In qualità di CEO, Jakob Nef vuole fare della nuova AZ Direct Svizzera il miglior indirizzo nel marketing diretto. In passato, dm-plus Direktmarketing AG di San Gallo ha ripetutamente cercato di invadere la specialità della SPDS di Lucerna nel settore degli indirizzi aziendali, afferma Jakob Nef. Al contrario, questo concorrente ha iniziato a lavorare anche con gli indirizzi del settore consumer. Da ottobre sono quindi in corso "seri colloqui" per una fusione tra i due. "Ci siamo subito resi conto che non è ideale dover raddoppiare gli investimenti", spiega Jakob Nef. All'X'04, l'ex capo di San Gallo è stato presentato come nuovo CEO della società risultante dalla fusione. Allo stesso tempo, è stato annunciato che la società tedesca di marketing diretto AZ Direct si sta espandendo in Svizzera.
La filiale del Gruppo Bertelsmann rileva le due società dm-plus di San Gallo e dm michelotti ag di Rotkreuz, nonché dm-plus Direktmarketing GmbH di Vienna, da bwv-Holding AG, che appartiene a IHA-GfK e lascia così il settore del direct marketing. dm-plus sarà fusa con l'attuale filiale svizzera di AZ SPDS di Lucerna per formare la svizzera AZ Direct AG; anche dm michelotti ha trovato posto sotto il marchio ombrello AZ Direct.
"Le nostre strutture si completano perfettamente", afferma Nef, spiegando la nuova forma di collaborazione. Non c'è "praticamente nessuna duplicazione di funzioni" e tutti i soggetti coinvolti lavorano sulle stesse piattaforme in termini di competenze tecniche. E: "In termini di cultura aziendale, siamo molto simili", afferma felicemente il CEO.
La nuova entità AZ Direct è ora il più grande fornitore del settore in Svizzera. Tuttavia, Nef sottolinea che per lui la qualità è più importante delle dimensioni. "Con la fusione abbiamo fondamentalmente più fonti di dati. La fusione dovrebbe anche liberare più risorse per i nostri clienti", auspica il nuovo leader di DM.
Jakob Nef non è entrato nel settore del marketing diretto per vie traverse. Dopo un apprendistato come tecnico elettronico, ha studiato economia e pianificazione territoriale a San Gallo e Monaco. Al termine degli studi, il nuovo specialista in pianificazione territoriale ha assunto il suo primo incarico presso Yves Rocher. Più che questioni di localizzazione, tuttavia, ha dovuto risolvere i problemi attuali di pianificazione delle attività di vendita per corrispondenza. "È così che sono entrato nel marketing diretto e non ne sono più uscito", ricorda Nef. Künzler-Bachmann e il Gruppo Curti sono state le tappe successive della sua carriera, prima di entrare in bwv AG a San Gallo, l'ex società madre di dm-plus Direktmarketing AG.
Il modo preferito di Jakob Nef per rilassarsi è la bicicletta. Quest'estate ha pedalato lungo il confine tedesco-polacco e la costa baltica. Sono venuti anche suo figlio e una delle sue figlie adulte", racconta felice il padre di famiglia.
Diventare un fornitore di servizi completi attraverso una fusione aziendale: Jakob Nef, responsabile della nuova AZ Direct Svizzera.
Andreas Panzeri

Tennis Lo Swisscom Challenge ha acquisito Rado come secondo co-sponsor insieme a Peugeot.Tennis Lo Swisscom Challenge ha acquisito Rado come secondo co-sponsor insieme a Peugeot. Il marchio di orologi, appartenente a Swatch Group, ha firmato un contratto triennale con il torneo di tennis femminile. Rado è attivo nella sponsorizzazione del tennis da 20 anni. Allo Swisscom Challenge, il marchio è già stato responsabile del cronometraggio e della misurazione della velocità del servizio.

Riviste Anche in un clima borsistico sfavorevole, la rivista per investitori Stocks resiste.
