Banken Unikat si è assicurata il budget pubblicitario del Gruppo Vontobel. L'agenzia pubblicitaria di Küsnacht si è imposta su due concorrenti in una presentazione competitiva in più fasi. Le competenze principali del gruppo finanziario Vontobel sono il private banking, l'investment banking, la gestione patrimoniale e i fondi di investimento.

Cinema Il numero di spettatori tende a diminuire perché ci sono meno giovani. Anche il Mach Basic 2004 per i cinema è stato ripesato dopo il censimento del 2000, come la stampa. A differenza della stampa, però, il committente (in questo caso Cinecom) non ha voluto che i dati del Mach Basic 2003 venissero riponderati in parallelo, per cui non ci sono dati realmente comparabili con quelli dell'anno precedente per il mezzo cinematografico. Ciononostante, si può dire che il fatto che i cinema Cinecom siano riusciti ad aumentare la loro portata settimanale dai 420000 visitatori del 2003 a 464000 non ha nulla a che vedere con la nuova ponderazione, ma solo con l'integrazione dei cinema della Svizzera occidentale, che sono stati affittati a Mediavision fino alla fine del 2003. Nella Svizzera occidentale, Cinecom ha addirittura potuto quasi raddoppiare la sua portata settimanale grazie al ritiro del distributore di cinema francese.
Gruppo target principale più piccolo
Sebbene i dati dell'anno precedente non siano realmente confrontabili, una tendenza è comunque evidente: il pubblico delle sale cinematografiche sta diminuendo. L'anno scorso, l'affluenza settimanale al cinema per la Svizzera nel suo complesso era ancora di 486.000 spettatori, un numero significativamente superiore ai 464.000 attuali. Tuttavia, sarebbe sbagliato dedurne che la domanda di cinema sia diminuita. Il calo è dovuto principalmente alla nuova struttura della popolazione: il principale gruppo di riferimento per il mezzo cinematografico, ossia i giovani tra i 20 e i 29 anni, è diminuito significativamente rispetto al censimento del 1990, sia in termini assoluti che in percentuale.
Questo segmento di età è diminuito del 25%, ovvero di 200.000 persone nella sola Svizzera tedesca. Alla luce di questo calo, è sorprendente che il mezzo cinematografico non abbia perso ulteriore portata. In altre parole, ciò che i cinema hanno perso in termini di potenziale a causa della popolazione, lo hanno apparentemente quasi compensato con un aumento delle visite per persona.
Tuttavia, potrebbero anche essere stati in grado di attirare un pubblico aggiuntivo in altri segmenti di età. Purtroppo non è possibile fare affermazioni conclusive in merito a causa della mancanza di comparabilità dei dati, ma si può trarre una conclusione: il cinema è diventato più attraente.
I nuovi multiplex hanno probabilmente contribuito a questo fenomeno. I dati Cinecom di Lucerna e San Gallo/Sciaffusa lo dimostrano. Lì sono stati aperti dei multiplex, che hanno aumentato significativamente la portata, contrariamente alla tendenza generale.
Fuzzy: i nuovi parametri di misurazione rendono difficile il confronto dei dati.
Markus Knöpfli

Autoregolamentazione L'Associazione svizzera della stampa invita i suoi membri a cessare con effetto immediato ogni sostegno finanziario al Consiglio svizzero della stampa, in risposta alla decisione del Consiglio di fondazione di non avviare trattative sull'inclusione degli editori nel patrocinio del Consiglio della stampa. Per l'associazione, si tratta di un "atto distruttivo di sfida da parte di funzionari frustrati" delle associazioni dei giornalisti, che collega gli obiettivi sindacali con la questione dell'etica professionale giornalistica.

Energie TBS Identity è stata incaricata dall'Associazione svizzera per l'energia del legno di realizzare una campagna di immagine a livello nazionale. L'agenzia zurighese si è aggiudicata il primo posto in una presentazione competitiva. La campagna attirerà l'attenzione sul legno come fonte energetica per tre anni e intende contribuire all'immagine sostenibile di questa risorsa energetica. Holzenergie Schweiz promuove l'uso ecologico ed efficiente del legno come fonte energetica. L'associazione conta circa 600 membri.

