Télévision : L'agence bernoise de conception de contenu « Haltestelle » réalise pour SF DRS l'identité visuelle de la nouvelle émission people « Glanz & Gloria ». L'agence s'en vante d'ores et déjà, affirmant que ce design « brillant » sera sans aucun doute « glorieux ». «Glanz & Gloria» sera diffusée pour la première fois le 29 mars à 18 h 45 sur SF 1.

Publicité extérieure Des affiches sonores diffusent le son de Kanal K dans les gares du Rüebliland.Cela a l'air un peu étrange : Un poste de radio à transistors est effectivement accroché à une affiche F12 de la SGA et émet un son joyeux. Ceux qui se trouvent ces jours-ci dans les gares des grandes villes argoviennes ou d'Olten et de Soleure s'habitueront à cette image. Car les affiches radio font partie d'une offensive publicitaire de Kanal K. Juste à temps pour ses 15 ans d'existence, la radio communautaire basée à Aarau s'adresse au public avec une campagne inhabituelle. Les affiches sonores sont la transposition acoustico-visuelle du slogan "Hör zu - mach mit" (écoute et participe). "Nous communiquons ainsi nos deux USP", explique Richard "Ritschi" Blatter, responsable marketing sous mandat chez Kanal K. "Hör zu" fait référence au programme quotidien de la station - de la musique non-stop, au-delà de la pression des hits et des hit-parades. Et "participe" est une invitation sérieuse adressée aux auditeurs : à partir de 18 heures, la fréquence de Kanal K est ouverte aux intérêts de diffusion les plus divers. "Nous sommes une radio participative classique", explique Blatter.
Au total, il y a environ 300 réalisateurs d'émissions qui conçoivent bénévolement le programme de la soirée. Par le passé, on n'a guère communiqué sur cette possibilité de participation, ou en tout cas pas assez, explique Blatter, qui est économiste et ancien
de Publisuisse a posé la première pierre de la campagne actuelle. Outre les affiches F12 placées à onze endroits différents, mille affiches A2 supplémentaires seront affichées et un total de 10000 programmes mensuels et 15000 autocollants seront distribués.
Ce n'est pas seulement sur la forme que cette campagne est inhabituelle. En effet, la publicité était jusqu'à présent un mot étranger pour Kanal K. Certes, la concession autorise la radio communautaire à générer des recettes par le biais de la publicité, mais cette possibilité n'est délibérément pas utilisée. La raison : entre Kanal K et Radio Argovia, qui appartient au groupe AZ-Medien, il existe un accord qui garantit au co-diffuseur environ 200 000 francs par an provenant de la caisse de la station privée commerciale argovienne. En contrepartie, Kanal K renonce à se présenter elle-même sur le marché publicitaire.
Radio Argovia ne voit pas de problèmeCet "accord de statu quo" concerne également l'autopromotion. Ainsi, Kanal K n'a paradoxalement même pas le droit de faire de la publicité sur le fait que la station est exempte de publicité. En revanche, la campagne actuelle se situe dans le cadre de ce qui est autorisé par le contrat. "Nous avons pu agir de manière totalement autonome", confirme Michael Berger, directeur de Kanal K. Le bailleur de fonds Argovia a toutefois été informé de l'action à l'avance. "Mais pour nous, ce n'était et ce n'est absolument pas un problème, car nous ne nous faisons pas concurrence au niveau des programmes", explique le directeur d'Argovia, Roland Baumgartner.
