Retail L'agenzia di comunicazione Viva, con sede a Zurigo, ha annunciato due nuovi clienti. A seguito di una valutazione dell'agenzia, il gruppo alimentare Spar Switzerland ha deciso di affidarsi a Viva; la collaborazione, orientata al progetto, inizierà a gennaio e comprenderà diverse aree della comunicazione integrata. Viva si occuperà anche della comunicazione della campagna informativa del comitato referendario "Pro Letzigrund". Il 5 giugno 2005 gli elettori di Zurigo dovranno pronunciarsi sulla costruzione del nuovo stadio polifunzionale del Letzigrund. Sotto la guida di "Pro Sportstadt Zürich", le istituzioni sportive e culturali, i rappresentanti dei quartieri e i politici di tutti i principali partiti si sono uniti per formare il comitato di voto. Viva funge anche da ufficio e centro media di "Pro Sportstadt Zürich".

Prevenzione L'UFSP, la FOSPO, Promozione Salute Svizzera e la APG collaborano per promuovere l'esercizio fisico e un'alimentazione equilibrata. Dal terzo giorno del nuovo anno, la Svizzera assomiglia a un gigantesco percorso di fitness: striscioni di partenza e di arrivo in diverse migliaia di punti di affissione in tutta la Svizzera invitano allo sprint. Gli organizzatori della campagna nazionale sono l'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP), l'Ufficio federale dello sport (UFSPO), Promozione Salute Svizzera e la Allgemeine Plakatgesellschaft (APG). Con lo slogan "Muoviti di più, vivi meglio", i partner della campagna invitano la popolazione svizzera a iniziare il nuovo anno facendo più esercizio fisico e seguendo una dieta equilibrata per migliorare la qualità della vita e il benessere. Il momento è tutt'altro che casuale. Dopo tutto, la maggior parte delle persone ha messo su qualche chilo di troppo nelle ultime due settimane di dicembre ed è quindi particolarmente ricettiva ai buoni propositi.
Tuttavia, gli studi dimostrano che gli eccessi e la mancanza di esercizio fisico non sono affatto limitati al periodo delle feste: circa il 64% degli svizzeri non è sufficientemente attivo e un buon 19% è addirittura completamente inattivo. Lo ha rivelato nel 2002 l'Indagine sulla salute in Svizzera, condotta ogni cinque anni dall'Ufficio federale di statistica. Lo stesso studio ha anche rivelato che circa il 37% della popolazione adulta è in sovrappeso o obesa - e la tendenza è in aumento. L'anno scorso, uno studio del Politecnico federale svizzero (ETH) ha rilevato che un bambino su quattro in questo Paese ha le costole troppo piene.
Quasi tre miliardi di euro di costi di follow-up
Oltre alla perdita di qualità della vita per le persone colpite, il sovrappeso e l'obesità causano anche costi sanitari enormi, secondo l'UFSP. Secondo l'Ufficio federale, il sovrappeso e l'obesità e le malattie ad essi associate costano quasi tre miliardi di franchi all'anno. Nell'Anno internazionale dello sport di quest'anno, l'attuale campagna start/finish si propone di contribuire a far sì che un peso corporeo sano torni a essere la norma. A tal fine, i mittenti si concentrano non solo sull'alimentazione, ma anche sull'esercizio fisico nella vita quotidiana.
La campagna di affissione a livello nazionale è stata avviata da APG e dalla sua agenzia Publicis. "Una o due volte all'anno vorremmo pubblicizzare un'iniziativa di beneficenza.
o realizzare una campagna non commerciale", afferma Othmar Casutt, responsabile delle PR di APG, aggiungendo: "naturalmente anche per dimostrare che una campagna di affissione può portare rapidamente un messaggio in tutta la Svizzera".
Per dimostrarlo, l'APG sta mettendo a disposizione 6500 manifesti in tutto il Paese. Gli uffici federali finanziano la stampa dei manifesti in vari formati. Oltre alla promozione della salute e all'impatto dei manifesti, le misure pubblicitarie hanno anche lo scopo di mediare nella discussione sui divieti di pubblicità tra l'APG e l'UFSP. Casutt spiega: "Vogliamo dimostrare che la prevenzione è molto più efficace dei divieti pubblicitari". L'esempio più recente di una campagna con motivazioni simili è la campagna contro l'eccesso di velocità in collaborazione con il TCS, lanciata lo scorso autunno.
La Svizzera come percorso fitness: i manifesti incoraggiano a raggiungere un peso corporeo sano.

