Televisione: l’agenzia bernese di content design Haltestelle sta realizzando per SF DRS l’identità visiva del nuovo programma di gossip «Glanz & Gloria». L’agenzia si vanta già in anticipo che il design «splendente» risulterà sicuramente «glorioso». «Glanz & Gloria» andrà in onda per la prima volta il 29 marzo alle ore 18.45 su SF 1.

Pubblicità esterna I manifesti sonori riempiono le stazioni di Rüebliland con il suono di Kanal K. Sembra un po' strano: In realtà c'è una radio a transistor appesa a un manifesto APG F12, che suona a tutto volume. Chiunque passi del tempo nelle stazioni ferroviarie delle grandi città dell'Argovia o di Olten e Soletta si abitua a questa immagine. I manifesti radiofonici fanno infatti parte di un'offensiva pubblicitaria di Kanal K. In tempo per il suo 15° anniversario, la stazione radiofonica comunitaria con sede ad Aarau si presenta al pubblico con una campagna insolita. I manifesti sonori sono la realizzazione acustico-visiva dello slogan "Listen - join in". "In questo modo comunichiamo le nostre due USP", spiega Richard "Ritschi" Blatter, responsabile marketing di Kanal K. "Listen" si riferisce al programma giornaliero dell'emittente - musica non-stop al di là della pressione di hit e classifiche. E "partecipa" è un invito serio agli ascoltatori: dalle 18.00, la frequenza di Kanal K è aperta a una vasta gamma di interessi radiofonici. "Siamo una classica radio partecipativa", afferma Blatter.
In totale, sono circa 300 i programmatori che danno forma al programma serale su base volontaria. In passato, questa opportunità di partecipazione non era quasi comunicata, o almeno non lo era abbastanza, dice Blatter, che è un economista e un ex
Il dipendente di Publisuisse ha gettato le basi per l'attuale campagna. Oltre ai manifesti F12 in undici luoghi diversi, saranno affissi mille manifesti A2 e saranno distribuiti 10.000 programmi mensili e 15.000 adesivi.
Questa campagna non è insolita solo dal punto di vista formale. La pubblicità è stata un concetto estraneo a Kanal K fino ad ora. Sebbene la licenza consenta alla radio comunitaria di generare entrate attraverso la pubblicità, questa opzione non viene deliberatamente utilizzata. Il motivo: esiste un accordo tra Kanal K e Radio Argovia, che appartiene al gruppo AZ Media, che garantisce alla co-broadcaster circa 200.000 franchi all'anno dalle casse dell'emittente privata commerciale argoviese. In cambio, Kanal K si astiene dall'apparire sul mercato pubblicitario.
Radio Argovia non vede alcun problemaQuesto "accordo di standstill" si applica anche all'autopromozione. Paradossalmente, Kanal K non può nemmeno pubblicizzare il fatto che l'emittente è priva di pubblicità. L'attuale campagna, invece, rientra nell'ambito di quanto consentito dal contratto. "Abbiamo potuto agire in completa autonomia", conferma Michael Berger, direttore generale di Kanal K. Tuttavia, Argovia è stata informata in anticipo della campagna. "Per noi, tuttavia, questo non è stato e non è affatto un problema, in quanto non siamo in concorrenza tra di noi in termini di programmazione", afferma Roland Baumgartner, amministratore delegato di Argovia.
