L'or a plus de valeur que jamais - en tout cas les cubes d'or de l'ADC Suisse : l'association des principaux créatifs de l'économie de la communication a récompensé samedi les meilleurs travaux de l'année et a distribué quatre médailles d'or pour des travaux novateurs, 23 d'argent et 65 de bronze.

Parmi les gagnants, on trouve de nombreuses grandes entreprises : L'or a été décerné deux fois à Swiss et une fois à Neuroth Hörgeräte-Akustik. Pour l'argent et le bronze, Migros ou Samsung sont représentés à plusieurs reprises, ainsi que des marques et entreprises connues comme la Suva, la Banque Coop, la Poste, les Grisons ainsi que Suisse Tourisme, Welti-Furrer ou Milch.

Le travail de l'or

Cat. Digital Craft : World of Swiss - Hinderling Volkart

La plateforme d'expérience "World of Swiss" emmène l'utilisateur dans un voyage interactif au-dessus des nuages et dans les coulisses de la compagnie aérienne. Ce voyage aérien virtuel, à la fois très innovant sur le plan technologique et convivial, établit un nouveau standard artisanal et a été récompensé pour cela par une médaille d'or dans la catégorie Digital Craft, peut-on lire dans le communiqué de l'ADC.

Cat. Film : "Seats for Switzerland" (sièges pour la Suisse) - Publicis 

 

Cette série montre de manière documentaire comment Swiss réunit des personnes qui ne se sont pas vues depuis des années. Selon l'ADC, l'émotion et l'authenticité de ces histoires établissent un nouveau standard dans le film publicitaire suisse et ont été récompensées par l'or.

Cat. Promotions, événements : Le concert test auditif pour Neuroth - FCB Zürich

L'entreprise spécialisée dans les aides auditives emprunte de nouvelles voies de communication impressionnantes avec le premier concert de test auditif au monde.

Cat. Design, identité visuelle : Electron Festival - The Workshop

Pour le plus grand festival de danse électronique de Suisse, les symboles des dessins électroniques ont été développés en nouvelles figures graphiques et en un langage autonome.

Les evergreens

Avec un Evergreen, l'ADC distingue d'excellentes campagnes qui se basent depuis au moins trois ans sur la même idée directrice et qui présentent le plus haut niveau tant sur le plan stratégique que conceptuel.

Suva - Appel Lanz

Grâce à une tonalité originale, la Suva parvient depuis 2002, dans ses différentes campagnes de prévention des accidents, à inciter les Suisses à adopter un comportement sûr pendant leurs loisirs, en utilisant l'humour et la sympathie plutôt que le doigt d'honneur.

Swiss Life "Phrases à renverser" - Leo Burnett Suisse

Une fois de plus, la performance créative et stratégique de la campagne de retournement de veste pour Swiss Life, qui s'est déroulée de 2011 à fin 2014, a été récompensée.

La start-up Jacando est un portail de recherche d'emploi pour les particuliers et les entreprises qui vise à mettre en relation de manière efficace les demandeurs d'emploi et les offreurs d'emploi. Le quotidien bâlois Tageswoche intègre les services de Jacando dans son portail de petites annonces. Tageswoche.ch/petites annonces comme l'annonce un communiqué publié vendredi. L'entreprise de médias réagit ainsi au fait que le marché de l'emploi s'est presque entièrement déplacé de la presse écrite vers Internet avec la mutation des médias.

Les demandes privées sont gratuites, les entreprises paient 250 francs par annonce d'emploi. De plus, les entreprises ont la possibilité de réserver, contre des honoraires correspondant à cinq pour cent de la masse salariale annuelle, un "service de matchmaking" supplémentaire qui simplifie et accélère considérablement le processus de recrutement. "Ce service est particulièrement intéressant pour les petites et moyennes entreprises, car elles ne disposent généralement pas de leur propre service RH et ont néanmoins besoin de pourvoir au mieux leurs postes vacants", explique Dennis Teichmann, responsable du marketing chez Jacando, cité dans le communiqué. 