Giornali Il formato tabloid continua a fornire una spinta in un panorama giornalistico quasi del tutto stabile: anche quest'anno il piccolo formato ha dato un impulso espansivo al mercato dei giornali svizzeri. Come previsto, 20 Minuten ha superato il Blick con 90000 lettori in più (+13%) e un totale di 782 000 lettori. In particolare, 20 Minuten è riuscito a rafforzare la sua posizione nell'area di Basilea, ma il Blick, che è stato superato dal giornale dei pendolari, è in buona forma. Con 736.000 nuovi lettori, è in netta crescita. Resta da vedere se il passaggio al formato tabloid, previsto per l'estate, darà ancora più slancio al giornale di Ringier. Come Le Matin nella Svizzera francese, ad esempio, che ha beneficiato molto del passaggio. Con 36.000 lettori in più (+12,2%), il giornale sta ancora una volta raccogliendo i frutti del passaggio al formato tabloid.
Oltre a 20 Minuten e Le Matin, solo il piccolo St. Galler Nachrichten ha registrato una crescita significativa. D'altra parte, i quotidiani non hanno quasi subito perdite questa volta. Tra i primi 20 perdenti, essi sono rappresentati da una sola testata, la Neue Zürcher Zeitung. Con la sua elevata perdita di 27.000 lettori (-7,9%), il giornale sembra recuperare quanto subito dal Tages-Anzeiger negli anni precedenti.
Tra l'altro, la stampa quotidiana è rimasta sorprendentemente stabile in tutte e tre le parti del Paese. Tuttavia, quest'anno non è nemmeno possibile fare un confronto con l'anno precedente per diversi giornali: Tutte le testate con grandi tirature parziali o complete non sono confrontabili con gli anni precedenti a causa di aggiustamenti metodologici. Si tratta di quasi una dozzina di giornali (vedi pagina 18). Il mercato domenicale svizzero-tedesco non dà un'impressione favorevole a prima vista. Sia la NZZ am Sonntag che la SonntagsZeitung sono nella lista dei perdenti significativi. Per il Sonntagsblatt della Falkenstrasse, 47.000 lettori in meno
(-10,1%) e 41.000 lettori in meno (-4,9%) per Tamedia. Tuttavia, questa flessione della stampa domenicale era prevedibile: Nell'anno precedente, la fase di lancio della NZZ am Sonntag e il contemporaneo aumento della pressione di marketing per la SonntagsZeitung hanno portato molti nuovi lettori di prova (gratuiti) e abbonati di prova.
Ora che le attività del mercato dei lettori sono tornate alla normalità
sono stati allontanati, non sono più disponibili. Rimangono i veri lettori della domenica, il cui numero nella Svizzera tedesca è aumentato di oltre 400.000 unità grazie alla NZZ am Sonntag.
Il Ticino dimostra quanto potenziale ci sia ancora nel mercato domenicale. La testata gratuita Il Caffè, di cui Ringier detiene una partecipazione, ha registrato una crescita (non significativa) di 6.000 lettori (+6%), un dato notevole se si considera il ridotto potenziale demografico. Al contrario, il suo concorrente di destra, il Mattino della Domenica, ha perso leggermente terreno, come negli anni precedenti.
Confronto limitatoI media cartacei con un pubblico prevalentemente giovane sono più scarsi
rispetto all'anno precedente, anche se non hanno perso lettori. Il motivo risiede nell'adeguamento di Mach Basic al censimento del 2000: con la nuova base, il potenziale svizzero-tedesco nella fascia d'età 24-29 anni è diminuito di 200.000 unità in soli dieci anni, arrivando a
604,000. Il fattore di estrapolazione per la ponderazione del campione si è quindi notevolmente ridotto. Le "perdite" risultanti hanno riguardato soprattutto titoli particolarmente giovani come 20 Minuten.
Tuttavia, un altro effetto è più piacevole: l'istruzione scolastica è migliorata ancora una volta. Per quanto riguarda le modalità di vita, le famiglie monopersonali hanno continuato ad aumentare.
Tutti questi cambiamenti fanno sì che i dati dell'attuale Mach Basic non siano confrontabili con quelli degli anni precedenti. Per consentire confronti innocui almeno con il 2003, Wemf ha anche riponderato i dati del 2003 per la stampa specializzata in base al censimento del 2000. Questi dati sono utilizzati in questa sede.
Significato chiaritoFino ad ora, spettava ai destinatari di Mach Basic capire quali deviazioni fossero statisticamente significative, il che ha sempre comportato delle incertezze. Con Mach Basic 2004 queste incertezze sono state eliminate, poiché Wemf ha fornito un elenco dei titoli interessati. Il grafico "Top e Flop" mostra quali titoli sono coinvolti. Colpisce il fatto che, con una sola eccezione, tutti i cambiamenti significativi riguardano la Svizzera tedesca.
Metodologia di Mach BasicLa popolazione di Mach Basic è quella residente in Svizzera e nel Principato del Liechtenstein di età pari o superiore ai 14 anni. La dimensione del campione (numero di interviste condotte) è di 23.637 persone, di cui 17.008 provenienti dalla Svizzera tedesca, 5.571 dalla Svizzera francese e 1.058 dal Ticino.
Le interviste telefoniche assistite da computer sono state condotte da Demoscope (Adligenswil), Link (Lucerna e Losanna) e M.I.S. Trend (Losanna). Il periodo dell'indagine va dal 7 aprile 2003 al 28 marzo 2004, esclusi Pasqua e Natale. (dse)
Daniel Schifferle