Difficilmente le azioni avrebbero potuto scegliere un momento più sfavorevole per il suo lancio nel novembre 2000: Pensata per il boom eccezionale dei mercati finanziari, la rivista per gli investitori del gruppo editoriale HandelsZeitung è stata lanciata quando la festa era finita e gli investitori privati stavano voltando le spalle al mercato azionario: Mentre era ancora in fase di lancio, Stocks ha dovuto affrontare una massiccia contrazione e un raggruppamento del suo gruppo di riferimento. "I lettori sono tornati. Stiamo vendendo più di 20.000 copie", ha dichiarato l'editore Ralph Büchi alla presentazione dei risultati di un sondaggio tra i lettori condotto da Publicom. I punteggi assegnati dai lettori di Stocks alla loro rivista sono superiori alla media. "Una rivista difficilmente può fare di meglio", ha detto René Grossenbacher, capo di Publicom. Büchi prevede che l'anno prossimo la rivista, prodotta in modo snello, raggiungerà il pareggio.
Sputare nelle mani: le azioni sfidano il mercato orso.
(dse)

L'agenzia zurighese TBS Identity sta realizzando un nuovo sito web per Sehhilfe Bern, che mira a comunicare in modo trasparente l'istituzione e i suoi servizi, secondo un comunicato stampa. Sehhilfe offre opportunità di vita, lavoro, consulenza e riabilitazione a ciechi, ipovedenti e persone con disabilità multiple nel Cantone di Berna. Unisce le tre istituzioni Neufeldhaus, Vereinigte Blindenwerkstätten e Beratungs- und Rehabilitationsstelle für Sehbehinderte und Blinde des Kantons Bern.

Il mercato delle bevande Feldschlösschen produce la sua Urtrüb come nel 1876. Gli stessi pubblicitari che hanno recentemente brindato all'introduzione del suffragio femminile si sono lasciati andare a ricordi pre-emancipatori: "Birra come ai bei tempi - quando le donne potevano ancora cucinare" e "quando gli uomini non dovevano fare i lavori domestici". Per quanto provocatorio possa sembrare il copy di Spillmann Felser Leo Burnett, esso si applica alla nuova Feldschlösschen Urtrüb che stanno per lanciare. Infatti, la ricetta di questa birra rustica proviene dal cofondatore dell'azienda Theophil Roniger, che produsse la sua prima Feldschlösschen nel 1876. Incrementare il mercato delle birre speciali
128 anni fa, l'emancipazione era davvero ancora agli albori. Tuttavia, i titoli misogini e le immagini nostalgiche, almeno dal punto di vista maschile, potrebbero risultare offensivi per alcune donne. Feldschlösschen Getränke AG lo accetta e ci conta addirittura. A differenza del produttore di orologi IWC, che utilizza titoli sciovinisti per attirare soprattutto le donne, Feldschlösschen si rivolge esclusivamente a un gruppo target maschile. "La birra naturalmente torbida piace di più agli uomini in termini di caratteristiche del prodotto", afferma Matthias Kiess, Senior Brand Manager di Feldschlösschen. Ed è persino convinto che la birra tradizionale, quasi la madre di tutte le birre, sia un prodotto maschile. Secondo Kiess, la campagna è stata concepita per enfatizzare questa caratteristica.
In effetti, il segmento di mercato delle birre speciali, che comprende anche le birre naturalmente torbide, è in declino. L'anno scorso la popolazione svizzera ha bevuto circa 4,3 milioni di ettolitri di birra. Le birre speciali rappresentano solo il 5,4% di questa cifra. Secondo Matthias Kiess, il rapporto tra birre lager e birre speciali nel commercio al dettaglio è di 91 a 9. Con la nuova Feldschlösschen Urtrüb, il leader di mercato vuole rilanciare il consumo di birre speciali. A tal fine, il birrificio ha ritirato dal mercato il prodotto precedente, Quinto. Secondo il senior manager del birrificio, questo prodotto aveva superato il suo apice e non poteva essere posizionato correttamente con i clienti a causa della difficoltà di comunicare il concetto di cinque cereali.
Questo obiettivo è stato raggiunto con l'ampia campagna per la Urtrüb. La giovane birra basata sulla vecchia ricetta ha il privilegio, rispetto al suo predecessore, di essere riconoscibile come birra naturalmente torbida fin dal nome. E poiché i bei tempi andati non erano solo più belli per gli uomini di casa, i creativi della SFLB non si sono limitati a progettare manifesti e pubblicità misogine per la Urtrüb. Il soggetto "Quando gli uomini erano ancora uomini" mostra i giorni felici in cui il sesso forte sparava ancora all'orso prima di venderne la pelle. Sebbene sia inoppugnabile dal punto di vista femminile, l'immagine ha già suscitato le proteste degli attivisti anti-caccia.
