Commerce de détail L'agence de communication zurichoise Viva annonce deux nouveaux clients. Le groupe de distribution alimentaire Spar Suisse a choisi Viva après une évaluation de l'agence. La collaboration orientée sur des projets débute déjà en janvier et comprend différents domaines de la communication intégrée. Viva prend également en charge la campagne d'information du comité de vote "Pro Letzigrund". C'est probablement le 5 juin 2005 que les électeurs de la ville de Zurich se prononceront sur la construction du nouveau stade polyvalent du Letzigrund. Sous la direction de "Pro Sportstadt Zürich", des institutions sportives et culturelles ainsi que des représentants de quartiers et des politiciens de tous les partis importants se sont réunis pour former le comité de vote. Viva fait également office de bureau et de service de presse de "Pro Sportstadt Zürich".

Prévention L'OFSP, l'OFSPO, Promotion Santé Suisse et la SGA s'unissent pour plaider en faveur de plus d'activité physique et d'une alimentation équilibrée. Depuis le troisième jour de l'an, la Suisse ressemble à un parcours de fitness géant : sur plusieurs milliers de sites d'affichage, des banderoles de départ et d'arrivée invitent à sprinter dans toute la Suisse. Les expéditeurs de cette action nationale sont l'Office fédéral de la santé publique (OFSP), l'Office fédéral du sport (OFSPO), Promotion Santé Suisse et la Société Générale d'Affichage (SGA). Avec le slogan "Bouger plus, vivre mieux", les partenaires de la campagne invitent la population suisse à commencer la nouvelle année en bougeant davantage et en adoptant une alimentation équilibrée afin de gagner en qualité de vie et en bien-être. Le moment est tout sauf choisi au hasard. Après tout, la plupart des gens ont pris quelques kilos de trop au cours des deux dernières semaines de décembre et sont donc particulièrement réceptifs aux bonnes résolutions.
Des études montrent toutefois que l'excès et le manque d'exercice ne se limitent pas aux fêtes de fin d'année : environ 64% des Suisses ne sont pas assez actifs, 19% sont même totalement inactifs. C'est ce qu'a révélé l'Enquête suisse sur la santé, réalisée tous les cinq ans par l'Office fédéral de la statistique, en 2002. La même étude révèle également qu'environ 37 pour cent de la population adulte est en surpoids ou obèse - tendance à la hausse. L'année dernière, une étude de l'EPFZ a également fait des vagues.
Près de trois milliards de coûts indirects
Outre la perte de qualité de vie pour les personnes concernées, le surpoids et l'obésité entraînent également des coûts de santé massifs selon l'OFSP. Selon l'office fédéral, près de trois milliards de francs suisses seraient dépensés chaque année en raison du surpoids et de l'obésité ainsi que des maladies qui en découlent. En cette année internationale du sport, l'actuelle campagne départ/arrivée doit contribuer à ce qu'un poids corporel sain redevienne la norme. Pour ce faire, les expéditeurs mettent l'accent non seulement sur l'alimentation, mais aussi et surtout sur l'activité physique au quotidien.
La SGA et son agence Publicis sont à l'origine de cette campagne d'affichage nationale. "Nous souhaitons organiser une à deux fois par an une action caritative.
Il s'agit aussi de montrer qu'une campagne d'affichage permet de faire passer rapidement un message dans toute la Suisse".
Pour le démontrer, la SGA met à disposition 6500 postes dans tout le pays. L'impression des affiches en différents formats est financée par les offices fédéraux. Outre la promotion de la santé et l'impact des affiches, les mesures publicitaires doivent également servir de médiateur dans le débat sur l'interdiction de la publicité entre la SGA et l'OFSP. A ce sujet, Casutt explique : "Nous voulons montrer que la prévention est bien plus intelligente que les interdictions de publicité". L'exemple le plus récent d'une action motivée de la même manière est la campagne anti-radars en collaboration avec le TCS, qui a été lancée l'automne dernier.
La Suisse comme parcours de fitness : des affiches invitent à viser un poids corporel sain.

