Tamedia reprend Stromberg.ch

Tamedia poursuit le développement de ses activités dans le secteur de la mode en ligne et rachète, à compter du 16 avril 2015, la boutique de mode Stromberg.ch, fondée en 2003 par André Brunner et Marco Novoselac.

Tamedia est déjà actif dans le commerce électronique avec le club d'achat en ligne fashionfriends.ch ainsi que les boutiques en ligne Brandstore.ch (mode), Quaps.ch (Kids & Toys) et Beautybox.ch (cosmétiques). Ces plates-formes seront mises en place en collaboration avec Stromberg.ch dans l'entreprise Swiss Online Shopping, à laquelle les propriétaires actuels de Stromberg.ch participent. Le regroupement des activités permet, outre les synergies dans l'administration, l'informatique et le marketing, d'optimiser la logistique des marchandises - base de l'expansion future des boutiques de mode.

Twitter permet des messages directs de tous

Le service de microblogging Twitter modifie une règle importante : dès à présent, les utilisateurs de Twitter peuvent recevoir des messages privés de la part de tous les autres utilisateurs. Jusqu'à présent, les utilisateurs devaient s'abonner les uns aux autres pour pouvoir échanger des messages privés.

Nhu Vuong, de l'équipe de développement de Twitter, a écrit sur le blog de l'entreprise que cette nouveauté devait permettre aux utilisateurs de communiquer plus facilement entre eux, sans que tous les autres ne le sachent. Jusqu'à présent, les utilisateurs devaient demander publiquement à leur partenaire de communication de se suivre sur Twitter ou sur un autre canal, puis de s'adresser à lui par message privé. Cela ne sera plus nécessaire à l'avenir si le compte accepte les messages directs de tous. Pour cela, il est nécessaire de donner son accord dans les paramètres du compte. Les titulaires d'un compte à grande portée - par exemple les entreprises ou les célébrités - pourront plus facilement communiquer directement avec leurs clients ou leurs fans grâce à cette nouvelle fonction. Dans le billet de blog, Twitter cite l'exemple d'un café qui peut ainsi obtenir un feedback direct de la part de ses clients. Mais le nouveau mode de communication directe comporte aussi le risque que les messages directs de Twitter soient utilisés à mauvais escient pour envoyer des spams indésirables. (SDA)

Le dernier mais non le moindre : Mauvaise moutarde, mauvais endroit

Heinz produit désormais aussi de la moutarde. Cela ne vous intéresse peut-être pas. Le ketchup Heinz, en revanche, se réjouit de tout cœur de ce nouveau partenaire, comme nous le montre un spot publicitaire génial.

Heinz n'a pas inventé la sauce Ketchup, il n'était qu'un fabricant parmi d'autres. Mais depuis 1900, l'entreprise est leader du marché aux États-Unis et peut donc se targuer d'une histoire impressionnante. Il a fallu un peu plus de temps à Heinz pour avoir l'idée de proposer également du "Yellow Mustard" adapté aux hot-dogs. La raison de cette extension de produit : pendant trop longtemps, le ketchup Heinz a été mélangé à de la fausse moutarde étrangère dans les hot-dogs, nous apprend la campagne réussie créée par l'agence David, qui est probablement presque encore meilleure (et plus nécessaire) que le produit. (hae)

https://www.youtube.com/watch?v=pjrViRknYxI

Bendrit met à mal la communauté

Scholz & Friends lance une campagne pour Emmi Energy Milk avec Bendrit Bajra, la star des réseaux sociaux du moment. En collaboration avec la nouvelle édition limitée « Street Berries », il fait dès à présent sensation au sein de la communauté Facebook – pour la rue.

Sur la Page Facebook d'Emmi Energy Milk Bendrit donne des conseils sur la manière de se sortir intelligemment de situations délicates. Mais ce n'est pas tout : dans le cadre de la promotion, les utilisateurs doivent lui prouver eux-mêmes dans leur vidéo comment ils se sortiraient de la même situation de la manière la plus raffinée possible. Celui qui convaincra Bendrit de sa contribution vidéo dans l'une des cinq tâches gagnera un t-shirt dédicacé ou, comme premier prix, pourra passer une soirée en compagnie de Bendrit dans les rues de Zurich.

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Responsable chez Emmi Suisse : Thomas Heller (Directeur Marketing Emmi Suisse), Jolanda Vögeli (Group Brand Manager), Jeanine Mauerhofer (Brand Manager). Responsable chez Scholz & Friends Suisse : Avsar Yildiz, Wim Lanz, Martina Miani, Dan Nessler, Lukas Frei (création). Mathias Rösch, Fabian Röthlisberger (conseil).