Simone Keller

QuotidianiIl quotidiano Der Bund ha chiuso in pareggio il primo anno dopo il lancio del "Berner Modell". All'inizio del 2004, la Berner Zeitung (BZ) ha assunto la gestione editoriale di Der Bund. Da allora, i clienti pubblicitari possono prenotare solo le due testate insieme ("BZ-Gesamtausgabe"). Secondo un comunicato stampa, lo scetticismo iniziale del mercato pubblicitario si è attenuato. La BZ-Gesamtausgabe ha ottenuto un aumento della raccolta pubblicitaria di circa il 25% (alla fine di novembre). Nell'unità di prenotazione più piccola possibile ("BZ-Stadtausgabe" incl. Bund), l'aumento dei ricavi è stato addirittura del 60% circa.

Partnership tra BaZ e Publicitas sotto lo stesso tetto Publicitas e Basler Zeitung Medien (BZM) sono sposate da anni, ma condividono una casa e un focolare solo da dicembre, quando lo staff di P Basel (che comprende Publimedia, Publimag e P International) si è trasferito dal centro città a BZM sul Wiesen-Ufer. Gli uffici di P sono ora accanto a quelli della casa editrice BaZ, anch'essa rientrata dal centro città. Il logo "Publicitas" campeggia anche sull'edificio del BZM, sopra quello della Basler Zeitung. P ha lasciato un solo sportello in centro città, nell'edificio della redazione BaZ in Aeschenplatz. Il trasloco di P non porta solo un reddito da locazione alla BZM, "in primo luogo speriamo in una maggiore efficienza", dice il direttore generale della BZM Beat Meyer.
Un esempio specifico si è verificato qualche giorno fa: un importante cliente voleva inserire un annuncio a tutta pagina nel BaZ poco prima della scadenza editoriale. "Grazie alla possibilità di contattare direttamente l'editore e la prestampa e la redazione per telefono, siamo riusciti a soddisfare la richiesta. Prima non sarebbe stato possibile", afferma Otto K. Walter, responsabile della pubblicità sul BaZ presso la P. Tra l'altro, il nuovo accordo di cooperazione tra la P e la BZM non è ancora stato finalizzato; ci vorrà circa maggio, dice Meyer.
(mk)

Pacchetti turistici L’agenzia pubblicitaria cR di Basilea segue da inizio anno due nuovi clienti. Per FTI Touristik, cR sta ideando una campagna di immagine. Il tour operator, specializzato in pacchetti vacanze, ha sede presso l’EuroAirPort di Basilea-Mulhouse. Secondo Persoenlich.com, i primi risultati saranno visibili quando i cataloghi estivi saranno disponibili sul mercato. Inoltre, a seguito di una valutazione delle agenzie, la Cornèr Bank di Lugano ha scelto cR Basel. L’agenzia è stata incaricata di gestire le attività di comunicazione nel settore above-the-line per il Card Center della banca. I primi risultati saranno disponibili a metà del 2005.

Sport invernali La scuola di snowboard di Laax inizia la stagione invernale con un test della personalità spiritosamente riproposto I piccoli budget richiedono idee insolite, come la scuola di snowboard di Laax (SF) e la sua ex agenzia Publicis hanno dimostrato per diversi anni. Che si tratti di coniglietti da sci veterani, tubi da camasutra o letti da ospedale per l'halfpipe: L'immaginazione delle menti creative non ha praticamente limiti. Anche la campagna invernale di quest'anno di Krieg Schlupp Springer & Jacoby punta sull'umorismo e sulla provocazione. Dopotutto, il co-proprietario Daniel Krieg conosce bene i desideri del cliente, avendo già scritto il copy di SF per Publicis.
Per la nuova presentazione, il team creativo ha utilizzato il famoso test della personalità sviluppato dallo psichiatra Hermann Rorschach. Nel test, il soggetto deve descrivere ciò che vede utilizzando immagini a macchia d'inchiostro sulla stessa pagina. Cinque immagini di questo tipo, tutte raffiguranti snowboarder, hanno messo alla prova la psiche dei fanatici dello snowboard da dicembre. Le linee di base si riferiscono alle forme che emergono tra le immagini speculari e commentano, ad esempio: "Se vedi il punto G qui, hai sicuramente bisogno di qualche lezione extra". Lo scopo è quello di suggerire agli snowboarder che la SF di Laax ha qualcosa per tutti, sia per i principianti, che per gli allrounder o i freestyler.
Con le immagini a macchia d'inchiostro, SF si rivolge al suo gruppo target principale: i fanatici dello snowboard.
Simone Keller