L'accordo speciale che collega le stazioni radio argoviesi viene elogiato ai massimi livelli da entrambe le parti. Si parla addirittura di una situazione vantaggiosa per tutti. Berger e Baumgartner sono unanimi: "Ci completiamo a vicenda". In effetti, Radio Argovia passa regolarmente a Kanal K i DJ per hobby che desiderano provare l'esperienza della radio. In cambio, conduttori e redattori che hanno mosso i primi passi a Kanal K trovano sempre la strada per Argovia.
Sicuri fino alla nuova RTVGOAnche se al momento non ci sono indicazioni di un cambiamento, il modello di cooperazione non è affatto incastonato nella pietra. Il caso di Radio 3fach dimostra quanto rapidamente un simile contratto possa diventare storia. L'emittente giovanile della Svizzera centrale riceveva finanziamenti dalle stazioni radio Pilatus, Sunshine e Central in cambio della decisione di non fare pubblicità. Da quando, lo scorso dicembre, le trattative per il mantenimento di questi finanziamenti si sono interrotte, 3fach ha dovuto cercare nuove fonti di finanziamento. Le persone coinvolte sono convinte che l'accordo in Argovia durerà ancora per un po'. "Almeno fino a quando sarà valida l'attuale situazione giuridica", afferma Baumgartner, uomo di Argovia. Quando entrerà in vigore la nuova RTVA, la situazione sarà rivalutata. Tuttavia, è molto probabile che l'accordo continui.
I clienti pubblicitari hanno desideri sempre più insolitiIl poster da solo non basta più. La Radio Kanal K di Aarau era dello stesso parere e, per la sua attuale campagna pubblicitaria, ha fatto appendere i cartelloni F12 con gli impianti radiofonici. Anche il direttore commerciale di APG Ivan Schultheiss ha notato che i clienti non si accontentano più della carta bidimensionale. Il leader di mercato nel settore della pubblicità esterna si confronta sempre più spesso con idee insolite. "Trattiamo queste richieste con la dovuta attenzione", afferma Schultheiss.
Pertanto, le normative esistenti raramente consentono di soddisfare le richieste dei clienti. A Losanna, ad esempio, non sono ammessi elementi tridimensionali di alcun tipo sui cartelloni pubblicitari. Mentre nella regione anglo-americana si utilizzano interi set di mobili in cartone per attirare l'attenzione sulle offerte corrispondenti, qui in Svizzera la
L'E-board rimane il non plus ultra della pubblicità esterna creativa. I manifesti elettronici non hanno ancora raggiunto una svolta. Gli investimenti ancora troppo elevati, anche per gli schermi di alta qualità, rendono impossibile un "ritorno" interessante.
"Anche con i grandi cartelloni elettronici nelle stazioni ferroviarie molto frequentate di Zurigo, Berna, Basilea e Ginevra, ci siamo resi conto che la soglia di ingresso nel mercato è relativamente alta". Schultheiss sospetta che la ragione principale sia da ricercare nei siti di affissione ben posizionati nei centri cittadini, dove i manifesti analogici di carta continuano a ottenere i migliori risultati. (nil)
Inconfondibile: la radio comunitaria argoviese Kanal K utilizza lo slogan "Listen - join in" (ascolta - partecipa) sia acusticamente che visivamente come propria pubblicità.
Nick Lüthi