Si vous vous déplacez occasionnellement en tramway à Zurich, vous avez certainement déjà rencontré le tramway VBZ, que Sympany Assurances a équipé d'un système d'alarme. 100 conseils pratiques pour la vie quotidienne de la marque. Plus récemment, la campagne Mazda "Life Hacks" met en œuvre une idée similaire. Elle raconte dans de courts spots comment améliorer le quotidien en brisant les conventions courantes. Aujourd'hui, le WWF montre dans une campagne internationale comment éviter l'utilisation de produits chimiques agressifs. Cela sera-t-il utile en cas de problème ? Leo Burnett Sydney a réalisé les spots pour le WWF avec la touche d'ironie nécessaire. (sis)

Certes, Andsjö ne confirme pas explicitement le nouveau nom de la marque. Mais il commente les spéculations comme suit : "Tout ce que je peux dire à ce sujet, c'est que si c'était la nouvelle marque, ce serait un nom court et simple, qui viendrait avant Swisscom et Sunrise dans l'alphabet".

La raison de ce changement : début 2017, l'accord de licence de cinq ans qu'Orange Suisse a signé pour pouvoir continuer à utiliser le nom d'Orange en tant que filiale de la société française expire. Afin de ne pas être pressé par le temps, la décision a été prise en 2014 déjà, explique Andsjö.

L'entreprise estime le coût du rebranding à environ 40 millions de francs. Ce montant se compose du réaménagement des boutiques et d'une augmentation des dépenses de marketing pour communiquer la nouvelle marque.

Mais la nouvelle marque permet aussi d'économiser de l'argent, car les droits de licence pour le nom Orange sont supprimés. Andsjö : "Je ne peux pas donner le chiffre exact. Mais les médias ont évoqué une fourchette de 18 à 20 millions de francs par an". Si l'on se base sur ces chiffres, l'entreprise roule déjà moins cher au bout de deux ans avec la nouvelle marque. Mais surtout, on a jusqu'à présent "investi dans la marque d'une entreprise étrangère au lieu de construire sa propre marque", explique Andsjö à la NZZ am Sonntag.

Après l'événement de lancement de jeudi prochain, les boutiques seront fermées pendant 72 heures et rééquipées, a annoncé Andsjö dans un entretien avec la NZZ am Sonntag. L'objectif est qu'au moins 90 pour cent des magasins ouvrent le lundi suivant avec la nouvelle marque.

A la question de savoir si les opérateurs télécoms suisses seront confrontés à une guerre des prix du fait du nouveau propriétaire de Salt (connu pour ses baisses de prix agressives), Xavier Niel a répondu par la négative. "Nous lançons une marque haut de gamme. Xavier Niel est aujourd'hui présent en France, à Monaco, en Israël et à Singapour et poursuit partout une stratégie différente. Néanmoins, il y a une sorte d'ADN de Xavier Niel, et c'est la simplicité et l'innovation. Mais la fixation des prix est différente d'un marché à l'autre". (NZZ am Sonntag/sis)
 

La bonne année cinématographique annoncée s'est confirmée au premier trimestre de cette année et un été attractif en plein air se profile à l'horizon. Publicitas Cinecom propose aussi bien de la publicité cinéma classique sur quelque 310 écrans de cinéma et cinémas en plein air que des mesures d'accompagnement de marketing et de promotion. Juliane Merz et Marc Mühlemann complètent l'équipe d'une vingtaine de personnes qui veille à ce que leurs clients régionaux et nationaux fassent des apparitions cinématographiques réussies.

Juliane Merz est Head of Sales Cinema National. Elle dispose d'une longue expérience dans la vente et la commercialisation de différents types de médias. Dernièrement, elle a travaillé comme Advertising Manager pour Das Beste de Reader's Digest. Avec son équipe, elle est responsable de la commercialisation des films au niveau national. L'équipe de vente régionale reste sous la direction de Marcus Schuhmacher.

Marc Mühlemann est Product Manager Cinema. Marc Mühlemann est titulaire d'un diplôme d'économie d'entreprise d'une haute école spécialisée et a suivi une formation continue en marketing et en innovation de la distribution. Son dernier poste était celui de Product Manager Business Development chez Homegate AG, où il était coresponsable du développement d'une hypothèque en ligne. Auparavant, il a longtemps travaillé chez UBS où il a occupé différentes fonctions, notamment celles de Senior Client Advisor et de Marketing Specialist.
 