Simone Keller

QuotidiensDès la première année après le lancement du "modèle bernois", le quotidien Der Bund a atteint le seuil de rentabilité. Début 2004, la Berner Zeitung (BZ) avait repris la gestion de la maison d'édition du Bund. Depuis, les clients annonceurs ne peuvent réserver les deux titres que conjointement ("BZ-Gesamtausgabe"). Selon un communiqué, le scepticisme initial sur le marché des annonces s'est dissipé. L'édition complète de la BZ a réalisé une augmentation du chiffre d'affaires publicitaire d'environ 25 pour cent (état fin novembre). Au sein de la plus petite unité de réservation possible ("BZ édition municipale", y compris le Bund), l'augmentation des recettes a même atteint environ 60 pour cent.

Partenariat BaZ et Publicitas sous le même toit.Publicitas et Basler Zeitung Medien (BZM) sont mariés depuis des années, mais ils ne partagent la même maison et le même foyer que depuis décembre - lorsque le personnel de P Basel (y compris Publimedia, Publimag et P International) a quitté le centre-ville pour s'installer chez BZM, au bord de la Wiesen. Les bureaux de P se trouvent désormais porte à porte avec ceux de la maison d'édition BaZ, qui est également revenue du centre-ville. Le bâtiment de la BZM arbore également un logo "Publicitas" - au-dessus de celui de la Basler Zeitung. En ville, P n'a laissé qu'un seul guichet - dans le bâtiment de la rédaction de la BaZ à l'Aeschenplatz. L'emménagement de P n'apporte pas seulement des revenus locatifs à la BZM, "nous espérons avant tout une plus grande efficacité", explique Beat Meyer, CEO de la BZM.
Un exemple concret s'est présenté il y a quelques jours : un gros client voulait placer une annonce d'une page entière dans la BaZ juste avant la clôture de la rédaction. "Comme nous avons pu contacter directement l'éditeur et le prépresse, ainsi que la rédaction par téléphone, nous avons réussi à répondre à son souhait. Avant, cela n'aurait guère été possible", explique Otto K. Walter, responsable des annonces BaZ chez P. D'ailleurs, le nouveau contrat de coopération entre P et BZM n'est pas encore sous toit, cela durera encore jusqu'en mai environ, dit Meyer.
(mk)

Voyages à forfait : l'agence de publicité cR Basel accompagne deux nouveaux clients depuis le début de l'année. Pour FTI Touristik, cR conçoit une campagne d’image. Le tour-opérateur spécialisé dans les voyages à forfait a son siège à l’EuroAirPort de Bâle-Mulhouse. Selon Persoenlich.com, les premiers résultats devraient être visibles lors de la sortie des catalogues d’été. À l'issue d'une évaluation des agences, la Cornèr Bank de Lugano a également choisi cR Basel. L'agence a été chargée de gérer les missions de communication « above-the-line » pour le Card Center de la banque. Les premiers résultats seront disponibles mi-2005.

Sports d'hiver L'école de conduite de snowboard de Laax démarre la saison d'hiver avec un test de personnalité transformé de manière amusante.Les petits budgets exigent des idées originales - c'est ce qu'ont prouvé pendant plusieurs années l'école de conduite de snowboard de Laax (SF) et son ancienne agence Publicis. Que ce soit avec des lapins de ski à l'ancienne, des tubes de camasutral ou des lits d'hôpital en half-pipe : L'imagination des créatifs n'avait guère de limites. Cette année, la campagne d'hiver de Krieg Schlupp Springer & Jacoby mise elle aussi sur l'humour et la provocation. Après tout, le copropriétaire Daniel Krieg connaît parfaitement les souhaits du client, puisqu'il a déjà rédigé les textes de la SF chez Publicis.
Pour cette nouvelle présentation, les créatifs se sont servis du célèbre test de personnalité du psychiatre Hermann Rorschach. Lors de ce test, le sujet doit décrire ce qu'il voit à l'aide d'images de taches d'encre de la même page. Cinq images de ce type - elles représentent toutes des snowboarders - testent depuis décembre le psychisme des fans de snowboard. Les baselines se réfèrent aux formes qui apparaissent entre les images miroir et commentent par exemple : "Si tu vois ici le point G, tu as absolument besoin d'un peu de soutien scolaire". Le but est de suggérer aux snowboarders que le SF de Laax a ce qu'il faut pour chacun, qu'il soit débutant, polyvalent ou freestyler.
Avec des images de taches d'encre, la SF s'adresse à son groupe cible principal : les mordus de snowboard.
Simone Keller

Presse-TV L'émission "Fussballtalk" de Basler Zeitung Medien a réalisé son meilleur résultat à ce jour le jour de l'an (rediffusion comprise). Plus de 250000 téléspectateurs ont suivi l'émission qui a remplacé début octobre la table ronde "BaZ-Standpunkte" sur SF 2. Le journal bâlois a ainsi atteint son objectif : lors du lancement, le producteur Mike Helmy avait indiqué à Werbewoche que l'objectif était de 200000 à 250000 téléspectateurs. Les "Standpunkte" n'avaient attiré que 20000 à 30000 personnes à chaque fois. "Fussballtalk" est généralement produit toutes les trois semaines.