La Radio svizzera online DRS ha rinnovato il suo sito web. Il design è stato snellito e le funzioni di ricerca semplificate. SR DRS ha ampliato la guida ai programmi e l'offerta di radio-on-demand, mentre la nuova sezione "Rat & Tat" raccoglie i consigli di tutti i programmi. Il sito web è ora più che mai "il complemento essenziale" del programma radiofonico, scrive SR DRS.

Promozione delle vendite La collaborazione era ottima, il risultato un flop. Valora e l'associazione degli editori dicono dopo la campagna "Take2". "Take2", la campagna autunnale congiunta di Valora e dell'Associazione svizzera della stampa (CHP), non ha portato "alcun significativo aumento delle vendite", la distribuzione delle tessere per la raccolta punti in circa 2000 chioschi di proprietà di Valora e indipendenti "è stata da moderata a insoddisfacente", e in termini di risposta e di vendite di abbonamenti "le cifre sperate non si sono concretizzate". Queste sono le parole senza mezzi termini di un rapporto del CHP pubblicato di recente. Un risultato deprimente per una campagna che si è svolta in tutta la Svizzera tedesca per diverse settimane. Sono state coinvolte diverse migliaia di persone, sono stati inseriti centinaia di annunci e sono stati spesi migliaia di franchi per figure di cartone a grandezza naturale e altro materiale pubblicitario. Quindi solo spese?
Tutt'altro. In ogni caso, i responsabili del team di progetto tracciano "un bilancio cautamente positivo". "L'importante è che questa prima azione congiunta abbia avuto luogo...", si legge nel rapporto. E: "La cooperazione, che si è svolta per la prima volta su questa scala, è stata ottimale".
Alcuni potrebbero stropicciarsi gli occhi per l'incredulità. Ma i responsabili insistono. "È stata la nostra prima campagna su larga scala con il CHP. In precedenza avevamo fatto solo promozioni di singoli titoli", afferma Jürg Stauffer, responsabile marketing di Valora Retail. Anche la realizzazione pubblicitaria è stata molto buona, aggiunge. "Era la prima volta che Valora e CHP lavoravano insieme in questo modo e sapevamo che non sarebbe stato facile", afferma Toni Vetterli di CHP. I punti deboli della campagna sono già stati analizzati. Da un lato, la gestione della campagna e forse anche il nome inglese non erano abbastanza chiari. "I chioschi ad alta frequentazione non gradiscono lunghe spiegazioni", afferma Vetterli. In secondo luogo, in molti luoghi il personale dei chioschi non era sufficientemente informato o motivato.
Anche Stauffer ha trovato la campagna troppo complicata. "Non era abbastanza chiara e appariscente", afferma. Il sistema con i punti e la tessera di raccolta richiedeva inoltre un'interazione costante tra il personale del chiosco e i clienti. Tuttavia, troppe spiegazioni erano stancanti per il personale.
Tuttavia, la campagna è destinata a continuare. "Abbiamo gettato una buona base su cui possiamo costruire", afferma Vetterli. Anche se la prossima campagna non si svolgerà in primavera come inizialmente previsto, è probabile che si svolga in autunno, ma anche nella Svizzera francese. "Anche Naville e gli editori della Svizzera francese hanno espresso il loro interesse", afferma Vetterli. Tuttavia, il gruppo di progetto esaminerà nuovamente i libri in anticipo e valuterà nuove idee e opzioni di semplificazione.
"La cosa più importante è che il messaggio della campagna diventi più chiaro", afferma Stauffer. Questa è una condizione da parte di Valora. Stauffer sottolinea che i giochi "gratta e vinci" o addirittura la consegna di un CD da collezione Blick al chiosco non costituiscono un problema. Al contrario. "Funzionano molto bene", dice. "Ma deve essere semplice, diretto e facile da capire". Quando si tratta di formare il personale dei chioschi, che spesso è impiegato solo a tempo parziale, Stauffer vede un margine di manovra limitato. A ciò si aggiunge il fatto che Valora, pur rifornendo i chioschi indipendenti, non ha alcuna influenza sul personale.
Ecco come avrebbe dovuto funzionare "Take2" Tra il 26 ottobre e il 21 novembre 2004, il personale dei chioschi avrebbe dovuto consegnare una scheda di raccolta a tutti i potenziali acquirenti. Ciò non è avvenuto ovunque. Per ogni acquisto di due giornali o riviste svizzere, il cliente doveva ricevere un buono autoadesivo. Anche questo non ha funzionato sempre. Una carta con cinque scontrini incollati rappresentava un valore immediato di 10 franchi. Poteva essere riscattato in alcuni negozi (ad esempio Coop City) fino alla fine di gennaio, a condizione che venisse effettuato un acquisto minimo di 50 franchi.
Ogni cartolina partecipava anche a un'estrazione a premi. In totale sono state riscattate circa 10.000 carte e ne sono state inviate altre 20.000. (mk)
"Prendetene due", consigliò l'alacre signore. Due Stimorol o cosa?
Markus Knöpfli