Les deux parties ne tarissent pas d'éloges sur le deal spécial qui lie les radios argoviennes. Il est même question d'une situation gagnant-gagnant. A l'unisson, Berger et Baumgartner déclarent : "Nous nous complétons parfaitement". En effet, Radio Argovia transmet régulièrement à Kanal K des DJs amateurs qui souhaitent goûter à la radio. En contrepartie, des animateurs et des rédacteurs qui ont fait leurs premiers pas sur Kanal K rejoignent régulièrement Argovia.
Sûr jusqu'à la nouvelle RTVGObien que rien n'indique pour l'instant un changement, le modèle de coopération est loin d'être gravé dans le marbre. Le cas de Radio 3fach montre à quel point un tel contrat peut rapidement devenir de l'histoire ancienne. La radio des jeunes de Suisse centrale a reçu des fonds des radios Pilatus, Sunshine et Central en échange de son renoncement à la publicité. Depuis que les négociations sur la poursuite de ce financement ont échoué en décembre dernier, 3fach doit chercher de nouvelles sources de financement. Les parties concernées sont convaincues que le deal en Argovie tiendra certainement encore un certain temps. "Au moins aussi longtemps que la situation légale actuelle sera en vigueur", déclare Baumgartner, membre d'Argovia. Après l'entrée en vigueur de la nouvelle LRTV, la situation sera réévaluée. Mais il est tout à fait possible, selon lui, que l'accord soit également maintenu.
Les clients publicitaires ont des souhaits de plus en plus originauxL'affiche seule ne suffit plus. C'est aussi l'avis de Radio Kanal K à Aarau qui, pour sa campagne publicitaire actuelle, a tout simplement fait accrocher des appareils radio sur les affiches F12. Le directeur des ventes de la SGA, Ivan Schultheiss, observe lui aussi que les clients ne se contentent plus de plus en plus souvent d'un papier bidimensionnel. Selon lui, le leader du marché de la publicité extérieure est de plus en plus souvent confronté à des idées originales. "Nous traitons ces demandes avec tout le soin qu'elles méritent", explique Schultheiss.
Les règles existantes n'autorisent donc que rarement ce que les clients souhaitent depuis peu. A Lausanne, par exemple, tout élément tridimensionnel est interdit sur les panneaux d'affichage. Alors que dans l'espace anglo-américain, on attire l'attention sur des offres correspondantes avec des ensembles de meubles en carton, ici, le
L'e-board reste le summum de la créativité en matière de publicité extérieure. Les affiches électroniques n'ont pas encore réussi leur percée. Les investissements encore trop élevés, entre autres pour des écrans de haute qualité, empêchent un "retour" attractif.
"Même pour les grands e-boards dans les gares très fréquentées de Zurich, Berne, Bâle et Genève, nous avons dû constater que la barre pour l'entrée sur le marché est relativement haute". Schultheiss pense que la raison principale réside dans les emplacements d'affichage bien placés des centres-villes, grâce auxquels les affiches analogiques sur papier continuent d'obtenir les meilleurs résultats. (nil)
Inaudible : la radio communautaire argovienne Kanal K utilise le slogan "Hör zu - mach mit" (écoute et participe) comme autopromotion, de manière acoustique et visuelle.
Nick Lüthi