Chi legge il titolo "Quando a Zurigo c'erano meno Argovieri" nella stazione centrale di Zurigo e pensa che le battute sugli Argovieri siano trite e ritrite, anche nella pubblicità, deve essere davvero zurighese. Dopo tutto, Feldschlösschen produce birra nel suo cantone da oltre 125 anni.
Pubblicità come ai tempi della nonnaImmagini di ieri per i prodotti di oggi: la nostalgia sembra prendere piede. Euro RSCG ha già utilizzato ritratti ingialliti delle mogli di uomini famosi per Swisscom IT Services. Anche Hofer Kommunikation sfoglia gli album di famiglia per Visana Services e arricchisce le istantanee del passato con copie di oggi. Anche l'agenzia Zünd evoca i tempi passati, qui per la bevanda di tendenza Cooler (vedi foto). L'onda retrò è
si è estesa anche alle agenzie creative. Non c'è da stupirsi: un servizio fotografico non è economico e le vecchie foto sono disponibili anche dopo la loro scadenza.
dei diritti d'autore gratuitamente. (sk)
Quando la birra era ancora torbida e gli uomini erano ancora al comando: La Feldschlösschen ricorda gli anni della sua fondazione e la SFLB contribuisce con alcuni comportamenti maschili contemporanei >> pagina 9
Momenti virili a Feldschlösschen: Dopo la caccia, si passa direttamente alla birra.
Simone Keller

Telecom Sunrise ha affidato ad Advico Young & Rubicam (AY&R) l'intera comunicazione di marketing a partire dall'inizio del 2005. AY&R è responsabile della clientela business dal gennaio 2003, mentre Wirz Werbung si occupa della clientela privata del gruppo di telecomunicazioni dal 2001. Questa collaborazione sarà sciolta alla fine dell'anno. Wirz perde così uno dei suoi maggiori clienti. Il consolidamento è volto a facilitare la comunicazione di marketing tra i vari segmenti.

La testata Tele vuole attirare un maggior numero di giovani lettori con la TV e il cinema. Tele ha voluto diventare un vero e proprio media magazine con il suo ultimo rilancio nell'autunno 2002. Per rimanere attraente per il gruppo target dei giovani, il caporedattore Klaus Kriesel ha puntato i riflettori su Internet, l'elettronica, la musica e i DVD.Due anni dopo, l'editore Ringier sta tornando indietro nel tempo. Dopo che Kriesel ha lasciato la rivista in primavera, dal 15 ottobre Tele si posiziona come "La rivista svizzera di TV e cinema". Tutto ruoterà intorno al cinema e alla televisione, con una chiara attenzione alla Svizzera. Di conseguenza, 8,1 posizioni nel reparto editoriale diventeranno superflue e il raggio d'azione sarà leggermente modificato. Secondo Alexander Theobald, direttore della rivista Ringier, i lettori non dovrebbero tuttavia notare molto di tutto ciò: verranno omessi i contenuti che non ci si aspetta da una rivista di programmi.
Per Theobald, il rilancio non significa che il concetto precedente sia fallito. Parla di un ulteriore sviluppo che si basa sui punti di forza esistenti. Tuttavia, una cosa è chiara: come "rivista mediatica", Tele non è riuscita a fermare il declino della diffusione. Il Wemf ha registrato un calo del 4,3% nel 2002. Nel 2003, la tiratura è scesa di un ulteriore 6,4% a 5.500 copie.
"A livello internazionale, tutte le riviste televisive stanno perdendo copie", afferma Theobald. Fa eccezione l'arci-rivale TR7 della casa di Jean Frey. È cresciuta dello 0,6% nel 2002 e del 2,1% nel 2003. Theobald ritiene che TR7 debba questa crescita in controtendenza soprattutto alle sue collaborazioni di vendita con vari giornali.
La Germania mostra la strada
Che si consideri il rilancio come un'inversione di tendenza o un'evoluzione, la direzione futura è chiaramente rivolta al pubblico giovane. Uno sguardo al mercato delle guide ai programmi televisivi in Germania lo dimostra. TV Spielfilm e TV Movie hanno già inserito il nuovo concetto di Ringier nei loro titoli. Secondo la rivista tedesca Horizont, queste due pubblicazioni hanno il pubblico più giovane nella fitta foresta delle cosiddette "guide ai programmi". Età media: circa 39 anni.