Indagine sui concorsi all'Open di Cannes 2005: cosa ha aiutato le carriere dei pubblicitari di successo a decollare L'Open di Cannes viene promosso con un sito web spiritoso creato da Jung von Matt/Limmat. Su www.cannes-open.ch, i membri della giuria e altri creativi danno consigli divertenti su come fare carriera nella pubblicità. Werbewoche ha raccolto l'idea e ha chiesto ad alcune personalità della scena pubblicitaria svizzera: qual è stato un consiglio importante che mi ha aiutato davvero nella mia carriera?
Qual è stato il fattore decisivo nella mia carriera che mi ha portato al punto in cui mi trovo oggi?
Reini Weber "Esercitarsi, esercitarsi, esercitarsi - e non solo in sala prove, ma anche dal vivo sul palco! Ecco perché vorrei assolutamente partecipare a Cannes da giovane.
Inoltre: rimanete affamati, poi il percorso si farà da solo. Per esempio, sono sempre stato nelle agenzie più calde, ma anche le più scomode, le più severe e le più "dure" dell'epoca: alla Lürzer, alla Conrad, alla GGK di Düsseldorf, all'Aebi e poi ancora alla GGK di Basilea. C'erano semplicemente i migliori mentori, da Conrad a Jacoby, da Schirner a Jean Etienne, e le maggiori opportunità di contribuire a plasmare l'agenzia con altri "cospiratori", di cospirare contro il capo, ecc. Non avevo un soldo a mio nome quando sono tornato in Svizzera da Düsseldorf, ma avevo una grande borsa piena di esperienze belle e brutte - e vorrei che fosse ancora così".
Markus Ruf "Trovo ancora utile ciò che l'ex CD di Publicis, Claude Martin, ha suggerito una volta a Cannes: probabilmente faremmo una pubblicità migliore se partissimo dal presupposto che le persone a cui vogliamo rivolgerci hanno solo una limitata padronanza della nostra lingua o una limitata conoscenza della nostra cultura. Questo ci aiuterebbe a porre meno enfasi su artifici stilistici superficiali come i giochi di parole. E più sulla ricerca di idee veramente rilevanti. Perché non conoscono confini.
La campagna dello yogurt Toni a Tagi-Magi, all'età di 15 anni, mi ha aiutato a tracciare la strada: Ehi, c'è un lavoro in cui puoi avere idee fantastiche e guadagnare con esse. Ho subito seppellito le mie aspirazioni di carriera come giornalista e ho voluto dedicarmi solo alla pubblicità".
Jean Etienne Aebi "Da appassionato di pubblicità, ho letto il libro di Howard Gossage, che dice: "La gente non legge la pubblicità. Legge ciò che gli interessa, e a volte è una pubblicità'. Da quel momento in poi ho preso la pubblicità meno seriamente e ho cercato invece di farla bene".
Markus Gut "'Per raggiungere le persone, bisogna amarle'. Tengo sempre a mente questa citazione di Beatrice Tschanz quando le cose tornano a essere un po' elitarie e si parla male delle persone.
Ho anche una citazione adatta a definire la rotta. La mia intenzione originaria di diventare un diplomatico è stata dissuasa da una definizione di Winston Churchill: "Un diplomatico è un uomo che pensa due volte prima di non dire nulla"".
Patrick Lienert "Non ricordo nessun consiglio innovativo e ho ancora molti obiettivi da raggiungere. A questo proposito, sono ancora felice di accettare suggerimenti.
Il leggendario Max Hofer di Berna, nel frattempo scomparso, mi costrinse come creativo a sostenere l'esame per diventare manager pubblicitario. Mi puzzava da morire, ma col senno di poi è stato un colpo di fortuna. Perché se cerchi di capire la pubblicità nel suo complesso, sei anche più credibile nei confronti dei tuoi clienti".
Markus Cavegn "Keith Reinhard mi ha detto: "Poiché anche le idee hanno bisogno di nutrimento, dovresti uscire nel mondo. Leggere libri, guardare immagini e incontrare persone. Se passiamo tutto il tempo a ficcare il naso nei libri dell'ADC, a stare seduti davanti alle bobine degli spettacoli per ore e ore, diventiamo noiosi.
Ho sprecato abbastanza tempo ed energie per cercare di prevedere cosa potrebbe essere "in" agli ADC Awards del prossimo anno. E ho provato spesso a compiacere la giuria. Ma alla fine ho dovuto rendermene conto: Solo se si rimane fedeli alla propria idea, la ricompensa arriverà. In determinate circostanze".