Online La radio suisse DRS a rénové son site Internet. Le design a été allégé et les fonctions de recherche ont été simplifiées. SR DRS a développé le guide des programmes et l'offre de radio à la demande. Dans la nouvelle rubrique "Rat & Tat", des sujets de conseils issus de tous les programmes sont regroupés par thème. Le site web est désormais plus que jamais "le complément incontournable" du programme radio, écrit SR DRS.

Promotion des ventes La collaboration était au top, le résultat un flop. C'est ce qu'affirment Valora et l'association des éditeurs après l'action "Take2". Take2", l'action commune automnale de Valora et de l'Association Presse Suisse (CHP), n'a "pas généré de ventes supplémentaires significatives", la distribution de cartes à points dans quelque 2000 kiosques Valora et indépendants "s'est déroulée de manière modérée, voire insatisfaisante", et en ce qui concerne les retours et les ventes d'abonnements, "les chiffres escomptés n'ont pas été atteints". C'est ce qu'on peut lire sans ménagement dans un rapport CHP récemment publié. Un résultat déprimant pour une action qui s'est déroulée dans toute la Suisse alémanique et pendant plusieurs semaines. Plusieurs milliers de personnes ont été impliquées, des centaines d'annonces ont été publiées et des milliers de francs ont été dépensés pour des figurines en carton grandeur nature et pour d'autres matériels publicitaires. Donc, à part les frais, rien n'a été fait ?
Loin de là ! Les responsables de l'équipe de projet tirent en tout cas "un bilan prudemment positif". "Ce qui est important, c'est que cette première action communautaire ait eu lieu ...", note le rapport de manière lapidaire. Et d'ajouter : "La collaboration, qui a eu lieu pour la première fois dans cette dimension, a été optimale".
Certains pourraient se frotter les yeux. Mais les responsables insistent. "C'était notre première action de cette envergure avec le CHP. Jusqu'à présent, nous n'avions fait que des promotions de titres individuels", explique Jürg Stauffer, directeur marketing de Valora Retail. Il ajoute que la réalisation publicitaire a également été très bonne. "C'est la première fois que Valora et CHP collaborent sous cette forme et nous savions que ce ne serait pas facile", déclare également Toni Vetterli de CHP. Les points faibles de l'action ont déjà été analysés. D'une part, la gestion de l'action et peut-être même le nom anglais n'étaient pas assez clairs. "Dans les kiosques à forte fréquentation, les explications ne durent pas longtemps", explique Vetterli. D'autre part, le personnel des kiosques n'aurait pas été suffisamment informé et motivé à de nombreux endroits.
Stauffer a lui aussi trouvé l'action trop compliquée. "Elle n'était pas assez claire et voyante", dit-il. Le système des points et de la carte à collectionner a en outre nécessité une interaction permanente entre le personnel du kiosque et les clients. Or, trop d'explications sont nécessaires pour motiver le personnel.
L'action doit néanmoins être poursuivie. "Nous avons maintenant posé une bonne base, nous pouvons construire sur celle-ci", dit Vetterli. Certes, la prochaine action n'aura pas lieu au printemps comme prévu initialement, mais probablement en automne, et ce également en Suisse romande. "Naville et les éditeurs romands ont également fait part de leur intérêt", explique Vetterli. Mais avant cela, le groupe de projet va revoir sa copie et examiner de nouvelles idées ainsi que des possibilités de simplification.
"L'essentiel est que le discours de l'action soit plus clair", explique Stauffer. C'est une condition posée par Valora. Stauffer rappelle que les jeux à gratter ou même la remise d'un CD à collectionner du Blick au kiosque ne posent aucun problème. Au contraire. "Ils marchent très bien", dit-il. "Mais il faut que ce soit simple, basique et clairement compréhensible". En revanche, Stauffer ne voit qu'une marge de manœuvre limitée en ce qui concerne la formation du personnel des kiosques, qui n'est souvent employé qu'à temps partiel. A cela s'ajoute le fait que Valora approvisionne certes les kiosques indépendants, mais ne peut pas exercer d'influence sur le personnel.
C'est ainsi que "Take2" aurait dû fonctionner Entre le 26 octobre et le 21 novembre 2004, le personnel des kiosques aurait dû remettre une carte de collection à tous les acheteurs potentiels. Cela n'a pas été fait partout. Pour chaque achat de deux journaux ou magazines suisses, le client devait bénéficier d'un bon autocollant. Cela n'a pas non plus toujours fonctionné. Une carte avec cinq bons collés représentait une valeur immédiate de 10 francs. Elle pouvait être échangée dans certains magasins (par exemple les Coop City) jusqu'à fin janvier, à condition d'acheter au moins 50 francs.
De plus, chaque carte participait à un tirage au sort. Au total, environ 10 000 cartes ont été utilisées et 20 000 autres ont été envoyées. (mk)
"Prends-en deux", a conseillé le fringant monsieur. Deux Stimorol ou quoi ?
Markus Knöpfli