Fast food Il suo sex appeal viene dall'età della pietra, gli occhiali da aviatore a specchio da Ray-Ban, la barba di tre giorni da castano spento e la magrezza incline alle lesioni da troppi cammelli: dietro il mix di Lonesome Rider e Daddy Cool c'è Kevin. Lo vediamo davanti a noi: il suo braccio tatuato pende dal finestrino laterale della Ford Mustang anni '70 dismessa, mentre sterza nel drive-in di McDonald's, masticando stuzzicadenti e sballandosi con la colonna sonora dei T-Rex, e scatta nell'interfono: "Hey Ronny sausage, un cheeseburger, con patatine grandi e Coca Cola, ma ecco qua"."È facile che la prima, la seconda e persino la terza impressione ci giochino un brutto scherzo: perché, come gli inserzionisti hanno avuto il piacere di scoprire al casting, il Kevin con la faccia da poker è in realtà Lukas S. del Grunewald di Berlino. Il biochimico con dottorato - summa cum laude - si diverte ad accompagnare i due figli al ristorante con il furgone di famiglia e ama ascoltare la Nona di Beethoven mentre fa jogging. "Quindi quasi nessuno dubiterà della sua credibilità", si sarà vantato il consulente. E noi? A noi piace molto.
(la)

Editori A seguito di una presentazione competitiva, la casa editrice zurighese Tamedia ha affidato all'agenzia pubblicitaria Matter & Partner la campagna di lancio del giornale Car4you. Tamedia lancerà il mercato pubblicitario per le auto di seconda mano in ottobre in collaborazione con l'omonima piattaforma online.

Pianificazione dei media Lo studio MA Comis sull'utilizzo di Internet è stato integrato da uno strumento di pianificazione dei media basato sul web, l'"Online Planner", realizzato da Wemf in collaborazione con l'agenzia pubblicitaria Publimedia Webadvertising (PWA) e disponibile esclusivamente sul sito www.webadvertising.ch. In base alla portata settimanale (NpW), 135 siti web della Svizzera tedesca possono essere inclusi nella pianificazione.