Theobald nega che i lettori di Tele stiano invecchiando. Tele ha un pubblico piuttosto giovane. Infatti, Mach Basic mostra che il 66,5% dei 711.000 lettori di Tele ha un'età compresa tra i 14 e i 49 anni. Tuttavia, l'88,5% del pubblico svizzero di TV Spielfilm rientra in questo gruppo di riferimento. Tre quarti hanno addirittura meno di 39 anni.
TV Spielfilm è letto da 313.000 persone in Svizzera. Oltre alla rivista del gruppo editoriale Milchstrasse, qui sono disponibili anche TV Movie di Bauer e una dozzina di altre testate tedesche di cui non si conoscono i lettori svizzeri. La sfida che Tele sta affrontando con il suo nuovo concept è quella di allontanare questo insulto e riconquistare il pubblico nazionale.
Ringier ha studiato il mercato tedesco dei programmi e ne ha tratto una serie di indicazioni, conferma Theobald. A titolo di esempio, cita la sensibilità ai prezzi, gli intervalli di pubblicazione e la qualità degli annunci, che è esemplare per le testate tedesche. Tuttavia, il direttore della rivista non rivela quali insegnamenti ha tratto l'editore per Tele.
Il processo di apprendimento procede con lentezza svizzera. Dopo tutto, la TV Spielfilm è stata lanciata nel 1990. Nel frattempo, il mercato tedesco ha visto altri sviluppi. TV Sünde (erotica) e TV Spass (serie) sono programmi rivolti a specifici segmenti di pubblico. Con TV Piccolino e TV 4×7, il formato tascabile sta facendo breccia in questo segmento. Tuttavia, la televisione digitale diventa il nuovo campo di battaglia più importante. Moltiplica il numero di canali ricevibili e quindi anche la necessità di una panoramica dei programmi. Attualmente sei milioni di famiglie tedesche dispongono di una connessione digitale. Questa cifra è destinata a salire a 35 milioni entro il 2010. Dopo che a giugno il canale in abbonamento Premiere ha dismesso la propria rivista televisiva, i giganti dell'editoria Springer e Bauer si stanno contendendo i lettori senza fissa dimora con i nuovi lanci TV Digital e TV World. Altri editori offrono supplementi ai loro programmi.
Esplosione dei programmi digitali
Il treno della TV digitale sta prendendo velocità anche in Svizzera. Oltre a Teleclub e Cablecom, anche Swisscom intende salire a bordo. Ringier sembra avere un approccio attendista. Per Alexander Theobald, il lancio di una propria rivista per programmi digitali sarebbe "una grande scatola". È sempre lecito chiedersi se tali progetti possano funzionare economicamente, visto il basso potenziale di lettori della Svizzera. Theobald descrive la proposta di includere il programma digitale di Teleclub - in cui Ringier ha una partecipazione - in Tele come un'"idea affascinante".
TR7 ha fatto un primo passo verso la TV digitale. Presenta le offerte dei canali cinematografici pay-per-view di Cablecom in forma sintetica. Tuttavia, il caporedattore di TR7 René Hildbrand sottolinea anche la differenza tra la Svizzera e la Germania: le riviste televisive hanno uno status più elevato nel mercato pubblicitario tedesco, "I clienti pubblicitari tedeschi hanno capito quanto funzionano bene queste testate. A volte guardo oltre confine con invidia".
TV vier rafforza la quota di mercato di RingierSimultaneamente al rilancio di Tele, Ringier ha annunciato l'acquisto di TV vier. Il contenuto di TV vier si limita agli elenchi dei programmi e ai puzzle. La testata mensile è prodotta da fornitori esterni senza una propria redazione. TV vier è stata lanciata all'inizio del 2001 da Vierwaldstätter Verlags GmbH. Inizialmente con una distribuzione presumibilmente ampia di 300.000 copie, la tiratura è stata ridotta a 80.000 dopo un anno. Secondo Ringier, attualmente vengono stampate 60000 copie. TV vier non contiene quasi nessuna pagina pubblicitaria. Tuttavia, secondo il direttore della rivista Ringier Alexander Theobald, è redditizio.