Press TV Il programma "Fussballtalk" della Basler Zeitung Medien ha ottenuto il suo miglior risultato fino ad oggi il giorno di Capodanno (compresa la replica), con oltre 250.000.000 di telespettatori che hanno seguito il programma, che ha sostituito il talk show "BaZ-Standpunkte" su SF 2 all'inizio di ottobre. Ciò significa che la Basler Zeitung ha raggiunto il suo obiettivo: al momento del lancio, il produttore Mike Helmy ha dichiarato alla Werbewoche che l'obiettivo era di 200.000-250.000 spettatori. Il programma "Standpunkte" aveva attirato solo tra i 20.000 e i 30.000 spettatori. "Fussballtalk" viene solitamente prodotto ogni tre settimane.

Gerry Stadler ottimizzerà l'offerta ai clienti di APG e supporterà i consulenti Matrimonio a settembre e un lavoro completamente nuovo tre mesi dopo: "A volte bisogna stravolgere la propria vita", dice Gerry Stadler. Da gennaio, lo specialista dei media lavora presso APG in una posizione di nuova creazione come responsabile del servizio clienti. Stadler è felice di poter costruire un servizio completamente ridefinito. Il professionista dei media sta attualmente seguendo un programma di formazione interno ad APG. Visiterà tutti i reparti e analizzerà come sfruttare ancora meglio le sinergie esistenti tra i singoli settori.
Il responsabile del servizio clienti non sarà attivo sul fronte delle vendite. Il suo ruolo sarà invece quello di fungere da interfaccia tra i partner di mercato e i reparti Vendite, Marketing e Acquisti di APG. Oltre alle presentazioni specifiche per la vendita e allo sviluppo di
La formazione del personale di vendita sui dati della ricerca sarà un punto focale.
Il coinvolgimento di Gerry Stadler con APG è nato da molti anni di collaborazione quando lui era ancora in Mediaplanning. Un vivace scambio di opinioni ha portato a mettere a frutto la sua esperienza in APG.
Prima di entrare nel mondo della pubblicità, l'attuale specialista dei media ha svolto un apprendistato come venditore nell'autofficina del padre. Dodici anni fa, Gerry Stadler ha iniziato come consulente junior presso Publicitas a Zurigo. Dopo aver acquisito ampie conoscenze nel settore della stampa, ha completato la sua esperienza presso Radio-tele. "Era il periodo entusiasmante in cui si stava ricostruendo la televisione regionale", ricorda. In seguito è tornato al dipartimento media della nuova Publimedia.
La sua preziosa esperienza nei media cartacei ed elettronici ha costituito la base ideale per un'ulteriore fase di sviluppo nelle agenzie di comunicazione. Stadler ha lavorato prima presso Initiativ Media, poi presso Innomedia, che in seguito è diventata Media Planning. Qui si è occupato principalmente dei grandi clienti Orange.
Quando gli si chiede di parlare dei suoi successi, Stadler è orgoglioso di essere riuscito a ottenere
di aver costruito un profilo molto alto in Svizzera. "Come può un fornitore completamente nuovo posizionarsi correttamente e con successo nel mercato delle telecomunicazioni?", è stata la domanda appassionante sia per i creativi che per i professionisti dei media.
Aumenterà il desiderio dei clienti di formati speciali e personalizzati su tutti i media. Ciò significa abbandonare la campagna ordinaria con un mix di spot televisivi, pubblicità e manifesti. "Tutti vogliono qualcosa di accattivante e speciale", afferma Stadler. Intravede un potenziale in particolare per APG e vuole analizzare queste esigenze: Che cosa può offrire al cliente la pubblicità esterna in modo complementare e redditizio, con un rapporto qualità-prezzo ottimale?
Le nuove offerte nel settore della cartellonistica richiedono una maggiore consulenza. La costante e innovativa espansione dei prodotti - il Rolling Star nelle più importanti stazioni ferroviarie ne è un esempio attuale - porta a sviluppi che devono essere lanciati e spiegati ai clienti.
Per il nuovo responsabile del servizio clienti della APG, il manifesto è "un mezzo molto eccitante" con possibilità di applicazione quasi illimitate in luoghi del tutto sorprendenti. Con il manifesto come mezzo di comunicazione di base e complementare, è possibile raggiungere un rapido livello di consapevolezza.
La Svizzera è riconosciuta a livello mondiale come il Paese dei manifesti. Con una quota di mercato di oltre il 15% nei media tradizionali, la pubblicità esterna è leader in Europa, al secondo posto dopo la stampa ma sempre in testa alla pubblicità televisiva. "Non si può fare zapping o saltare i manifesti", afferma Stadler.
Stadler si riprende regolarmente dalle sue sfide professionali in un fitness club o occasionalmente gioca a tennis e a squash. Il neo-marito ama cucinare, proprio come Jamie Oliver nel programma televisivo "The Naked Chef". Una volta alla settimana fa la spesa all'ingrosso. Poi, dopo il lavoro, ispeziona il frigorifero alla ricerca degli ingredienti per una cucina creativa.
Andreas Panzeri