 

Nadja Zimmermann devient ambassadrice de la marque Coca-Cola Suisse

Afin de réunir à nouveau les familles autour d'une table et de leur faire découvrir les bienfaits d'un repas pris ensemble, Coca-Cola a lancé l'initiative « C'est ensemble que c'est le meilleur ». Nadja Zimmermann a été choisie comme ambassadrice de la marque dans le cadre de cette initiative.

La pièce maîtresse de cette collaboration est un blog familial qui sera mis en ligne mardi. Sur Bouchées familiales.ch Nadja Zimmermann est aux côtés des parents pour les conseiller et leur transmettre une multitude de trucs et d'astuces - des recettes simples pour enfants aux conseils d'excursions locales en passant par les astuces de table. L'animatrice, productrice et auteure de livres de cuisine à succès suisse montre entre autres sur cette page comment emballer habilement les légumes dans le repas sans que les petits ne lèvent le nez ou comment faire participer la progéniture de manière ludique à la cuisine et à la mise de table. Mais elle aborde également des thèmes tels que les bonnes manières à table, des idées d'excursions concrètes ainsi que des conseils sur la manière d'inciter les enfants à faire suffisamment d'exercice au quotidien.

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En complément, des experts tels que des spécialistes de l'éducation, des psychologues pour enfants ou encore des cuisiniers et des experts en activité physique sont régulièrement interviewés pour le blog. "Avec Familienhäppchen.ch, nous souhaitons servir aux parents, dans le cadre de l'initiative 'Ensemble, c'est le meilleur', des conseils pratiques et des astuces pour le quotidien familial tout à fait normal, de manière divertissante", se réjouit Nadja Zimmermann de son nouveau rôle d'ambassadrice de la marque Coca-Cola dans un communiqué.

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KSP pour VW : la Road to Blue dans 20 villes

Des centaines de milliers de personnes avaient déjà emprunté la « Road to Blue » en ligne. Aujourd’hui, elle traverse 20 villes de banlieue dans toute la Suisse.

Plus de 100 graffitis guident les passants vers la nouvelle Golf GTE Plug-In-Hybrid, qui a fait son entrée spectaculaire dans un film en ligne avec l'ambassadeur de la campagne, Stress. Il y prouve à ses passagers qu'on a d'autant plus de plaisir à consommer moins. Les visuels du spot télévisé ont été diffusés sur les routes dans le cadre d'une action nocturne et brumeuse. Placés à des endroits très fréquentés avec un spray à la craie écologique, ils attirent l'attention sur l'engagement durable de Volkswagen. Et sur une nouvelle étape de la Road to Blue.

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Responsable chez Amag Suisse : Oliver Stegmann (chef de la marque VW PW, directeur) ; Sandra Grau (responsable marketing VW PW, fondée de pouvoir) ; Jannine Fäh (spécialiste en publicité VW PW). Responsable chez KSP : Sascha Borsai, Benny Goldstein (direction de la création) ; Kevin Zysset (graphiste, photographe) ; Fabrizio Bonifazi (texte) ; Rémy Müller (direction du conseil) ; Franziska Saxer, Nina Stebler (conseil).
 

Joiz lance un magazine économique

Joiz montre comment fonctionne l'économie en Suisse. Avec "Inside Economy", la chaîne de télévision sociale lance un nouveau magazine économique en coopération avec l'association économique faîtière Economiesuisse.

Produit intérieur brut, exportation et chaîne de valeur ajoutée. Cela ressemble à des notions ennuyeuses apprises en cours d'économie ? Joiz montre que l'économie est tout sauf une théorie aride. Dans "Inside Economy", les présentateurs Tama et Corsin montrent aux jeunes ce que l'économie suisse a de passionnant à offrir.

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La série de trois émissions débutera le mercredi 22 avril 2015 à 18h30. Les thèmes principaux de cette émission d'une heure sont l'exportation, l'innovation et l'accès au marché. A l'aide d'exemples concrets d'entreprises, des conditions cadres importantes pour le bon fonctionnement de l'économie seront présentées et discutées. Par exemple, la question du meilleur accès possible aux marchés étrangers, la disponibilité de la main-d'œuvre qualifiée ou les défis posés par le franc fort.

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Les entreprises suisses exportent dans le monde entier - et l'économie suisse peut produire bien plus que du chocolat et des montres. Ainsi, le gazon synthétique du FC Arsenal provient d'une petite entreprise familiale d'Appenzell, des patients du monde entier se font opérer de tendons artificiels fabriqués en Suisse et des poêles de Rikon ZH parviennent jusqu'aux Etats-Unis.

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Les invités de la première émission sont notamment Daniel Berger, vice-président de DT Swiss, un fabricant de pièces de vélo high-tech qui connaît un succès mondial, et Peter Flückiger, directeur de la Fédération textile suisse.

