exploitation de 36 millions de francs, qui s'est amélioré de 62 pour cent, a pu être réalisé en premier lieu grâce à de nouvelles économies, notamment en matière de personnel. Quoi qu'il en soit, la division PubliPresse, qui comprend les activités d'annonces en Suisse et constitue le pilier principal de PubliGroupe, a enregistré un nouveau recul de son chiffre d'affaires, même si celui-ci n'est que de 2 pour cent. En revanche, le réseau international Publicitas Promotion Network (PPN) a réalisé un chiffre d'affaires en hausse de 8 pour cent, mais l'évolution sur les différents marchés a été très différente : en Europe, la hausse du chiffre d'affaires a été de 11 pour cent, en Asie de 17 pour cent, alors que les affaires en Amérique du Nord et du Sud ont été négatives avec moins 5 pour cent. L'une des raisons de la tendance à la baisse en Amérique : aux Etats-Unis, PPN a perdu deux importants contrats de commercialisation - la représentation américaine du Financial Times et deux magazines destinés à la clientèle d'American Express Corp. "Avec un nouveau management, nous sommes maintenant en train de mettre en place aux Etats-Unis une stratégie qui se focalise davantage sur le marché des quotidiens", a déclaré Rohner. En 2004, les USA resteront négatifs, mais à partir de 2005, la situation devrait à nouveau s'améliorer.
Les suites des Pages Jaunes
La division PubliDirect (Pages Jaunes) a également connu une évolution positive avec un chiffre d'affaires en hausse de 6 pour cent, mais on s'attend dans ce domaine à des séquelles sensibles de la récession, même en cas de reprise conjoncturelle. La participation de 30 pour cent acquise en juillet dans The Guide Company à Zurich permet toutefois de développer la qualité des Pages Jaunes, a-t-on indiqué.
A la question de savoir si PubliGroupe voyait désormais un potentiel de croissance en premier lieu dans les médias électroniques, Rohner a déclaré que la presse allait à nouveau connaître une croissance plus forte à court terme, car elle allait, selon lui, récupérer 60 à 70 pour cent du volume publicitaire de 800 millions de francs perdu au cours des trois dernières années. "Mais nous n'atteindrons plus le niveau record de 2000", a précisé Rohner. Ensuite, ce sont surtout la radio et la télévision qui progresseront. Avec Cinecom, PubliGroupe a donc fait un premier pas sur le marché de la télévision et du cinéma, mais la décision de se lancer également dans la radio n'a pas encore été prise. "Mais la radio est un sujet de discussion aussi bien en Suisse qu'à l'étranger", a-t-il déclaré.
Pas encore de levée d'alerte, mais seulement un optimisme prudent : Hanspeter Rohner, CEO PubliGroupe.

Les chiffres sont trompeurs : Ce sont surtout les économies qui ont contribué au résultat d'exploitation.
Rayons d'argent : Dans la presse quotidienne, les dépenses publicitaires augmentent légèrement.
Markus Knöpfli