Concours Enquête sur l'Open de Cannes 2005 : ce qui a fait décoller la carrière de publicitaires confirmés.L'Open de Cannes est promu par un site web amusant créé par Jung von Matt/Limmat. Sur www.cannes-open.ch, des membres du jury et d'autres créatifs donnent des conseils amusants sur la manière dont on pourrait faire carrière dans la publicité. Werbewoche a repris l'idée et a demandé à quelques personnalités de la scène publicitaire suisse:Quel est le conseil important qui m'a vraiment aidé dans ma carrière ?
Quel a été l'aiguillage décisif dans ma carrière qui m'a permis d'arriver là où je suis aujourd'hui ?
Reini Weber "S'entraîner, s'entraîner, s'entraîner - et pas seulement dans la salle de répétition, mais en direct sur scène ! C'est pourquoi, en tant que youngster, je voudrais absolument participer à Cannes.
Pour cela, il faut rester affamé, et les choses se mettent en place d'elles-mêmes. Par exemple, j'ai toujours travaillé dans les agences les plus chaudes du moment, mais aussi les plus inconfortables, les plus pingres et les plus 'dures' : chez Lürzer, Conrad, GGK Düsseldorf, Aebi et à nouveau GGK Bâle. C'est là qu'il y avait les meilleurs maîtres, de Conrad à Jean Etienne en passant par Jacoby et Schirner, et le plus de possibilités de marquer l'agence de son empreinte avec d'autres 'complices', de conspirer contre le chef, etc. Je n'avais pas un sou sur mon compte lorsque je suis rentré de Düsseldorf en Suisse, mais un gros sac d'expériences, bonnes et mauvaises - et je voudrais que cela continue ainsi".
Markus Ruf "Je trouve toujours utile ce que l'ancien CD de Publicis, Claude Martin, a suggéré un jour à Cannes : que nous ferions probablement une meilleure publicité si nous partions du principe que les personnes auxquelles nous voulons nous adresser ne maîtrisent que partiellement notre langue ou ne connaissent que partiellement notre culture. Cela nous aiderait à accorder moins d'importance aux figures de style superficielles, comme les jeux de mots par exemple. Et à trouver des idées vraiment pertinentes. Car celles-ci ne connaissent pas de frontières.
L'un des jalons a été le fait que j'ai réalisé à l'âge de 15 ans, grâce à la campagne du yogourt Toni dans le Tagi-Magi : Hé, il y a un métier où l'on peut trouver des idées étonnantes et gagner de l'argent avec. C'est alors que j'ai rapidement enterré mon souhait de devenir journaliste à l'époque et que je ne voulais plus que travailler dans la publicité".
Jean Etienne Aebi "En tant que publicitaire, j'ai lu le livre de Howard Gossage et j'y ai lu : 'Les gens ne lisent pas la publicité. Ils lisent ce qui les intéresse, et parfois c'est une publicité. A partir de là, j'ai accordé moins d'importance à la publicité et j'ai essayé de la faire correctement à la place".
Markus Gut "'Pour atteindre les gens, il faut les aimer'. Je garde toujours cette phrase de Beatrice Tschanz à l'esprit lorsque les choses redeviennent un peu élitistes et que l'on parle des gens avec mépris.
Pour l'aiguillage aussi, j'ai une citation pertinente en guise de réponse. 'Ce qui m'a détourné de mon intention initiale de devenir diplomate, c'est une définition de Winston Churchill : 'Un diplomate est un homme qui réfléchit à deux fois avant de ne rien dire'".
Patrick Lienert "Je ne me souviens pas d'un conseil décisif et, de plus, j'ai encore de nombreux objectifs à atteindre. De ce point de vue, je continue à accepter volontiers les suggestions.
Le légendaire Max Hofer à Berne, décédé entre-temps, m'a obligé, en tant que créatif, à passer l'examen de chef de publicité. Cela m'a incroyablement dégoûté, mais ce fut rétrospectivement un coup de chance. Car celui qui essaie de comprendre la publicité dans son ensemble est aussi plus crédible vis-à-vis de ses clients".
Markus Cavegn "Keith Reinhard m'a dit : 'Parce que les idées ont aussi besoin de nourriture, il faut sortir dans le monde. Lire des livres, regarder des images et rencontrer des gens. Si nous passons notre temps à mettre le nez dans les livres de l'ADC, à nous asseoir pendant des heures devant des show-reels, nous nous émousserons'.
J'ai perdu assez de temps et d'énergie à essayer de prévoir ce qui pourrait être 'in' aux ADC Awards de l'année prochaine. Et j'ai souvent essayé de plaire au jury. Mais à la fin, j'ai dû me rendre à l'évidence : Ce n'est que si tu restes fidèle à ton idée que la récompense viendra. Dans certaines circonstances".