"TV vier ha chiaramente avuto un impatto sulla diffusione delle riviste televisive affermate", afferma Theobald, spiegando l'acquisizione. Con la rivista, Ringier sta ampliando ulteriormente la sua quota di mercato dei lettori nel segmento dei programmi. Tele e la joint venture di Tamedia, TV täglich, coprono già il 50%. "Conosceremo l'impatto esatto dell'acquisizione di TV vier quando saranno disponibili i dati della certificazione Mach e della diffusione", spiega Theobald. TV vier dovrebbe partecipare a entrambi il prima possibile. Tuttavia, quest'anno non è stato più possibile registrarsi. (sm)
La Tele è nuova: i giornali tedeschi sono stati l'ispirazione per il concetto.
Stefano Monachesi

Settore alberghiero L'agenzia lucernese di design e pubblicità Ideart sta realizzando una nuova immagine per l'Hotel Centrale di Poschiavo GR, a partire da un nuovo logo, dal lettering e dalla homepage. Successivamente, vengono realizzati la carta intestata e la brochure dell'hotel.

La guerra della promozione cinematografica Schlupp Springer & Jacoby ha regalato al cinema svizzero alcuni nuovi titoli.Negli ultimi anni i film svizzeri hanno fatto parlare di sé per molto tempo. "Achtung, fertig, Charlie" ha raggiunto oltre mezzo milione di spettatori. "Ernstfall in Havanna" ha entusiasmato all'unanimità critica e pubblico. Film in studio come "Utopia Blues", "Strähl" e "Forget Baghdad" hanno vinto premi internazionali. Tuttavia, questi film riescono a malapena a coprire i costi di produzione perché la loro diffusione in Svizzera è troppo limitata. Senza finanziamenti pubblici, come in altri Paesi europei, non è possibile realizzare alcun progetto cinematografico ambizioso.Aumento massiccio previsto
Il centro della cinematografia svizzero-tedesca è la regione di Zurigo. La città e il cantone vogliono riorganizzare il loro finanziamento cinematografico comune e quadruplicare le sovvenzioni annuali, portandole a circa 8 milioni di franchi. Il presupposto è che il contributo della città di 3 milioni di franchi sia approvato nella votazione del 26 settembre. Verrebbe quindi istituita una fondazione cinematografica con un capitale iniziale di 20 milioni di franchi provenienti dal fondo della lotteria cantonale.
Campagna elettorale in corso: I film si fanno pubblicità per ottenere sovvenzioni.
Naturalmente, l'industria cinematografica svizzera sostiene questa proposta di legge. Tuttavia, la promozione dei film è una questione che riguarda anche l'industria pubblicitaria, quindi chiunque possa contribuire a vincere la votazione dovrebbe farlo.
Krieg Schlupp Springer & Jacoby ha realizzato una campagna di voto creativa per l'associazione Zurich for Film (VZF). Vengono mostrati i manifesti cinematografici e i trailer dei film svizzeri di maggior successo. Questi sono stati riscritti e musicati.
"L'agenzia zurighese Krieg Schlupp Springer & Jacoby è orgogliosa di annunciare: "Siamo stati felici di servire la causa, e questa campagna ha ricevuto anche una grande benevolenza da parte della tipografia e del reparto repro". I nuovi trailer cinematografici hanno già raggiunto lo status di cult. Gli stessi attori originali erano sempre in studio per le nuove colonne sonore. Da Viktor Giacobbo e Mathias Gnädinger a Mike Müller e Melanie Winiger.
Andreas Panzeri

Marketing di genere Nella dura battaglia per le quote di mercato della pubblicità, Radiopower.ch è destinata a portare crescita Che si tratti di boom o di recessione, la quota della pubblicità radiofonica nel mix pubblicitario complessivo in Svizzera ha oscillato per anni tra il tre e il quattro per cento, e finora non è andata oltre. Rispetto alla media di tutti i Paesi dell'Europa occidentale (sei per cento), il settore deve recuperare un po' di terreno. L'industria ha riconosciuto questa situazione e negli ultimi mesi ha intensificato gli sforzi in termini di marketing generico. Il primo passo è stato quello degli spot radiofonici per una maggiore pubblicità radiofonica, che si potevano sentire sulle stazioni la scorsa primavera, e alcune stazioni hanno anche trasmesso pubblicità radiofonica (locale) sull'etere di propria iniziativa.Ora le radio private della Svizzera tedesca si sono date un'ulteriore scossa e, insieme ai quattro intermediari Radiotele, IP Multimedia, Spot Promotion e CoverMedia e a quattro studi di registrazione, hanno fondato IG Radiopower.ch, che si è presentato per la prima volta il 1° settembre in occasione del Radio Day con un grande stand, il proprio logo e un volantino. Lo stesso vale per la homepage www.radiopower.ch.