Pubblicazioni specializzate La rivista svizzera di settore Fotointern lancerà a gennaio un'edizione mensile in lingua francese, in risposta alla "crescente domanda da parte della Svizzera francese", si legge in un comunicato stampa. Il contenuto non sarà identico a quello dell'edizione in lingua tedesca, che viene pubblicata venti volte l'anno ed è disponibile esclusivamente su abbonamento.

Alimenti Con la nuova linea a basso prezzo "Prix Garantie", Coop corregge la propria immagine. Il 10 gennaio Coop ha presentato la linea permanente a basso prezzo "Prix Garantie" con un aspetto accattivante tutto in rosa. Le pubblicità in stile pancia di maiale elogiano prodotti specifici. Allo stesso tempo, i soggetti potrebbero essere interpretati come pubblicità per una nuova immagine di Coop. D'ora in poi, in tutti i supermercati Coop saranno presenti circa 150 prodotti della linea "Prix Garantie". La nuova linea offre questi prodotti in modo permanente a un prezzo inferiore fino al 50%. In media, la riduzione è del 25%. "Se volete, potete coprire il vostro fabbisogno di base con questa linea", spiega il capo di Coop Hansueli Loosli. Che si tratti di carne, acqua minerale, patate o detersivi: i prodotti a prezzo ridotto sono garantiti di qualità non inferiore. Non si può dire che i prodotti Prix-Garantie abbiano la stessa qualità del resto dell'assortimento Coop. "Ma hanno una qualità che viene acquistata già oggi", precisa Hansueli Loosli.
Pollo del giardino d'invernoLo stesso vale per il "Prix Garantie": laddove possibile, Coop si differenzia dai prodotti a basso costo, ad esempio grazie alla stabulazione rispettosa degli animali o alla Suisse-Garantie invece di prodotti anonimi importati. Anche nell'offerta "Prix Garantie" i bastoncini di pesce di Coop sono costituiti da filetti di merluzzo carbonaro e non da pasta di pesce. Il prosciutto a prezzo ridotto "non è un prodotto di maiale cotto" e il pollo proviene da un allevamento di animali in Svizzera "con giardino d'inverno". Questo è possibile perché Coop trasferisce ai suoi clienti i risparmi sui costi e i miglioramenti dell'efficienza derivanti dal processo di fusione "CoopForte". Inoltre, molti produttori di marchi internazionali in Svizzera approfitterebbero dell'alto livello dei prezzi per ottimizzare i profitti. "Non permetteremo che ciò accada", ha detto Loosli a proposito del contesto della nuova linea.
I prodotti "Prix Garantie" sono articoli particolarmente apprezzati per la vasta gamma di esigenze quotidiane, la cui riduzione alleggerisce notevolmente il bilancio dei consumatori.
Calze di risparmio - letteralmenteNei grandi magazzini Coop City, circa 50 ulteriori "Prix
Garantire" articoli non alimentari come biancheria intima, calzetteria o stoviglie. Con questo nuovo servizio prezzi, Coop risponde alle esigenze dei clienti sempre più orientati al prezzo e realizza così un significativo miglioramento delle prestazioni dell'assortimento. Ciò è in linea con lo spirito dei tempi. Se 50 anni fa una famiglia svizzera doveva spendere circa il 50% delle spese domestiche per l'alimentazione, oggi la percentuale è solo del 16%. "Ma i prezzi non scenderanno mai così in basso come nell'Unione Europea", sa Coop: anche i discount tedeschi Aldi e Lidl si accorgerebbero presto che il livello di qualità in Svizzera è più alto.
"Prix Garantie" per chi si preoccupa del prezzo del salame.
Andreas Panzeri