Le pubblicazioni specializzate per la sfera privata sono in piena espansione, mentre c'è meno richiesta per i luoghi lontani. La spinta che manca alla stampa economica e quotidiana si sta verificando in misura straordinaria in una categoria di stampa completamente diversa. I titoli che si concentrano sulla sfera privata, lontani da questioni politiche o finanziarie, sono più popolari che mai. Prendersi cura di sé e mantenersi in forma, arredare la propria casa in modo confortevole e coltivare i propri hobby sono le cose che attualmente interessano maggiormente i signori svizzeri. Almeno, questa è una delle principali tendenze che l'attuale Mach Basic sta rivelando.
L'elenco dei vincitori parla da sé: la metà delle 18 testate con la crescita maggiore sono quelle che si rivolgono alla sfera privata. AZ Fachverlage ha beneficiato particolarmente di questa tendenza con le sue due testate Sport-Magazin e Fit for Life. La rivista sportiva, lanciata all'inizio del 2000, va ancora forte e ha aumentato i suoi lettori di 68.000 unità (+19%). Il nuovo partner probabilmente non è del tutto estraneo alla forte spinta che la rivista sta vivendo. Nel gennaio 2004, la rivista sportiva ha avviato una collaborazione con lo specialista di riviste Ringier. Da allora, i due editori pubblicano la rivista come partner paritari. Con l'ingresso di Ringier, è probabile che l'attuale crescita continui.
Tuttavia, l'azienda argoviese ha anche festeggiato una forte crescita con Fit for Life, che già da tempo riscuote successo sul mercato. La rivista per gli amanti dello sport attivo è aumentata di 26.000 lettori, il che corrisponde a una crescita del 16,7%.
Focus sulla casa e sul giardino
Oltre allo sport e al fitness, anche la casa e l'abitazione stanno diventando sempre più importanti. Questo è evidente in tutte e tre le principali riviste svizzero-tedesche sulla casa: Lo spazio e l'abitare possono essere
di 25.000 a 28.000 lettori (+9,8%). Tuttavia, anche il suo concorrente Ideales Heim, che attualmente è in ritardo di ben 100.000 lettori, ha beneficiato dell'aumento dell'attenzione verso i
ambiente privato: La rivista ha aumentato i suoi lettori di 18.000 unità, il che corrisponde a una crescita dell'11,5%. Schöner Wohnen, leader di mercato svizzero-tedesco nel settore dell'arredamento, ha mancato di poco la consacrazione di importanza con 17.000 lettori in più.
Il fatto che nella Svizzera romanda gli orologi del settore della stampa specializzata
Il fatto che le persone si muovano in modo diverso è particolarmente evidente nel caso delle riviste per la casa. A differenza della corsa di queste testate nella Svizzera tedesca, nella Svizzera occidentale si è registrata una battuta d'arresto. La corrispondente rivista di punta Art&Décoration ha perso 13.000 lettori (non significativi) (-9,1%).
rispetto all'anno precedente.
D'altra parte, la marcata tendenza al rialzo di Schweizer Garten, che ha aumentato i suoi lettori di 35.000 unità o di un buon quinto nel giro di un anno, testimonia la crescente importanza dello spazio privato nella Svizzera tedesca.
Il divertimento ha un'alta priorità
Va da sé che questo include anche il benessere fisico. Almeno così si legge nella forte crescita di Le Menu. La rivista dell'associazione lattiero-casearia ha registrato un aumento di 28.000 lettori (+17%). Il suo concorrente Saison-Küche ha un successo solo leggermente inferiore, ma con un aumento (non significativo) di 26.000 lettori (+5,3%) sta vivendo anch'esso un'ottima crescita.
L'edizione ticinese Cucina di stagione ha avuto un successo ancora maggiore, con 9.000 lettori in più (+32,1%) a fronte di un mercato molto più piccolo. D'altra parte, si sarebbe potuto dare un po' più di impulso
che ci si aspettava dal programma di cucina del Gruppo AZ Media, ancora giovane, che
17.000 nuovi lettori (+6,1%). Il fatto che il desiderio di divertimento si concentri sempre più sull'ambiente circostante è dimostrato anche dall'attuale tendenza al rialzo dell'organo del Club Alpino Svizzero. Die Alpen ha aumentato il suo pubblico di quasi un quarto con un guadagno di 26.000 lettori.
E anche coloro che preferiscono esplorare il paese su ruote
ha mostrato un aumento della domanda per le riviste specializzate corrispondenti. Motorbike, ad esempio, è in crescita con 17.000 lettori in più (+13,6%). D'altra parte, i viaggi in luoghi lontani e destinazioni esotiche sembrano essere meno di tendenza al momento. Nonostante l'ampia sezione dedicata alla Svizzera, Geo ha perso 59.000 lettori (-6,5%), assicurando alla rivista un posto nella lista dei 20 maggiori perdenti. Lo stesso vale per Animan, che ha perso 30.000 lettori.
meno (-13,7%). Il Tierwelt, invece, che è più un mercato esotico che una rivista di animali, è aumentato significativamente di 30.000 unità.
lettori (+8,9%).
I temi della salute sono ancora in cima all'agenda
È ovvio che la crescente importanza dell'ambiente circostante comprende anche una maggiore attenzione alla salute. Ciò è confermato anche dall'aumento dei contatti per la maggior parte delle riviste di questo settore. Puls-Tipp, ad esempio, ha registrato una forte crescita di 24.000 lettori (+3,7%). Con 68.000 contatti netti, la rivista è ora una delle prime cinque testate a pagamento della Svizzera tedesca. Segue a breve distanza GesundheitSprechstunde, che si è presa una pausa dopo la scalata degli anni precedenti. Resta da vedere se il rilancio annunciato di recente contribuirà a sfruttare ulteriormente il potenziale del limitato mercato dei lettori.
La stampa senior, invece, ha vita più facile, perché il suo pubblico potenziale sta crescendo rapidamente a causa dell'invecchiamento della società. Come negli anni precedenti, quando ha registrato una forte crescita, la tendenza (non significativa) continua ad aumentare.
La crescita maggiore si è registrata nella Svizzera francese, dove Générations può contare su 11.000 nuovi lettori (+12,6%). Tuttavia, Zeitlupe ha registrato una crescita superiore alla media anche nella Svizzera tedesca, con un aumento di 7.000 lettori (+5,8%).
Anche la Svizzera francese ha ottenuto risultati migliori nella stampa di consumo. Bon à Savoir, la testata di successo di Hans Räz, ha aumentato i suoi lettori di 50.000 unità (+14,7%). La controparte di K-Tipp nella Svizzera tedesca è così salita al secondo posto tra le testate consumer della Svizzera francese, posizionandosi subito dopo Le
Matin Dimanche.
La guida economica Tout compte fait, che ha solo un anno di vita ma partecipa già a Mach Basic, conta già 68.000 lettori. Ciò significa che la stampa dei consumatori della Svizzera francese può contare su un totale di quasi 120000 contatti aggiuntivi.
Tuttavia, non è possibile determinare con esattezza la posizione di questa categoria nella Svizzera tedesca. Il motivo è l'assenza di Saldo dallo studio sui lettori. Non è quindi chiaro se la leggera tendenza al ribasso di K-Tipp sia stata compensata o meno dalla rivista sorella priva di pubblicità.
Le pubblicazioni dedicate al tema dell'alimentazione sono in forte crescita.
Daniel Schifferle