Alors que plus de 600 personnes ont pu découvrir les créations des agences de marketing direct et de leurs clients dans l'exposition, le jury d'experts a examiné et évalué le concours dans des locaux séparés au sein du salon. Le jury s'est réuni après le vernissage. Les jurés étaient familiarisés depuis l'année dernière avec le jury numérique au moyen d'I-Pads et ont pu évaluer les travaux dans 17 catégories différentes avec peu de travail administratif.

Liste de sélection 2015

Le Prix suisse du marketing de dialogue a décerné des prix dans 17 catégories. On ne sait pas encore qui remportera les Awards. Mais le jury a maintenant désigné les nominés pour les catégories. Vous trouverez la shortlist 2015 ici.

L'Award Night - le lieu de la remise des prix

La soirée de remise des prix 2015 aura lieu le 19 juin 2015 au Kongresshaus de Zurich. Dans le cadre d'une soirée de gala, les lauréats fêteront leur victoire sur scène. Vous trouverez de plus amples informations et des billets sur Sdv-award.ch.

 

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S'il pouvait recommencer, Lahor Jakrlin est certain qu'il prendrait une orientation diplomatique. Non seulement il utiliserait volontiers ses compétences linguistiques en matière de négociation - de communication équilibrée - pour inciter au changement, mais il est aussi confronté quotidiennement à des faits terribles qu'il aimerait aborder. Il ne fait pas seulement allusion à une "rage réglementaire rampante en Suisse, accompagnée d'un développement délirant du service public", mais surtout à une augmentation inquiétante et visible de l'agressivité chez les jeunes d'origine étrangère. C'est ainsi que l'exposition Besa est née du désir de contribuer à une amélioration. "J'ai constaté que de nombreux enfants d'immigrés en Suisse ne connaissent pas les racines de leur propre culture ; ils n'ont aucune base, rien dont ils puissent être fiers, avec quoi ils se sentent liés", explique-t-il. De nombreux jeunes Albanais ne connaissent pas le Besa, le code d'honneur albanais qui promet de protéger ses hôtes. Le fait que des milliers de juifs aient survécu à la Seconde Guerre mondiale en Albanie est apparemment encore moins connu. Le contexte, la promesse de Besa, est simple à expliquer, mais pèse d'autant plus lourd : dans les Balkans, le régime nazi pourchassait les Juifs avec l'aide de ses alliés fascistes. En Albanie aussi, les gens ont dû décider ce qu'ils devaient faire de leurs voisins juifs face au destin mortel qui les attendait. Selon Yakrlin, la réponse de la population albanaise modeste a été simple. "Le code d'honneur Besa protégeait tous les Juifs d'une mort certaine, ceci malgré le danger qui menaçait chaque famille albanaise qui cachait des réfugiés juifs chez elle".

"Je peux parler sans fin"
 

Né en 1955 à Zagreb en Croatie, en Suisse depuis 1963, Lahor Jarklin a quitté Berne en 1997 pour s'installer dans l'Emmental, à Bleiken, près d'Oberdiesbach. Sa maison est située à 863 mètres d'altitude - et donc à environ 63 mètres au-dessus de la limite du brouillard, écrit-il avec un clin d'œil dans son curriculum vitae. D'ailleurs, ses projets, ses textes et ses déclarations sont presque toujours accompagnés de petites piques et de remarques ironiques en marge - toujours sur un ton léger, la plupart du temps.

pertinent, jamais insultant. Le texte a toujours été sa passion. Mais pas seulement par écrit. "Je peux parler sans fin", prévient-il.
 

Un talent qu'il a mis à profit en fondant l'agence Fruitcake Publicité + Presse en 1985, alors qu'il avait à peine 30 ans. Après une formation commerciale, il a commencé sa carrière comme guide de voyage chez Popularis Tours, puis comme acheteur et resident manager chez Airtour Suisse SA. Entre-temps, il a introduit la filiale pour la Suisse romande du groupe international Continental et a fait des reportages en direct et de la présentation sur Radio ExtraBE (aujourd'hui Radio Bern1). Il est entré dans le monde des agences en tant qu'assistant publicitaire, rédacteur junior et collaborateur de vente chez ATW Agentur für Touristik und Werbung à Berne. Un an après la création de Fruitcake, il a en outre été pendant deux ans l'initiateur, le copropriétaire, le coéditeur et le corédacteur du Berner Landbote.
 