Ogni anno, alla fine dell'anno, alcuni pubblicitari hanno qualcosa di speciale da aspettarsi. La cerimonia di consegna dei diplomi per i nuovi responsabili della comunicazione di marketing si avvicina e gli organizzatori hanno scelto come sede la città di Berna, più precisamente il ristorante alla moda Cinématte sul bellissimo fiume Aare, proprio dietro l'angolo di Contexta. I laureati hanno portato con sé i loro partner, amici o genitori, e ovunque si guardasse si vedevano volti rilassati e sollevati. I più fortunati hanno potuto ricevere quasi individualmente la licenza professionale dal presidente della commissione d'esame, René Schmutz. Una procedura difficile da battere in termini di drammaticità ed eccitazione, come è nella natura delle cose. Tuttavia, la cerimonia di consegna dei diplomi è stata più breve che mai, poiché il tasso di insuccesso è stato più alto che mai.
Si diceva che una delle due classi Sawi fosse stata comunque un po' difficile. Si dice addirittura che un docente Sawi veterano abbia annunciato che avrebbe smesso di tenere lezioni se la classe successiva si fosse comportata di nuovo in modo così sboccato.
Anche in questo blocco di corsi c'è stato uno scandalo: si trattava di firme "falsificate" sulla lista delle presenze e ha suscitato un certo scalpore tra i superiori del Sawi. Alla fine, però, tutto è stato perdonato e dimenticato durante la cerimonia di chiusura. L'offerta del Cinématte era di prim'ordine - dopo tutto, il pub è gestito da un ex pubblicitario. Il buffet di tapas in stile spagnolo era straordinario e il ragù di coda di bue tenero come il burro è ancora oggi un sogno.
Nell'ultima settimana dell'anno, diversi pubblicitari si recano in pellegrinaggio nella Landwasser Valley di Davos. Oltre a sciare nelle baite, è in programma anche la Coppa Spengler. Lo sponsor del torneo, APG, è sempre generoso e invita gli inserzionisti a trascorrere una notte in un hotel di lusso, con la partecipazione alle partite, la colazione con cocktail, il pranzo, l'aperitivo, la cena e un lungo bicchierino nella tenda VIP. Il CEO di APG Christian Kauter, il direttore delle PR Othmar Casutt e Ivan Schultheiss, responsabile del Key Account Management, hanno avuto il loro bel da fare per accogliere i numerosi ospiti. Sono stati abilmente assistiti dall'affascinante compagna di Casutt, Ruth Schmid, che ha aiutato a prendersi cura degli ospiti e a leggere ogni desiderio nei loro occhi.
L'atmosfera e le emozioni della Coppa sono state di alto livello. Ci sono stati molti gol da applaudire e l'HC Davos è stata la squadra preferita di quasi tutti per la vittoria. Alla Spengler Cup, la squadra locale gode della simpatia anche dei tifosi più accaniti di HCL, ZSC, EVZ o Ambri, poiché il Davos gioca sempre insieme ai migliori giocatori delle altre squadre di Nati A. Una parola sui tifosi di queste squadre: statisticamente parlando, l'HCD è spesso diventato campione svizzero quando ha vinto la Coppa Spengler. Hopp HCD!
Le feste dello Straight Friday sono leggendarie e tradizionali come lo stappo dello champagne a Capodanno. Michel Pernet, Pete Kurath e il barista Christian "Bossi" Bosshard hanno fatto in modo che le feste fossero un successo negli ultimi anni.
Il Grandhotel Dolder è stato il luogo in cui si sono svolte le calde notti di Capodanno. Tuttavia, poiché l'hotel di lusso è attualmente in fase di ristrutturazione da parte dell'architetto stellato Sir Norman Foster, la festa ha dovuto svolgersi nella zona bassa della città. Si sono dati appuntamento per la notte scintillante con un barbecue al tavolo per gli ospiti più esigenti e una festa in una tenda meravigliosamente decorata in Hechtplatz. Anche quest'anno gli organizzatori hanno fatto centro: il Capodanno di quest'anno non ha avuto nulla da invidiare alle precedenti feste di Dolder. A proposito, buon anno!