Gerry Stadler doit optimiser les offres clients et soutenir les conseillers à la SGA.mariage en septembre et trois mois plus tard un tout nouveau travail : "Il faut parfois changer de vie", estime Gerry Stadler. Depuis janvier, ce spécialiste des médias travaille à la SGA à un poste nouvellement créé de responsable Client Services. C'est une tâche passionnante que de pouvoir mettre en place un service entièrement redéfini, se réjouit Stadler. Actuellement, le professionnel des médias se trouve à la SGA dans le cadre d'un programme de formation interne. Il visitera tous les services et analysera comment les synergies existantes entre les différents secteurs peuvent être encore mieux exploitées.
Le responsable Client Services ne sera pas actif sur le front de la vente. Son activité consistera plutôt à servir d'interface entre les partenaires du marché et les départements Vente, Marketing et Approvisionnement de la SGA. Outre des présentations spécifiques à la vente et la mise en place de
La formation du personnel de vente aux données de recherche constituera un point fort de l'argumentation adaptée aux médias.
L'engagement de Gerry Stadler auprès de la SGA est né d'une collaboration commune de longue date, à l'époque où Gerry Stadler travaillait encore chez Mediaplanning. Un échange d'opinions animé a conduit à l'intégration utile de son expérience à la SGA.
Avant de se lancer dans la publicité, l'actuel spécialiste des médias a terminé un apprentissage de vendeur dans le garage automobile de son père. Il y a douze ans, Gerry Stadler a commencé comme conseiller junior chez Publicitas à Zurich. Après avoir acquis de vastes connaissances dans le domaine de la presse écrite, il a complété son savoir chez Radio-tele. "C'était l'époque passionnante où la télévision régionale était en train d'être reconstruite", se souvient-il de cette période. Plus tard, il est retourné au département médias de Publimedia, qui venait de fusionner.
Les précieuses expériences acquises dans la presse écrite et les médias électroniques constituaient les conditions idéales pour une nouvelle phase de développement dans les agences médias. Stadler a d'abord travaillé chez Initiativ Media, puis chez Innomedia, devenue par la suite Media Planning. C'est là qu'il s'est principalement occupé du grand client Orange.
Interrogé sur ses succès, M. Stadler est fier d'avoir pu, en très peu de temps, fournir à Orange un service de qualité.
d'avoir construit une très grande notoriété en Suisse. "Comment positionner correctement et avec succès un tout nouvel opérateur sur le marché des télécommunications ?", telle était la question passionnante tant pour les créatifs que pour les professionnels des médias.
La demande des clients pour des formats spéciaux et particuliers dans tous les médias va augmenter. Cela signifie qu'il faut s'éloigner de la campagne 0815 avec un mélange de spots TV, d'annonces et d'affiches. "Tout le monde veut quelque chose de frappant et de spécial", sait Stadler. Il voit justement un potentiel dans ce domaine à la SGA et veut analyser ces besoins : Qu'est-ce que la publicité extérieure peut offrir au client en plus et de manière utile pour un rapport qualité-prix optimal ?
Les nouvelles offres dans le domaine de l'affichage nécessitent davantage de conseils. L'élargissement constant et innovant des produits - les Rolling-Star dans les principales gares en sont un exemple actuel - entraîne des développements qui doivent être lancés et expliqués au client.
Le nouveau responsable Client Services à la SGA trouve que l'affiche est "un média très passionnant" avec des possibilités d'utilisation presque illimitées à des endroits totalement surprenants. L'affiche, en tant que média de base et complémentaire, permet d'atteindre rapidement un degré de notoriété.
La Suisse est considérée dans le monde entier comme le pays de l'affichage. Avec une part de marché de plus de 15 pour cent dans les médias classiques, la publicité extérieure atteint un record européen, se classant en deuxième position derrière la presse écrite, mais toujours devant la publicité télévisée. "On ne peut pas zapper les affiches ou les passer en revue", constate Stadler.
Stadler se repose régulièrement de ses défis professionnels dans un club de fitness ou joue occasionnellement au tennis et au squash. Le jeune marié aime cuisiner, à la manière de Jamie Oliver dans l'émission télévisée "The Naked Chef". Une fois par semaine, il fait de grosses courses. Après le travail, le réfrigérateur est inspecté à la recherche d'ingrédients pour une cuisine créative.
Andreas Panzeri