Simone Fennel "Le conseil le plus important a été une question : (de qui, j'ai toutefois oublié). 'Ne peut-on pas faire mieux ?
Celui qui se pose sans cesse cette question ne peut pas éviter une analyse très dure de son propre travail. Elle (l'analyse) exige une honnêteté absolue - envers le sujet et envers soi-même".
Pius Walker "Après des dizaines d'entretiens d'embauche à Londres avec des échos positifs sur mon dossier de travail, il y a finalement eu un entretien qui m'a vraiment fait avancer. Tim Delaney m'a alors dit : 'Most of your book is crap, but you can start here on Monday'.
Poser des jalons : "Ce qui est beau dans la vie d'un créatif, c'est que chaque moment peut être décisif".
Philipp Skrabal "Le conseil décisif dans ma carrière n'existe pas, ce serait trop simple. S'il y en a un, il s'agit plutôt d'un constat décisif : si l'on veut faire preuve de créativité au-delà des commandes fictives, il ne faut pas attendre les briefings. Car si l'on connaît ses clients, on peut aussi les surprendre spontanément avec des idées pertinentes. Sans un briefing de plusieurs pages dans la tête, ce sont généralement les tripes du client qui décident".
Dominik Imseng "'Tout ce qui naît mérite de périr'. Cette constatation est de Goethe. Et elle s'applique aussi aux idées.
La décision de fonder une famille a été un tournant".
Jürg Brechbühl "Le conseil le plus important vient de Mathias Babst et dit : 'Il y a aussi une vie en dehors de la publicité'. Ce qui a été décisif pour ma carrière, c'est que j'ai rencontré Hannes Weber au bon moment au marché de Berne. C'est parfois aussi simple que ça".
Matthias Freuler "Ne jamais se contenter de la deuxième meilleure idée. Et je reconnais que j'ai trouvé une idée vraiment géniale au fait que je veux la montrer tout de suite à mon voisin de bureau. Et que je veux jeter sur-le-champ les 9 autres idées que j'ai trouvées jusque-là également super sensationnelles".
Sondage :
Lancement de la cinquième éditionLe Cannes Open a été créé par Keystone en 2001 afin d'encourager la relève dans le domaine de la publicité et de lui offrir une plate-forme créative. Réalisé en collaboration avec l'agence Jung von Matt/Limmat et soutenu par Werbewoche, Cinecom, Clear Channel Plakanda, Reprotechnik Kloten RTK et Helvetic Airways, le projet est devenu un concours reconnu et convoité dans la branche.
Les esprits créatifs de moins de 30 ans sont appelés à participer. Les conditions : l'utilisation de matériel photographique issu des archives de Keystone ainsi qu'un commanditaire réel. Un jury sélectionné donne un poids supplémentaire aux travaux : Simone Fennel (Simone Fennel Atelier), Daniel Comte (Advico Young and Rubicam), Matthias Freuler (Wirz Werbung) et Markus Ruf (Ruf Lanz).
Le sujet gagnant sera publié au format F12 dans différentes villes suisses. À Zurich, Berne, Bâle, Lucerne, Saint-Gall, Lausanne, Genève et Lugano, l'affiche trouvera à chaque fois une place de choix. Motivation supplémentaire : les gagnants seront invités au célèbre festival de la publicité de Cannes et auront ainsi la chance de remporter un Lion d'or dans la catégorie "Print & Poster Award".
Le délai de remise des travaux est fixé au 18 mars 2005. Le vernissage des travaux soumis, avec l'annonce du vainqueur et de la shortlist, aura lieu le 23 mars chez Keystone, Grubenstrasse 45 à Zurich.
Inscription et informations complémentaires depuis début février 2005 sur www.cannes-open.ch ou auprès de Keystone, Mme Cristina Tonitto, 044 200 13 00 ou [email protected]
Place d'honneur : le travail gagnant 01 "More Hair" de Marietta Albinus est accroché à la Weinbergstrasse de Zurich (en haut à gauche).
Travail gagnant du Keystone Cannes Open 04 "Ohr - Extreme Carving", Hanna Zimmermann et Chantal Ehrensperger de Wirz Werbung.
Le travail gagnant 03 "Haar-M. Der Theatercoiffeur" de l'équipe Staar, direction artistique Martin Stauch et texte Armin Arnold.
"The power of carots", tel est le nom de l'affiche gagnante 02 de Moritz Staehelin, texte, et Gian Andrea Maurizio, art.
Conseils de créatifs sur www.cannes-open.ch
Le jury lors de l'évaluation.
Andreas Panzeri