"J'ai toujours aimé créer, mon métier de rêve quand j'étais enfant n'était certainement pas celui de conducteur de locomotive - bien que, marqué par les open spaces que j'étais et que je suis toujours, j'aurais certainement aimé devenir cow-boy", dit-il en réfléchissant à son parcours. Il a également toujours aimé écrire. "Mes rapports adressés à la centrale à Berne entretenaient tout le tour operating", se souvient-il. Quelques années après la création de Fruitcake, Jakrlin s'est marié et est devenu père pour la première fois trois ans plus tard. Bien qu'adultes depuis longtemps, "mes enfants" figurent en tête de sa liste d'intérêts.

 

Actif au niveau régional

Le train du RBS (Regionalverkehr Bern-Solothurn) relie Berne à Worbboden en traversant des pâturages et des champs, en passant devant de grandes fermes, des maisons à colombages et des ruisseaux naturels. L'emplacement ne joue toutefois pas un rôle aussi important pour le travail de l'agence, explique Lahor Jakrlin, "si ce n'est que certains clients potentiels préfèrent sans doute que leurs visites à l'agence se déroulent dans un environnement plus urbain". Et bien sûr, que la fonctionnarisation croissante de Berne a pour conséquence que les entreprises sont repoussées vers des cantons plus favorables à l'économie - une tendance que l'on observe depuis un certain temps déjà. En outre, un autre fait menace l'existence des agences dans le canton touristique de Berne : "En 1985, il y avait environ dix fois plus de remontées mécaniques qu'aujourd'hui", cite Jakrlin en exemple. Aujourd'hui, il n'y en a pas moins, mais elles sont désormais regroupées dans une seule entreprise. "Les fusions font perdre beaucoup aux agences", conclut-il. Il en va de même pour le transport régional. Jakrlin se souvient du design de train que l'agence avait réalisé en collaboration avec Luigi Collani - surtout connu pour ses formes aérodynamiques et biomorphiques pour les voitures, les avions et les biens de consommation. "Après les fusions, il ne faut plus aujourd'hui trois ou quatre agences de publicité, mais une seule. La lutte est donc rude... et les entreprises cherchent ensuite une agence à Zurich", regrette Jakrlin. Mais en fin de compte, c'est l'agence et son travail qui comptent, et non le lieu ou les prix. En outre, la vue sur l'Oberland bernois et le bon air de la campagne ainsi que la proximité de Berne ont aussi leurs avantages, sait Jakrlin.

Lahor Jakrlin et ses assistants lors de l'exposition Besa Anja Materny (Media Design, Polygraphie, Conseil en communication) et Kaya Murer (AD adjoint Graphisme, Création) devant une affiche de l'exposition. Entre eux se trouve (symboliquement pour les événements) une valise qui était présente à chaque exposition, ornée des signatures des visiteurs du vernissage.
 

En jetant un coup d'œil à la verdure qui entoure l'agence Fruitcake, il se rend compte que "dans ce pays, on ne peut tout simplement pas mourir de faim. Nous vivons dans une grande prospérité, mais nous avons aussi une grande dette - nous pourrions faire beaucoup", dit-il avec conviction. Du niveau qui est le nôtre en Suisse, il faudrait tout simplement pouvoir s'imaginer ce qui se passe dans l'histoire mondiale. On ne peut pas se contenter de faire comme si cela ne nous concernait pas ou de détourner le regard de manière neutre. Dans ce contexte, la diplomatie est certainement la bonne voie, Jakrlin en est convaincu : "Chaque fois que des personnes se rencontrent, peut-être dans une situation conflictuelle, le seul rapprochement possible est sous forme de distraction - et de distraction intellectuelle : on doit penser et imaginer quelque chose de nouveau".

Ursina Maurer

L'agence Fruitcake aimait déjà faire de la publicité avec un clin d'œil.