Urs Binggeli, nuovo amministratore delegato di Wirz Corporate, vede un grande potenziale nella gestione della reputazione.
Già da piccolo, in età prescolare, Urs Binggeli era in grado di riconoscere il marchio di una moto o di un'auto dal suono del motore. All'epoca non si rendeva conto che il riconoscimento immediato di un marchio avesse a che fare con il branding, ma da allora il branding è diventato molto più complicato. Dopo aver studiato a San Gallo, Berkeley e Oxford e aver maturato un'esperienza professionale presso Interbrand Zintzmeyer & Lux, ad esempio, l'amministratore delegato di Wirz Corporate ora sa esattamente cosa significa progettare un indirizzo di punta nel settore della comunicazione svizzera.
Wirz Corporate è nata dalla precedente Wirz Identity, Wirz
Relazioni pubbliche e Frontpage. L'azienda ha un manager competente per ogni area. Elmar Mühleder è responsabile della Brand Identity, Judith Giger delle Pubbliche Relazioni. Hans Klaus, ex consigliere del Consigliere federale Ruth Metzler, è ora responsabile dell'unità Reputation Management. "Le unità sono fondamentalmente le stesse di prima.
ma ora integrato. Tutto in un'unica azienda rende le cose molto più semplici", spiega Urs Binggeli.
In Wirz Corporate lavorano stabilmente 26 persone, la maggior parte delle quali si occupa di branding e PR classiche. Anche il fatto di essere ospitati nello stesso edificio di Wirz Advertising dal momento del trasferimento ha contribuito. "La pubblicità tradizionale e le PR lavoreranno sempre più a braccetto", è convinto Binggeli. Un cliente importante per Wirz Corporate è Migros. "Un branding classico, unito a un'intensa attività di comunicazione interna ed esterna e di supporto ai processi". Altri clienti poliedrici sono l'Associazione dell'Industria Farmaceutica Importatrice (VIPS) e l'Associazione Svizzera di Assicurazione (SIA). Urs Binggeli vede nel progetto Sihlcity un'ampia possibilità di divertimento e creatività. In questo caso, un quartiere deve essere sviluppato come un marchio, cosa che Binggeli ha già realizzato con successo per Limmat West.
Tutti gli editori di riviste risentono attualmente degli effetti del programma di riduzione dei costi. Tuttavia, Wirz continua a produrre "Welt der Katze", "mittendrin" per il Gruppo SWX e "sunrise contact" nonostante la perdita del budget complessivo.
Binggeli vede un grande potenziale nella nuova unità di Reputazione
Management. "Dopo la fine della bolla, molte aziende hanno avuto problemi di reputazione. Negli ultimi cinque anni la fiducia nel management è diminuita in modo massiccio". Per espandere questa unità, Binggeli vuole trovare una sede a Berna e da lì
da Hans Klaus di impegnarsi nella comunicazione politica.
Binggeli ha acquisito una preziosa esperienza dopo la laurea a San Gallo, dove ha lavorato inizialmente come specialista di marketing presso Svizzera Turismo. È stato consulente di Deutsche Telekom a Zurigo e Colonia e in seguito ha potuto sfruttare questa esperienza presso Wirz per la privatizzazione di Swisscom. Anche i regolari "cambi di prospettiva" sono stati importanti per Binggeli. Tra l'altro, questi lo hanno portato ad Addison a San Francisco per sei mesi.
Cita lo "sviluppo organizzativo" come un hobby piuttosto raro. È membro di un gruppo di Intervisione. Per compensare, è un appassionato di sci alpinismo. E con la sua predisposizione per il rumore del motore, ha iniziato a correre in moto e ha portato a termine gare su strada per una coppa monomarca. Tuttavia, il nuovo amministratore delegato non viene al lavoro in moto. "È troppo pericoloso per me, preferisco andare in pista". Come Laguna Seca due anni fa, per esempio.
Urs Binggeli vede la comunicazione aziendale come una disciplina olistica con un futuro.
Andreas Panzeri