Azione concertata
Dal 2 settembre, tutte le emittenti trasmetteranno anche una nuova campagna di testimonial: In ognuno dei dieci spot, un manager pubblicitario o un consulente dei media spiega perché si affida (anche) alla pubblicità radiofonica. Stefan Nägeli di Denner lo fa perché gli permette di raggiungere un pubblico più giovane e di trasmettere loro i messaggi pubblicitari in modo "udibile, originale e divertente". Beat Fingerhut di Ikea descrive la pubblicità radiofonica come "flessibile, di buona qualità e poco costosa". L'intera presenza di Radiopower.ch è stata progettata dall'agenzia Aformat di Lucerna, mentre gli spot sono stati creati dallo studio di registrazione Jingle Jungle.
"Il nostro obiettivo è che in futuro tutto il marketing generico sia organizzato sotto
Radiopower.ch è in funzione", afferma l'iniziatore Richi Gasser, responsabile vendite e marketing di Radio 24, mentre Felix Kilchsperger di Radiotele aggiunge: "Con la homepage vogliamo rendere più facile l'accesso al mezzo radiofonico. I principali pool, marketer e studi di registrazione della Svizzera tedesca possono essere trovati con un semplice clic del mouse".
Gli iniziatori hanno obiettivi ambiziosi
Michi Frank di IP Multimedia formula un altro obiettivo di Radiopower.ch: "Vogliamo cambiare il media mix portando più pubblicità alla radio". Ritiene che sia possibile aumentare la quota della radio al 6% in tre anni. "La radio non è adatta solo per campagne a breve termine, ma anche per campagne di branding", afferma.
Perché abbiamo bisogno di una IG accanto all'Associazione svizzera delle radio private (VSP)? Il marketing di genere è sempre stato un tema all'interno della VSP, ma la task force si occupava anche di questioni politiche e di programma. Quando, all'inizio dell'anno, le cinque stazioni radiofoniche del pool cittadino hanno lasciato la VSP, si è reso necessario un nuovo comitato per il marketing generico (vedi anche l'intervista). L'iniziativa di Gasser va quindi vista come un modo per uscire dall'autoisolamento e "separare finalmente il commercio dall'associazione" (citazione di Gasser) e il marketing di genere dalla politica.
Sconti e nuovo premio per gli spot radiofoniciGli ulteriori obiettivi di Radiopower.ch: Felix Kilchsperger vuole includere nel prossimo futuro le stazioni radio della Svizzera francese. Si sta inoltre lavorando affinché tutte le stazioni radio e i pool presentino le loro tariffe per il 2005 all'inizio di ottobre. Si sta lavorando a uno sconto estivo standardizzato per l'estate di un anno fa. Radiopower.ch lancerà anche un nuovo premio per gli spot radiofonici, che sarà presentato alla fine di marzo.