En bref :
 

• 1983 - aujourd'hui : Publiciste, chroniqueur et auteur, organisateur de diverses expositions
• 1985 - aujourd'hui : Fruitcake Werbung + Presse AG (directeur, création, production)
• 1986 - 1988 : Initiateur, copropriétaire, éditeur et co-rédacteur des éditions Berner Landbote AG
• 1987 : Cofondateur du tour-opérateur londonien Dan-Air Tours AG Berne
• 1984-1985 : Assistant publicitaire, rédacteur junior et collaborateur de vente ATW Agentur für Touristik & Werbung AG, Berne
• 1983 - 1984 : Collaborateur News et Life-Reportages à la radio ExtraBE (aujourd'hui Bern1)
• 1981 - 1983 : Introduction et direction de la filiale romande de Continental Suisse SA
• 1975 - 1981 : guide de voyage Popularis Tours, collaborateur planification/achat d'Airtour Suisse SA, dont 1979/80 Resident Manager Londres

Fruitcake.ch

Besa-Expo

La Besa-Expo se compose de douze portraits réalisés par le photographe américain Norman H. Gershman. Il a photographié des descendants et des membres de la famille de sauveteurs albanais et a accompagné les images de textes sur l'action de sauvetage correspondante. Des panneaux d'introduction sur l'Holocauste, l'histoire de l'Albanie, les "Justes parmi les nations" et le photographe Gershman complètent l'exposition. L'exposition itinérante, un effort logistique sans précédent, a eu lieu de mai 2014 à avril 2015 à Bâle, Bienne, Soleure, Aarau, Windisch/Brugg, Zurich, Berne, Lucerne, Kollegium Immensee, Saint-Gall, Lausanne, Genève, et pour finir, comme point culminant à la frontière linguistique, à l'université de Fribourg. La raison invoquée par Lahor Jakrlin pour cette exposition est "l'esprit de réconciliation et de tolérance". En Suisse, les juifs et les musulmans, tous deux des minorités, n'ont que peu de contacts, l'exposition Besa doit montrer l'évidence avec laquelle les musulmans ont sauvé les juifs. "Dans un acte de remerciement, les juifs ont accordé l'asile en Israël aux musulmans bosniaques et albanais pendant les guerres des Balkans", explique Jakrlin. Avec ces "épisodes" historiques largement inconnus jusqu'à présent, on souhaite inviter le grand public à parler de ce qui s'est passé et à apprendre ainsi à se connaître.

Au cours du dernier exercice, AZ Medien a réalisé un chiffre d'affaires de 247,7 millions de francs (année précédente : 242,2 millions de francs / +2,3%), un Ebitda de 25,2 millions de francs (année précédente : 28,6 millions de francs) et un résultat d'exploitation de 6,3 millions de francs. (année précédente : CHF 8,3 millions) Au final, il en résulte un résultat consolidé négatif de moins 6,0 millions de francs en raison d'amortissements élevés et de pertes de démarrage de participations.

Selon le communiqué de vendredi, l'entreprise maintient le cap de son expansion et de sa diversification dans de nouveaux canaux. Au cours de l'exercice écoulé, Dietschi, l'éditeur de l'Oltner Tagblatt, a été entièrement racheté, le magazine Haustech a été repris par Axel Springer Suisse et le centre d'impression d'Aarau a été agrandi et modernisé avec l'acquisition d'une nouvelle rotative, ce qui a permis la fermeture des sites d'impression de Subingen et d'Olten et a donc conduit à une rationalisation importante.

Dans le domaine des médias électroniques et numériques, l'entreprise a lancé la chaîne nationale TV24, lancé la plateforme mobile Watson et créé le secteur d'entreprise central AZ Digital. Les projets et les mesures sont sur la bonne voie, mais continuent de nécessiter des moyens importants ; les pertes de démarrage ont été entièrement amorties. Au total, le conseil d'administration a approuvé des investissements d'un montant de plus de 40 millions de francs pour 2014.

Le CEO Axel Wüstmann commente le résultat insatisfaisant dans le communiqué comme suit : "AZ Medien a pu augmenter son chiffre d'affaires en 2014, tant grâce à des acquisitions que grâce à de nouveaux produits, notamment dans le secteur électronique et numérique. Les pertes de démarrage exceptionnellement élevées dans les activités numériques et les médias électroniques ainsi que divers effets uniques et amortissements entraînent toutefois un résultat négatif pour le groupe. Pour l'année en cours, AZ Medien s'attend à nouveau à une nette amélioration de la rentabilité".

 

Il y est question de fossoyeurs, de circonciseurs et de sexologues ; de nonnes, de Yéniches et de marmottes ; de gestionnaires de fonds spéculatifs, de prostituées et de footballeurs professionnels - les travaux de fin d'études des étudiants diplômés couvrent un large spectre. Ils ont maintenant été récompensés pour leurs travaux : après deux ans d'études, 41 jeunes journalistes ont reçu hier, le 16 avril 2015, leur diplôme Maz. Presque tous ont obtenu un poste fixe dans une rédaction après l'obtention de leur diplôme.