La scorsa settimana, gli organizzatori del Radioday nazionale hanno scelto una bella giornata per il loro evento, ma è un peccato che non si tratti di un evento all'aperto, ma che si svolga nella Kongresshaus di Zurigo. Ciononostante, l'interesse del pubblico è stato enorme, il programma ricco e si può parlare di un evento di successo. I workshop, in particolare, stanno diventando sempre più popolari. Un argomento centrale, soprattutto durante le discussioni di gossip durante il pranzo e l'aperitivo, è stato il previsto ingresso di PubliGroupe nel settore radiofonico, prima o poi. Si tratta di un argomento che si presta a speculazioni e pettegolezzi, poiché ci sono diversi candidati che potrebbero aprire la porta all'ingresso dell'onnipotente P nel panorama del marketing radiofonico. Staremo a vedere, probabilmente anche prima di quanto alcuni vorrebbero. Il giorno seguente è arrivata una notizia dalla pubblicazione di Jean Frey TR7. Dopo che è noto che Roman Kilchsperger risveglia volontariamente mezza Zurigo dal sonno ogni mattina su Energy Zurich, ora dovrebbe conquistare definitivamente gli schermi televisivi. Kilchsperger è stato il primo a vincere il TR7 TV Star Award per la sua presentazione di Music Star e altre performance - indimenticabili, ad esempio, i suoi pungenti commenti fuori campo durante il Grand Prix Eurovision dello scorso anno. Anche il premio per la categoria regionale va a qualcuno a cui il tout Zürich è ormai abituato.
Il team di presentatori di TeleZüri ha conquistato la stella d'oro. Era presente anche Anna Maier (nonostante il suo trasferimento temporaneo a Sat 1 Svizzera), ben nota nel settore pubblicitario come competente presentatrice dei Media Trend Journal's Media Awards. E, possiamo già rivelarlo, sarà anche la conduttrice del prossimo evento Werber-of-the-Year della Werbewoche.
Per il momento, Sandro Rüegger ha fatto la sua irrevocabile ultima apparizione, almeno sul palco di TR7. Sebbene fosse già passato alle riviste Tamedia all'inizio del mese, gli è piaciuto molto ospitare ancora una volta star, starlette e inserzionisti insieme al caporedattore René Hildbrand.
Tempo di festa anche in Rüebliland per Headline, il club pubblicitario del Canton Argovia, in occasione del suo 50° anniversario. Con una temperatura meravigliosamente estiva, i soci e gli ospiti d'onore hanno potuto entrare nell'atmosfera perfetta per la serata nell'appartato cortile del castello di Liebegg, recentemente rinnovato, vicino a Gränichen. C'era anche un ospite importante: il presidente di SW Carlo Schmid, l'amministratore delegato Monika Luck e il responsabile della comunicazione Piero Schäfer, l'organizzazione ombrello della pubblicità svizzera, che ha delegato i suoi tre più alti rappresentanti all'evento.
A far ridere è stato l'attore e satirico Andreas Thiel, che con il suo solito piglio dadaista ha spaziato dalla pubblicità alla capacità di comunicare della nostra società, fino alle ultime questioni politiche. Anche il presidente di SW Schmid non è riuscito a trattenersi. Nel suo modo malizioso da appenzellese, ha sottolineato nel suo discorso che l'ex Club della Pubblicità di Olten è stato registrato solo nel 1955. Roland Bieri, responsabile del progetto per l'anniversario, è riuscito a fare una buona impressione.
di una risoluzione sulla fondazione dell'associazione. Datata 4 novembre 1954 - quod erat demonstrandum. La rassegna della storia dell'associazione, obbligatoria in occasione dell'anniversario, naturalmente accompagnata dal relativo materiale fotografico coevo, ha fornito altrettanto divertimento di questa non del tutto seria disputa.
Si è festeggiato anche al ginocchio del Reno. Per il lancio del loro nuovo concetto federale, i responsabili della Basler Zeitung hanno invitato i rappresentanti del "Daig" e anche alcuni forestieri al grande evento di battesimo nella sala da ballo della Messe Basel. Le temperature erano più vicine all'ebollizione che al gelo. Questo è stato il modo ideale per il presidente Matthias Hagemann di iniziare il suo discorso, dicendo agli ospiti che più tardi si sarebbe tolto la giacca e chiedendo loro di fare lo stesso. Dopo tutto, si trattava di un battesimo e, come è noto, di una festa tra familiari e amici. Tra i familiari c'erano anche parenti di PubliGroupe, come Otto Meier e Daniel Strobel. La P, una reliquia dell'epoca della fusione tra la National-Zeitung e la BaZ, ha una partecipazione del 37% nel candidato al battesimo.
Infine, il caporedattore Ivo Bachmann è passato dal vocabolario familiare a quello ostetrico nel suo discorso. Dopo tutto, il bambino doveva nascere prima di poter essere battezzato. Si è parlato di molti padri e madri spirituali e del fatto che ora i dolori della stampa dovrebbero iniziare lentamente nella redazione finale e nella tipografia.
Heinz Margot ha moderato le transizioni tra i discorsi, i blocchi di spettacolo e le portate di cibo con aplomb e, nel suo modo affascinante, si è anche concesso uno o due colpi laterali, ad esempio quando ha presentato Pepe Lienhard come un giovane artista svizzero promettente. Il cibo, a sua volta, era superbo, a parte il trancio di salmone fritto, che lo chef aveva effettivamente fatto riposare in padella per la seconda volta. Ma, maître - il Saumon era già morto, il pescatore fa questo lavoro per voi. Tuttavia, ci siamo riconciliati con la portata successiva, un Lummeli (filetto di manzo di Basilea) tenero come il burro e accompagnato da paradisiache pommes blanchettes.
Beat Fritsch dal punto di vista del caricaturista Matto, che ha messo in scena le sembianze degli ospiti con un tratto sicuro al party di rilancio di BaZ. Il viaggio a Basilea ha segnato la fine di una settimana di eventi davvero notevole. Con il Radioday nella Kongresshaus di Zurigo, la presentazione del TR7 TV Star Award nello studio televisivo e il 50° anniversario della
Werbeclub Aargau allo Schloss Liebegg, c'erano molti altri punti di contatto nel programma di eventi del settore della comunicazione.
Tanta tecnologia a Radioday - "hackertool" per i fanatici della radio.
Un'altra scultura nella foresta dei trofei svizzera: la star televisiva di TR7.
Non è un po' stanco dopo 25 anni di palcoscenico - il bandleader Pepe Lienhard.
I due Mister Radio per eccellenza: Günter Heuberger (a destra), Presidente, e Martin Muerner, Vicepresidente dell'Associazione delle Radio Private Svizzere.
Visitatori esterni a Zurigo: Sabrina Pavone Francet (a sinistra), Radio Basel 1, e Tanja Schmidt di BaZ, con Reto Kammermann, Touring.