Publications spécialisées Le magazine suisse de la branche Fotointern lance en janvier une édition mensuelle en langue française pour répondre "au souhait croissant de lecture de la Suisse romande", indique un communiqué. Le contenu ne sera pas identique à celui de l'édition germanophone, qui paraît vingt fois par an et est disponible uniquement sur abonnement.

Alimentation Avec sa nouvelle ligne de prix bas "Prix Garantie", Coop corrige son image. Le 10 janvier, Coop a lancé la ligne de prix bas permanents "Prix Garantie" avec une présentation très voyante tout en rose. Les annonces dans le style ventre de porc vantent des produits concrets. En même temps, les sujets pourraient bien sûr être considérés comme une publicité pour une nouvelle image de Coop. Tous les supermarchés Coop proposent dès à présent quelque 150 produits dans l'assortiment "Prix Garantie". La nouvelle ligne propose ces produits durablement jusqu'à 50 % moins chers. En moyenne, la réduction est de 25 pour cent. "Ceux qui le souhaitent peuvent ainsi couvrir leurs besoins de base", explique le chef de Coop Hansueli Loosli. Qu'il s'agisse de viande, d'eau minérale, de pommes de terre ou de lessive, les produits à prix réduit ne doivent pas être garantis de moindre qualité. Il ne dit pas que les produits Prix Garantie ont la même qualité que le reste de l'assortiment Coop. "Mais ils ont une qualité qui est déjà achetée aujourd'hui", précise Hansueli Loosli.
Poulet du jardin d'hiverLa même règle s'applique au "Prix Garantie" : chaque fois que c'est possible, Coop se différencie des produits bon marché, par exemple par un élevage respectueux des animaux ou par Suisse-Garantie plutôt que par des produits importés anonymes. Les bâtonnets de poisson de Coop, même dans l'offre "Prix Garantie", sont composés de filets de colin et ne sont pas fabriqués à partir de purée de poisson. Le jambon à prix réduit n'est "pas un produit à base de porc cuit" et le poulet provient d'un élevage respectueux des animaux en Suisse "avec jardin d'hiver". Cela est possible parce que Coop répercute sur ses clients les économies de coûts et les améliorations de l'efficacité résultant du processus de fusion "CoopForte". De plus, de nombreux fabricants de marques internationales profiteraient du niveau élevé des prix en Suisse pour optimiser leurs rendements. "Nous ne laisserons pas cela se produire", a déclaré Loosli à propos du contexte de la nouvelle ligne.
Les produits "Prix Garantie" sont des articles de consommation courante particulièrement appréciés, dont la réduction de prix allège fortement le budget des consommateurs.
Des bas économiques - au sens propreDans les Grands Magasins Coop City, une cinquantaine de "Prix
Garantie" des articles non alimentaires comme les sous-vêtements, les collants ou la vaisselle. Avec cette nouvelle prestation de prix, Coop répond aux besoins des clients de plus en plus orientés vers les prix et réalise ainsi une amélioration considérable des prestations de son offre. Cela correspond à l'esprit du temps. S'il y a 50 ans, une famille suisse devait encore consacrer environ 50 % de ses dépenses ménagères à l'alimentation, ce chiffre n'est plus que de 16 % aujourd'hui. "Mais les prix ne tomberont jamais aussi bas que dans l'UE", sait Coop : même les discounters allemands Aldi et Lidl constateraient bientôt que le niveau de qualité est plus élevé en Suisse.
"Prix Garantie" pour tous ceux qui ne se fichent pas du prix du salami.
Andreas Panzeri