Vers la bande-annonce

L'OFCOM donne de bonnes notes à la SSR

L'OFCOM donne une bonne note à la SSR en matière de reporting financier et de gestion immobilière. Seuls certains domaines pourraient être améliorés.

L'examen des domaines des finances et de l'immobilier a été au centre de la deuxième partie de l'audit de rentabilité de la SSR. La SSR a été examinée à la loupe par l'Office fédéral de la communication (OFCOM) sur mandat du Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (Detec). Selon les indications fournies mardi, l'OFCOM a constaté que la SSR planifie et enregistre systématiquement les coûts et les prestations. Dans le domaine de l'immobilier également, l'organisation de la SSR laisse une bonne impression d'ensemble. L'OFCOM demande simplement que la certification du département immobilier soit également appliquée au niveau régional.

L'année précédente, le premier cycle d'audit avait porté sur les processus de gestion centraux que sont la gouvernance d'entreprise, la stratégie, la mise en œuvre de la stratégie, la planification, la gestion par objectifs et l'audit interne. L'audit de rentabilité s'achèvera avec le troisième cycle. Celui-ci couvrira les domaines de l'achat et de l'acquisition de services, du personnel et de l'acquisition de publicité. Chaque année, en Suisse, environ 1,3 milliard de francs de la redevance de réception sont disponibles pour soutenir les diffuseurs de radio et de télévision titulaires d'une concession. La SSR reçoit environ 1,2 milliard pour remplir son mandat de prestations.

La SSR peut se réjouir des bonnes notes attribuées par l'autorité de surveillance. Le 14 juin, les citoyens suisses voteront sur la nouvelle réglementation de la redevance de réception. Celle-ci ne fait pas l'unanimité sur le plan politique. (ATS)

Plateforme de streaming : Scaglione fait revivre la marque originale 105

Giuseppe Scaglione fait son retour sur la scène médiatique avec la plateforme de streaming interactive « my105 ». Mardi, il a présenté ce projet aux médias au Clouds, à Zurich.

Les images ont été "d'une brutalité inégalée" lorsque, début 2014, son entreprise Music First Network a dû déposer son bilan et que les stations de radio qu'elle gérait ont été fermées, a déclaré Scaglione. Dans la période tout aussi brutale et vide qui a suivi, il a dû, à un moment donné, faire un choix : Chuter et se laisser aller - ou rassembler toutes ses forces et se lancer à nouveau.

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Il a opté pour la seconde solution. Car pour Scaglione, cette période d'absence a aussi eu un avantage décisif : ce n'est qu'avec un regard extérieur qu'il a vraiment pris conscience du "changement qui a fait époque" dans le monde des médias. Il fait référence à la "génération des écouteurs", qui consomme de manière très sélective la musique omniprésente en raison de l'explosion de la densité des smartphones. "Le streaming est la radio du 21e siècle", est convaincu le fondateur de 105.

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Mais Scaglione voit un gros problème dans les services de streaming établis comme Spotify ou les "100'000 webradios" : le grand choix de musique, de chaînes et de services submerge les utilisateurs. Un certain choix est bon, un choix infini ne l'est pas. Les "marques phares" permettraient d'y remédier et c'est dans ce créneau que Scaglione veut sauter avec son ancienne marque 105 bien établie. Il a pu s'assurer les droits de la marque pour la Suisse auprès des propriétaires italiens de la marque.

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Le 28 mai, la plate-forme de streaming interactive "my105" sera lancée. Sur huit canaux dans un premier temps, l'utilisateur accède "en un clic à son son préféré" via l'application et la plateforme web. Conçue pour le groupe cible des 15-39 ans, elle permet de sélectionner des styles comme le hip-hop, le rock, le lounge, la musique suisse ou les hit-parades actuels. Scaglione veut marquer des points en se différenciant clairement des offres de streaming répandues : La musique n'est pas sélectionnée par des algorithmes, mais par des personnes qui pourraient surprendre les auditeurs. Ces derniers seraient accompagnés tout au long de la journée par des "présentations douces" - une alternative à l'anonymat des services de streaming. En suisse-allemand - le positionnement local doit être souligné plus tard par des événements et la proximité avec la communauté. L'idée de communauté occupe une position centrale : Les auditeurs peuvent non seulement évaluer la musique diffusée et influencer ainsi la rotation, mais aussi, innovation, télécharger des messages audio et les faire jouer. "Un lien unique sous cette forme entre la communauté et la rédaction", affirme Scaglione avec conviction.

my105" est financé par Giuseppe Scaglione et sa femme Paola Libera. En outre, Seat, Manor, Sobu.ch et Amavita sont des partenaires clés dès le lancement. Il est également prévu de gagner de l'argent grâce à des spots audio intégrés au programme (pre-roll, in-stream), à des placements de bannières exclusifs et à des promotions. Pour l'instant, l'ensemble de l'offre est gratuite, mais des comptes premium payants seront possibles à l'avenir.