Avevano molto di cui parlare: Il pioniere del window marketing radiotelevisivo Klaus Kappeler (a sinistra) e l'esperto di media Ueli Custer.

Conversazioni informali durante il pranzo: Alfred Hostettler di Bakom, René Grossenbacher e l'inventore di Radio Tropic Frédéric Dru (da sinistra).

Mark Soldini (a sinistra) e Mister Radio Spot Frank Bienenfeld (a destra) di Soldini Bienenfeld e Mike Gut.

Erano presenti con un punto vendita nell'area fieristica di Radioday: Vanessa Meister (a sinistra), Holger Walther e Stefanie Rieder-Cilia di Publica Data.

Durante le pause caffè ci sono state accese discussioni: Peter Scheurer (a sinistra) di Radio 32 e Michel Colin, Mediatic Conseils.

Colloqui radiofonici: l'amministratore delegato di ASW Peter Grob (a sinistra), Stephanie Hugentobler e Christoph Fuchs (a destra) di Script e Fritz Märki.

Ha fatto molta pubblicità per la sua nuova società A-tension: Mehmet Inan (a destra) con Oskar Schneider di Target Music.

Dalla scena radiofonica della Svizzera francese: Bertrand Jaquet, Pascal Morand e Jean-François Henry di Radio Chablais RCR Publicité (da sinistra).

Incontrati a pranzo: Hansjörg Keller, ERFE, Karl Ehrler, Radio Friburgo e l'esperto di folclore Martin Sebastian (da sinistra).

Sergio Catellani di CAT-Media è visibilmente a suo agio con Eveline Fischer (a sinistra) e Jasmin Lehner di Radio Zürisee.

Ma le bottiglie di birra devono assolutamente essere presenti nella foto, hanno dichiarato Martin Schneider, Roland Ehrler e Sandro Prezzi (da sinistra).

A differenza del passato, le scintille non volano più con questi due: Christian Stärkle (a sinistra), Allmedia-Consulting, e Andreas Meili, Tamedia.

Nuove conoscenze al Radioday: Manuel A. Marchev, Trimedia, con Annina Flückiger e Nicole Blum (a destra), Lowe.

Successo della prima edizione del TV Star Award: Sandro Rüegger (a sinistra) e René Hildbrand (a destra) con il vincitore Roman Kilchsperger.

Felice del successo ottenuto, la squadra vincitrice di TeleZüri: Anna Maier, Ivana Imoli, Hugo Bigi e Christine Schnyder (da sinistra).

A Leutschenbach, in veste di portavoce di TeleZüri: Roger Schawinski (a sinistra) con Gabriela Sontheim e il presidente della VSP Hanspeter Lebrument.

Vicini di tavolo nello Studio 5: il CEO di Publicis Kaspar Loeb (a sinistra) con Cornelia Kristoffy e Peter Hofstetter, Mediaxis.

Eminenze grigie: I membri del consiglio di amministrazione di TR7 Hans-Peter Klauser (a sinistra) e Otto Meier (a destra) con i membri del consiglio di amministrazione di Jean Frey Peter Kleiner (secondo da sinistra) e Urs Beer.

Erich Baumgartner (a destra), Managing Director Lowe, si è goduto una buona fumata accanto ad Annette e Patrick J. Martin di Patoro Cigars.

Anche l'amministratore delegato di Viva Svizzera Asta Baumöller (a sinistra) e la responsabile marketing Michèle Széchényi hanno indossato l'uniforme di gala.

Andreas Gedenk, Daniela Bemberg e Claudia Rheinboldt (a sinistra), nuova in Burson-Marsteller dopo un'esperienza nel settore bancario.

Andy Hostettler (a sinistra) di JWT+H+F ha parlato con René Piesker, Sponsoring Project Manager di UBS, durante l'aperitivo.

Il presidente di SW Carlo Schmid si è congratulato, ma ha anche criticato il fatto che Headline non abbia ancora compiuto 50 anni.

Ascoltatori attenti: Sylvia Turke (a sinistra) von Schober, Christine Lörtscher, Hakle-Kimberly e il responsabile del progetto anniversario Roland Bieri.

Anche Roland Brogle, capo del governo cantonale di Argovia, ha portato i suoi auguri.

Il consiglio direttivo del club pubblicitario Headline con i suoi ospiti più importanti nel cortile del castello di Liebegg ristrutturato.

Edy Wiprächtiger, Perry Center, in conversazione con il vicepresidente di Headline Jean-Claude Bruhin e Fred Struchen, Publicitas Aarau (da sinistra).