Hansi Voigt, rédacteur en chef de Watson, a déclaré dans son discours de cérémonie : même si les journalistes souffrent actuellement d'une mauvaise image, la société "ne pourra pas se passer de gens qui se sentent obligés de dire la vérité". Selon Voigt, la génération des diplômés actuels utiliserait des possibilités que les générations de journalistes précédentes "n'ont même pas commencé à voir". Malgré le "cynisme collectif" qui sévit actuellement, "vous avez encore le plus beau métier du monde", a lancé Voigt aux diplômés.

Ont terminé la formation diplômante en journalisme (entre parenthèses les rédactions du volontariat) : Camilla Alabor (Zürcher Oberländer), Jonas Baud (Petits animaux Suisse), Simon Binz (Solothurner Zeitung), Tanja Bircher (20 Minuten), Serena Bonomi (ATS), Oliver Bosse (March-Anzeiger), Denise Bucher (Magazin Tages-Anzeiger), Seraina Degen (Basler Zeitung), Elia Diehl (Aargauer Zeitung), Evelyne Fischer (Willisauer Bote), Sabina Galbiati (Aargauer Zeitung), Dominik Galliker (Berner Zeitung), Patrick Gasser (Jungfrau Zeitung), Daniel Graf (Südostschweiz), Peter Hanselmann (Radio Top), Kerstin Hasse (Bündner Tagblatt), Seraina Hess (Rheintaler Bote), Raffaela Heusser (Höfner Volksblatt), Marielle Käser (Radio 32), Salome Kern (Winterthurer Stadtbote), Simon Knopf (Tages-Anzeiger), Silja Kornacher (Migros Magazin), Karin Leuppi (Radio 32), Andrea Moser (Radio Munot), Fabio Müller (Bundeshausradio), Janine Müller (Aargauer Zeitung), Marco Pescio (Liechtensteiner Volksblatt), Raphael Reichen (Radio Pilatus), Isabelle Riederer (20 Minuten ; a&w Verlag), Mireille Rotzetter (Freiburger Nachrichten), Marlon Rusch (Schaffhauser AZ), Lynn Scheurer (Tages-Anzeiger), Michelle Schwarzenbach (Schweizer Familie), Sarah Serafini (Aargauer Zeitung), Larissa Tschudi (ats), Michel Venetz (Walliser Bote), Linda von Burg (Inside-it.ch), Matthias von Wartburg (Energy Bern), Reto Wattenhofer (ATS), Simon Widmer (SonntagsZeitung), Christian Zürcher (Tages-Anzeiger).
 

En mars, c'est la publicité sur les véhicules qui a généré le plus d'argent. Avec 50,6 millions de francs, la somme a toutefois baissé de 3,3 %. En revanche, la publicité pour les produits alimentaires a été mieux financée, avec une hausse de 6,3 % à 46,2 millions de francs. Les détaillants ont également mis le paquet. Ils ont augmenté leurs dépenses publicitaires de 42,8 % par rapport au même mois de l'année précédente, pour atteindre 40 millions de francs.

La plus grande chute a été enregistrée dans les produits du tabac. Le budget publicitaire a chuté de près de la moitié pour atteindre 0,9 million de francs. La branche informatique a également dépensé beaucoup moins (moins 31,1 %) pour la publicité.

Par entreprise, les deux géants du commerce de détail Coop (plus 30,4 pour cent) et Migros (plud 23,5 pour cent) sont en tête. Le fabricant de biens de consommation Procter & Gamble arrive en troisième position (moins 9,8 pour cent). Le produit le plus sollicité en mars était Zalando.ch, devant Swisscom Vivo et UPC Cablecom Horizon Start Combi.

Comme les années précédentes, c'est la publicité télévisée qui a reçu le plus d'argent (32,1 %), devant la presse quotidienne, hebdomadaire et dominicale (27,2 %). Seuls trois pour cent du budget ont été consacrés à la publicité sur Internet. 

Vous trouverez l'intégralité du rapport sur les tendances du marché publicitaire de mars 2015 sur ici.