Scaglione s'occupe aussi personnellement du choix de la musique et assume la direction générale d'une équipe de différents spécialistes qui se trouvent en Suisse et probablement surtout à l'étranger. "my105" est purement basé sur le cloud et renonce à des locaux communs. La nouvelle flexibilité - en ligne, au lieu d'un business radio classique - ouvre une toute nouvelle structure de coûts, explique Scaglione. Lorsqu'un journaliste lui demande ce que Roger Schawinski, avec sa planète 105, pense en fait du nouveau projet 105, il répond avec un clin d'œil : "Roger sera probablement ravi !" En cas de désaccord, il suggérerait toutefois à Schawinski de changer de nom, car "ce serait cohérent". Mais en principe, il ne voit pas de problème, car Planet 105 se concentre sur Zurich, tandis que "my105" vise d'abord toute la Suisse alémanique, puis plus tard également la Suisse romande et le Tessin. Mais en principe, le service peut être utilisé dans le monde entier.

Thomas Häusermann

La région frontalière entre Berne et Lucerne est désormais la "patrie" du BLS

"Heimatland" : c'est sous ce nom que l'entreprise ferroviaire BLS, en collaboration avec des partenaires, fait désormais la promotion de nombreuses destinations d'excursion dans l'Emmental, l'Entlebuch, la région de Willisau et la Haute-Argovie.

Le modèle est le concept d'excursion "Lötschberger" dans l'Oberland bernois et le Haut-Valais. En 2008, le BLS a commencé à repositionner la ligne de montagne du Lötschberg en tant que train d'excursion après la construction du tunnel de base des NLFA. Avec succès : le BLS et son agence Erdmannpeisker ont reçu pour cela un trophée marketing en 2013 (Werbewoche.ch a rapporté). Le voyage avec les compositions spécialement conçues pour la ligne de montagne et appelées "Lötschberger" est tout simplement le plus beau entre Berne et le Haut-Valais : c'est ce qu'écrit le BLS sur le site Internet conçu pour les excursions. Sous-page sur le site web du BLS. La ligne qui traverse l'Emmental et l'Entlebuch est également la plus belle entre Berne et Lucerne, écrit désormais le BLS sur son nouveau site Internet consacré à la "patrie".

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Les quatre régions sont situées au centre, mais les buts d'excursion sont encore peu connus, a argumenté le BLS mardi lors de la présentation du nouveau concept d'excursion à Berne. La région a donc encore un grand potentiel. Les forces touristiques sont désormais réunies.

Familles, sportifs, amateurs de culture

Outre les indications sur Internet, le BLS et ses partenaires mettent également à disposition des informations dans un guide d'aventures. On y trouve des idées d'excursions en famille, mais les amateurs de sport et de culture y trouveront également leur compte. Parmi les partenaires du BLS figurent Berne Tourisme et Lucerne Tourisme, mais aussi la biscuiterie Kambly, la fromagerie de démonstration de l'Emmental et la biosphère Unesco de l'Entlebuch. Il n'y aura pas de composition de train spécialement créée pour la région frontalière entre Berne et Lucerne, mais un remplacement des trains navettes EWIII, sujets à des perturbations, à partir de décembre de cette année. (ATS/hae)

Le ministère public enquête sur un incident policier

Un journaliste lucernois a photographié dimanche à Lucerne des policiers en train d'arrêter une femme. Comme il n'a pas pu s'identifier immédiatement, la police l'a menotté et emmené au poste. Selon le journaliste, c'est là qu'ils lui ont effacé ses photos.

Interrogé, Kurt Graf, porte-parole de la police lucernoise, a certes confirmé l'incident survenu dimanche soir à l'église des Franciscains. Il n'a toutefois pas pu confirmer ou infirmer si les photos en question avaient effectivement été effacées de l'appareil photo numérique du journaliste. Le journaliste a décrit l'incident sur la plateforme en ligne Lu-wahlen.ch. Interrogé à ce sujet, il a déclaré que les images supprimées étaient "une lourde charge" pour la police. Le porte-parole de la police Graf a déclaré que l'incident avec le journaliste allait maintenant faire l'objet d'une enquête. Il s'agit également de savoir si l'arrestation de la femme était proportionnelle ou non. La procureure de Lucerne, Andrea Tresch, a déclaré à Radio Pilatus que le ministère public avait ouvert une enquête pour clarifier l'incident. Il doit maintenant rassembler des informations et décider ensuite contre qui et combien de policiers cette enquête sera menée. (ATS)

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