Simone Fennel "Il consiglio più importante è stata una domanda (ma ho dimenticato chi l'ha posta). 'Non si può fare ancora meglio?
Se si continua a porsi questa domanda, non si può evitare di analizzare il proprio lavoro. L'analisi richiede un'onestà assoluta, nei confronti della materia e di se stessi".
Pius Walker "Dopo decine di colloqui di lavoro a Londra, con una risposta positiva al mio portfolio, c'è stato finalmente un colloquio che mi ha fatto davvero andare avanti. Tim Delaney mi disse all'epoca: 'La maggior parte del tuo libro è una schifezza, ma puoi iniziare qui lunedì'.
Stabilire la rotta: il bello della vita di un creativo è che ogni momento può essere decisivo".
Philipp Skrabal "Non c'è una punta decisiva nella mia carriera, sarebbe troppo facile. Se c'è, allora c'è una consapevolezza cruciale: se si vuole creare qualcosa che vada oltre le commissioni fittizie, non bisogna aspettare i briefing. Dopotutto, se conoscete i vostri clienti, potete anche sorprenderli con idee azzeccate senza che ve lo chiedano. Senza un briefing lungo una pagina in testa, di solito è l'istinto del cliente a decidere".
Dominik Imseng "'Tutto ciò che nasce vale la pena di essere distrutto'. Goethe arrivò a questa consapevolezza. E vale anche per le idee.
La decisione di creare una famiglia è stata un punto di svolta".
Jürg Brechbühl "Il consiglio più importante me l'ha dato Mathias Babst: 'C'è una vita oltre la pubblicità'. Il fattore decisivo per la mia carriera è stato l'incontro con Hannes Weber al momento giusto al Berner Märit. A volte è così semplice".
Matthias Freuler "Non accontentarsi mai della seconda migliore idea. E posso dire di aver trovato un'idea davvero grandiosa dal fatto che voglio mostrarla subito al mio vicino di ufficio. E che voglio immediatamente buttare via le altre 9 idee che ho trovato super sensazionali fino a quel momento".
Sondaggio:
Quinto anno di lancioIl Cannes Open è stato fondato da Keystone nel 2001 per promuovere i giovani talenti della pubblicità e fornire loro una piattaforma creativa. Realizzato insieme all'agenzia Jung von Matt/Limmat e sostenuto da Werbewoche, Cinecom, Clear Channel Plakanda, Reprotechnik Kloten RTK e Helvetic Airways, il progetto si è trasformato in un concorso riconosciuto e ambito nel settore.
I creativi fino a 30 anni sono invitati a partecipare. Le condizioni: l'utilizzo di materiale d'immagine proveniente dagli archivi Keystone e un cliente reale. Una giuria selezionata conferisce ulteriore peso al lavoro: Simone Fennel (Simone Fennel Atelier), Daniel Comte (Advico Young and Rubicam), Matthias Freuler (Wirz Werbung) e Markus Ruf (Ruf Lanz).
Il poster vincitore sarà pubblicato in formato F12 in diverse città svizzere. A Zurigo, Berna, Basilea, Lucerna, San Gallo, Losanna, Ginevra e Lugano, il manifesto sarà esposto in bella mostra. Ulteriore motivazione: i vincitori sono invitati al rinomato festival della pubblicità di Cannes e hanno così la possibilità di vincere un Leone d'Oro nella categoria "Print & Poster Award".
La scadenza per la presentazione delle opere è fissata al 18 marzo 2005 e il vernissage con le opere presentate, l'annuncio del vincitore e della rosa dei candidati si terrà il 23 marzo presso Keystone in Grubenstrasse 45 a Zurigo.
Iscrizioni e ulteriori informazioni dall'inizio di febbraio 2005 presso www.cannes-open.ch o presso Keystone, signora Cristina Tonitto, 044 200 13 00 o [email protected].
Posto d'onore: l'opera vincitrice 01 "More Hair" di Marietta Albinus è appesa nella Weinbergstrasse di Zurigo (in alto a sinistra).
Opera vincitrice del Keystone Cannes Open 04 "Ohr - Extreme Carving", Hanna Zimmermann e Chantal Ehrensperger di Wirz Werbung.
L'opera vincitrice 03 "Haar-M. Der Theatercoiffeur" del Team Staar, direzione artistica Martin Stauch e testo Armin Arnold.
"Il potere dei carot" è il titolo del manifesto vincitore 02 di Moritz Staehelin, Testo, e Gian Andrea Maurizio, Arte.
Suggerimenti dalle menti creative di www.cannes-open.ch
La giuria durante la sentenza.
Andreas Panzeri