A la fin de l'année, quelques publicitaires peuvent se réjouir tout particulièrement. Les responsables ont choisi la ville de Berne pour organiser la cérémonie de remise des diplômes des nouveaux directeurs et directrices de la communication marketing, plus précisément le Cinématte, un lieu branché situé au bord de la belle rivière Aar - juste à côté de Contexta, d'ailleurs.La cérémonie de remise des diplômes s'est déroulée comme les autres. Les diplômé(e)s ont amené leur partenaire, leurs amis ou leurs parents, et partout on voyait des visages détendus et soulagés. Les heureux élus ont reçu leur carte professionnelle des mains du président de la commission d'examen René Schmutz. Une procédure difficile à égaler en termes de dramaturgie et de tension, ce qui est dans la nature des choses. La remise des diplômes a toutefois été plus courte que jamais, car le taux d'échec n'a jamais été aussi élevé.
On a entendu dire que l'une des deux classes de Sawi était de toute façon un peu difficile. Un intervenant de longue date aurait même annoncé qu'il arrêterait de donner des cours si la classe suivante se comportait à nouveau de manière aussi grossière.
Un petit scandale n'a donc pas manqué d'éclater dans ce bloc de cours - il était lié à des signatures "falsifiées" sur la liste de présence et a mis les supérieurs de la Sawi dans une colère noire. Finalement, tout a été pardonné et oublié lors de la cérémonie de clôture. Ce qui a été proposé au Cinématte était de première classe - le bistrot est en effet tenu par un ancien publicitaire. Le buffet de tapas à l'espagnole était un coup de maître, et on rêve encore aujourd'hui du ragoût de queue de bœuf tendre comme du beurre.
La dernière semaine de l'année, divers publicitaires se rendent dans la vallée de Landwasser à Davos. Outre le ski de montagne, la Coupe Spengler est au programme. La SGA, sponsor du tournoi, se montre toujours généreuse et invite les annonceurs à passer une nuit dans un hôtel de luxe, y compris les matchs, les petits déjeuners, les déjeuners, les apéritifs, les dîners et les longs sommeils dans la tente VIP. Le chef de la SGA Christian Kauter, le directeur des relations publiques Othmar Casutt et Ivan Schultheiss, responsable du Key Account Management, ont eu fort à faire pour accueillir les nombreux invités. Ils ont été soutenus par la charmante partenaire de Casutt, Ruth Schmid, qui a participé à l'accueil des invités et a répondu à leurs moindres désirs.
L'ambiance et le suspense de la Coupe étaient de haut niveau. Il y a eu beaucoup de buts à célébrer et l'équipe préférée de presque tous les spectateurs, le HC Davos, a gagné. En effet, lors de la Coupe Spengler, l'équipe locale bénéficie de la sympathie des fans les plus inconditionnels du HCL, du ZSC, de l'EVZ ou d'Ambri, car Davos se présente toujours avec les meilleurs joueurs des autres équipes de la Nati A. Un mot encore sur les supporters de ces équipes : statistiquement, le HCD a très souvent été champion suisse après avoir remporté la Coupe Spengler, aïe. Hop HCD !
Les soirées du Straight Friday sont aussi légendaires et traditionnelles que les bouchons de champagne qui sautent la nuit de la Saint-Sylvestre. Ces dernières années, Michel Pernet, Pete Kurath et le caïd du bar Christian "Bossi" Bosshard ont assuré le succès de la soirée.
au Grandhotel Dolder pour les chaudes nuits de la Saint-Sylvestre. Mais comme l'hôtel de luxe est actuellement en cours de rénovation par le célèbre architecte Sir Norman Foster, il a fallu se rabattre sur les bas-fonds de la ville. On s'est donc retrouvé pour une soirée arrosée, avec grillades pour les plus exigeants et fête dans une tente magnifiquement aménagée sur la Hechtplatz. Cette année encore, les organisateurs ont mis dans le mille - la nuit de la Saint-Sylvestre de cette année n'avait rien à envier aux précédentes soirées du Dolder. Bonne année, au fait !