Un gruppo di lavoro stabilirà presto i criteri e selezionerà la giuria. È riconosciuto che il premio sarà in concorrenza con il precedente premio "Orecchio d'oro". "All'epoca ci siamo sforzati di convincere le radio a partecipare al Golden Ear e a pagarlo", dice Kilchsperger. "Ma ora le stazioni radio private sono state improvvisamente disinvitate. Non sappiamo perché e come continueranno le cose". (mk)
Un confronto desolante: in Svizzera, la quota di mercato pubblicitario delle radio è molto bassa. Compilazione: Allmediaconsulting
Markus Knöpfli

Colonna Una campagna editoriale concertata ha stilizzato l'indicibile riforma ortografica in un ancor più indicibile riempitivo estivo. In estate, quando le notizie scarseggiano, i media "scoprono" di anno in anno qualche argomento e lo gonfiano a dismisura: che si tratti del mostro di Loch Ness, del pericolo rappresentato dai cani da combattimento o del disastro dell'alluvione nella Germania dell'Est, che nell'anno elettorale 2002 ha messo in ombra tutti gli altri argomenti e ha contribuito in modo significativo all'esito delle elezioni federali. L'unica cosa eccitante, perché non si può prevedere, è ciò che i giornalisti o i loro sussurratori, gli strateghi delle pubbliche relazioni e i consulenti dei media, mettono all'ordine del giorno e che poi risucchiano per settimane e settimane: quest'anno è stata la riforma dell'ortografia, prima in Germania e poi in Svizzera. In primavera sembrava impensabile che potesse suscitare di nuovo tanto clamore, soprattutto alla luce di tutti gli altri problemi che i cittadini di entrambe le sponde del Reno devono affrontare. Ma poi influenti case editrici come Springer, Spiegel e Süddeutsche Zeitung hanno dichiarato il ritorno al vecchio sistema ortografico e - insieme alla Frankfurter Allgemeine Zeitung, che si era opposta alla riforma fin dall'inizio - hanno organizzato una campagna mediatica senza precedenti per accompagnarla.
Il quotidiano Bild, ad esempio, ha titolato "Via la cattiva riforma ortografica" e ha affermato che la maggioranza dei tedeschi voleva tornare alla vecchia ortografia. Tuttavia, non è stato citato alcun sondaggio rappresentativo come prova. Bastavano le dichiarazioni delle star del calcio e di altre celebrità, per le quali non è certo che abbiano mai imparato la vecchia o la nuova ortografia. Per settimane la FAZ ha riempito le sue pagine di servizi e opinioni sull'argomento. Un'intera pagina è stata dedicata a un articolo che utilizzava l'esempio della Cina (!) per dimostrare come sia possibile invertire una riforma ortografica fallita senza perdere la faccia.
Certamente la riforma dell'ortografia è stata ed è opera di burocrati e politici maniaci della regolamentazione. D'altra parte, la riorganizzazione ha solo accelerato un processo di erosione che sembra comunque quasi inarrestabile nelle società moderne: la natura vincolante delle regole ortografiche sta diminuendo e l'incertezza ortografica sta aumentando. In qualche modo, l'amara e tardiva resistenza sembra grottesca. Secondo il pubblicista Ansgar Fürst, assomiglia "all'audacia di un uomo che si getta risolutamente dietro un treno in corsa".
La protesta ha anche un aspetto molto discutibile. È fastidioso il modo sfrenato in cui gli editori e i loro giornalisti sfruttano il potere concentrato dell'opinione pubblicata non appena i loro interessi vengono toccati. Questo dà un'idea di come le stazioni televisive e gli editori difendano senza scrupoli le loro posizioni quando non si tratta solo di interessi ortografici acquisiti. Quindi non è tanto questa riforma superflua a spaventare, quanto l'audacia con cui le redazioni (esecutive) - invece di concentrarsi sul loro ruolo di "Merker" - scavalcano i parlamenti per fare politica a proprio nome.
Il vero pericolo populista del futuro non viene dai Le Pen, dai Finis, dagli Schill o dai Möllemann di questo mondo, ma dai media, ha avvertito qualche tempo fa il giornalista Roger de Weck. Il clamore suscitato dalla riforma dell'ortografia nell'estate del 2004 ha rappresentato una sconfitta anche per il giornalismo serio e distaccato, che si sforza di separare le notizie dalle opinioni. È quindi giunto il momento di ricordare un detto del compianto presentatore di "Tagesthemen" Hajo Friedrichs
da ricordare: "Un buon giornalista non fa causa comune, nemmeno con un buon giornalista".
> Stephan Russ-Mohl è professore di giornalismo all'Università della Svizzera italiana.

Il salone del marketing X'04 è stato visitato da 11670 persone (+10,6%), mentre nel 2003 aveva registrato un calo di 7,1%. La direttrice del salone Iris Sorgalla si è detta molto soddisfatta del risultato e del miglioramento dell'atmosfera tra gli espositori. I visitatori sono stati particolarmente interessati alla nuova area espositiva dedicata all'e-marketing, allo stand comune di SDV, all'eStarter Park per le giovani aziende e al media café organizzato da Swiss Marketing.