PremioDopo che la Rapida 74 G era già stata premiata alla Drupa con il 1° Premio per l'innovazione dell'EWPA e con i certificati "Emission tested" e "Emission Reduced Waterless Offset", la macchina offset a foglio della Koenig & Bauer si è aggiudicata il secondo posto del German Printing Industry Innovation Award 2004 nella categoria stampa. È la prima macchina da stampa in linea a essere dotata di gruppi inchiostratori corti senza chiave anziché di gruppi inchiostratori convenzionali. In questo modo combina i vantaggi del design flessibile in linea con i benefici della tecnologia dei gruppi inchiostratori corti e della stampa offset senza acqua.

Trasporto pubblico L'agenzia pubblicitaria Versus di Basilea è ora responsabile del progetto di autobus notturno "nightliner-bl". Il "bus per i nottambuli" viaggia nei fine settimana da Basilea, Sissach e Liestal verso i comuni limitrofi e le aziende partner coinvolte hanno deciso di affidarsi a Versus dopo una valutazione. È prevista una campagna di comunicazione con annunci, manifesti, pubblicità nei cinema, orari, un sistema Hengartner, stand POS e un sito web, nonché pubblicità sui tram e sugli autobus (cassette sospese con dispenser, pubblicità sul tetto e sul retro). Versus sta anche sviluppando un nuovo logo con un claim.

LZ Medien Holding ha rilevato Calendaria da Lediberg e Biella-Neher; il produttore di forniture per ufficio Biella-Neher aveva precedentemente ceduto la sua partecipazione di minoranza in Calendaria alla fine del 2004. Con l'acquisizione del leader del mercato svizzero dei calendari illustrati, verranno mantenuti la sede dell'azienda a Immensee e i 39 posti di lavoro.

Mercato dell'energia La società di commercio di energia elettrica Entrade ha affidato all'agenzia pubblicitaria zurighese Department la creazione e la realizzazione del suo rapporto annuale 2004 e sono in fase di pianificazione ulteriori misure di comunicazione. Entrade è una filiale dell'azienda elettrica svizzera Atel e opera in 16 Paesi.

Premi I In occasione del suo 50° anniversario, Headline, il club della comunicazione di Argovia/Soletta, lancia il premio per la comunicazione aziendale, con Mittelland Zeitung, APG e Schober Information Group tra i suoi partner. Il concorso per la comunicazione aziendale integrata è aperto a concetti sviluppati a partire dal 2004 e realizzati entro la data di chiusura delle iscrizioni (31 luglio). Le candidature e ulteriori informazioni sono disponibili sul sito [email protected].

AcquisizioneLa Eastman Kodak Company ha annunciato a metà gennaio che diventerà l'unico proprietario di KPG attraverso l'acquisizione della quota del 50% di Sun Chemical Corporation in Kodak Polychrome Graphics (KPG), una joint venture fondata nel 1998. La transazione aumenterà le vendite e gli utili di Kodak, espanderà la rete di distribuzione globale dei sistemi di stampa digitale di Kodak Graphic Communications Group e amplierà il suo portafoglio di soluzioni. Kodak prevede di rafforzare la propria posizione nel mercato delle arti grafiche.

Produzione L'azienda di stampa UD Print, con sede a Lucerna, ha ricevuto un'ulteriore certificazione per una produzione rispettosa dell'ambiente: UD Print è in possesso della certificazione ambientale ISO 14001 dalla scorsa estate e alla fine dell'anno ha ottenuto anche la certificazione FSC.