Infine, non poteva mancare una gigantesca torta per l'anniversario, che ha accolto tutti gli ospiti con una stretta di mano: il Presidente del Consiglio di Amministrazione Matthias Hagemann e la Consigliera Ruth Ludwig-Hagemann.

I pubblicitari Anne Hofmann e Hans Tanner con Monika e Daniel Sommer (da sinistra) della Basler Zeitung nel foyer della Festlokal.

I più affascinanti sono Hassania e Jan Tanner dell'agenzia Tanner Communications di Basilea.

Pubblicitari di Basilea provenienti dalla città e dalla campagna: Edgar Muriset (a destra) e Yasin Alemdar (a sinistra), team pubblicitario Ist, e Stefan Kaister, Kaister & Partner.

Christian Jost (a sinistra) e Flavian Kurth dell'agenzia basilese Bluegummy con Anita Friedlin della Camera di Commercio di Basilea.

I veterani di Basilea al battesimo del BaZ: il pubblicitario René Sidler con il direttore di SWA Jürg Siegrist e Peter Frey di cR Basel (da sinistra).

PubliGroupe In Svizzera le vendite sono diminuite di nuovo, ma l'azienda nel suo complesso è tornata ad andare meglio Sebbene PubliGroupe possa registrare, per la prima volta in tre anni, un andamento leggermente positivo delle vendite per il primo semestre 2004 e un aumento ancora più piacevole del risultato operativo, anche all'interno di PubliGroupe le cifre suscitano solo un cauto ottimismo. Alla conferenza stampa del 30 agosto, l'amministratore delegato Hanspeter Rohner ha affermato che vi sono diversi segnali di "stabilizzazione" dell'economia. Tuttavia, ha sottolineato: "Il futuro della spesa pubblicitaria rimane imprevedibile. La pubblicità commerciale, in particolare, sembra servire alle aziende come strumento di manipolazione: Le prenotazioni vengono fatte con un preavviso sempre più breve, e rinviate o cancellate con un preavviso altrettanto breve". "PubliPress con vendite inferiori
Il fatturato, pari a 986,4 milioni di franchi svizzeri, è migliorato di soli 2,7 milioni di franchi svizzeri rispetto al primo semestre del 2003, mentre il miglioramento del 62% del risultato operativo, pari a 36 milioni di franchi svizzeri, è stato ottenuto soprattutto grazie a ulteriori risparmi, non da ultimo sul personale. In ogni caso, la divisione PubliPresse, che comprende le attività pubblicitarie in Svizzera ed è il pilastro di PubliGroupe, ha registrato un ulteriore calo del fatturato, anche se solo del 2%. Il network internazionale Publicitas Promotion Network (PPN) ha invece registrato un aumento del fatturato dell'8%, anche se l'andamento dei vari mercati è stato molto diverso: in Europa le vendite sono aumentate dell'11%, in Asia del 17%, mentre in Nord e Sud America l'attività è stata negativa, con un meno 5 per cento. Un motivo per la tendenza al ribasso in America: negli Stati Uniti, PPN ha perso due importanti contratti di marketing - la rappresentanza statunitense del Financial Times e due riviste per i clienti di American Express Corp. "Con il nuovo management, stiamo ora implementando una strategia negli Stati Uniti che si concentra maggiormente sul mercato dei quotidiani", ha dichiarato Rohner. Gli Stati Uniti rimarranno negativi nel 2004, ma la situazione dovrebbe riprendere nel 2005.
Le conseguenze per le Pagine Gialle
Anche la divisione PubliDirect (Pagine Gialle) ha avuto un andamento positivo, con un aumento delle vendite del 6%, anche se si prevede che la recessione avrà un impatto notevole in questo settore, anche se l'economia si riprenderà. Tuttavia, la partecipazione del 30% acquisita a luglio nella società The Guide Company di Zurigo consentirà un'espansione qualitativa delle Pagine Gialle.
Alla domanda se PubliGroupe vede ora un potenziale di crescita soprattutto nei media elettronici, Rohner ha risposto che la stampa tornerà a crescere in modo più sostenuto nel breve termine, poiché stima che recupererà il 60-70% degli 800 milioni di franchi svizzeri di volume pubblicitario persi negli ultimi tre anni. "Ma non raggiungeremo il livello massimo del 2000", ha chiarito Rohner. In seguito, la radio e la TV saranno i principali motori di crescita. PubliGroupe ha quindi fatto un primo passo nel mercato televisivo e cinematografico con Cinecom, ma la decisione di entrare nel mercato radiofonico è ancora in sospeso. "Tuttavia, la radio è un problema sia in Svizzera che all'estero", ha detto.
Non c'è ancora il via libera, ma un cauto ottimismo: Hanspeter Rohner, CEO PubliGroupe.

Le cifre sono ingannevoli: I risparmi sono stati la ragione principale del risultato operativo.
L'aspetto positivo: La spesa pubblicitaria è in leggero aumento sulla stampa quotidiana.
Markus Knöpfli