Beat Fritsch ha prontamente riadattato uno dei buffi cappelli di Capodanno e ha regalato all'anno vecchio, che vorremmo dimenticare al più presto, un lungo naso di commiato. L'ultimo evento pubblicitario dell'anno è stata la cerimonia di consegna dei diplomi ai neo-direttori della comunicazione di marketing presso il cinema Cinématte di Berna. APG ha poi ospitato la Coppa Spengler per i duri dell'hockey su ghiaccio a Davos, prima di festeggiare la fine dell'anno con i ragazzi di Straight Friday. In assenza del Grandhotel Dolder, attualmente in fase di ristrutturazione, quest'anno è stato eretto in Hechtplatz un grande tendone dagli interni sofisticati.
I primi benvenuti: Il direttore di Publisuisse Martin Schneider (a sinistra) e il capo di Wemf René Schmutz, responsabile del comitato di revisione.
Tre generazioni di supervisori d'esame: Robert Bleuer, Fritz Merki, che si dimette, e Heinz Egli (da sinistra), che ha assunto l'incarico.
La delegazione Sawi alla cerimonia d'esame nel ristorante alla moda Cinématte di Berna: Claudia Facchinetti e Manfred Kranich.
Finalmente il duro lavoro è terminato: Silke Heinzelmann (a sinistra) e Claudia Geissmann sono state tra le fortunate.
Volti raggianti: Jacqueline Schütz (a sinistra), la neo-laureata Sabine Kaufmann di Polyconsult ed Ernst-Peter Walther.
Ora possono definirsi anche manager della comunicazione di marketing certificati a livello federale: Sandra Genge e Judith Falusi (a destra).
Altri tre professionisti della pubblicità: Pascal Frei, Euro RSCG, Marco Serratore, Contexta, e Charlotte Blum, Touch Design (da sinistra).
Grande finale al Cinématte: Reto Meissner (a sinistra), SBB, con la compagna Yvonne, e Timucin Pekgücer di John Lay Electronics.
Il team pubblicitario di SMP: Daniela Beutler (a sinistra) e Matthias Glauser, ora entrambi diplomati, e la responsabile della pubblicità Charlotte Hofstetter.
Invitati all'hockey su ghiaccio da Christoph Marti di UBS: Andreas Gedenk (a sinistra) e Dietmar Bemberg (a destra).
Anche APG ha viaggiato con un nutrito gruppo di ospiti: Ivan Schultheiss (a sinistra) con Markus Kesselring di SC Johnson.
Felici per le partite di hockey ad alto punteggio: Il direttore dell'APG Daniel Ettlinger con Moni e Sandro Prezzi (da sinistra).
Tutto sotto controllo: Othmar Casutt, responsabile delle pubbliche relazioni di APG, con la sua compagna Ruth Schmid, che ha contribuito attivamente all'organizzazione.
Pellegrini nella Valle della Landwasser: Hanspeter Lebrument e Myriam Engler con Claudia e Christian Kauter (da sinistra).
Al tavolo con APG sedeva anche il signor Roland Ehrler di Swisscom Mobile con la moglie Monika.
La critica finale della partita è stata fatta dal direttore generale di PubliGroupe Otto Meier (a sinistra) e da Urs Schneider, Mediaschneider.
Nella tenda VIP: Barbara Studer, Responsabile Marketing Davos Turismo, Beat Krebs, OMD, e Claudia Spalinger (da sinistra).
Naturalmente non potevano mancare a Davos: Roger Baur di Cinecom e la socia Raphaela Höhn, Jobsource.
Gli habitué delle feste di Capodanno dello Straight Friday: Sabrina Arthur, Patricia Oliveira e Pascal Baumann (da sinistra).
A fine anno, nell'elegante tenda di Hechtplatz, Marcel Bosshard, IPM, e Jacqueline Zygmont, Publicitas/NZZ Media.
Dominik Lämmler e Nadine Andres (a destra) di 20 Minuten hanno tenuto compagnia a Corinna Sarasin di Ringier durante il barbecue a tavola.

Bevande analcoliche Il marchio di succhi di frutta Granador è stato sottoposto a un programma di ringiovanimento. In primo luogo, la linea di prodotti "No. 1" è stata ribattezzata "succo di frutta 100%" e dotata di un nuovo design, quindi Jung von Matt/Limmat è stata incaricata di trovare un modo per rendere la bevanda memorabile per i rivenditori. Per farlo è stato utilizzato un metodo insolito. Granador ha fatto una scommessa con i rivenditori svizzeri: "Scommettete che il succo di frutta Granador 100% sarà sugli scaffali entro la fine dell'anno". A tal fine, i passanti fuori dai negozi sono stati incoraggiati a introdurre di nascosto il succo di frutta nei negozi - ed è esattamente quello che hanno fatto. Con molta autoironia, l'agenzia e Granador hanno infine fornito la prova della scommessa vinta sotto forma di un filmato, distribuito ai rivenditori dopo la campagna.