DistinctionAprès avoir reçu le 1er Innovation Award de l'EWPA et les certificats "Emission geprüft" et "Emission Reduced Waterless Offset" lors de la Drupa, la Rapida 74 G de Koenig & Bauer a remporté la deuxième place pour le prix de l'innovation de l'industrie graphique allemande 2004 dans la catégorie impression. Il s'agit de la première machine en ligne équipée d'encriers courts sans vis de zone à la place des encriers conventionnels. Elle combine ainsi les avantages de la construction en ligne flexible avec ceux de la technologie des encriers courts et de l'impression offset sans mouillage.

Transports publics L'agence de publicité bâloise Versus s'occupe désormais du projet de bus de nuit "nightliner-bl". Le "bus pour les noctambules" circule le week-end au départ de Bâle, Sissach et Liestal vers les communes environnantes.Les entreprises partenaires impliquées ont choisi Versus après une évaluation. Une campagne de communication est prévue avec des annonces, des affiches, de la publicité au cinéma, des horaires, le système Hengartner, des présentoirs POS et un site Internet ainsi que de la publicité dans les trams et les bus (cartons suspendus avec distributeur, publicité sur le toit et à l'arrière). En outre, Versus développe un nouveau logo avec un slogan.

Reprise La LZ Medien Holding a repris la société Calendaria de Lediberg et Biella-Neher. Le fabricant de matériel de bureau Biella-Neher s'était auparavant séparé fin 2004 de sa participation minoritaire dans Calendaria. La reprise du leader du marché suisse des calendriers illustrés permet de conserver le site de l'entreprise à Immensee et les 39 emplois.

Marché de l'énergie La société de négoce d'électricité Entrade a confié à l'agence de publicité zurichoise Department la création et la réalisation de son rapport annuel 2004.D'autres mesures de communication sont en cours de planification. Entrade est une filiale de l'entreprise suisse d'électricité Atel et est active dans 16 pays.

Awards I A l'occasion de son 50e anniversaire, Headline, le club de communication d'Argovie/Soleure, lance l'Award Corporate Communications, dont les partenaires sont notamment le Mittelland Zeitung, la SGA et le Schober Information Group. Peuvent participer au concours de communication d'entreprise intégrée les concepts élaborés à partir de 2004 et réalisés jusqu'à la date limite de dépôt des dossiers (31 juillet). Les inscriptions et de plus amples informations sont disponibles sur [email protected].

AcquisitionLa Eastman Kodak Company a annoncé mi-janvier qu'elle devenait l'unique propriétaire de Kodak Polychrome Graphics (KPG), une coentreprise créée en 1998, grâce à la participation de 50 % détenue par Sun Chemical Corporation. Cette transaction permettra d'augmenter le chiffre d'affaires et les bénéfices de Kodak, d'étendre le réseau mondial de distribution des systèmes d'impression numérique du groupe Kodak Graphic Communications et d'élargir le portefeuille de solutions. Kodak espère ainsi renforcer sa position sur le marché des arts graphiques.

Production L'entreprise d'impression lucernoise UD Print a obtenu une nouvelle attestation pour une production respectueuse de l'environnement : depuis l'été dernier, UD Print possède le certificat environnemental selon ISO 14001, et à la fin de l'année, l'entreprise a également été certifiée FSC.