Beat Fritsch a rapidement détourné l'un des amusants chapeaux de la Saint-Sylvestre et a ainsi fait un long pied de nez à l'ancienne année, que nous aimerions oublier le plus vite possible. Les derniers événements publicitaires de l'année ont été la cérémonie de remise des diplômes aux nouveaux responsables de la communication marketing dans le cinéma bernois branché Cinématte. La SGA les a ensuite invités à la Coupe Spengler de hockey sur glace à Davos, avant que le passage à la nouvelle année ne se fasse traditionnellement avec les garçons de Straight Friday. A défaut du Grandhotel Dolder, qui subit actuellement un lifting, une grande tente à l'intérieur luxueux a été dressée cette année sur la Hechtplatz.
Les premiers à féliciter : Martin Schneider, directeur de Publisuisse (à g.) et René Schmutz, chef de la Wemf et responsable de la commission d'examen.
Trois générations de responsables d'examen : Robert Bleuer, Fritz Merki, qui se retire, et Heinz Egli (de gauche à droite), qui occupe désormais cette fonction.
La délégation de Sawi à la cérémonie d'examen au Cinématte de Berne : Claudia Facchinetti et Manfred Kranich.
C'est fait, la corvée est enfin terminée : Silke Heinzelmann (à g.) et Claudia Geissmann font partie des heureux élus.
Des visages rayonnants : Jacqueline Schütz (à gauche), la nouvellement diplômée Sabine Kaufmann de Polyconsult, et Ernst-Peter Walther.
Elles peuvent désormais également se prévaloir du titre de responsable de communication marketing avec diplôme fédéral : Sandra Genge et Judith Falusi (à droite).
Encore trois professionnels de la publicité : Pascal Frei, Euro RSCG, Marco Serratore, Contexta, et Charlotte Blum, Touch Design (de g. à dr.).
Grand finish au Cinématte : Reto Meissner (à gauche), CFF, avec sa partenaire Yvonne, et Timucin Pekgücer de John Lay Electronics.
Équipe de publicité SMP : Daniela Beutler (à gauche) et Matthias Glauser, désormais tous deux diplômés, et la responsable de la publicité Charlotte Hofstetter.
Ont été invités par Christoph Marti d'UBS à jouer au hockey sur glace : Andreas Gedenk (à gauche) et Dietmar Bemberg (à droite).
La SGA s'est également déplacée avec un grand nombre d'invités : Ivan Schultheiss (à g.) avec Markus Kesselring de SC Johnson.
Se sont réjouis des matchs de hockey riches en buts : Daniel Ettlinger, directeur de la SGA, avec Moni et Sandro Prezzi (de g. à dr.).
Tout est sous contrôle : Othmar Casutt, RP de la SGA, avec sa partenaire Ruth Schmid, qui a participé activement à l'organisation.
Ils ont également fait un pèlerinage dans le Landwassertal : Hanspeter Lebrument et Myriam Engler avec Claudia et Christian Kauter (de gauche à droite).
Également à table avec la SGA : Monsieur Swisscom-Mobile Roland Ehrler est venu avec son épouse Monika.
Le directeur général de PubliGroupe, Otto Meier (à gauche), et Urs Schneider, Mediaschneider, se sont livrés à une critique finale du match.
Invités dans la tente VIP : Barbara Studer, directrice marketing de Davos Tourisme, Beat Krebs, OMD, et Claudia Spalinger (de g. à dr.).
Ils ne pouvaient bien sûr pas manquer à Davos : Roger Baur de Cinecom et sa partenaire Raphaela Höhn, Jobsource.
Des habitués des soirées de la Saint-Sylvestre de Straight Friday : Sabrina Arthur, Patricia Oliveira et Pascal Baumann (de gauche à droite).
Pour la nouvelle année, sous la noble tente de la Hechtplatz : Marcel Bosshard, IPM, et Jacqueline Zygmont, Publicitas/NZZ Media.
Dominik Lämmler et Nadine Andres (à droite) de 20 Minuten ont tenu compagnie à Corinna Sarasin de Ringier autour d'un barbecue de table.

Boissons non alcoolisées La marque de jus de fruits Granador a subi une cure de rajeunissement. Tout d'abord, la ligne de produits "n°1" a été rebaptisée "100% jus de fruits" et dotée d'un nouveau design. Finalement, Jung von Matt/Limmat a été chargé de trouver un moyen de rappeler la boisson aux commerçants. Cela s'est fait par une méthode inhabituelle. Granador a fait un pari avec le commerce suisse : "Parier que le jus de fruit Granador 100% sera dans les rayons d'ici la fin de l'année". Pour ce faire, les passants devant les marchés ont été invités à faire entrer le jus de fruits en contrebande dans les magasins - et c'est ce qu'ils ont fait. Avec beaucoup d'autodérision, l'agence et Granador ont finalement fourni des preuves du pari gagné sous la forme d'un film qui a été distribué aux commerçants à l'issue de l'action.